書馨卡幫你省薪 2024個人購書報告 2024中圖網(wǎng)年度報告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >>
卓越團隊建設(shè)研究

卓越團隊建設(shè)研究

出版社：上海三聯(lián)書店出版時間：2020-08-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 310頁
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥35.3(4.9折) 定價  ¥72.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運費6元，滿39元免運費
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無塑封），個別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標記、光盤等附件不全詳細品相說明>>
本類五星書更多>

卓越團隊建設(shè)研究 版權(quán)信息

  • ISBN：9787542669162
  • 條形碼：9787542669162 ; 978-7-5426-6916-2
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

卓越團隊建設(shè)研究 內(nèi)容簡介

本書圍繞卓越團隊建設(shè)這一主題, 界定了卓越團隊的特質(zhì)、分析了卓越團隊與領(lǐng)導(dǎo)力、卓越團隊與團體執(zhí)行力的關(guān)系 ; 進而從制度、文化和策略層面闡述了一個團隊要成為卓越團隊應(yīng)該努力的方向, 即以行之有效的績效管理體系、公平公正的激勵機制、良好的溝通來奠定制度基礎(chǔ) ; 以良好溝通、互助合作和合力構(gòu)建團隊“軟文化”來穩(wěn)固文化渲染力 ; 以合理選擇與搭配人才、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊打造來實現(xiàn)團隊和個人的共同成長, *終達成建設(shè)卓越團隊的目標。

卓越團隊建設(shè)研究 目錄

**章 卓越團隊的特質(zhì) **節(jié) 何為團隊 第二節(jié) 團隊的構(gòu)成要素 第三節(jié) 卓越團隊的特征 第四節(jié) 團隊建設(shè)對現(xiàn)代企業(yè)的重要性 第二章 卓越團隊與領(lǐng)導(dǎo)力 **節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者定位 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力及其內(nèi)涵 第三節(jié) 卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn) 第四節(jié) 卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)重在創(chuàng)新 第三章 卓越團隊與團隊執(zhí)行力 **節(jié) 執(zhí)行力概述 第二節(jié) 卓越團隊執(zhí)行力的體現(xiàn) 第三節(jié) 影響團隊執(zhí)行力的主要因素 第四節(jié) 打造卓越團隊執(zhí)行力 第五節(jié) 構(gòu)建富有執(zhí)行力的團隊文化 第六節(jié) 執(zhí)行力與團隊創(chuàng)新能力培養(yǎng) 第四章 選擇和搭配合適的人才 **節(jié) 人才的內(nèi)涵界定 第二節(jié) 人員選擇與招聘 第三節(jié) 團隊人力資源的優(yōu)化配置 第四節(jié) 人才的合理搭配 第五章 達成團隊合作 **節(jié) 團隊競爭與合作 第二節(jié) 團隊合作精神培養(yǎng) 第三節(jié) 卓越團隊的團結(jié)合作 第四節(jié) 團隊合作中的沖突及化解 第六章 保持團隊有效溝通 **節(jié) 溝通釋義 第二節(jié) 有效溝通舉要 第三節(jié) 團隊中的幾種重要溝通方式 第四節(jié) 良好溝通藝術(shù) 第五節(jié) 如何與團隊中難以相處的人溝通 第七章 建立行之有效的績效管理體系 **節(jié) 績效管理體系概述 第二節(jié) 團隊績效管理體系潛藏的問題 第三節(jié) 構(gòu)建有效績效管理體系 第八章 構(gòu)建科學(xué)完善的激勵機制 **節(jié) 團隊激勵概述 第二節(jié) 激勵機制的運行模式及激勵方式 第三節(jié) 卓越團隊激勵的路徑選擇 第九章 修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) **節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及其內(nèi)涵 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的發(fā)揮 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提高與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)錘煉 第十章 合力建設(shè)團隊文化 **節(jié) 文化概述 第二節(jié) 團隊文化及其作用 第三節(jié) 卓越團隊文化構(gòu)建 第四節(jié) 團隊文化建設(shè)中“共性”與“個性”的統(tǒng)一 第十一章 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊 **節(jié) 學(xué)習(xí)型團隊概述 第二節(jié) 以團隊學(xué)習(xí)助推團隊走向卓越 第三節(jié) 學(xué)習(xí)型團隊的創(chuàng)建 第十二章 實現(xiàn)團隊與個人共同成長 **節(jié) 團隊與個人成長概述 第二節(jié) 成長衡量指標 第三節(jié) 目標管理和生涯規(guī)劃 第四節(jié) 積極與團隊合作，實現(xiàn)團隊與個人共贏 第五節(jié) 知識共享，以團隊學(xué)習(xí)助推團隊發(fā)展
展開全部

卓越團隊建設(shè)研究 作者簡介

韓秀景1963年出生、女，南京師范大學(xué)公共管理學(xué)院行政管理系教授，碩士研究生導(dǎo)師、現(xiàn)從事專業(yè):行政籬理與人力資源管理，主要研究方向為:管理學(xué)與人力資源管理。 1984年畢業(yè)于蘭州大學(xué)哲學(xué)系，1996年晉升為副教授，2000年破格晉升為教授，2004年調(diào)入南京師范大學(xué)公共管理學(xué)院。 近年來出版專蕃多部，代表作有:《消費心理學(xué)》《企業(yè)產(chǎn)品策劃》《現(xiàn)代企業(yè)策劃》《組織形象塑造——公共關(guān)系理論與實踐》《公共危機管理理論與實踐》、《公務(wù)員職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》《職業(yè)交往美德》等，出版教材二部:《大學(xué)生職場形象設(shè)計》《人力資源管理新編》﹔在《經(jīng)濟管理》《自然辯證法研究》《自然辯證法通訊》《教育與職業(yè)》《企業(yè)管理》《經(jīng)營與管理》《科技管理研究》《科學(xué)經(jīng)濟旳社會》《中國教育報》等刊物上發(fā)表論文70余篇、其中多篇論文被《中國人民大學(xué)報刊復(fù)印資料》全文轉(zhuǎn)載。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服