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新金融帝國:智能時代全球金融變局 版權(quán)信息
- ISBN:9787213097829
- 條形碼:9787213097829 ; 978-7-213-09782-9
- 裝幀:簡裝本
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
新金融帝國:智能時代全球金融變局 本書特色
這是一本預(yù)測未來世界經(jīng)濟發(fā)展的奇書。今天在這個世界上,一場改變未來的無硝煙戰(zhàn)爭一觸接發(fā),可以從AI技術(shù)、支付方式、物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,乃至人體科學(xué)開啟。之后,我們將走入一個超高速發(fā)展的時代,我們的工作方式、生活方式,甚至是生活的世界,都會有翻天覆地的變化。而這一切,都只是從一個小小的支付方式的變遷開始的……
新金融帝國:智能時代全球金融變局 內(nèi)容簡介
這是一本預(yù)測未來世界經(jīng)濟發(fā)展的奇書。今天在這個世界上,一場改變未來的無硝煙戰(zhàn)爭一觸接發(fā),導(dǎo)火索可以從AI技術(shù)、支付方式、物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,乃至人體科學(xué)開啟。之后,我們將走入一個超高速發(fā)展的時代,我們的工作方式、生活方式,甚至是生活的世界,都會有翻天覆地的變化。而這一切,都只是從一個小小的支付方式的變遷開始的……
新金融帝國:智能時代全球金融變局 目錄
導(dǎo)言即將到來的2025年4月
感覺不到在進(jìn)行銀行交易的舒適體驗/004
通過去現(xiàn)金化實現(xiàn)社會自動化/005
價值觀的變化改變著金融/006
撰寫本書的初衷/008
編重新審視“金融應(yīng)有的樣子”
章競爭格局
即將到來的世界/014
去現(xiàn)金化的本質(zhì)和價值觀/016
圍繞霸權(quán)的3場戰(zhàn)役/020
新一代金融業(yè)的主要參與者/022
第2章新規(guī)范
可以模擬復(fù)制金融的時代/034
銀行的作用和擔(dān)保主義的界限/037
基于數(shù)據(jù)的本質(zhì)性審查/039
現(xiàn)有金融機構(gòu)的優(yōu)勢/041
第3章基于金融工作經(jīng)驗的自我約束和問題意識
雷曼破產(chǎn)的元兇/044
“金融即是科學(xué)”的邊界/049
忽略客戶的商業(yè)模式/052
金融真的能創(chuàng)造價值嗎/054
第2編金融顛覆者的戰(zhàn)略
第4章銀行的誕生
“萬能公司”的金融業(yè)務(wù)/060
忠實于客戶的公司/063
低價格+豐富的產(chǎn)品陣容+快速配送/068
大膽的愿景和超高速PDCA模式/070
“DAY1”的精神/073
始于“一鍵”的結(jié)算和金融業(yè)務(wù)/074
無意識支付的科技/078
面向商家的融資——“貸款”的革新/083
基于層狀結(jié)構(gòu)的精準(zhǔn)預(yù)測/086
第5章中國成為先進(jìn)金融科技的
與騰訊
以金融為業(yè)務(wù)核心拓展生活服務(wù)/094
比現(xiàn)有金融機構(gòu)更接近金融本質(zhì)/096
基于PEST分析不斷發(fā)展的中國商業(yè)環(huán)境/097
第6章:以構(gòu)筑世界第五大經(jīng)濟體為目標(biāo)
擔(dān)任盈利核心的螞蟻金服/110
一切始于“”/112
一站式資產(chǎn)管理服務(wù)——“螞蟻財富”/114
面向個人或企業(yè)的信用評分機制——“芝麻信用”/116
支援中小企業(yè)的“網(wǎng)商銀行”/118
的保險產(chǎn)品——“相互!/119
理解螞蟻金服的關(guān)鍵點/120
第7章騰訊:從社交、游戲到金融業(yè)務(wù)的展開
大的優(yōu)勢是親密且頻繁的客戶接觸點/131
涵蓋投資、銀行、保險和信用評分/135
擴張平臺的良性循環(huán)/137
中美分裂時代出現(xiàn)的風(fēng)險/140
世界上先進(jìn)的金融科技——中國的今天/143
第8章日本的金融顛覆者
構(gòu)筑平臺,擴大規(guī)模經(jīng)濟范疇/148
樂天:“經(jīng)濟體的超擴張”藍(lán)圖/150
LINE:在客戶接觸點的競爭中處于地位/162
雅虎軟銀聯(lián)盟:推出熱門話題的PayPay支付/173
SBI:繼續(xù)“顛覆”的指數(shù)型成長公司/180
第3編現(xiàn)有金融機構(gòu)的反擊
第9章高盛和摩根大通的決定
雷曼沖擊和金融科技的崛起/196
大型金融機構(gòu)的反省和摸索/200
高盛:“優(yōu)秀與聰明”的選擇/203
摩根大通:對IT年均投資1萬億日元/211
0章日本銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
擺脫傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)/216
三菱日聯(lián)金融集團(tuán):打破創(chuàng)新困境/219
瑞穗金融集團(tuán):積極與有潛力的科技公司合作/224
三井住友金融集團(tuán):致力于打造開放式創(chuàng)新平臺/228
日本的大銀行還剩下什么/229
失去匯款手續(xù)費的收入/230
海外業(yè)務(wù)是大銀行大的風(fēng)險因素/234
絕不能輸?shù)膽?zhàn)斗/236
1章“便于佳數(shù)字銀行”——星展銀行
“自我毀滅”的重生/240
公司核心業(yè)務(wù)的數(shù)字化/242
強城市國家——新加坡的宿命/245
“自我毀滅”的議程/248
甘道夫轉(zhuǎn)型計劃/253
杰夫·貝佐斯如果有銀行的話,他會怎么做/253
通過開放API創(chuàng)建“隱形銀行”/256
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果/260
2章“金融4.0”來自日本
巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的近期設(shè)想/272
我預(yù)想的2025年新一代金融藍(lán)圖/274
對日本金融機構(gòu)的建議/278
新一代金融場景的關(guān)鍵點一——區(qū)塊鏈/286
新一代金融場景的關(guān)鍵點三——新的價值觀/290
“金錢”到底是什么/297
新金融系統(tǒng)——“金融4.0”/300
新金融帝國:智能時代全球金融變局 作者簡介
【日】田中道昭 日本立教大學(xué)商學(xué)院教授。畢業(yè)于上智大學(xué),獲芝加哥大學(xué)商學(xué)院MBA學(xué)位,研究領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略,任務(wù)管理與領(lǐng)導(dǎo)力。曾先后在三菱東京UFJ銀行、花旗銀行資產(chǎn)證券部、美國銀行證券公司、荷銀證券公司等任職。2006年任利點株式會社社長。著有《中美科技巨頭:從BATH×GAFA看中美高科技競爭》等。
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