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管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

出版社:北京交通大學(xué)出版社出版時(shí)間:2020-08-01
開本: 26cm 頁數(shù): 238頁
本類榜單:管理銷量榜
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管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 版權(quán)信息

管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡介

本書基于“教、學(xué)、做”一體化要求, 采用項(xiàng)目化教學(xué)理念, 以項(xiàng)目任務(wù)為驅(qū)動(dòng), 科學(xué)搭建教材框架體系, 根據(jù)管理會(huì)計(jì)崗位典型工作任務(wù)設(shè)置九個(gè)教學(xué)項(xiàng)目, 分別為管理會(huì)計(jì)概論、戰(zhàn)略管理、成本管理、本量利分析、短期經(jīng)營決策分析、全面預(yù)算、報(bào)表分析、責(zé)任會(huì)計(jì)、績效管理, 基本囊括了管理會(huì)計(jì)的精髓。

管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 目錄

項(xiàng)目一 管理會(huì)計(jì)概論
任務(wù)一 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
任務(wù)二 管理會(huì)計(jì)的定義、職能和內(nèi)容
任務(wù)三 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

項(xiàng)目二 戰(zhàn)略管理
任務(wù)一 戰(zhàn)略管理認(rèn)知
任務(wù)二 戰(zhàn)略分析方法
任務(wù)三 繪制戰(zhàn)略地圖

項(xiàng)目三 成本管理
任務(wù)一 成本性態(tài)分析
任務(wù)二 變動(dòng)成本法
任務(wù)三 標(biāo)準(zhǔn)成本法
任務(wù)四 作業(yè)成本法

項(xiàng)目四 本量利分析
任務(wù)一 本量利分析認(rèn)知
任務(wù)二 保本分析
任務(wù)三 保利分析
任務(wù)四 利潤敏感性分析
任務(wù)五 本量利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用

項(xiàng)目五 短期經(jīng)營決策分析
任務(wù)一 短期經(jīng)營決策概述
任務(wù)二 短期經(jīng)營決策需要用的特定概念
任務(wù)三 短期經(jīng)營決策分析常用的方法
任務(wù)四 生產(chǎn)決策
任務(wù)五 定價(jià)決策

項(xiàng)目六 全面預(yù)算
任務(wù)一 全面預(yù)算認(rèn)知
任務(wù)二 全面預(yù)算編制的方法
任務(wù)三 營業(yè)預(yù)算的編制
任務(wù)四 專門決策與財(cái)務(wù)預(yù)算的編制

項(xiàng)目七 報(bào)表分析
任務(wù)一 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的與方法
任務(wù)二 財(cái)務(wù)比率分析
任務(wù)三 杜邦財(cái)務(wù)分析體系

項(xiàng)目八 責(zé)任會(huì)計(jì)
任務(wù)一 責(zé)任會(huì)計(jì)認(rèn)知
任務(wù)二 責(zé)任中心
任務(wù)三 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
任務(wù)四 對(duì)責(zé)任中心的考核與評(píng)價(jià)

項(xiàng)目九 績效管理
任務(wù)一 績效管理概述
任務(wù)二 關(guān)鍵績效指標(biāo)法
任務(wù)三 經(jīng)濟(jì)增加值
任務(wù)四 平衡計(jì)分卡
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