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方舟:數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新史

方舟:數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新史

作者:趙小兵
出版社:中信出版社出版時間:2020-09-01
開本: 16開 頁數(shù): 504
本類榜單:經(jīng)濟銷量榜
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方舟:數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新史 版權信息

方舟:數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新史 本書特色

1. 這本書用2大創(chuàng)新模型,7大創(chuàng)新定律,完整解析數(shù)字經(jīng)濟巨頭的興衰,為當下投資人和創(chuàng)業(yè)者打造一個實操“創(chuàng)新工具箱”。 為什么阿里和騰訊脫穎而出,變得如此強大?為什么頭條、抖音、美團在一夜之間拔地而起,成為巨頭?5G已來,諸多行業(yè)風口正在聚集,新的創(chuàng)新正在醞釀之中。這本書教你撥開迷霧,看清未來投資發(fā)展趨勢,投資于變化,投資于創(chuàng)新,在下一場“船票爭奪戰(zhàn)”中決勝數(shù)字經(jīng)濟時代。 2. 高瓴資本、漢能投資原董事總經(jīng)理,中國早期數(shù)字經(jīng)濟研究者趙小兵,傾十年之力,講述綿延百年的數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新史詩。 3. 高瓴資本 張磊、正和島 劉東華、北京大學 胡泳等 誠意推薦!

方舟:數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新史 內(nèi)容簡介

? 移動互聯(lián)網(wǎng)是如何興起的,是誰開啟了這一切?? 為何諾基亞、摩托羅拉等通信巨頭轟然倒下?? 百年老店柯達怎么也驟然消失在人們的視野中?? 在中國,為什么阿里巴巴和騰訊脫穎而出,變得如此強大?? 為什么今日頭條、美團、滴滴在一夜之間拔地而起,成為巨頭?? 5G已來,諸多行業(yè)巨變的臨界點事件正在聚集,新的創(chuàng)新在醞釀之中。這一次,時代創(chuàng)新的天平是否會偏向東方,偏向中國?這本書從投資的視角切入,追溯了優(yōu)選數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新的源頭,分析了其中的重大創(chuàng)新成果。作者從自己十余年的投資經(jīng)驗入手,總結出一套數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新的規(guī)律和方法論,包括2大創(chuàng)新模型(風口創(chuàng)新模型、萬物創(chuàng)新模型)和7大創(chuàng)新定律(臨界點、十倍創(chuàng)新等),指導當下投資人和創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新方向。這本書把承載創(chuàng)新的平臺比喻成方舟,作者認為,創(chuàng)新的方舟必須疊加在積聚百年的創(chuàng)新風口上,才能改變世界,帶來財富的指數(shù)級增長。上一代方舟是蘋果和谷歌聯(lián)手打造的“蘋安方舟”,我們都見證了它在移動互聯(lián)網(wǎng)的風口上乘風破浪,那么,下一代方舟又在哪里呢?

方舟:數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新史 目錄

目錄


自序 創(chuàng)新即財富

前言 百年風口——商業(yè)史上罕見的指數(shù)增長時代


**章 創(chuàng)新工具箱

01 風口創(chuàng)新模型

風口創(chuàng)新是一個基礎設施級別的創(chuàng)新

風口創(chuàng)新會出現(xiàn)從0%到100%的大遷徙

風口創(chuàng)新會突然引爆一個指數(shù)級別的新增市場

風口創(chuàng)新有一個稍縱即逝的跟隨者效應

風口創(chuàng)新可能會導致上一代市場領先企業(yè)迅速崩潰

02 萬物創(chuàng)新模型

橫空出世(“道生一”):誕生

群雄逐鹿(“一生二”):競爭

問鼎中原(“二生三”):壟斷

生態(tài)搭建(“三生萬物”):繁衍

03 創(chuàng)新定律類工具

互聯(lián)網(wǎng)+

數(shù)字化率

臨界點

創(chuàng)新分級

摩爾定律魔咒

1-99法則

喬布斯產(chǎn)品創(chuàng)新法則


第二章 方舟前傳:個人電腦革命

04 計算行業(yè)的締造者:IBM

馬車制造商的預言

小沃森小試牛刀:踏入電子時代

小沃森的十倍創(chuàng)新:360系統(tǒng)

05 行業(yè)巨變的臨界點

半導體行業(yè)的技術突破:晶體管和集成電路的發(fā)明

摩爾定律:罕見的創(chuàng)新時鐘

微處理器的問世

個人電腦的*后一個重要發(fā)明:操作系統(tǒng)

牛郎星:世界上**臺個人電腦終于問世

06 微軟:史上**個標準的售賣者

蝸居池塘的鯊魚

生死選擇題

07 微軟的十倍創(chuàng)新:大殺器Windows

來自喬布斯的電話:第二次天降餡餅

魚肉和熊掌兼得的協(xié)議

蓋茨的十年賭注:終結所有競爭的研發(fā)

08 蘋果公司:個人電腦的開山者

謎團之一:為何看上去*不靠譜的蘋果成為個人電腦的締造者?

謎團之二:蘋果為何陷入第二款產(chǎn)品魔咒?

09 個人電腦的麥加

深藏閨中的璞玉:奧托

偉大創(chuàng)新之源:圖形用戶界面

10 麥金塔

巔峰

谷底

火種

11 從摩爾定律魔咒看電腦行業(yè)的“瑜亮之爭”

創(chuàng)新大師無法解釋之惑

為何個人電腦硬件無贏家?

天下唯一領悟摩爾定律魔咒之人:蓋茨

12 NeXT:喬布斯的管理課

“魚符”NeXT

喬布斯手中的“魚符”

蘋果手中的“魚符”

13 皮克斯:喬布斯的內(nèi)容課

一個沖動的交易

店大欺客

客大欺店

反客為主


第三章 方舟鑄成

14 拯救沉船

阿拉伯人和駱駝

學院派止損

喬布斯極端救援

15 追溯方舟影像

突破邊界

數(shù)字化率槍口下的音樂產(chǎn)業(yè)

立體入侵

16 3G港灣

百年電信業(yè)的破局者

電信業(yè)突發(fā)兩個行業(yè)巨變

全球重倉3G

17 “蘋安”方舟

觸屏交互:未來影像定格

iPhone:商業(yè)史上*強的十倍創(chuàng)新

安卓:商業(yè)史上*強的復制創(chuàng)新

蘋果和安卓合并成舟


第四章 被拋下方舟的巨頭

18 方舟主戰(zhàn)場的生死之戰(zhàn)

以卵擊石的開局

棄暗投明的中場

丟盔卸甲的終局

19 數(shù)字化率:摧毀了整個膠片行業(yè)

高山仰止的巔峰

生死臨界點

終局:百年老店驟死


第五章 船票爭奪戰(zhàn)

20 駛入中國的“蘋安”方舟

3G牌照:中國船票開售

風口創(chuàng)新模型和移動互聯(lián)網(wǎng)

得船票者得天下

21 頭等艙船票

千億美元之移動社交船票

千億美元之移動電商和移動支付船票

22 公務艙船票

數(shù)百億美元之移動信息資訊船票

數(shù)百億美元之移動生活服務船票

數(shù)百億美元之本地出行船票

數(shù)百億美元之社交電商船票

超百億美元之移動娛樂船票

數(shù)百億美元之安卓手機船票

寫在*后的話:未來方舟影像


后記 搭建一套中國人的創(chuàng)新分析模型


展開全部

方舟:數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新史 節(jié)選

前言:百年風口——商業(yè)史上罕見的指數(shù)增長時代 一直以來,我都有一些疑惑:移動互聯(lián)網(wǎng)是如何興起的?其源頭究竟在哪里?是誰發(fā)動了這一切?為何諾基亞、摩托羅拉這些通信巨頭會突然倒下?如果說,諾基亞的倒下是因為智能手機 iPhone的崛起,那么,柯達和西爾斯這些和網(wǎng)絡風馬牛不相及的百年老店,怎么也驟然消失在我們的視野當中?用克里斯坦森的顛覆性創(chuàng)新理論似乎也無法解釋清楚。為何阿里巴巴和騰訊突然脫穎而出,變得如此強大和具有影響力?為何那些曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)的象征 — 門戶網(wǎng)站,突然變成了小公司,從美國的雅虎,到中國的新浪和搜狐,莫不如是?為何出現(xiàn)了今日頭條、美團和滴滴這樣的公司,它們仿佛在一夜之間拔地而起,成為巨人?還有更離譜的是,拼多多,這個成立僅僅幾年的公司竟可以在納斯達克上市,并獲得投資者的熱烈追捧。公司市值從零到數(shù)百億美元,拼多多也許創(chuàng)造了一項財富增值的世界紀錄! 為何這一切的奇跡發(fā)生在現(xiàn)在,就在我們的眼前?為何以往處于創(chuàng)新中心的電信運營商似乎走下神壇,失去了魅力?我們的生活方式也出現(xiàn)了巨變,以前聞所未聞的產(chǎn)品占據(jù)了年輕人的生活:快手和抖音。從拉薩到上海灘,每天上億名年輕人沉迷在這些無窮無盡的短視頻里,樂不可支、欲罷不能,這是為什么?“雙十一”,這個被阿里巴巴人為制造的節(jié)日,突然變成有史以來全球*大的萬眾購物狂歡,交易額屢創(chuàng)新高。在 2019 年的“雙十一”,阿里云支持的訂單創(chuàng)建峰值達 54.4 萬筆 / 秒。阿里巴巴的 CEO張勇評論說:“這相當于消費者坐滿了 6 個鳥巢體育場,在同一秒在網(wǎng)上下單。錢不能算錯,庫存不能算錯,這是‘雙十一’從 11 年前的一個網(wǎng)站活動到消費者節(jié)日的基礎,它甚至變成了全球商業(yè)的奧林匹克,變成社會現(xiàn)象,這背后是創(chuàng)新的力量!痹诤鷿櫟呢敻慌判邪裆,一夜暴富的名單迅速變長,財富積累之多之快,上榜的創(chuàng)業(yè)者之年輕,如同變戲法一樣。此外,現(xiàn)金幾乎消失了,我們出門的時候,用微信和支付寶一掃,即可完成付款。 企業(yè)的崛起和衰落甚至消失,突然變得如此快速和不可思議;鶚I(yè)長青,百年老店,這些企業(yè)家以往篤信的理念,似乎在現(xiàn)實面前不堪一擊。難道,在商業(yè)層面,我們猝不及防地突然闖進了原子時代?在今天,一位“90 后”創(chuàng)辦的企業(yè)可能被寄予厚望,一下子就拿到數(shù)億美元。同時,一些綿延百年的行業(yè)卻突然整體陷入困境,這些式微的行業(yè)無論聚集了多少教授、學者和獲獎者,往日獲得過多少榮光,都宛若沉船,被資本市場棄若敝屣。 這個時候,我就想起奧地利詩人里爾克所寫的《預感》一詩:“我認出風暴而激動如大海。我舒展開來又蜷縮回去,我掙脫自身,獨自置身于偉大的風暴中!”這就是對我們這個偉大時代入木三分的刻畫,無論人們是選擇迎接,還是躲避,創(chuàng)新風暴都在那里。 那么,這些創(chuàng)新風暴都已經(jīng)過去了嗎,抑或會沉寂片刻,再度卷土重來? 令人瞠目結舌的消費場景和生活方式就像空氣一樣籠罩著我們,我們似乎麻木地接受了這一切,所有種種不可思議的奇跡,又仿佛都是理所應當?shù)囊粯。關鍵是,我們似乎已經(jīng)飛快地熟悉和適應了這一切突變,就好像我們一開始就生活在這個不可思議的數(shù)字時代一樣。在我教會 80 多歲的老父親使用微信后,他就時常顫顫巍巍地在微信群里分享他的見聞,甚至冷不丁地給我撥個微信電話。我常常捫心自問,我們還能離開這樣的生活嗎? 在京城迷人秋日的一個早晨,我坐在書桌前,聆聽著鋼琴曲,品一口茶,開始重溫這一切疑惑,并試圖找到更好的答案。 有一陣子,我彷徨于浩如煙海的史料之中無法自拔,直到我重新回到原點,構建了一些創(chuàng)新工具。借用這些工具,這段人類*偉大的創(chuàng)新史的脈絡才逐漸清晰起來,各自都找到了答案。 當我們問,這次創(chuàng)新潮為何引發(fā)了商業(yè)史上罕見的指數(shù)級增長時,本書的“風口創(chuàng)新模型”就可以做出解釋。“風口”一詞源自雷軍,但是我已經(jīng)將其完善為一個創(chuàng)新理論模型(詳見本書**章)。當我們問,我們?yōu)楹稳绱丝焖俚剡M入了數(shù)字時代時,本書的“萬物創(chuàng)新模型”也可以給出答案。這個模型來自老子的《道德經(jīng)》,所謂的“三生萬物”,就是指搭建在數(shù)字方舟之上的開放生態(tài)。憑借全球的數(shù)字軟件工匠,開放生態(tài)已繁衍出一個絢麗多彩的數(shù)字世界。 好了,我們這就揭開移動互聯(lián)網(wǎng)的謎底。 通信技術、計算技術和網(wǎng)絡技術相互作用、蓄勢百年,終于形成一股創(chuàng)新颶風,席卷全球,在摧毀了諸多綿延百年的行業(yè)巨頭,攻破諸多堅不可摧的商業(yè)城池的同時,這股創(chuàng)新颶風快速催生了一個巨大無比的嶄新行業(yè):移動互聯(lián)網(wǎng)! 這個百年創(chuàng)新風口已至,它是人類歷史上*宏大、*快速的一次創(chuàng)新盛宴,它將突破人類過往的哲學、數(shù)學、物理學乃至所有商業(yè)理論層面的眾多原則。比如,之前人們說羅馬不是一天建成的,但現(xiàn)在就有人在“一日”內(nèi)建成了“羅馬”:成立不到 7 年的今日頭條母公司字節(jié)跳動,上一輪融資的估值是 750 億美元!如果我們把字節(jié)跳動看作一家數(shù)字媒體公司,那么對比一下,媒體行業(yè)的標桿和鼻祖之一,創(chuàng)辦超過百年的《紐約時報》的市值卻不足 50 億美元!我們暫且不論《紐約時報》在歷史上曾經(jīng)有過多么顯赫的地位和榮光,即使在今天,《紐約時報》的各類高級人才也是車載斗量。而字節(jié)跳動的創(chuàng)辦者張一鳴,只是一位畢業(yè)于南開大學的中國“80后”軟件工程師。以他此前的簡歷,他可能都無法獲得《紐約時報》網(wǎng)站部門的職位。然而,張一鳴只用了不到 7 年的時間,就創(chuàng)辦了一家相當于《紐約時報》財富價值 15 倍的媒體公司!如果這都不能稱作傳奇,我真不知道傳奇為何物了。我們應該進一步追問,這樣的商業(yè)傳奇在人類商業(yè)史上曾經(jīng)出現(xiàn)過嗎?答案當然是沒有。糟糕的是,我們根本沒有找尋答案的時間,可能還把這樣的商業(yè)傳奇視為理所當然,這是非常危險的信號。 2019 年夏天,就在中美貿(mào)易摩擦激烈之時,美國以國家機器之力打壓華為,任正非卻以寬闊的胸襟贊嘆一家美國公司,他說:“蘋果是這個世界上*偉大的公司,沒有蘋果就沒有移動互聯(lián)網(wǎng)。如果沒有蘋果來展現(xiàn)這個互聯(lián)網(wǎng)世界,我們也無法領略這個世界的美。”華為作為世界頂級的電信設備公司,其實是數(shù)字世界諸多創(chuàng)新的源頭,任先生的見解正是打開創(chuàng)新領域諸多謎團的一把鑰匙。 的確,關于移動互聯(lián)網(wǎng),如果只是言及一人之功,這個人就非喬布斯莫屬。當 3G(第三代移動通信技術)網(wǎng)絡鋪設完畢時,通信終端還停留在2G(第二代移動通信技術)時代,諾基亞和摩托羅拉的生意正處在歷史的巔峰。與此同時,創(chuàng)新停滯了,在豪華的 3G 網(wǎng)絡之上,只有日本的一些零星的微創(chuàng)新帶來的小打小鬧。整個地球的電信運營商凝視著 3G 巨大的沉沒成本,壓力巨大。這個時候,剛剛拿到 3G 牌照的中國聯(lián)通還找到我,試圖共同尋找一些破解 3G 難題的解決方案。 正當世界陷入沉寂的時候,蘋果公司總部正在秘密打造一款智能手機——iPhone。埋頭于產(chǎn)品創(chuàng)新的喬布斯并不知曉,其實,iPhone 正疊加在通信技術、計算技術和網(wǎng)絡技術積聚百年的創(chuàng)新風口上。滔天洪水將至,這是數(shù)字洪水,它對一些人意味著災難,對另一些人則意味著傳奇。世界需要一艘偉大的數(shù)字方舟,來承載人類,將人類整體遷徙到數(shù)字世界。而iPhone,就是這艘數(shù)字之舟。 本書試圖追溯至數(shù)字世界的源頭,找到一塊塊*早的界碑,咀嚼那些淹沒于歷史洪流之中的偉大事件和人物。又或者,我們可以沿著喬布斯先生的足跡,去窺探歷史何以選擇此人鍛造數(shù)字方舟,他又是如何百煉成鋼,鑄就如此大業(yè)的。 如果談論 1976 年的喬布斯,我們會說,他只是無數(shù)早期創(chuàng)業(yè)者中的一個,和其他創(chuàng)業(yè)者不同的是,他打算和斯蒂夫??沃茲尼亞克(簡稱“沃茲”)一起創(chuàng)辦一家叫蘋果的電腦公司。 如果談論 1981 年的喬布斯,我們會說,他是個人電腦的締造者之一,蘋果公司的 Apple Ⅱ(蘋果第二代個人電腦)是如此成功,主流媒體會眾口一詞地稱喬布斯是電腦天才。 如果談論 1985 年的喬布斯,主流媒體又會說,他是個被他雇來的約翰??斯卡利開除出蘋果公司的失敗者,他需要對蘋果的困境背負大部分責任。 如果談論 1990 年的喬布斯,我們會說,他再度創(chuàng)辦的 NeXT 電腦公司并不成功,他投資的皮克斯還不錯,但是,他只是其中的出資人和大股東而已。這個時候的喬布斯還是那個萬眾矚目的創(chuàng)業(yè)家嗎?多數(shù)主流媒體會表示懷疑。 如果談論 1995 年的喬布斯,主流媒體會說,他看上去很難拯救瀕臨倒閉的蘋果公司。甚至就像邁克爾??戴爾所言,他還不如把公司關閉,把錢還給股東們算了。經(jīng)歷了坐過山車般的創(chuàng)業(yè)之后,喬布斯也不能確定自己是否可以成功挽救蘋果,他一度不敢擔任蘋果公司的 CEO,而是以顧問的身份試探性地管理公司。 如果談論 2009 年的喬布斯,主流媒體會說,他是蘋果公司的救世主,他正在把蘋果公司帶至巔峰,關于他是天才的評價又卷土重來。 如果談論 2011 年的喬布斯,主流媒體會說,他是有史以來*偉大的發(fā)明家和創(chuàng)業(yè)家之一,他改變了很多行業(yè),甚至,他真的改變了世界。 如果今天談論喬布斯,我們會維持 2011 年的說法,人人都對他充滿了敬意,說他太了不起了,他的成就無人能望其項背。這個時候,我們似乎忘了,喬布斯曾經(jīng)被他創(chuàng)辦的公司解雇,他陷入過長期的低迷,甚至對自己是否能夠拯救蘋果遲疑不決。我們對喬布斯曾經(jīng)的低潮,選擇性地遺忘了,好像喬布斯從始至終都非常偉大,從未經(jīng)歷過挫折。這個時候,喬布斯就被神化了。 事實上,喬布斯創(chuàng)業(yè)早期太過順利,事業(yè)在其身心尚未成熟時即達到巔峰。此后,因迷失方向而墜入事業(yè)低谷,他就一點一點地,從被人們遺忘的山谷深處向上攀爬,他在這種攀爬中得到了歷練和成長。幸運的是,他手中握有一塊讓他回歸蘋果的“魚符”——NeXT,這是蘋果之幸事,也是喬布斯之幸事。當他重返蘋果時,公司已經(jīng)瀕臨倒閉,奄奄一息。 喬布斯一生*輝煌的事業(yè)也正是從這一刻開始的。他輾轉騰挪,拯救蘋果于水火。在蘋果站穩(wěn)之后,喬布斯才涉足自己*擅長的領域:產(chǎn)品創(chuàng)新。喬布斯為蘋果召集了各個領域的**人才,他帶領這些一流高手絕地反擊,做出了革命性的“i 系列”產(chǎn)品,這些偉大的產(chǎn)品彼此勾連,相互成就,憑借積聚百年的創(chuàng)新風口,真正地改變了世界,也將蘋果公司推向了全球之巔。因此,在我看來,喬布斯的故事是厚積薄發(fā)、十年磨一劍、畢其功于一役和英雄歸來的傳奇。過往,他曾經(jīng)跌落深淵,后來他卻登上了比誰都更高的巔峰。 喬布斯重回巔峰,是基于他傾其一生的積累,以及與移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新風口的相互加持和成就。這就像移動互聯(lián)網(wǎng)在等待喬布斯的王者歸來,而喬布斯則歷經(jīng)磨難,不辱使命,在恰當?shù)臅r間祭出了石破天驚的十倍創(chuàng)新巨作:iPhone 和 iOS(蘋果操作系統(tǒng))。 我們都屏住呼吸,等待這個時刻的到來。 喬布斯帶領團隊締造了數(shù)字方舟 iPhone,通過一部手機,把世界子民遷徙到美麗的數(shù)字世界之中。而谷歌富有遠見并且及時地復制了蘋果的創(chuàng)意,喬布斯固守一生的封閉系統(tǒng)恰好就為谷歌留下了這樣的空間。數(shù)字方舟是蘋果和安卓所建,可稱“蘋安方舟”。當它落成之際,有遠見的企業(yè)家立刻意識到創(chuàng)新的颶風將至!按睜帄Z戰(zhàn)”是一場資源和賽道的博弈,其中的贏家,連同蘋果和安卓一起,進一步拓展了數(shù)字世界的疆域。 I 的數(shù)字舟楫,而 iOS、安卓,連同應用商店就是方舟的船體。同時,它們向世界開放了軟件應用商店,召集全球數(shù)字工匠,相約打造一個萬花筒般的數(shù)字世界。中國數(shù)字工匠也聞風而動,在“船票爭奪戰(zhàn)”中雄冠全球。迅即,價值數(shù)萬億美元的新興產(chǎn)業(yè)隨之誕生,中國企業(yè)傲然躋身其中,整個世界的商業(yè)體系也為之重塑。此時,全球的子民蜂擁而至,遷徙到數(shù)字方舟之上,感受數(shù)字世界的美好,2008 年到 2018 年,“蘋安方舟”恰好運行十載。 過往,喬布斯常常把改變世界掛在嘴邊,這一次,改變世界的期許終于如愿,他將把整個世界帶入移動數(shù)字時代!此時,我不禁想起孫中山先生的名句:“天下大勢,浩浩湯湯,順之者昌,逆之者亡。”在這場史無前例的移動數(shù)字洪流席卷而來之時,眼見得,獲得船票者昌,未獲得船票者或式微或消亡。那登堂入室的昌者中,就有寂寂無名之輩;而那被無情掀翻的亡者中,抑或就有度過了世界大戰(zhàn)和經(jīng)濟大蕭條,歷經(jīng)百年風雨而不倒的行業(yè)巨頭。 待偉大舟楫建成后,喬布斯卻像是完成了上天托付的偉大使命,那么早就撒手人寰。王興知曉美團緣何而起,緣何而大。在美團上市那天,他意味深長地說,感謝喬布斯,如果沒有喬布斯,沒有移動互聯(lián)網(wǎng),今天所有的一切都不可能實現(xiàn)。讀到此,我報以笑意。馬化騰一直說要搞到船票,否則騰訊危矣,只是他并未言明,微信這張堪比天大的船票在手,舟楫安在呢?是了是了,我相信,在“小馬哥”心中,他早就看到了這艘石破天驚的數(shù)字方舟了吧。 我認為,iPhone 可能是人類發(fā)明的*偉大的單一產(chǎn)品,我們?nèi)绾钨澝浪疾粸檫^,而且與此相關的成功的創(chuàng)新者,都以不可思議的火箭般的速度獲得了巨額財富。人類和一款創(chuàng)新產(chǎn)品的連接,從未如此密不可分。你聽,美國電動車及能源公司特斯拉的創(chuàng)始人埃隆??馬斯克就說:“現(xiàn)在我們已經(jīng)和手機、電腦連在一起了,我們已經(jīng)成為帶有機器特征的人了,機器相當于你生命的延伸,你離開手機就好像少了一條手臂!蹦鞘且驗椋^半數(shù)的世界子民看到持一部智能手機就能遷徙至數(shù)字方舟,搭乘這艘無遠弗屆的舟楫,數(shù)字世界如同一個絢麗多彩的萬花筒,令人目不暇接。正如任正非所言,我們得以“領略了這個世界之美”。 正當沉浸于移動互聯(lián)網(wǎng)這首氣勢磅礴的世紀交響曲之時,我翻開《黃河之旅》這本書。一個美國人,從黃河入海口出發(fā),一路追尋到黃河的源頭。這給我?guī)砭薮蟮膯⑹荆喝绻覀儗⑷祟悢?shù)字經(jīng)濟也比作一條大河,這條河的源頭安在呢?我發(fā)現(xiàn),移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新史,其實是一條浩浩蕩蕩的數(shù)字河流,當接近入?跁r,我們唯有逆流而上,才能追溯到這條數(shù)字大河的真正源頭。我相信,數(shù)字河流自電腦和電腦的普及開始,接著是 PC(個人電腦)互聯(lián)網(wǎng),*后是移動互聯(lián)網(wǎng)。我發(fā)現(xiàn),數(shù)字經(jīng)濟的歷史,可以歸結為一條人工數(shù)字河流和一艘數(shù)字方舟的創(chuàng)新史。于是,本書就從數(shù)字河流的源頭 IBM(國際商業(yè)機器公司)和其研發(fā)的大型計算機寫起,一直寫到精彩紛呈的移動互聯(lián)網(wǎng)船票爭奪戰(zhàn)。終局,數(shù)字河流積聚磅礴之力,托著承載了全體人類的數(shù)字方舟,奮力涌入煙波浩渺的大海,一切戛然而止! 積聚百年的創(chuàng)新風口,因 3G 網(wǎng)絡的鋪設而聚集起堰塞湖般的巨大勢能,十倍創(chuàng)新產(chǎn)品 iPhone 擊穿了堰塞湖的堅實外壁,軟件應用商店的千萬名開發(fā)者制造了海陸空的破壁工具,而安卓呢,它是一個神奇的加速器,與 iPhone 合并成舟。 這場創(chuàng)新風暴從 2007 年起,于 2020 年終。 當然,下一場創(chuàng)新風暴又開始蓄力,我分明聽到,十倍創(chuàng)新大作和新的方舟正在叮叮當當?shù)罔T造中,科技就是這樣迭代輪回。 生于此時,受惠于此,是何等幸福之事呢。

方舟:數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新史 作者簡介

趙小兵 畢業(yè)于中國社會科學院研究生院,獲法學碩士學位。 先后擔任漢能投資集團董事總經(jīng)理、達晨財智董事高級副總裁、高瓴資本集團董事總經(jīng)理,在投資領域擁有十余年的工作經(jīng)驗。 作為中國早期的數(shù)字經(jīng)濟研究者之一,他在1998年就撰寫了《中國電信Internet市場白皮書》,在2001年撰寫了《中國媒體投資報告》,2004年出版專著《中國媒體投資:理論與案例》。 先后為美國微軟公司、美國道瓊斯集團、美國新聞集團、中國聯(lián)通公司等提供過咨詢服務。還曾在北京大學、清華大學、中國人民大學和上海交通大學等高校授課。目前擔任中國社會科學院研究生院兼職研究生導師。

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