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博報堂創(chuàng)意訓練手冊

博報堂創(chuàng)意訓練手冊

出版社:東方出版社出版時間:2020-09-01
開本: 32開 頁數(shù): 256
本類榜單:藝術(shù)銷量榜
中 圖 價:¥25.5(3.8折) 定價  ¥67.0 登錄后可看到會員價
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博報堂創(chuàng)意訓練手冊 版權(quán)信息

博報堂創(chuàng)意訓練手冊 本書特色

適讀人群 :1.想要入行廣告行業(yè)的人 2.已經(jīng)入行廣告行業(yè)的新人 3.廣告專業(yè)的學生 4.一般大眾讀者1.本書提供的廣告創(chuàng)意發(fā)想方法具體明確,將抽象的創(chuàng)意發(fā)想加以規(guī)則化、具體化,能運用到實際工作中。
2.不只有團隊發(fā)想創(chuàng)意的有效方法,更有獨自一人就能實踐的腦力激蕩術(shù)。
3.書中涵蓋廣告金獎團隊的:6大討論原則,8個打破僵局的提問視角,9種創(chuàng)意訓練法,都是從小處入手,非常容易上手。

博報堂創(chuàng)意訓練手冊 內(nèi)容簡介

創(chuàng)意枯竭,問題出在哪里?
為什么會議總是不見成效?
優(yōu)秀的創(chuàng)意人都在怎樣思考?
如何運用團隊力量打造優(yōu)秀方案?
如何組織一場高效的頭腦風暴會議?
怎樣打造一支富有創(chuàng)新力的高效團隊?
有哪些方法可以激發(fā)創(chuàng)新意識?
……
如果你沒法輕松解決以上疑難雜癥,不妨打開這本書。書中涵蓋博報堂廣告金獎團隊的6大提高質(zhì)量的討論法則、8個打破僵局的提問視角、9種量產(chǎn)創(chuàng)意的腦力激蕩法。這些都是至關(guān)重要的行業(yè)知識,激發(fā)每一個新奇的想法,點燃團隊力量!理論的創(chuàng)意知識與一線工作經(jīng)驗的碰撞,簡單有效、即學即用。

博報堂創(chuàng)意訓練手冊 目錄

序 博報堂腦力激蕩術(shù)——閑聊中產(chǎn)生*佳方案

第1章 為什么博報堂非常講究碰頭會中的討論

迷途中找到博報堂該走的路

不是“開會”, 而是“碰頭會”

全員一起創(chuàng)造*佳方案

新創(chuàng)意不是從“腦海中”,而是從“對話中”產(chǎn)生

在新人培訓中,灌輸“碰頭會思維”

隱藏在“閑聊”背后的談話方法

第2章 產(chǎn)生新創(chuàng)意的博報堂碰頭會的秘密

博報堂碰頭會的 4 個流程

碰頭會的成敗取決于“擴散”階段

產(chǎn)生新創(chuàng)意的“閑聊術(shù)”

別馬上探究主題,要以“閑聊”的方式探索“主題 的周邊”

閑聊≠亂聊,要給思維畫上“邊界”

碰頭會基本原則:將想到的點子全部提出

碰頭會主持人應(yīng)該懂得:兼顧會議氛圍和會議流程

把握收束時機,讓碰頭會“模糊不清”地結(jié)束

第3章 博報堂“說”“問”六法則

“說”“問”小變化,效果大不同

規(guī)則 1 :想法要寫在紙上

規(guī)則 2 :區(qū)分方案和理念

規(guī)則 3 :不要提“原則”或“應(yīng)該”

規(guī)則 4 :以“撲朔迷離的交流”為善

規(guī)則 5 :不要完全否定任何一個意見

規(guī)則 6 :嘗試從他人的視角思考

第4章 *好的碰頭會始于“*好的閑聊”

碰頭會從閑聊開始

閑聊是“說真話”前的熱身運動

制造“輕松的氛圍”,引導年輕人發(fā)言

通過閑聊擺脫職務(wù)等級的束縛

通過“發(fā)散話題”,拓寬視野

通過閑聊觀察員工的狀態(tài)

碰頭會就從“這個雜談”開始

第5章 碰頭會中打破僵局的 8 個提問視角

出人意料的創(chuàng)意,常在“提問的瞬間”出現(xiàn)

視角① 比喻:“這個是不是和某某相似?”

視角② 按照時間軸思考:“這個商品起源于什么? 10 年后又會被怎樣使用?”

視角③ 關(guān)注偶然事例:“我個人對此非常在意……”

視角④ 換位思考:“如果我是競爭對手,會如何 展開攻略呢?”

視角⑤ 切身感知:“用自己真實的感受來說”

視角⑥ 逆向思考:“如果將劣勢當作優(yōu)勢來看呢”

視角⑦ 洞察隱藏的本質(zhì):“想想它背后隱藏著什么”

視角⑧ 一言以蔽之:“用一句話概括這個創(chuàng)意的話,是什么?”

第6章 在短時間內(nèi),量產(chǎn)創(chuàng)意的“個人腦力激蕩法”

比起質(zhì)量,更要追求創(chuàng)意的數(shù)量

個人腦力激蕩法 1 :色彩浴

個人腦力激蕩法 2 :20% 法則

個人腦力激蕩法 3 :九乘三法則

個人腦力激蕩法 4 :曼陀羅思考法

個人腦力激蕩法 5 :書店創(chuàng)意法

個人腦力激蕩法 6 :傾聽“普通人”的聲音

個人腦力激蕩法 7 :問一百個“為什么”

個人腦力激蕩法 8 :體驗“無法自拔”的感覺

個人腦力激蕩法 9 :繪圖思考法

結(jié)語


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博報堂創(chuàng)意訓練手冊 節(jié)選

“無聊”“荒唐”也可以是*高的贊美
在博報堂的碰頭會中,經(jīng)常會看到這樣的情形,討論*熱烈的時候,總有成員開懷大笑地說“真無聊啊”“太荒 唐了”。對我們來說,這樣的話就是*棒的表揚了。
有時候由于笑得太大聲,還會引得隔壁會議室的人“咚咚咚”地敲著墻壁抗議。很少有公司開會的時候會肆無 忌憚地大笑吧。
博報堂認為“氣氛過于嚴肅的話,很難產(chǎn)生出人意料的創(chuàng)意”!罢J真”當然沒問題,但是“過于正經(jīng)”就不太好了。
我們在碰頭會上,或雜談,或大笑,就是為了防止 “過于嚴肅”。
然而,我自身從一開始就不覺得碰頭會是件輕松的事情。博報堂的碰頭會如同“道場”,是自己與他人的方案正 面碰撞、一決勝負的地方。
自己的方案被采納了,意味著自己得到了成長;反之也可以發(fā)現(xiàn)自己不成熟的地方。有時我即使絞盡腦汁也苦思 不得的方案,一些前輩和后輩卻能輕松地說出。
會議的主導者用盡各種辦法活躍會議氣氛,將參會者間 的摩擦系數(shù)提升到極限。這種全員投入的碰頭會,一天進 行數(shù)回,即使是現(xiàn)在我也會感到筋疲力盡。
不可思議的是,當你體驗了展示自己精心準備的方案 時的緊張感、 被前輩肯定的瞬間的興奮感,以及成員們幫 助自己提升方案的可行性時的滿足感后,你會不由地感嘆 “沒有比這更過癮的事了”。
設(shè)計方案時的痛苦一下子成為過去式,你又開始期待下 一次的碰頭會了。
當大家都覺得碰頭會快樂而充實時,整個公司的氛圍也 變得更好了。

博報堂創(chuàng)意訓練手冊 作者簡介

博報堂品牌創(chuàng)新設(shè)計局
博報堂公司里的專業(yè)組織,以品牌革新為專業(yè)領(lǐng)域,為客戶找出創(chuàng)新的解決方案。成員們的背景多彩多姿,包括咨詢師、營銷人員、設(shè)計師、文案人員、建筑師、UX設(shè)計師、組織開發(fā)等,針對不同顧客的課題,提供從戰(zhàn)略到產(chǎn)出一貫作業(yè)的解決方案。涵蓋范圍從品牌戰(zhàn)略立案開始,到組織、風氣改革、愿景設(shè)立、新產(chǎn)業(yè)開發(fā)、商品或服務(wù)開發(fā)、UX??UI設(shè)計、空間設(shè)計等各種領(lǐng)域,擅長與顧客和外部專家深度合作的“共創(chuàng)型”企劃。

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