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效率悖論

出版社:中信出版社出版時(shí)間:2021-01-01
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 304
本類榜單:管理銷量榜
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效率悖論 版權(quán)信息

效率悖論 本書特色

1、“新時(shí)代”與“高效率”仿佛是一對(duì)迷人的雙生子,二者共同誕生,一路高歌,帶來了諸多繁榮景象!靶省睋碛腥绱硕嗟膿碜o(hù)者,是當(dāng)今世界諸多國(guó)家的核心價(jià)值,但讓我們來看看反對(duì)者們?cè)趺凑f?《效率悖論》是大時(shí)代的反思佳作,在算法壟斷之下,洞察效率悖論,提出一種全新的融合策略。 2、作者超強(qiáng)的眼光的體現(xiàn):20 多年前互聯(lián)網(wǎng)興起之初,他在普林斯頓大學(xué)就寫了一本關(guān)于技術(shù)帶來的意外后果的書——《技術(shù)的報(bào)復(fù)》。這本書于 1996 年出版,可謂是前瞻。同時(shí)他還是美國(guó)普林斯頓大學(xué)首批信息史的授課老師?梢哉f作者的遠(yuǎn)見和卓識(shí)以及研究能力,都是毋庸置疑的、值得推薦的。 3、近日,《人物》雜志社一篇名為《外賣騎手,困在系統(tǒng)里》的文章成為關(guān)注熱點(diǎn)。文章指出,在外賣平臺(tái)系統(tǒng)的算法與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下,外賣騎手的配送時(shí)間被大大壓短,而騎手為了避免差評(píng)、維持收入,不得不選擇逆行、闖紅燈等,極大限度地壓榨自己的身心健康。關(guān)于外賣員處境的討論已經(jīng)持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間,輿論普遍把“罪惡”指向平臺(tái)的算法。這是關(guān)于“效率”的悖論*直接的一個(gè)觸發(fā)和討論!镀孑庹f》中的辯手梁秋陽(yáng)也曾發(fā)表了對(duì)這一問題的深度思考,很有溫度,引發(fā)熱議。

效率悖論 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書是對(duì)現(xiàn)代社會(huì)強(qiáng)調(diào)效率的反思。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展、算法的發(fā)展,我們對(duì)于高效率的追求已經(jīng)越來越很好,甚至有時(shí)都能表現(xiàn)出來一絲絲的“病態(tài)”。單純地追求高效率是否讓我們獲得了優(yōu)選的收益呢?這點(diǎn)從來沒有人質(zhì)疑過,但作者通過列舉醫(yī)療、交通、媒體、教育等方面的案例,促使讀者反思當(dāng)下大數(shù)據(jù)、新技術(shù)的發(fā)展究竟帶給了我們什么?作者通過本書清晰闡釋了一系列振聾發(fā)聵的觀點(diǎn):過度迷信效率,反而會(huì)失去效率;不要放棄對(duì)無效率的關(guān)注。他揭示了效率的七宗罪,在提出質(zhì)疑的同時(shí),也提出了具體的平衡效率與無效率的方法,即六大策略,分別為“完美5”的概念、物理體現(xiàn)、創(chuàng)造性浪費(fèi)、模擬偶然性、可取的困難、認(rèn)知引導(dǎo)。

效率悖論 目錄

前言?? 效率的七宗罪

**章?? 從工廠到平臺(tái)????

第二章?? 信息爆炸的初衷落空????

第三章?? 教學(xué)機(jī)器的幻影??

第四章?? 移動(dòng)目標(biāo)????

第五章?? 身體管理????

第六章?? 缺乏靈感????

致謝??

注釋


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效率悖論 作者簡(jiǎn)介

愛德華特納(Edward Tenner) 他是史密森學(xué)會(huì)萊梅爾森發(fā)明與創(chuàng)新研究中心的杰出學(xué)者,羅格斯大學(xué)、德國(guó)海德堡大學(xué)和賓夕法尼亞大學(xué)的訪問學(xué)者。他曾是普林斯頓大學(xué)的客座講師,教授首批信息史課程。他的文章常出現(xiàn)在《紐約時(shí)報(bào)》《華盛頓郵報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《大西洋月刊》《威爾遜季刊》《福布斯》上,他還在許多組織發(fā)表過演講,包括微軟、AT&T、國(guó)家白領(lǐng)犯罪研究所、史密森學(xué)會(huì)和TED。他的著作《技術(shù)的報(bào)復(fù):墨菲法則和事與愿違》曾得到古根海姆獎(jiǎng)學(xué)金的資助,已被翻譯成德文、日文、中文、意大利文、葡萄牙文和捷克文。他的著作《我們自己的裝置:技術(shù)如何改造人類》被《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)為 2003 年100種著名圖書之一。

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