書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >
中國新媒體研究報(bào)告.2020

中國新媒體研究報(bào)告.2020

出版社:人民日?qǐng)?bào)出版社出版時(shí)間:2020-12-01
開本: 16開 頁數(shù): 480
讀者評(píng)分:5分1條評(píng)論
中 圖 價(jià):¥29.2(4.3折) 定價(jià)  ¥68.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元,滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示:5折以下圖書主要為出版社尾貨,大部分為全新(有塑封/無塑封),個(gè)別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

中國新媒體研究報(bào)告.2020 版權(quán)信息

中國新媒體研究報(bào)告.2020 本書特色

作為中國記協(xié)所屬專門工作機(jī)構(gòu)和服務(wù)新媒體新聞信息傳播的專業(yè)性組織,新媒體專業(yè)委員會(huì)不忘初心,守正創(chuàng)新,積極致力于強(qiáng)化政治引領(lǐng),推動(dòng)行業(yè)自律,打造工作平臺(tái),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)聯(lián)系,拓展服務(wù)范圍,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)新媒體及從業(yè)人員在新時(shí)代展現(xiàn)新氣象、新作為,為黨的新聞事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。我們衷心希望《報(bào)告》系列能夠著眼大局,勇立潮頭,為我國媒體融合發(fā)展總結(jié)成果經(jīng)驗(yàn),為貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的重大決策與重要部署、有力推動(dòng)媒體融合深入發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與思考。

中國新媒體研究報(bào)告.2020 內(nèi)容簡介

《中國新媒體研究報(bào)告》是中國記協(xié)及其新媒體專業(yè)委員會(huì)落實(shí)中央關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的決策部署,加強(qiáng)新媒體服務(wù)引導(dǎo),促進(jìn)和推動(dòng)新媒體新聞信息傳播事業(yè)健康發(fā)展的重點(diǎn)智庫報(bào)告。 本書分為年度報(bào)告、行業(yè)報(bào)告、專研報(bào)告、融合精品分析四個(gè)部分,圍繞全媒體時(shí)代和媒體融合發(fā)展,追蹤主流媒體貫徹落實(shí)媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略部署的新實(shí)踐與前沿趨勢(shì),客觀分析媒體融合進(jìn)程中的問題與規(guī)律。本報(bào)告為媒體從業(yè)者提供可學(xué)可用的學(xué)術(shù)參考,為我國媒體融合發(fā)展總結(jié)成果經(jīng)驗(yàn),為有力推動(dòng)媒體融合深入發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與思考。

中國新媒體研究報(bào)告.2020 目錄


**章 年度報(bào)告

**節(jié)??總報(bào)告 002

1.1 中國主流媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查和重點(diǎn)問題探究 002

1.2 2020新媒體再出發(fā):階段性高點(diǎn)后的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn) 030

第二節(jié)??重點(diǎn)聚焦 044

2.1 重大公共衛(wèi)生事件中網(wǎng)民的媒介接觸與使用行為報(bào)告 044

2.2 新冠肺炎疫情中用戶媒介信息接觸、認(rèn)知與傳播研究 070


第二章??行業(yè)報(bào)告

**節(jié)??技術(shù)篇 094

1.1 智能+:智能化媒體發(fā)展的N條線索 094

1.2 5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展及對(duì)傳媒的影響 111

1.3 算法新聞的推薦機(jī)制、影響及其倫理問題探究 124

第二節(jié)??內(nèi)容篇 139

2.1 新傳播生態(tài)下主流媒體話語體系創(chuàng)新探析 139

2.2 聯(lián)動(dòng)與破圈:短視頻的融合發(fā)展新態(tài)勢(shì) 148

2.3 產(chǎn)業(yè)共生視角下的新聞作品版權(quán)保護(hù) 159

第三節(jié)??體制機(jī)制篇 172

3.1 全媒體傳播體系建設(shè)視角下的體制機(jī)制創(chuàng)新:現(xiàn)狀與趨勢(shì) 172

3.2 融合背景下國際媒體體制機(jī)制創(chuàng)新研究 183

第四節(jié)??平臺(tái)篇 196

4.1 邏輯、行動(dòng)與重構(gòu):縣級(jí)融媒體中心發(fā)展的再路徑化 196

4.2 中部欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)融媒體建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策 210

4.3 平臺(tái)化背景下移動(dòng)新聞生產(chǎn)方式的實(shí)踐、挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)向 233

第五節(jié)??用戶篇 243

5.1 新傳播形態(tài)下網(wǎng)絡(luò)新聞消費(fèi)特征及影響因素 243

5.2 新時(shí)代媒介用戶的消費(fèi)偏好“素描” 260

5.3 主流媒體的用戶運(yùn)營:傳播邏輯重構(gòu)下的用戶關(guān)照與內(nèi)容建設(shè) 272

第六節(jié)??隊(duì)伍建設(shè)篇 289

6.1 主流媒體新媒體人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策探析 289


第三章??專研報(bào)告

專研報(bào)告一:三大主流媒體構(gòu)建技術(shù)和應(yīng)用新系統(tǒng) 306

專研報(bào)告二:拓展媒體功能與助推社會(huì)治理 319

專研報(bào)告三:新媒體平臺(tái)話題傳播 333

專研報(bào)告四:省級(jí)融媒體云平臺(tái)建設(shè) 349


第四章??融合精品分析

作品一:《“中國一分鐘”系列微視頻》 362

作品二:《鼓嶺!鼓嶺!》 371

作品三:《臊子書記》 378

作品四:《直擊7·5泰國普吉游船傾覆事故現(xiàn)場(chǎng)救援仍在進(jìn)行》 384

作品五:《父親·我們·時(shí)代》 394

作品六:《幸福照相館》 403

作品七:《H5|改革開放40年·長沙有多“長”》 410

作品八:《ofo迷途》 417

作品九:《海拔四千米之上》 425

作品十:“麻辣財(cái)經(jīng)” 433

作品十一:“講習(xí)所” 445

Table of Contents and Abstracts 452


展開全部

中國新媒體研究報(bào)告.2020 節(jié)選

1.2??2020新媒體再出發(fā):階段性高點(diǎn)后的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn) 胡鈺 王嘉婧 摘要:中國新媒體經(jīng)歷了爆發(fā)式增長后,正處于深度調(diào)整和再探索的階段。內(nèi)容生產(chǎn)力被持續(xù)釋放,媒介新技術(shù)不斷向前發(fā)展,新媒體對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)乃至政治發(fā)揮的作用越來越大。但與此同時(shí),從國內(nèi)環(huán)境看,用戶紅利接近飽和,內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,信息傳播依然存在情緒化、低質(zhì)化、偏見化等問題,網(wǎng)絡(luò)治理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從國際環(huán)境看,美國打壓中國新媒體領(lǐng)軍企業(yè),中國新媒體產(chǎn)業(yè)的全球化進(jìn)程面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中國新媒體的發(fā)展,正在經(jīng)歷著從開疆到深耕的轉(zhuǎn)變,特別是在當(dāng)前復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境下,這種轉(zhuǎn)變尤其具有深刻意義。 關(guān)鍵詞:新媒體;新聞;傳播;網(wǎng)絡(luò)治理;媒體運(yùn)營 2019年至今,中國新媒體在發(fā)展至一個(gè)階段性高點(diǎn)后,進(jìn)入轉(zhuǎn)型與升級(jí)期。技術(shù)的持續(xù)發(fā)展激發(fā)著內(nèi)容生產(chǎn)和傳播模式創(chuàng)新,接近飽和的用戶參與讓新媒體平臺(tái)必須探索差異化生存和運(yùn)營之路。疫情帶來了發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也對(duì)媒體提出了挑戰(zhàn),在特殊的社會(huì)背景下,各個(gè)新媒體平臺(tái)在探索打破彼此之間的壁壘,實(shí)現(xiàn)價(jià)值共榮。 一、工業(yè)升級(jí)與多元生態(tài):新媒體發(fā)展的整體特點(diǎn) (一)工業(yè)化生產(chǎn)模式形成 互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的賦能,一方面讓技術(shù)直接進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn),另一方面保證普通用戶能進(jìn)入生產(chǎn)流程中,讓新媒體生產(chǎn)力被規(guī);尫,新媒體內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)入了工業(yè)化時(shí)代。新媒體內(nèi)容生產(chǎn)邏輯由個(gè)體式內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)向了工業(yè)化規(guī)模式內(nèi)容產(chǎn)出,新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)力、質(zhì)量把控力均得到提升。 (二)商業(yè)化特征日趨明顯 新媒體商業(yè)模式日臻完善,隨著用戶紅利的飽和,傳統(tǒng)廣告模式、流量分成、會(huì)員付費(fèi)模式進(jìn)入瓶頸,新媒體開始探索多樣化贏利渠道。媒體平臺(tái)化和內(nèi)容邊界的模糊,也為新媒體運(yùn)營增加了多樣化的可能。新媒體平臺(tái)正在從廣告智能投放、精品定制內(nèi)容生產(chǎn)、電商引流、線下活動(dòng)、平臺(tái)轉(zhuǎn)型等方面探索商業(yè)可能。 (三)生態(tài)型平臺(tái)逐步豐富 新媒體已從單純提供內(nèi)容的“媒體”,向產(chǎn)業(yè)上下游擴(kuò)展,負(fù)載著更加多元的功能,逐步形成生態(tài)圈。尤其是在疫情期間,為了滿足大眾的線上需求,媒體紛紛上線多元化功能,例如在線教育,推動(dòng)媒體平臺(tái)快速轉(zhuǎn)型。 (四)用戶導(dǎo)向思維成主流 新媒體從內(nèi)容生產(chǎn)到傳播方式,形成了越來越清晰的用戶思維。由此,也從資訊生產(chǎn)思維擴(kuò)展為產(chǎn)品思維。新媒體從業(yè)者不只是簡單的新聞生產(chǎn)者,而是從用戶的興趣出發(fā),重塑了生產(chǎn)和傳播流程,構(gòu)建多樣的服務(wù)用戶的產(chǎn)品。 (五)泛娛樂化氛圍濃厚 新媒體為貼合年輕人和大眾的興趣,呈現(xiàn)出泛娛樂化的氛圍,不僅增加了娛樂化的內(nèi)容,新聞等嚴(yán)肅信息也正嘗試泛娛樂化的語態(tài)。同時(shí),在線娛樂平臺(tái)在疫情期間開始肩負(fù)起資訊平臺(tái)功能,逐步發(fā)展成為新型資訊平臺(tái)。 (六)疫情期間發(fā)展 疫情期間,傳媒行業(yè)的“國民總時(shí)間”得以重新洗牌,在線內(nèi)容消費(fèi)大幅提升,促使新媒體整體行業(yè)活躍度上升。許多線下產(chǎn)業(yè)線上化發(fā)展,讓新媒體迎來了重要提升期。在這種大的需求拉動(dòng)下,媒介技術(shù)與應(yīng)用的總體趨勢(shì)都是朝向“云端”前行的,模糊著線上與線下的距離。突如其來的疫情,讓媒體和眾多行業(yè)面臨云端運(yùn)行的“硬啟動(dòng)”。伴隨著疫情防控常態(tài)化,社會(huì)運(yùn)行開始逐步適應(yīng)云時(shí)代。 (七)新媒體整體趨于自律 2019年至今,國家相繼推出了《未成年人節(jié)目管理規(guī)定》《關(guān)于推動(dòng)廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》等極具針對(duì)性的管理規(guī)定,凸顯了政府管理者構(gòu)建健康傳媒環(huán)境的目標(biāo)。在多年的高速發(fā)展和喧囂沉淀后,新媒體行業(yè)整體上也趨于自律,尤其是疫情期間,許多新媒體主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,開設(shè)疫情專區(qū)、開展公益項(xiàng)目、跟進(jìn)疫情信息、建立辟謠聯(lián)盟,行業(yè)整體規(guī)范性、自覺性提升。 二、激發(fā)產(chǎn)能與資源鏈接:內(nèi)容生產(chǎn)方式發(fā)展趨勢(shì) (一)科技賦能,內(nèi)容生產(chǎn)呈現(xiàn)工業(yè)化方式 媒介技術(shù)的發(fā)展促使內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);A段。人機(jī)協(xié)同的數(shù)據(jù)匯聚、智能標(biāo)引、算法挖掘、機(jī)器生成等新內(nèi)容生產(chǎn)方式正逐步推廣應(yīng)用。伴隨著生產(chǎn)力的激發(fā),新媒體進(jìn)入工業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)時(shí)代。 人工智能正在很大程度上輔助甚至取代了記者的工作,已經(jīng)深入新聞生產(chǎn)的全部流程中,例如素材收集、寫作、制作和推送。目前,人工智能在體育、財(cái)經(jīng)等領(lǐng)域已經(jīng)開始大規(guī)模投入實(shí)踐。新華社建立了智能化編輯部,以人機(jī)協(xié)作為特征,借此提高新媒體產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和生產(chǎn)傳播效率。除文字之外,AI技術(shù)等開始在視頻制作領(lǐng)域大量運(yùn)用。央視運(yùn)用AI剪輯開發(fā)新媒體版本國慶閱兵視頻,這是央視新聞新媒體首次在短視頻剪輯中運(yùn)用人工智能技術(shù)。在人機(jī)協(xié)作下,快速制作了各方陣每條一分鐘左右的短視頻。 疫情期間,云錄制成為常態(tài)。優(yōu)酷上線了《好好運(yùn)動(dòng)》《好好吃飯》,芒果TV上線了《還能這樣吃》,愛奇藝則推出了《宅家點(diǎn)歌臺(tái)》《宅家運(yùn)動(dòng)會(huì)》《宅家猜猜猜》,騰訊視頻推出了《鵝宅好時(shí)光》和《咕Cloud》。技術(shù)的發(fā)展讓云直播、視頻連線等形式成為可能,在短期內(nèi)擴(kuò)充了內(nèi)容供給,也為日后跨地區(qū)遠(yuǎn)程錄制提供了預(yù)演和新思路。 技術(shù)賦能豐富了媒體報(bào)道的形式,讓媒體能夠承載更加多元化的功能。疫情期間,中央廣播電視總臺(tái)央視頻客戶端在“疫情24小時(shí)”專題頁面開設(shè)了武漢“火神山”和“雷神山”兩家醫(yī)院建設(shè)的慢直播,利用VR技術(shù)還原真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)感。“慢直播+VR”的形式讓人們通過真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觸達(dá)和可視化的控制感消解了擔(dān)憂和焦慮,增加用戶自主選擇和參與的權(quán)利。疫情之后,由于線上常態(tài)化,VR/AR等具有較強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)還原性的技術(shù)需求被激發(fā)。 人工智能技術(shù)除了參與內(nèi)容生產(chǎn),還在內(nèi)容甄別領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。人工識(shí)別的能力已經(jīng)遠(yuǎn)不足以跟上信息爆炸式增長的步伐,基于人工智能技術(shù)的甄別力量能夠幫助平臺(tái)維持理性的信息環(huán)境。例如阿里達(dá)摩院開發(fā)出“AI謠言粉碎機(jī)”,投入謠言識(shí)別的工作中。在疫情期間,人工智能技術(shù)發(fā)揮著疫情態(tài)勢(shì)研判、精準(zhǔn)防控、傳播路徑分析等功能。利用智能化技術(shù)對(duì)于碎片信息進(jìn)行拼圖,提取關(guān)鍵信息,進(jìn)行價(jià)值判斷,是未來媒體信息技術(shù)發(fā)展的重要方向。技術(shù)使區(qū)域性媒體服務(wù)得以提升。疫情期間,對(duì)于社區(qū)數(shù)據(jù)信息的需求激增,客觀推動(dòng)了區(qū)域媒體的數(shù)字化發(fā)展。技術(shù)增加了區(qū)域媒體的移動(dòng)交互和大數(shù)據(jù)分析的能力,為媒體服務(wù)帶來了更多可能性,打通信息觸達(dá)的*后一公里。 (二)MCN發(fā)展,激發(fā)眾包式生產(chǎn)活力 新媒體內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)逐漸形成MCN模式,MCN形成內(nèi)容的規(guī);⒋怪被瘎(chuàng)作生態(tài),通過工業(yè)化手段和流程控制,進(jìn)行批量生產(chǎn)、質(zhì)量把控和內(nèi)容把關(guān)。值得關(guān)注的是,MCN仍然處于野蠻生長時(shí)期,大部分機(jī)構(gòu)采取海量簽約策略,沒有嚴(yán)格篩選簽約者,簽約后培訓(xùn)與訓(xùn)練不足,同時(shí)高額抽成無法保證創(chuàng)作者合理收入和持續(xù)的創(chuàng)作熱情。 由單打獨(dú)斗向抱團(tuán)出海轉(zhuǎn)變是互聯(lián)網(wǎng)傳播的一個(gè)顯著變化。許多媒體雖然擁有廣泛的媒體影響力,但是單兵作戰(zhàn)的形式在互聯(lián)網(wǎng)傳播世界中顯得形單影只。一些媒體開始布局MCN策略,通過培養(yǎng)子賬號(hào)、與UGC或PUGC合作簽約等形式,形成矩陣化的運(yùn)營模式,擴(kuò)充媒體聲量和影響力,同時(shí)也有利于為用戶提供差異化服務(wù)。 人民日?qǐng)?bào)在疫情期間發(fā)布了“疫”線Vlog專題視頻,讓抗疫一線醫(yī)護(hù)人員和普通武漢市民用自己的鏡頭講述疫情期間的故事,形成了用戶生產(chǎn)內(nèi)容、專業(yè)媒體把關(guān)的生產(chǎn)模式,既激發(fā)了生產(chǎn)活力,增加了信息的多樣性,又能夠保證信息價(jià)值。除此之外,央視頻、今日頭條、騰訊新聞、抖音、快手、封面新聞等也都推出了抗疫Vlog專題。 除了對(duì)既有內(nèi)容的開發(fā),許多媒體通過MCN打開媒體邊界,拓展更廣泛的發(fā)聲渠道,讓媒體從新聞性平臺(tái),向泛內(nèi)容矩陣拓展。2020年2月,江蘇衛(wèi)視成立荔星傳媒。通過“荔枝星人計(jì)劃”,招募垂直領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)達(dá)人,涉及美食、彩妝、測(cè)評(píng)、母嬰、健康、搞笑、娛樂、情感等多個(gè)領(lǐng)域。通過網(wǎng)絡(luò)達(dá)人影響力和內(nèi)容影響力與電商的深度結(jié)合,實(shí)現(xiàn)新興銷售的有效轉(zhuǎn)化。

中國新媒體研究報(bào)告.2020 作者簡介

中國記協(xié)新媒體專業(yè)委員會(huì),中國記協(xié)新媒體專業(yè)委員會(huì)于2018年7月27日成立,是中國記協(xié)所屬專業(yè)工作機(jī)構(gòu),是服務(wù)于新媒體新聞信息傳播的專業(yè)性組織。主要職責(zé)包括:開展新媒體理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn);針對(duì)違反行業(yè)自律的行為組織專題評(píng)議;保障新媒體新聞信息從業(yè)人員合法權(quán)益;組織新媒體新聞信息傳播優(yōu)秀作品及研究成果評(píng)選;開展調(diào)查研究,發(fā)布新媒體行業(yè)權(quán)威指數(shù)、年度發(fā)展報(bào)告;舉辦新媒體新聞信息傳播研討、論壇、年會(huì)等交流和聯(lián)誼活動(dòng)。

商品評(píng)論(1條)
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服