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布局前傳

作者：楊新城
出版社：人民日?qǐng)?bào)出版社出版時(shí)間：2020-09-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 300
本類(lèi)榜單：小說(shuō)銷(xiāo)量榜
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布局前傳 版權(quán)信息

  • ISBN：9787511565457
  • 條形碼：9787511565457 ; 978-7-5115-6545-7
  • 裝幀：80g膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>

布局前傳 本書(shū)特色

1．特點(diǎn) 持續(xù)暢銷(xiāo)，內(nèi)參報(bào)道，真實(shí)口碑，視角獨(dú)特。 2．焦點(diǎn) 從更名前的《位子》書(shū)系到更名后的《布局》書(shū)系，從位子到位置，挾30年官場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，前市委副秘書(shū)長(zhǎng)楊新城講透位子與官場(chǎng)與職場(chǎng)與生活。許多讀者視此書(shū)系為行走江湖的教科書(shū)，地方官員視其為一個(gè)地區(qū)科學(xué)發(fā)展的路徑與范本。 3．賣(mài)點(diǎn) 緊貼時(shí)政熱點(diǎn)，官、民一致叫好，被譽(yù)為真實(shí)的官場(chǎng)邏輯，《位子》系列自出版以來(lái)，以機(jī)關(guān)邏輯的正確性、機(jī)關(guān)生態(tài)的現(xiàn)實(shí)性、機(jī)關(guān)規(guī)則的實(shí)用性，為國(guó)內(nèi)外、高層大眾所關(guān)注，成為難得的既叫好又暢銷(xiāo)，既受高層認(rèn)可又被大眾歡迎，一次又一次狂銷(xiāo)的精品力作。 4．新聞點(diǎn) 央視網(wǎng)訪(fǎng)談！ 新華社內(nèi)參+專(zhuān)電+地方分社社領(lǐng)導(dǎo)+客戶(hù)端報(bào)道、推薦！ 中央黨校內(nèi)參特別推薦！ …… 5．實(shí)用性 從業(yè)大于30年秘書(shū)長(zhǎng)的言傳身教，關(guān)注本書(shū)系=聘請(qǐng)從業(yè)＞30年秘書(shū)長(zhǎng)做顧問(wèn)+輔佐你。站對(duì)位置，才有位子；人在位子，擺正位置。 6．讀者群 本套書(shū)適用于：官場(chǎng)、職場(chǎng)、生意場(chǎng)。 7．大事記 《位子前傳》29小時(shí)70多萬(wàn)點(diǎn)擊，新華社客戶(hù)端每秒7人閱讀。 《位子》電子版權(quán)通過(guò)株式會(huì)社銷(xiāo)往全球。 《位子2》剛下廠(chǎng)即緊急加印，半個(gè)月內(nèi)一版三次印刷；部分新華社地方分社社長(zhǎng)、總編輯推薦。 …… 兩上新華社內(nèi)參：由創(chuàng)作引發(fā)的思考在兩會(huì)期間刊發(fā)并被罕見(jiàn)地加了編按；得到中央領(lǐng)導(dǎo)批示。 三上中央黨校內(nèi)參，為中央黨校推薦讀物。

布局前傳 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《布局前傳》：沒(méi)有位子時(shí)如何找到位置；《布局.1》： 如何掌握正確的工作方法；《布局.2》：如何帶著感情做好群眾工作；《布局.3》：反腐將往何處去；《布局.4》：紀(jì)委利劍出鞘，近期新反腐紀(jì)錄。該套反腐書(shū)原為《位子》系列，講透了十八大前后的區(qū)別，以及為官、為商、為民哪些可為哪些不能為？陀^(guān)地講，社會(huì)生態(tài)的變化，不囿于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而是全面覆蓋了政治、文化各個(gè)層面。這套書(shū)實(shí)則為人處事大智慧，對(duì)初入門(mén)尚不得法的公務(wù)員，對(duì)久在機(jī)關(guān)渴求進(jìn)步的黨政干部；對(duì)懼于人事想有所作為的職場(chǎng)人，對(duì)讀政策用政策合理合法賺錢(qián)的生意人；對(duì)圓融、處理人事關(guān)系……職場(chǎng)、人生兩相宜。適用于：官場(chǎng)、職場(chǎng)、生意場(chǎng)……

布局前傳 目錄

再版前言：追尋光明/1

楔子/4

**章：入局

“現(xiàn)代的干部要想在內(nèi)平衡，在外站得住腳，能往上提升，必須滿(mǎn)足三方面的條件：要有形象，說(shuō)話(huà)辦事要讓人看出有文化、有知識(shí)、有品位；要有政績(jī)，有讓人看得見(jiàn)、說(shuō)得出口、記在心里的成績(jī)；要讓上邊認(rèn)可，從心里欣賞你，感到你可用、可提拔！

一 只要堅(jiān)持不停地趕路，山重水復(fù)也意味著柳暗花明/7

二 越偏遠(yuǎn)閉塞的地方思想越活躍，傳說(shuō)越多/22

三 會(huì)議有表?yè)P(yáng)就要有批評(píng)，布置工作宜短不宜長(zhǎng)/32

四 煩惱與痛苦的產(chǎn)生并非都源于事情本身，80%源于無(wú)意義的比較/41

五 掌控*好的手段是胡蘿卜加大棒，并且讓對(duì)方知道隨時(shí)使用大棒的決心/52

六 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上選冠軍，于部分人結(jié)果重于方法，尤其是利潤(rùn)大于成本時(shí)/62

七 商人算賬從來(lái)不是半斤對(duì)八兩，而是要獲取比投入高幾十倍的利潤(rùn)/74

八 慣于把下屬叫作“他們”的人是重權(quán)在握、高層決策者的常用語(yǔ)/89

第二章：破局

他知道，在機(jī)關(guān)，不管有些上不得臺(tái)面的人在下邊怎么鉤心斗角、爾虞我詐，*后決定勝負(fù)的戰(zhàn)場(chǎng)是在會(huì)議桌上，結(jié)果在文件上。他努力壓住怒火，深呼吸了兩下，迅速調(diào)整思維、理清思路，舉手要求發(fā)言。

九 治縣先治水，治水先治吏/103

十 作為*高領(lǐng)導(dǎo)凡事不能先到**線(xiàn)，以免沒(méi)了退路/113

十一 危機(jī)時(shí)的應(yīng)變力，即執(zhí)政者能否勝任崗位的能力/124

十二 再大的功，也難抵一次大過(guò)/139

十三 在機(jī)關(guān)，*后決定勝負(fù)的戰(zhàn)場(chǎng)是在會(huì)議桌上，結(jié)果在文件上/146

十四 “地頭蛇”可以怠慢，但絕對(duì)得罪不得/157

十五 人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但要緊的地方就那么幾步/170

十六 政治生態(tài)中，一言一行都置于監(jiān)督之下/182

十七 財(cái)色一旦被利用，會(huì)變成毀人于無(wú)形的重磅武器/194

十八 雙規(guī)是黨內(nèi)審查干部的規(guī)矩，按黨章違反的是政治、經(jīng)濟(jì)、作風(fēng)/209

十九 做官的另一個(gè)秘訣是隱與藏，尤其是副職/225

第三章：勝局

他點(diǎn)著一支煙，努力鎮(zhèn)靜了一會(huì)兒，想著從進(jìn)門(mén)到現(xiàn)在的每一個(gè)細(xì)節(jié)、兩個(gè)人的表情，像看衛(wèi)星云圖一樣慢慢梳理著風(fēng)云變幻的各種脈絡(luò)，覺(jué)得有了些頭緒：一、雖然中央宣傳部門(mén)規(guī)定發(fā)地方性的批評(píng)內(nèi)參要求與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)先溝通見(jiàn)面，但這篇稿子是針對(duì)省里的，見(jiàn)面也輪不著他。讓他看一定是另有目的。二、那封信雖然有軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示，但還沒(méi)有開(kāi)始查，一定是等待著什么。

只要事情還沒(méi)有發(fā)生，就有辦法。

二十 再好的寶貝到關(guān)鍵時(shí)不一定有用，收則價(jià)值連城，不收則一文不值/236

二十一 危機(jī)公關(guān)運(yùn)用之妙，存乎一心/247

二十二 為官首先要融入當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)與文化，而后再潛移默化去影響、提升/259

二十三 貧窮是一切悲涼的根源，但*可怕的還不是貧窮，而是對(duì)貧窮的滿(mǎn)足和麻木/267

二十四 人生無(wú)非是金錢(qián)權(quán)力、飲食男女、生老病死，區(qū)別在于道德水準(zhǔn)/271

后 記：感謝生活/289

編后記：在生活中修行/292


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布局前傳 作者簡(jiǎn)介

　　楊新城：衡水市原市委副秘書(shū)長(zhǎng)。20世紀(jì)50年代生于河北冀州，下過(guò)鄉(xiāng)，種過(guò)地，當(dāng)過(guò)工人，讀過(guò)大學(xué)。多半生在官場(chǎng)做刀筆吏，任過(guò)秘書(shū)、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)，辦公室副主任、報(bào)社副總編輯，縣委副書(shū)記、市委副秘書(shū)長(zhǎng)等職，是被中央辦公廳、河北省委表彰的先進(jìn)信息工作者。先后出版有《布局》《布局.2》《布局.3》《布局.4》等。

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