預(yù)估到手價(jià)是按參與促銷(xiāo)活動(dòng)、以最優(yōu)惠的購(gòu)買(mǎi)方案計(jì)算出的價(jià)格(不含優(yōu)惠券部分),僅供參考,未必等同于實(shí)際到手價(jià)。
有劃線(xiàn)標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
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金山的責(zé)任 版權(quán)信息
- ISBN:9787548616856
- 條形碼:9787548616856 ; 978-7-5486-1685-6
- 裝幀:暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
金山的責(zé)任 本書(shū)特色
適讀人群 :中國(guó)政治、中國(guó)歷史研究者和讀者;黨政機(jī)關(guān);圖書(shū)館本書(shū)是“上海助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)口述系列叢書(shū)”中的一本。本書(shū)的口述者都是金山對(duì)口援建工作的見(jiàn)證者、參與者,他們以對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度,深情回望講述,將他們參與對(duì)口援建工作過(guò)程中的重要事件、精彩細(xì)節(jié)以及難忘記憶娓娓道來(lái),還原了許多鮮活的歷史現(xiàn)場(chǎng),讓我們?cè)诟惺芩麄児?jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮斗的援建經(jīng)歷的同時(shí),也更加深刻地體會(huì)到在全面建成小康社會(huì)中他們付出的巨大犧牲以及做出的突出貢獻(xiàn)。
金山的責(zé)任 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)由上海市金山區(qū)委黨史研究室組織編寫(xiě),以30余篇口述文章,120余幅圖片,記錄上海市金山區(qū)開(kāi)展對(duì)口支援工作的實(shí)踐與成果。自1979年中央提出并實(shí)施對(duì)口支援工作以來(lái),金山區(qū)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,援外干部把對(duì)口支援之地作為“第二故鄉(xiāng)”,積極建功立業(yè)、歷練人生,留下了一個(gè)個(gè)體現(xiàn)金山和對(duì)口支援之地深情厚誼的生動(dòng)故事。為總結(jié)金山對(duì)口支援工作的歷程,發(fā)揮黨史資政育人的作用,特組織編寫(xiě)本書(shū),通過(guò)口述記錄系統(tǒng)性地收集和保存金山對(duì)口支援云南、西藏、青海、新疆等地的工作歷史。本書(shū)的出版,對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和邊疆穩(wěn)定,進(jìn)一步促進(jìn)金山和對(duì)口支援之地的改革發(fā)展,進(jìn)一步激發(fā)金山援外干部的精氣神,繼續(xù)深入持久地做好對(duì)口支援工作,具有重要的政治價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
金山的責(zé)任 目錄
前言
難忘的歲月
難忘的援藏之行,無(wú)悔的青春歲月
既種“自留地”,又耕“責(zé)任田”
紅旗飄揚(yáng)在高原?青春無(wú)悔在西藏
在西藏的那些人、那些事
我對(duì)這片土地愛(ài)得深沉
高天厚土寄深情
高原雪域結(jié)深情?碧海青天夜夜心
從海拔四米到四千米
援藏,讓生命更精彩
金山教育援藏之“格;ㄩ_(kāi)”
情系藏區(qū)?愛(ài)在日喀則
盡職盡責(zé)履新職?盡心盡力辦實(shí)事
情系邊疆?無(wú)私奉獻(xiàn)
用心用情,做好援疆三個(gè)“員”
肩負(fù)健康使命?共筑衛(wèi)生長(zhǎng)城
援疆經(jīng)歷,人生的寶貴財(cái)富
天山下栽植人生的夢(mèng)想
我的援滇記憶
責(zé)任扛肩上,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量
普洱是茶,是城市,也是戰(zhàn)場(chǎng)
從自愿到自覺(jué)?援滇工作使我受益匪淺
對(duì)口幫扶獻(xiàn)真情?脫貧攻堅(jiān)共小康
真情幫扶,情滿(mǎn)普洱
援滇之旅,是使命,更是擔(dān)當(dāng),初心永在
脫貧吹號(hào)角,攻堅(jiān)正當(dāng)時(shí)
金山溫度融入普洱茶香
兩年鎮(zhèn)沅人?一生鎮(zhèn)沅情
跑好接力賽?搭好連心橋?走好歷練路
援滇千里行?扶貧付真情
在山野情懷中燃燒著的歲月
歷史的接力棒:只有思想脫貧才能真正脫貧
后記
金山的責(zé)任 節(jié)選
歷史的接力棒:只有思想脫貧才能真正脫貧 口述:張 迪 采訪:吳丁琳 整理:吳丁琳 時(shí)間:2020年3月20日 (張迪,1981年11月生,現(xiàn)任上海市金山區(qū)文化和旅游局副局長(zhǎng)。2019年7月至今,擔(dān)任中共云南省普洱市鎮(zhèn)沅彝族哈尼族拉祜族自治縣委常委、副縣長(zhǎng)。) 2015年11月中央召開(kāi)扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議,明確到2020年中國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧,貧困縣全部摘帽,解決區(qū)域性整體貧困。按照中央精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略和習(xí)近平總書(shū)記在東西部扶貧協(xié)作座談會(huì)重要講話(huà)精神,滬滇扶貧協(xié)作核心任務(wù)確定為助力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),重心下沉到貧困縣、聚焦貧困村、綁定貧困戶(hù)。2019年7月,承蒙組織信任,作為上海市第十一批援滇干部,我從杭州灣畔的上海金山,跨越兩千七百公里來(lái)到彩云之南,赴普洱市鎮(zhèn)沅彝族哈尼族拉祜族自治縣,擔(dān)任縣委常委、副縣長(zhǎng)。 臨行前,市委組織部和市政府合作交流辦在市委黨校組織了培訓(xùn)班,內(nèi)容很多,要求也很高,心中既有對(duì)未來(lái)的興奮和憧憬,也感到身上肩負(fù)的責(zé)任和壓力。我向區(qū)里上一批的幾位援滇干部討教經(jīng)驗(yàn),他們是**批沉到縣里的,也是邁入精準(zhǔn)扶貧階段承上啟下的一批掛職干部。通過(guò)交流讓我有了不少感性認(rèn)知,但他們對(duì)許多事物的判斷又不盡相同,這讓我明白,沒(méi)有一條現(xiàn)成的路可走,事在人為,思路決定出路。我的前任是奚朝陽(yáng)同志,一開(kāi)始估計(jì)有近一周的交接時(shí)間,事實(shí)是7月15日上午從市委黨校啟程出發(fā),下午飛抵昆明,16日上午飛抵普洱,17日驅(qū)車(chē)四個(gè)半小時(shí)山路終于抵達(dá)鎮(zhèn)沅縣,每到一地都有歡迎儀式和座談會(huì),儀式感很強(qiáng),由于奚朝陽(yáng)同志18日一早就要返程,所以我們倆在17日下午進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)工作交接。就這樣,我開(kāi)始了三年的援滇掛職生涯。 歷史的人做歷史的事,找準(zhǔn)自己的定位 金山區(qū)與普洱市的友好往來(lái)已有30多年歷史,早在1986年,原金山縣就與普洱縣(現(xiàn)寧洱縣)結(jié)為友好縣,在農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)等方面開(kāi)展合作與交流。1996年,配合國(guó)家“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的實(shí)施,中央確定上海和云南正式建立結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系,金山區(qū)根據(jù)中央安排,對(duì)口幫扶寧洱縣、江城縣;2016年底,金山區(qū)幫扶縣調(diào)整為寧洱縣、墨江縣、景東縣和鎮(zhèn)沅縣,幫扶內(nèi)容調(diào)整為東西部扶貧協(xié)作。30多年來(lái),金山區(qū)從人力、物力、財(cái)力、智力等各方面給予了普洱市大力幫扶,有力促進(jìn)了普洱市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,加快了少數(shù)民族貧困地區(qū)群眾脫貧致富進(jìn)程。 鎮(zhèn)沅彝族哈尼族拉祜族自治縣位于云南省西南部、普洱市中北部,地處“兩山一江”(哀牢山、無(wú)量山與瀾滄江)之間。全縣總?cè)丝?1萬(wàn),少數(shù)民族占總?cè)丝诘?7%。國(guó)土面積4223平方公里,山區(qū)面積占97.7%。2001年認(rèn)定為國(guó)家級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣,歷經(jīng)多年披荊斬棘,2019年4月,鎮(zhèn)沅縣實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。 東西部扶貧協(xié)作主要是圍繞“兩不愁三保障”目標(biāo),重點(diǎn)聚焦“6+1”,即組織領(lǐng)導(dǎo)、人才支援、資金支持、產(chǎn)業(yè)合作、勞務(wù)協(xié)作、攜手奔小康,外加創(chuàng)新工作,這些都有文件要求、工作任務(wù)和考核指標(biāo),也是我們的主責(zé)主業(yè)。按部就班做好規(guī)定動(dòng)作沒(méi)問(wèn)題,但要真正形成自己的工作思路,必須要有自己的理念和判斷。初到鎮(zhèn)沅,我深入基層,虛心求教,抓緊熟悉政情社情民情貧情,尊重規(guī)律,積累經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中,有幾件事情給我留下了深刻印象。 **件事是關(guān)于“做什么”。在基層考察產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以明顯感覺(jué)到熱點(diǎn)的調(diào)換變化。2017年投資了很多蔬菜種植類(lèi)項(xiàng)目,譬如荷蘭豆、水晶豌豆、魔芋等,后期由于外運(yùn)成本的制約,產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有做大。到了2018年,生豬養(yǎng)殖成為熱點(diǎn),但下半年受到非洲豬瘟影響,存欄規(guī)模迅速萎縮。從2018年底開(kāi)始,林下中藥材種植受到熱捧,但生長(zhǎng)周期較長(zhǎng),市場(chǎng)前景不明朗,到2019年下半年熱度明顯減退。借助云南絕佳的光熱資源,2019年光伏發(fā)電大量布點(diǎn),到年底由于國(guó)家補(bǔ)貼取消,加上云南本身并不缺電,項(xiàng)目紛紛調(diào)整。進(jìn)入2020年,由于豬肉價(jià)格高企,生豬養(yǎng)殖、肉牛養(yǎng)殖重新獲得青睞,同時(shí)由于瓢雞入滬的示范效應(yīng),瓢雞養(yǎng)殖項(xiàng)目也明顯增加,各地的屠宰加工廠也紛紛興起。分析個(gè)中規(guī)律,可以發(fā)現(xiàn)其實(shí)并無(wú)規(guī)律可言,產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)于追隨熱點(diǎn),拋開(kāi)制定計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、成果產(chǎn)出中間的時(shí)滯效應(yīng),對(duì)市場(chǎng)前景、消費(fèi)容量、運(yùn)輸成本、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、可持續(xù)性等問(wèn)題缺乏科學(xué)深入通盤(pán)考慮。另一方面,產(chǎn)業(yè)投資較多關(guān)注前端,產(chǎn)業(yè)鏈的概念不強(qiáng),深加工、包裝、流通運(yùn)輸、市場(chǎng)開(kāi)拓等領(lǐng)域缺乏投入。 第二件事是關(guān)于“誰(shuí)來(lái)做”。近年來(lái)隨著普洱茶價(jià)格的重新抬頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛建立茶葉初制所,用于整合原料資源,對(duì)外銷(xiāo)售毛茶。在下鄉(xiāng)走訪合作社時(shí),觀察到兩個(gè)現(xiàn)象:從產(chǎn)業(yè)前端來(lái)說(shuō),茶山茶樹(shù)資源集中度較高,帶貧機(jī)制主要是每年向村集體的利益返還和一些勞務(wù)用工,建檔立卡戶(hù)直接參與不多。同時(shí)普洱茶講究越陳越香、越陳越貴,從*初鮮葉收購(gòu)到*后消費(fèi)者的手中,中間環(huán)節(jié)較多,貧困戶(hù)利益聯(lián)結(jié)淡化。從產(chǎn)業(yè)后端來(lái)說(shuō),產(chǎn)業(yè)整合度低,散布于各座茶山的合作社,幾乎都有自己的茶葉品牌,自成一派。眾多合作社在直接面對(duì)市場(chǎng)時(shí),小散亂的弊端暴露無(wú)遺,渠道狹窄、銷(xiāo)售不暢成為普遍問(wèn)題。從茶葉初制所引申開(kāi)來(lái),有幾個(gè)問(wèn)題值得借鑒:一是經(jīng)營(yíng)主體的選擇,一定要積極培育龍頭企業(yè)。只有龍頭企業(yè)才能解決產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、物流運(yùn)輸、品牌打造、市場(chǎng)開(kāi)拓等一系列問(wèn)題,而這些問(wèn)題對(duì)地處崇山峻嶺的滇西南來(lái)說(shuō)至關(guān)重要;二是脫貧攻堅(jiān)的主要對(duì)象是建檔立卡戶(hù),所以扶貧援建還是要盡可能選擇利益聯(lián)結(jié)機(jī)制多樣化、關(guān)系直接且緊密的項(xiàng)目,廣大貧困戶(hù)的充分參與是評(píng)價(jià)幫扶項(xiàng)目質(zhì)量高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。 第三件事是關(guān)于“怎么做”。近年來(lái),滇西南開(kāi)始種植沃柑,得益于土壤、水分和氣候,產(chǎn)品有一定優(yōu)勢(shì)和特色。3月份,鎮(zhèn)沅沃柑成熟,我們組織了一次消費(fèi)扶貧。首先委托縣供銷(xiāo)社和一家農(nóng)特龍頭企業(yè)作為經(jīng)銷(xiāo)商,同時(shí)找到縣里幾家比較大的沃柑合作社,談產(chǎn)量、談合作,核算各種田頭成本、人工成本、禮盒包裝成本、運(yùn)輸成本,加上適當(dāng)利潤(rùn),*后定價(jià)60元/箱,每箱5公斤。另一方面,加強(qiáng)與寶武集團(tuán)、金山有關(guān)企業(yè)聯(lián)系,爭(zhēng)取了一批訂單,并約定首批4000箱以專(zhuān)車(chē)形式發(fā)往上海。然而,這次消費(fèi)扶貧*終只做到了勉強(qiáng)保本,復(fù)盤(pán)整個(gè)過(guò)程出現(xiàn)了幾個(gè)問(wèn)題:一是專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸臨時(shí)改成了某快遞公司運(yùn)輸,直接導(dǎo)致在昆明中轉(zhuǎn)換車(chē)多耽擱一天,可銷(xiāo)售期相應(yīng)變短,同時(shí)裝卸作業(yè)也造成了不必要的損耗;二是由于經(jīng)驗(yàn)不足,禮盒紙箱外只加套了快遞包裝袋,外面沒(méi)有裝箱子,導(dǎo)致壓壞比例較高,后期補(bǔ)貨和售后服務(wù)直接抬高了成本;三是鎮(zhèn)沅沃柑成長(zhǎng)期沒(méi)有套袋,盡管汁多香甜,但果皮厚,品相一般,同時(shí)沒(méi)有分揀,大小不一,價(jià)格上也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,加上西南地區(qū)大量出產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)激烈,所以大電商大平臺(tái)對(duì)鎮(zhèn)沅沃柑興趣不高,線(xiàn)上銷(xiāo)售規(guī)模不大。 第四件事是關(guān)于“不能為了做而做”。在下鄉(xiāng)考察農(nóng)村建設(shè)時(shí),有兩個(gè)項(xiàng)目引起了我的思考和比較:**個(gè)是位于勐大鎮(zhèn)白水村的串戶(hù)路硬化,白水村是深度貧困村,道路等基礎(chǔ)條件較差。金山投入幫扶資金135萬(wàn),為5個(gè)小組135戶(hù)硬化串戶(hù)路。項(xiàng)目確實(shí)改善了每戶(hù)人家門(mén)前的道路環(huán)境,但工程量分散難以呈現(xiàn)整體效果,不免有撒芝麻的感覺(jué),百姓知曉度也不高。第二個(gè)是位于者東鎮(zhèn)東灑村的大祠田人畜分離,大祠田組有農(nóng)戶(hù)156戶(hù),是上世紀(jì)90年代早期的易地扶貧搬遷集中安置點(diǎn),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,環(huán)境衛(wèi)生堪憂(yōu)。金山投入幫扶資金160萬(wàn),通過(guò)擇地新建統(tǒng)一豬圈,實(shí)現(xiàn)人畜分離,同時(shí)巧妙依據(jù)地勢(shì)改造組內(nèi)排污溝,項(xiàng)目讓大祠田人居面貌煥然一新,百姓認(rèn)可度較高。這兩個(gè)項(xiàng)目投資相近,卻代表了兩種不同思路,前者是補(bǔ)短板的思路,后者是出亮點(diǎn)的思路,項(xiàng)目本身很難比較孰優(yōu)孰劣,但上海幫扶資金顯然更應(yīng)該側(cè)重后者,只有提升顯示度和示范性,才能顯出東西部扶貧協(xié)作的真正價(jià)值,如果過(guò)多地投入到補(bǔ)短板,則上海幫扶資金難免淪為一般的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付,這顯然是有失偏頗的。 上述四件事情,看似風(fēng)牛馬不相及,卻暗含了一個(gè)內(nèi)在邏輯,即在全面實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的今天,只有大力倡導(dǎo)尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的辦事準(zhǔn)則,提升幫扶工作的影響力和引領(lǐng)性,才能真正體現(xiàn)東西部扶貧協(xié)作的歷史價(jià)值。當(dāng)前,鎮(zhèn)沅正處于脫貧攻堅(jiān)向鄉(xiāng)村振興的過(guò)渡階段,在中央資金和政策的大力加持下,各種貧窮落后面貌正在迅速改善,在這個(gè)千載難逢的機(jī)遇期、窗口期,如何真正實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)貧困地區(qū)的“驚人一躍”,關(guān)鍵還在于人的思想脫貧!思想脫貧相比物質(zhì)脫貧,難上何止千倍,這是一個(gè)無(wú)比艱巨又不可規(guī)避的歷史命題。想通了這點(diǎn),我也明晰了自己掛職的職責(zé)使命,那就是要“見(jiàn)事見(jiàn)思想”,努力通過(guò)自己的各項(xiàng)幫扶工作,為鎮(zhèn)沅這塊土地及生活在這塊土地上的人,帶去一些思想和觀念上的改變。 物質(zhì)扶貧撬動(dòng)思想脫貧,“一只雞”引發(fā)的思想激蕩 消費(fèi)扶貧是東西部扶貧協(xié)作的重要組成部分,對(duì)援滇而言也就是“云品入滬”。消費(fèi)扶貧的特點(diǎn)是工作鏈條長(zhǎng)、流通環(huán)節(jié)廣、利益主體多,如果真正能夠把一個(gè)產(chǎn)品從田頭到餐桌的消費(fèi)扶貧做好做實(shí),既能給當(dāng)?shù)刎毨?hù)和經(jīng)營(yíng)者帶去經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,更重要的是能在這一過(guò)程中讓當(dāng)?shù)厮袇⑴c其中的人有所感悟、有所觸動(dòng)、有所改變,也就是通過(guò)工作本身的示范效應(yīng),讓當(dāng)?shù)馗掠^念、解放思想。在這樣的指導(dǎo)思想下,在市、縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同關(guān)心支持下,我和寶武集團(tuán)掛職鎮(zhèn)沅副縣長(zhǎng)的洪德華同志一起,共同組織實(shí)施了“瓢雞入滬”消費(fèi)扶貧。經(jīng)過(guò)半年的不懈努力,“瓢雞入滬”不僅讓瀕臨沒(méi)落的瓢雞產(chǎn)業(yè)重?zé)ü獠剩岆u農(nóng)喜笑顏開(kāi),不曾想,更是給全縣上下帶去了一次思想激蕩。鎮(zhèn)沅“瓢雞入滬”的故事,要分三個(gè)問(wèn)題來(lái)講。 **個(gè)問(wèn)題:為什么選擇瓢雞?初到云南,會(huì)發(fā)現(xiàn)這里許多物產(chǎn)都很有特色,各種食用菌、豪豬、竹鼠,都不錯(cuò)。但作為產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接,我們認(rèn)為如果想要持續(xù)去做,就必須在認(rèn)為好的產(chǎn)品里精挑細(xì)選,標(biāo)準(zhǔn)是什么?**是有可能做大。如果只是一兩個(gè)人或者合作社在經(jīng)營(yíng),即使有一定規(guī)模,但難以發(fā)展成產(chǎn)業(yè),因?yàn)闆](méi)有民間基礎(chǔ),*后只能是為少數(shù)人服務(wù)。第二是帶貧機(jī)制好。有時(shí)千方百計(jì)把東西從云南賣(mài)到了上海,但較少考慮這跟當(dāng)?shù)氐呢毨?hù)到底有多少關(guān)系,我們的工作是扶貧,這就要求產(chǎn)品背后要有利益連結(jié)機(jī)制!考慮到茅臺(tái)酒背后也有種高粱農(nóng)民的身影,所以我們更強(qiáng)調(diào)的是直接、有力、廣泛的利益連結(jié)機(jī)制! 基于這兩點(diǎn)考慮,我們將目光投向了瓢雞。瓢雞是云南六大名雞之一,它沒(méi)有尾巴,像葫蘆瓢,所以被形象得稱(chēng)為瓢雞。準(zhǔn)確地說(shuō),瓢雞少了4樣?xùn)|西:尾椎骨、尾棕骨、尾脂腺、主尾羽。2014年被列入國(guó)家級(jí)畜禽遺傳資源品種保護(hù)名錄。瓢雞肉質(zhì)細(xì)嫩,遠(yuǎn)超一般土雞,可與山雞媲美,高粗蛋白、高胰島素、低脂肪含量,燉煮出的雞湯呈乳白色,特別濃郁。*主要的是瓢雞是鎮(zhèn)沅獨(dú)有、世界唯一,在全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有養(yǎng)殖基礎(chǔ),而且是家家戶(hù)戶(hù)自己養(yǎng),幾乎沒(méi)有大型合作社。近年來(lái),受到物流、銷(xiāo)路等制約,規(guī)模、存欄量一直不斷萎縮。工作啟動(dòng)后,普洱市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)心,縣主要領(lǐng)導(dǎo)也大力支持,縣里專(zhuān)門(mén)成立了由農(nóng)科局、工信局、供銷(xiāo)社、扶貧辦等組成的工作專(zhuān)班,全程參與、合力推進(jìn)“瓢雞入滬”。 第二個(gè)問(wèn)題:瓢雞如何飛出大山?許多到過(guò)鎮(zhèn)沅的朋友都嘗過(guò)瓢雞的鮮美,但畢竟外界不了解,養(yǎng)在深閨人未識(shí)。究其原因,我們發(fā)現(xiàn)瓢雞產(chǎn)業(yè)鏈在眾多環(huán)節(jié)都存在短板,要讓瓢雞順利飛出大山,必須一一予以解決。首先是存欄量,由于瓢雞特性,養(yǎng)殖成本較一般山地土雞要高,加上一直市場(chǎng)不振,農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖積極性逐年降低。所以**步請(qǐng)農(nóng)科局開(kāi)展全縣摸底調(diào)查,總量、分布、雞齡、養(yǎng)殖成本、出售意愿,等等,為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。調(diào)查結(jié)果讓人大跌眼鏡,全縣有效存欄量非常低,一旦產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接打通,后續(xù)養(yǎng)殖和采供周期會(huì)成為瓶頸。當(dāng)然,這一步也為初期的采貨和銷(xiāo)售策略提供了依據(jù)。其次是經(jīng)營(yíng)主體,鎮(zhèn)沅瓢雞一般都是農(nóng)戶(hù)散養(yǎng),從利益聯(lián)結(jié)上來(lái)說(shuō)是好事情,減少了中間環(huán)節(jié),但真正面對(duì)市場(chǎng)必須依靠強(qiáng)有力的市場(chǎng)主體?紤]到傳統(tǒng)合作社的地域性和個(gè)體經(jīng)營(yíng)性,我們選擇了供銷(xiāo)社作為全縣瓢雞采購(gòu)的官方主體,這樣既能盡量保證利益的廣泛性和公正性,也能有利于形成統(tǒng)一的供應(yīng)體系和價(jià)格體系。另外,為了更好發(fā)揮企業(yè)的積極性和能動(dòng)性,全縣通過(guò)比選確定了本地農(nóng)特龍頭企業(yè)古茶坊作為經(jīng)銷(xiāo)主體,作為供銷(xiāo)社的下游合作伙伴,負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),積極開(kāi)拓東部市場(chǎng)。第三是集中屠宰,鎮(zhèn)沅工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,沒(méi)有一家畜禽屠宰場(chǎng),這也一度成為制約鎮(zhèn)沅瓢雞大規(guī)模交易的重要瓶頸。所以我們赴周邊地區(qū)考察,積極開(kāi)展區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈合作,通過(guò)多次實(shí)地調(diào)研及商洽,*后與大理州南澗縣的秉炎農(nóng)牧達(dá)成合作,委托其對(duì)鎮(zhèn)沅瓢雞進(jìn)行產(chǎn)品檢疫、屠宰加工、真空包裝和急速冷凍。第四是物流運(yùn)輸,畜禽肉制品的冷鏈運(yùn)輸是流通環(huán)節(jié)的重要一環(huán),它一頭連著生產(chǎn)環(huán)節(jié),另一頭連著消費(fèi)者,直接決定了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。通過(guò)綜合比較和實(shí)地對(duì)接,鎮(zhèn)沅古茶坊和總部位于上海松江的九曳物流簽訂合作協(xié)議,負(fù)責(zé)提供冷鏈運(yùn)輸、冷庫(kù)收儲(chǔ)和快遞宅配。這樣,從種源開(kāi)始,歷經(jīng)養(yǎng)殖、收購(gòu)、中轉(zhuǎn)、屠宰、加工、包裝、冷凍、運(yùn)輸、收儲(chǔ),到*后快遞到消費(fèi)者手中,一條瓢雞全產(chǎn)業(yè)鏈終于順利打通。 2019年中秋前夕,首批2000只鎮(zhèn)沅瓢雞進(jìn)入上海市場(chǎng),直接帶動(dòng)建檔立卡貧困戶(hù)168戶(hù),消費(fèi)者反響很好,這也正式打開(kāi)了“瓢雞入滬”大門(mén)。在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接的同時(shí),我們還積極補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板,譬如在養(yǎng)殖環(huán)節(jié),我們與鎮(zhèn)沅云嶺廣大瓢雞原種保種廠合作,加強(qiáng)配種育種技術(shù)指導(dǎo),提高繁殖成活率,進(jìn)一步降低雞農(nóng)養(yǎng)殖成本;譬如在收雞環(huán)節(jié),要求供銷(xiāo)社優(yōu)先收購(gòu)農(nóng)戶(hù)自家瓢雞,提前跟農(nóng)戶(hù)簽訂包收協(xié)議,解決后顧之憂(yōu),其次才是合作社養(yǎng)殖的瓢雞,從而盡可能帶動(dòng)更多貧困戶(hù)直接增收。就這樣,云嶺廣大保種育種、農(nóng)科局規(guī)劃布局、農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖瓢雞、供銷(xiāo)社收儲(chǔ)雞源并轉(zhuǎn)場(chǎng)大理南澗、九曳物流全程冷鏈物流、古茶坊統(tǒng)籌渠道開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)并收集市場(chǎng)反饋,一個(gè)較為完善的工作閉環(huán)搭建完成。目前,鎮(zhèn)沅瓢雞的收購(gòu)價(jià)格在60元/公斤,而土雞的價(jià)格在40元/公斤,每賣(mài)出一只瓢雞比一般土雞能多賺50元左右。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律下,“瓢雞入滬”猶如鯰魚(yú)效應(yīng),一下子激發(fā)了農(nóng)戶(hù)的養(yǎng)殖積極性,瓢雞存欄量穩(wěn)步上升。 第三個(gè)問(wèn)題:怎樣讓人們接受瓢雞?傳統(tǒng)消費(fèi)扶貧更多是團(tuán)購(gòu),講的是感情、講的是奉獻(xiàn),所以往往對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及性?xún)r(jià)比比較寬容。我們從一開(kāi)始就確立了思路,要實(shí)實(shí)在在把產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接做大做好,必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)普遍規(guī)律,讓廣大消費(fèi)者真正喜歡上鎮(zhèn)沅瓢雞,覺(jué)得物有所值。首先是規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),上海市場(chǎng)*起碼是全國(guó)性競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),鎮(zhèn)沅瓢雞付出較高成本跨越兩千七百公里進(jìn)入上海市場(chǎng),必須要滿(mǎn)足上海的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,不能是低端粗放式的。所以我們確保每只送到消費(fèi)者手中的瓢雞,凈重都控制在1.5公斤左右,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)格。其次是賣(mài)相口感,東部市場(chǎng)傳統(tǒng)還是喜歡活雞現(xiàn)殺,退而求其次是冷鮮雞,要接受冷凍瓢雞,不是一件容易的事。我們?cè)谠搭^嚴(yán)格保證每一只瓢雞都是純天然谷物喂養(yǎng),無(wú)飼料添加,確保了肉質(zhì)細(xì)嫩香甜。同時(shí)在屠宰環(huán)節(jié),從宰殺到真空包裝、低溫冷凍,時(shí)間不超過(guò)半小時(shí),*大程度保留了現(xiàn)殺雞的口感和營(yíng)養(yǎng)。第三是價(jià)格定位,縣里同志一再向我們強(qiáng)調(diào)要優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)本身沒(méi)有錯(cuò),但在產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接的初期,應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)低價(jià)。因?yàn)樯r市場(chǎng)現(xiàn)在是全球競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有一樣產(chǎn)品是不可替代的,不吃鎮(zhèn)沅瓢雞可以吃無(wú)量山烏骨雞,只有用優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品去搶占市場(chǎng),去俘獲消費(fèi)者的喜愛(ài),產(chǎn)品才有可能逐步抬高價(jià)格。所以在充分考慮農(nóng)戶(hù)增收、消費(fèi)者接受度以及各方利益下,我們把瓢雞終端價(jià)格定在每只198元。經(jīng)常看到云南很多物產(chǎn)不錯(cuò),為什么質(zhì)量好,那是因?yàn)榱可,量一旦上去,質(zhì)量很有可能要下來(lái)。為了打破這個(gè)規(guī)律,我們嚴(yán)控瓢雞原生態(tài)養(yǎng)殖環(huán)境,絕不靠降低成本來(lái)?yè)Q取產(chǎn)量和收益。 為進(jìn)一步開(kāi)拓鎮(zhèn)沅瓢雞市場(chǎng),線(xiàn)下我們與各類(lèi)餐飲企業(yè)、景區(qū)度假村、商超賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行合作,開(kāi)展菜品創(chuàng)新和主題策劃,逐步形成穩(wěn)定訂單;線(xiàn)上我們積極與盒馬生鮮、本來(lái)生活、拼多多等電商平臺(tái)洽談,建立旗艦店或者專(zhuān)品專(zhuān)柜,開(kāi)展引流促銷(xiāo)。同時(shí)我們還推出了微信小程序,消費(fèi)者只要?jiǎng)觿?dòng)手指,泡沫箱密封、內(nèi)含說(shuō)明書(shū)、干冰和真空包裝的鎮(zhèn)沅瓢雞,次日就能送達(dá),真正做到了方便快捷。目前,幾乎每個(gè)月瓢雞都會(huì)集中發(fā)往云南昆明和上海松江的兩個(gè)收儲(chǔ)冷庫(kù),全國(guó)市場(chǎng)也在逐步擴(kuò)大,鎮(zhèn)沅瓢雞的知名度越來(lái)越高。 “瓢雞入滬”看似尋常,卻給全縣上下帶來(lái)不小的思想觸動(dòng),許多參與其中的人都在潛移默化中更新了觀念,拓展了思路,也全面了解了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)和打造,以及貫穿其中的艱辛摸索和紛繁抉擇。一個(gè)有意思的印證便是,在制定2020年的上海幫扶項(xiàng)目時(shí),有關(guān)部門(mén)主動(dòng)提出要在全縣建立畜禽收儲(chǔ)集散中心,以解決流通領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題?梢(jiàn),相比傳統(tǒng)的養(yǎng)豬養(yǎng)牛蓋圈舍,這無(wú)疑是一個(gè)不小的思想進(jìn)步。對(duì)我而言,也開(kāi)始真正明白,消費(fèi)扶貧的一個(gè)*根本的目的,就是要在當(dāng)?shù)亟⒁粋(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,營(yíng)造一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng),通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接,倒逼生產(chǎn)端提質(zhì)增效,推動(dòng)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),要關(guān)注在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中把建檔立卡貧困戶(hù)納入進(jìn)來(lái),讓他們?cè)诟鱾(gè)環(huán)節(jié)里面增收,這也是我們做消費(fèi)扶貧的初衷。 見(jiàn)事見(jiàn)思想,呼應(yīng)時(shí)代的需求 今年恰逢脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年,既要交好卷、收好官,也要有機(jī)銜接鄉(xiāng)村振興和全面小康,作為東西部扶貧協(xié)作,還要保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性,扶上馬、送一程,做到“四個(gè)不摘”。作為援滇干部,如何在踐行見(jiàn)事見(jiàn)思想中,更好呼應(yīng)時(shí)代的需求,體現(xiàn)上海金山幫扶工作的真正價(jià)值和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義,是我一直思考和實(shí)踐的邏輯主線(xiàn)。 寶武集團(tuán)作為央企定點(diǎn)扶貧對(duì)口鎮(zhèn)沅縣,為統(tǒng)籌整合全縣滬滇扶貧協(xié)作和央企定點(diǎn)扶貧工作,我們從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、資源統(tǒng)籌、制度建設(shè)等多方面大膽探索、創(chuàng)新舉措,在云南省率先組建縣級(jí)“東西扶貧協(xié)作辦公室”,為鎮(zhèn)沅的高質(zhì)量脫貧致富和鄉(xiāng)村振興發(fā)揮獨(dú)特作用。在這一思路的指引下,為進(jìn)一步提升金山區(qū)對(duì)口幫扶的影響力和顯示度,彰顯人道和關(guān)愛(ài),保障愛(ài)心慈善資金的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性,金山區(qū)聯(lián)合寶武集團(tuán),積極籌措專(zhuān)項(xiàng)幫扶資金,在鎮(zhèn)沅縣建立了“金沅寶助困基金”;鹁唧w交由縣供銷(xiāo)社所屬全資公司進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作,用于投資本地優(yōu)勢(shì)明顯且效益穩(wěn)定的特色產(chǎn)業(yè),每年提取5%的收益增值費(fèi),專(zhuān)項(xiàng)用于助學(xué)助困及各類(lèi)訪貧問(wèn)苦!敖疸鋵氈Щ稹表(xiàng)目打破了體制壁壘和部門(mén)界限,地企聯(lián)手,同時(shí)擺脫資金產(chǎn)權(quán)到村,收益多次分配的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)幫扶模式,更加精準(zhǔn)、更加直接、更加長(zhǎng)久,在全國(guó)首開(kāi)先河。為更好踐行思想脫貧的的理念,激發(fā)當(dāng)?shù)亟n立卡貧困戶(hù)的內(nèi)生動(dòng)力,金山投入幫扶資金100萬(wàn),對(duì)縣深度貧困人口培訓(xùn)中心進(jìn)行軟硬件功能提升,并成立了“上海市金山區(qū)勞務(wù)協(xié)作鎮(zhèn)沅技能培訓(xùn)基地”。在此基礎(chǔ)上,在東部哀牢山地區(qū)和西部無(wú)量山地區(qū),金山分別投入幫扶資金50萬(wàn)和20萬(wàn),援建了兩所新時(shí)代農(nóng)民講習(xí)所,推動(dòng)“兩山”貧困地區(qū)“懶漢”變“好漢”。在教師支教方面,我們率先提出“老師的老師”這一支教定位,不拘泥于具體班級(jí)教學(xué),而是著重搭建平臺(tái),讓支教老師在新課程改革、教科研引領(lǐng)、示范課推廣、導(dǎo)師帶徒等方面發(fā)揮作用。為更好實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),鎮(zhèn)沅縣為每位支教老師頒發(fā)聘書(shū),統(tǒng)一掛職副校長(zhǎng)(副園長(zhǎng)),這在普洱市是**家。在社會(huì)幫扶領(lǐng)域,在捐資捐物的背后,我們往往更看重捐贈(zèng)單位的公益運(yùn)作模式,因?yàn)楹笳邘?lái)的影響才更持久和深遠(yuǎn)。見(jiàn)事見(jiàn)思想,如此種種,不一而足。 世界沒(méi)有遠(yuǎn)方,人間都是故鄉(xiāng)!我會(huì)用一輩子的熱情,做好這一陣子的工作,以實(shí)干和實(shí)績(jī),在云嶺大地砥礪磨煉,在彩云之南書(shū)寫(xiě)人生。然而畢竟援滇還不到一年,這次根據(jù)組織要求“口述歷史”,心中不免惶恐,無(wú)論是經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn),還是心情心態(tài),都恐難勝任。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),這次權(quán)當(dāng)是一個(gè)階段的工作感悟吧。 ……
金山的責(zé)任 作者簡(jiǎn)介
中共上海市金山區(qū)委黨史研究室是在中共上海市金山區(qū)委和中共上海市委黨史研究室領(lǐng)導(dǎo)下,主管黨史業(yè)務(wù)的事業(yè)單位,承擔(dān)黨史的征集、整理、研究、編纂等職能,從事金山區(qū)地方黨史研究與宣傳的工作。曾出版《口述金山改革開(kāi)放(1978—2018)》《中共上海市金山區(qū)歷史實(shí)錄 2011—2016》等。
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