書(shū)馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購(gòu)書(shū)報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >>
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與3M公司

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與3M公司

出版社：中國(guó)宇航出版社出版時(shí)間：2020-06-01
開(kāi)本： 21cm 頁(yè)數(shù)： 11,157頁(yè)
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥57.8(8.5折) 定價(jià)  ¥68.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書(shū)更多>

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與3M公司 版權(quán)信息

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與3M公司 內(nèi)容簡(jiǎn)介

大量政策的出臺(tái)、3M公司的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及我國(guó)廣大企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐，為理論的提煉和實(shí)踐總結(jié)提供了豐富素材，為開(kāi)展研究奠定了基礎(chǔ)。本書(shū)分為三篇、共十章對(duì)全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐進(jìn)行研究，力圖明晰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概念內(nèi)涵、總結(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，為管理部門決策、廣大企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與3M公司 目錄

目錄







目錄





第1篇?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究篇


第1章基本概念與內(nèi)涵3


11何為“創(chuàng)新”3


111創(chuàng)新的基本概念3


112創(chuàng)新的類型4


12何為“創(chuàng)業(yè)”5


121“雙創(chuàng)”的理論基礎(chǔ)6


122創(chuàng)新理論的變遷8


123創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系16


第2章全球創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢(shì)18


21創(chuàng)新的五個(gè)發(fā)展趨勢(shì)18


211科技全球化發(fā)展進(jìn)程進(jìn)一步加速18


212科技與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)一體化發(fā)展日趨顯著18


213科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的速度不斷加快18


214科技交叉融合發(fā)展孕育新的產(chǎn)業(yè)革命19


215空天、海洋等未知領(lǐng)域的科技發(fā)展將日益深入19


22當(dāng)代五大關(guān)鍵科技對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響20


221無(wú)所不在的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)影響人類社會(huì)方方面面20


222跨越式發(fā)展的生物技術(shù)催化21世紀(jì)人類生活

變革21


223新能源技術(shù)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、控制生態(tài)環(huán)境污染源22


224先進(jìn)的新材料技術(shù)提升生活品質(zhì)、改善人居環(huán)境22


225高端制造技術(shù)提升生產(chǎn)能力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)23


23未來(lái)七大戰(zhàn)略性科技將推動(dòng)社會(huì)取得突破性進(jìn)步24


2313D打印技術(shù)25


232量子信息技術(shù)26


233太赫茲技術(shù)27


234大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)28


235分布式能源29


236認(rèn)知技術(shù)30


237空間技術(shù)32


24全球百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)反映全球創(chuàng)新格局33


第3章國(guó)防領(lǐng)域創(chuàng)新政策35


31美國(guó)創(chuàng)新政策35


311以國(guó)家戰(zhàn)略牽引國(guó)防科技創(chuàng)新發(fā)展36


312制定軍民兩用技術(shù)發(fā)展政策，推動(dòng)軍民創(chuàng)新融合36


313重視國(guó)防安全，注重對(duì)國(guó)防科研的持續(xù)投入38


314舉辦多樣化創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新活力39


32俄羅斯創(chuàng)新政策40


321出臺(tái)國(guó)家政策文件及先進(jìn)技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)國(guó)防

科技創(chuàng)新41


322打造軍民一體化創(chuàng)新工業(yè)基礎(chǔ)41


323以軍品貿(mào)易帶動(dòng)國(guó)防科技創(chuàng)新42


324促進(jìn)國(guó)防工業(yè)改革，提升創(chuàng)新能力43


33英國(guó)創(chuàng)新政策44


331制定國(guó)防技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，引領(lǐng)國(guó)防創(chuàng)新45


332支持小企業(yè)創(chuàng)新，有效補(bǔ)充國(guó)防科研實(shí)力46


333加大對(duì)關(guān)鍵武器裝備的投入，提升關(guān)鍵能力46


34德國(guó)創(chuàng)新政策47


341重點(diǎn)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，保護(hù)核心工業(yè)能力48


342促進(jìn)軍工企業(yè)的整合，加強(qiáng)裝備發(fā)展的國(guó)際合作48


343積極推進(jìn)國(guó)防科技的軍民一體化發(fā)展，為創(chuàng)新提供

資金支持49


第4章創(chuàng)新能力與效果評(píng)價(jià)51


41我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境及發(fā)展現(xiàn)狀51


411我國(guó)“雙創(chuàng)”政策體系持續(xù)健全51


412我國(guó)“雙創(chuàng)”改革舉措不斷深化52


413我國(guó)“雙創(chuàng)”進(jìn)入升級(jí)版新階段55


42創(chuàng)新能力與效果評(píng)價(jià)相關(guān)研究成果57


421創(chuàng)新評(píng)價(jià)的研究層面和構(gòu)建方法57


422我國(guó)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的*新研究成果58


43央企“雙創(chuàng)”評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究61


431構(gòu)建原則61


432構(gòu)建思路62


433指標(biāo)體系的主要內(nèi)容65


434指標(biāo)體系及其權(quán)重的確定66



第2篇3M公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐



第5章從百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新企業(yè)談起75


51以創(chuàng)新之王的美譽(yù)連年入選全球百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)榜75


52創(chuàng)新成就源于美國(guó)創(chuàng)新政策環(huán)境這一沃土75


第6章3M公司——工業(yè)領(lǐng)域的百貨公司78


61公司發(fā)展歷程78


62發(fā)展現(xiàn)狀81


63業(yè)務(wù)領(lǐng)域83


631安全和工業(yè)業(yè)務(wù)部門83


632運(yùn)輸和電子業(yè)務(wù)部門85


633醫(yī)療業(yè)務(wù)部門86


634消費(fèi)品業(yè)務(wù)部門87


第7章3M公司的技術(shù)創(chuàng)新89


713M公司技術(shù)創(chuàng)新里程碑89


723M公司技術(shù)創(chuàng)新類型與模式91


733M公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)92


7313M公司技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)92


7323M公司技術(shù)創(chuàng)新論壇103


7333M公司客戶創(chuàng)新中心104


第8章3M公司的國(guó)際化創(chuàng)新105


813M公司國(guó)際化創(chuàng)新的歷史發(fā)展105


81120世紀(jì)20年代到50年代105


81220世紀(jì)五六十年代106


81320世紀(jì)70年代以后107


82支持國(guó)際化創(chuàng)新的管理舉措108


821以一套頂層戰(zhàn)略進(jìn)行屬地化差異執(zhí)行108


822采用員工本土化和海外派駐相結(jié)合的策略促進(jìn)

創(chuàng)新109


823采用多種形式的溝通與交流挖掘知識(shí)110


第9章3M公司的創(chuàng)新機(jī)制112


91對(duì)創(chuàng)新充分授權(quán)，賦予支持112


92形成了獨(dú)特的創(chuàng)新支撐機(jī)制113


921支持創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)提升了員工的創(chuàng)新自主權(quán)113


922對(duì)官僚主義的抵制進(jìn)一步推動(dòng)了員工的創(chuàng)新

活動(dòng)114


923對(duì)創(chuàng)新給予物質(zhì)支持及精神激勵(lì)115


924激發(fā)創(chuàng)新的人力資源管理體制是其創(chuàng)新機(jī)制的

內(nèi)在動(dòng)力116


925創(chuàng)新無(wú)處不在但并非刻意追求117


93引入兩大創(chuàng)新“秘訣”117


931逆向戰(zhàn)略計(jì)劃法117


932先導(dǎo)用戶法118


94以創(chuàng)新文化厚植創(chuàng)新沃土119


941支持設(shè)想、注重行動(dòng)120


942尊重個(gè)性、知識(shí)共享120


943鼓勵(lì)嘗試、寬容失敗121


944開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)、倡導(dǎo)合作122


第10章3M公司創(chuàng)新人才培養(yǎng)123


101為員工提供多種培訓(xùn)計(jì)劃123


102實(shí)行雙階梯制人才發(fā)展模式124


103激發(fā)員工創(chuàng)新熱情125


104營(yíng)造創(chuàng)新氛圍126


105以知識(shí)共享平臺(tái)促進(jìn)人才培養(yǎng)127


第3篇企業(yè)“雙創(chuàng)”探索與實(shí)踐


第11章企業(yè)“雙創(chuàng)”探索與實(shí)踐131


111中國(guó)寶武：探索“雙創(chuàng)”容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，促進(jìn)科技

成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化131



1111積極探索“雙創(chuàng)”協(xié)同模式，建成三層融合創(chuàng)新

體系131


1112積極探索“雙創(chuàng)”容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，允許試錯(cuò)寬容

失敗132


1113注重整合內(nèi)外部資金，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì)133


1114成立“雙創(chuàng)”成果孵化器，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移

轉(zhuǎn)化133


1115營(yíng)造“雙創(chuàng)”氛圍，鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)134


112招商局：支持在崗創(chuàng)新待崗創(chuàng)業(yè)，打造中央企業(yè)員工

“雙創(chuàng)”機(jī)制范本134


1121夯實(shí)創(chuàng)新體制機(jī)制保障，釋放“雙創(chuàng)”活力

源泉135


1122探索構(gòu)建員工“雙創(chuàng)”機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部員

工“雙創(chuàng)”活力135


1123建立創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制，完善“雙創(chuàng)”約束激勵(lì)

機(jī)制136


1124完善內(nèi)外部“雙創(chuàng)”孵化平臺(tái)，促進(jìn)“雙創(chuàng)”

成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化136


1125探索離岸孵化基地建設(shè)，積極拓展海外市場(chǎng)137


113中國(guó)科學(xué)院上海微系統(tǒng)所：推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，打造

三位一體協(xié)同創(chuàng)新138


1131借助優(yōu)勢(shì)筑巢引鳳，加大高端人才引進(jìn)139


1132創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新多措并舉，加強(qiáng)“雙創(chuàng)”人才流動(dòng)139


1133制定配套政策護(hù)航，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化140


114浪潮集團(tuán)：推進(jìn)大數(shù)據(jù)“雙創(chuàng)”工作，打造大數(shù)據(jù)

產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈141


1141大數(shù)據(jù)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)生態(tài)142


1142推動(dòng)大數(shù)據(jù)流通交易，充分釋放大數(shù)據(jù)價(jià)值143


1143完善大數(shù)據(jù)金融服務(wù)，解決企業(yè)融資難題144


115中國(guó)電科：實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)145


1151聚焦關(guān)鍵科技短板，組建核心科研團(tuán)隊(duì)145


1152科技成果作價(jià)投資，確定核心團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策146


1153舉辦“熠星”創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，探索“雙創(chuàng)”資本

對(duì)接新模式146


116航天科工：服務(wù)國(guó)家安全戰(zhàn)略，聚焦實(shí)體產(chǎn)業(yè)

發(fā)展能力147


1161將“雙創(chuàng)”提升至戰(zhàn)略層面，推動(dòng)落細(xì)落小

落實(shí)148


1162狠抓“雙創(chuàng)”成果落地，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能149


1163夯實(shí)“雙創(chuàng)”管理基礎(chǔ)，助力“雙創(chuàng)”長(zhǎng)遠(yuǎn)

發(fā)展151

結(jié)語(yǔ)153

參考文獻(xiàn)155


展開(kāi)全部

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與3M公司 作者簡(jiǎn)介

王慶國(guó)，北京航天情報(bào)與信息研究所高級(jí)工程師，研究室副主任，長(zhǎng)期從事科技創(chuàng)新、技術(shù)管制、軍貿(mào)軍控等領(lǐng)域研究工作，承擔(dān)/參與過(guò)多項(xiàng)軍隊(duì)、國(guó)家部委及航天科工集團(tuán)課題，完成了多項(xiàng)對(duì)戰(zhàn)略制定、規(guī)劃論證、改革調(diào)整具有重要參考價(jià)值的研究成果，獲得國(guó)防科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，主編專著1部，參與10余部專著編寫(xiě)，公開(kāi)發(fā)表20余篇學(xué)術(shù)論文。 東玲，北京航天情報(bào)與信息研究所高級(jí)工程師，管理和研究工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具有一級(jí)項(xiàng)目管理師、行政管理師資質(zhì)。多年來(lái)致力于公文標(biāo)準(zhǔn)、管理創(chuàng)新成果申報(bào)、項(xiàng)目管理等工作，從事創(chuàng)新管理、機(jī)制體制改革、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、企業(yè)文化、黨建等課題研究。 譚立忠，北京航天情報(bào)與信息研究所研究員，長(zhǎng)期從事戰(zhàn)略研究、管理咨詢等工作，積累了豐富的軟科學(xué)研究經(jīng)驗(yàn)，榮獲國(guó)防科技工業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，主編和參編專著8部，公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇。

暫無(wú)評(píng)論……
書(shū)友推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服