書馨卡幫你省薪 2024個人購書報告 2024中圖網(wǎng)年度報告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >>
社工機(jī)構(gòu)成長運(yùn)營案例研究

社工機(jī)構(gòu)成長運(yùn)營案例研究

出版社：中國社會出版社出版時間：2020-09-01
開本： 16開 頁數(shù)： 388
中 圖 價:¥42.3(7.3折) 定價  ¥58.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

社工機(jī)構(gòu)成長運(yùn)營案例研究 版權(quán)信息

社工機(jī)構(gòu)成長運(yùn)營案例研究 內(nèi)容簡介

　　社工機(jī)構(gòu)是吸納社會工作人才的重要載體，是有效整合社會工作服務(wù)資源的首要平臺，是提供社會工作專業(yè)服務(wù)的主要陣地，是參與社會建設(shè)和社會治理、促進(jìn)社會公平正義不可或缺的必要力量。

社工機(jī)構(gòu)成長運(yùn)營案例研究 目錄

**章 場域理論視角下社工機(jī)構(gòu)的發(fā)展路徑——以廣州市H機(jī)構(gòu)為例
一、本案例研究概述
二、H機(jī)構(gòu)的發(fā)展歷史
三、場域理論視角下對H機(jī)構(gòu)發(fā)展的分析
四、場域理論視角下H機(jī)構(gòu)發(fā)展路徑的梳理

第二章 社會資本視角下小型社工機(jī)構(gòu)的發(fā)展策略——以廣州市Z機(jī)構(gòu)為例
一、本案例研究概述
二、社會資本視角下Z機(jī)構(gòu)內(nèi)部發(fā)展策略
三、社會資本視角下Z機(jī)構(gòu)外部發(fā)展策略
四、社會資本視角下其他小型社會工作機(jī)構(gòu)發(fā)展策略的建議

第三章 社工機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)同治理——以珠三角地區(qū)機(jī)構(gòu)為例
一、本案例研究概述
二、珠三角地區(qū)社工機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)同治理現(xiàn)狀及問題
三、社工機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)同治理的影響因素
四、珠三角地區(qū)社工機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)同治理的推進(jìn)路徑

第四章 行動的智慧：社工機(jī)構(gòu)與政府的互動——基于對中山市NT社工服務(wù)項目的分析
一、本案例研究概述
二、社工機(jī)構(gòu)與政府互動關(guān)系的形成階段
三、社工機(jī)構(gòu)與政府互動中的行動摩擦與關(guān)系變化
四、社工機(jī)構(gòu)與政府互動關(guān)系轉(zhuǎn)換的契機(jī)及合作關(guān)系下的行為呈現(xiàn)
五、對社工機(jī)構(gòu)與政府建立良好互動關(guān)系的建議

第五章 政府采購背景下三種力量對社工機(jī)構(gòu)運(yùn)營的影響——以廣州市Y機(jī)構(gòu)為例
一、本案例研究概述
二、Y機(jī)構(gòu)的基本情況
三、Y機(jī)構(gòu)的社工服務(wù)場域分析

第六章 社工機(jī)構(gòu)能力的呈現(xiàn)及提升——以廣州市6家社工機(jī)構(gòu)為例
一、本案例研究概述
二、社工機(jī)構(gòu)能力的呈現(xiàn)現(xiàn)狀
三、制約社工機(jī)構(gòu)能力發(fā)揮的社會支持因素分析
四、社工機(jī)構(gòu)能力提升建議

第七章 社工機(jī)構(gòu)籌資的困境及對策——以廣州市民辦社工機(jī)構(gòu)為例
一、本案例研究概述
二、廣州市民辦社工機(jī)構(gòu)的籌資現(xiàn)狀
三、廣州市民辦社工機(jī)構(gòu)籌資的困境分析
四、廣州市民辦社工機(jī)構(gòu)籌資的發(fā)展對策

第八章 雙因素理論視角下社工機(jī)構(gòu)人才激勵存在的問題與解決對策——基于對廣州市12家機(jī)構(gòu)的調(diào)查
一、本案例研究概述
二、雙因素理論視角下社工機(jī)構(gòu)人才激勵現(xiàn)狀及滿意度分析
三、雙因素理論視角下社工機(jī)構(gòu)人才激勵存在的問題及原因分析
四、雙因素理論視角下完善社工機(jī)構(gòu)人才激勵的對策建議

第九章 項目化運(yùn)作背景下社工機(jī)構(gòu)員工績效考核的方式及影響——以廣州市L機(jī)構(gòu)為例
一、本案例研究概述
二、L社工機(jī)構(gòu)員工績效考核方式及影響
三、研究結(jié)論與建議
……

第十章 社工機(jī)構(gòu)管理對社會工作者職業(yè)穩(wěn)定性的影響——基于對廣州市相關(guān)數(shù)據(jù)的分析
第十一章 社工機(jī)構(gòu)政策倡導(dǎo)的困境與對策——以廣州市3家社會工作機(jī)構(gòu)為例
第十二章 社工機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)的實踐探索與優(yōu)化建議——以廣州市10家機(jī)構(gòu)為例
第十三章 社工機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)策略——以廣州市B機(jī)構(gòu)為例
展開全部

社工機(jī)構(gòu)成長運(yùn)營案例研究 作者簡介

　　張興杰，華南農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院社會工作系教授，兼任中國社會工作學(xué)會理事和學(xué)術(shù)委員會委員、廣東省本科高校社會工作專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會主任委員、廣東省第六屆學(xué)位委員會專業(yè)學(xué)位（社會工作）研究生教育指導(dǎo)委員會委員、廣東省社會工作學(xué)會常務(wù)副會長、廣東省社會學(xué)會副會長、廣州市人民政府重大行政決策論證專家、廣州市人民政府突發(fā)事件應(yīng)急管理專家?guī)鞂＜、北斗星社會工作服?wù)中心治理委員會主任等十余種社會職務(wù)！　　　埬久，博士，副教授，社會工作師，華南農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院社會工作專業(yè)碩士研究生導(dǎo)師。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服