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分享力

出版社:四川人民出版社出版時間:2020-12-01
開本: 32開 頁數(shù): 302
本類榜單:管理銷量榜
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分享力 版權(quán)信息

  • ISBN:9787220120596
  • 條形碼:9787220120596 ; 978-7-220-12059-6
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

分享力 本書特色

從理論到實戰(zhàn),看新媒體創(chuàng)作的傳播邏輯; 從熱點到爆點,觀新媒體文案的信息分享; 從情緒到故事,學(xué)新媒體傳播的路徑建構(gòu); 從技術(shù)到場景,懂新媒體運營的互動策略; 從內(nèi)容到品牌,創(chuàng)新媒體用戶的維護(hù)理念。

分享力 內(nèi)容簡介

本書作者為四川日報新媒體中心華西手機(jī)報總編輯賴永強(qiáng)著述的關(guān)于新媒體傳播與運營策略的著作。新媒體,是利用數(shù)字技術(shù),通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道,以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端,向用戶提供信息和服務(wù)的傳播形態(tài)。從空間上來看,“新媒體”特指當(dāng)下與“傳統(tǒng)媒體”相對應(yīng)的,以數(shù)字壓縮和無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐,利用其大容量、實時性和交互性,可以跨越地理界線zui終得以實現(xiàn)優(yōu)選化的媒體。新媒體,已經(jīng)成為優(yōu)選信息生活不可分割的一種信息傳播方式,關(guān)于新媒體的內(nèi)容選題、運營策略等專業(yè)性問題,本書作者結(jié)合自己在傳媒行業(yè)的二十余年經(jīng)驗,深入探討了分享式傳播的信息傳播邏輯、傳播路徑、情緒策略、技術(shù)應(yīng)用、標(biāo)題原則等內(nèi)容,本書也可謂新媒體人推薦的從業(yè)指南。

分享力 節(jié)選

總有一股勢不可擋的力量,試圖去改變不盡人意的現(xiàn)狀…… 一、特朗普給報紙“算命”引出的話題 據(jù)環(huán)球網(wǎng)2019年4月14日報道:當(dāng)?shù)貢r間13日晚,特朗普又在推特上向媒體開炮了。這次的開炮對象是《紐約時報》。 當(dāng)晚,特朗普連發(fā)長文,指責(zé)《紐約時報》有關(guān)其移民政策的報道不實。 **條推文:“今天《紐約時報》關(guān)于庇護(hù)城市和移民的報道幾乎所有事實都是錯的。他們從不打電話去核對事實,他們引用的消息源往往都不存在,這是一種欺詐行為。他們?yōu)榱? 讓我看起來很慘,會盡其所能去撒謊、騙人。再過6年,他們就會倒閉”...... 第二條推文:“當(dāng)我贏得2016年大選時,《紐約時報》不得不乞求退訂了他們報紙的訂閱者的原諒,因為他們報紙對大選(和我)的報道太爛了!他們一點線索都沒有,這很可悲。他們甚至還向我道歉來著。但現(xiàn)在他們更爛了,真是爛報道!”特朗普預(yù)測《紐約時報》“再過6年,他們就會倒閉”。 在筆者看來,報紙的前途不至于這么悲觀,特朗普的言論很可能是在發(fā)泄“舊怨”——2016年底美國大選的時候,在預(yù)測誰會是美國總統(tǒng)時,主流媒體幾乎全軍覆沒預(yù)測失誤。特朗普上任總統(tǒng)之后,就將包括《紐約時報》《華爾街日報》在內(nèi)的主流媒體打入“冷宮”,并正式開啟了“Twitter治國”的時代。他不再像前任總統(tǒng)奧巴馬那樣頻頻主動召開新聞發(fā)布會,也很少主動接受主流媒體記者的面對面專訪。特朗普總統(tǒng)很喜歡通過自己的推特發(fā)布信息——哪怕有時候有些事情還沒有定論,他也要提前在推特上“曬一曬”自己的心情,因此經(jīng)常引發(fā)網(wǎng)民熱議。 其實,早在2004年,美國北卡萊羅納州立大學(xué)的教授菲利普·梅耶就曾預(yù)言:“2044年10月,*后一位日報讀者將結(jié)賬走人。”此言一出,猶如一盆冷水澆到了報人頭上。由于報業(yè)當(dāng)時還處在繁榮發(fā)展期,報人的優(yōu)越感還很強(qiáng),這一盆冷水不但沒有澆醒“夢中人”,反而引發(fā)業(yè)界人士的“聲討”,紛紛指責(zé)專家這一“精確預(yù)測”是毫無科學(xué)依據(jù)的,甚至懷疑菲利普·梅耶發(fā)表這一“語不驚人死不休”的言論是有一夜成名的企圖。 可今天眼前的事實告訴我們:報紙的“寒冬”真的來了——其實,豈止是報紙呢?你家還天天打開電視嗎?我家曾經(jīng)一段時間每周開一次電視,滿足孩子每周五看一檔娛樂節(jié)目,現(xiàn)在孩子習(xí)慣在手機(jī)上看了,他給出的理由是“開電視麻煩”?梢灶A(yù)見,在不遠(yuǎn)的將來,客廳的功能有可能會被重新規(guī)劃,很難說今后在房屋裝修的時候是否還會“標(biāo)配”電視墻了。 一個時代的變革往往是悄無聲息地開始——互聯(lián)網(wǎng)悄然而至,用戶悄然進(jìn)行規(guī)模遷移。當(dāng)傳統(tǒng)媒體醒悟過來時,似乎一切都顯得難以挽回了。 2019年3月27日,《成都晚報》在頭版發(fā)布公告:決定從2019年3月30日起休刊,未來將轉(zhuǎn)型運營新媒體業(yè)務(wù)。公開資料顯示,《成都晚報》創(chuàng)刊于1956年5月1日。雖然已經(jīng)走過了63年風(fēng)雨,但*終依然作古?梢钥隙ǖ卣f,這需要莫大的勇氣。無論多么難舍離,但在筆者看來,這是尊重時代選擇的理性之舉! 2019年12月底,全中國有26家各類報紙宣布?。 ——這一切,均是因為有了互聯(lián)網(wǎng)! 二、場景:信息傳播的一個新核心要素 在依靠傳統(tǒng)媒體獲取信息的時代,我們幾乎每天都會舉行一個獲取信息的特別儀式:或端坐在辦公室座椅上雙手?jǐn)傞_報紙,如饑似渴地閱讀并享用信息;或準(zhǔn)時躺在客廳沙發(fā)上收看“新聞聯(lián)播”——在相對固定的場景滿足固定的信息期待。我們也曾經(jīng)對此很滿足,不是用“一張報紙一杯茶”來描述那種幸福狀態(tài)嗎? 不過,這并不能掩蓋報紙、電視等傳統(tǒng)媒體的自身局限:讀者(觀眾)與媒體之間,讀者與讀者之間(觀眾與觀眾之間)的交流成本太高——必須通過媒體公開的熱線電話聯(lián)絡(luò),說不定在此過程中還會經(jīng)過幾次周轉(zhuǎn),*終有可能實現(xiàn)“聊上幾句”的淺層次互動,并也有可能因其他原因無法實現(xiàn)成功互動。時代猶如開香檳般“砰砰”作響。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入我們的視野后,可以用“激動”來形容我們的心情。當(dāng)喬布斯發(fā)明了智能手機(jī),并快速在普通大眾中普及之后,人與各類移動終端實現(xiàn)“零距離”綁定,人們對時空的感知前所未有:早上起床坐在馬桶上可以看看新聞資訊,乘坐地鐵期間可以玩玩游戲,等候電梯無聊間可以“刷一刷”朋友圈……移動互聯(lián)網(wǎng)的到來讓人激動得忍不住尖叫——終于,學(xué)界和業(yè)界深刻理解了麥克盧漢提出的“媒介是人體的延伸”的經(jīng)典理論。從此,一個新鮮的詞語被人頻頻提起——“場景”。何謂“場景”?勞倫斯·佩爾溫給出的定義是:“一個特定的地方,在大多數(shù)情況下包括特定的人、特定的時間和特定的活動。 渴望社會交往是人性使然,正是在一定頻次的交往互動中,人與人之間才得以共享信息、交流思想。在傳統(tǒng)傳播時代,因為受制于介質(zhì)本身阻隔的局限性,導(dǎo)致人與人之間以面對面交流和電話交流為主。互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)傳播的這種時空限制,創(chuàng)造出了“虛擬場景”,人與人之間實現(xiàn)了跨越時空的高效率連接:與熟人之間連接的頻次大大增加,與陌生人之間連接的成本大大降低,并激發(fā)了人與人之間連接渴望;基于地理、年齡、興趣、職業(yè)、需求等分類很快連接到地球村中的同類人,并可以在虛擬空間快速完成老朋友般的交流互動。尤其是當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)席卷而來之后,更是為人們描摹了不同以往的場景,通過智能手機(jī)下載安裝各類生活所需的應(yīng)用軟件,把人代入了各種或固定或移動的場景,從而重塑了人與人之間的互動交流方式。而在此之前,人們*便捷的交流方式是通過移動電話,這種交流方式是有較高的經(jīng)濟(jì)成本和時間成本的。原本線性的時間切碎,人與人之間構(gòu)建起了流動空間:只要有網(wǎng)絡(luò)條件支持,就可以做到隨時隨地在線狀態(tài)。因為用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)一心多用,還可以根據(jù)自己認(rèn)為的重要性排序隨時作出在線切換。因此,今天不要隨便問對方“你現(xiàn)在在哪里”,很可能得到的回答是“我在線”。如果你正端坐在餐桌旁享用一道美食,微信提示鈴聲一響,你可以立即抓起手機(jī)查看朋友發(fā)來的信息,并作出回應(yīng)與否的選擇,吃得爽口之余再在朋友圈“曬”出某一道爽口的菜品,立即就會引來朋友點贊、留言——彼此交流互動的行為地與空間不需要完全重合。即人與人之間的現(xiàn)實場景和虛擬場景的邊界變得模糊了,兩者相互交織、相互轉(zhuǎn)換。 其實,互聯(lián)網(wǎng)改變的何止是人與人之間的連接方式呢?——人與商業(yè)消費之間連接方式的改變也是顛覆性的。網(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)流行一則無從查找作者和原始出處的段子,可謂是對這種連接方式改變的生動概括:“銀行不努力,成就了支付寶;商場不努力,成就了淘寶;電信運營商不努力,成就了微信;郵局不努力,成就了順豐!倍鴮τ趥鞑I(yè)而言,可以說是“傳統(tǒng)媒體不努力, 成就了自媒體”?梢灶A(yù)見,隨著科技的進(jìn)步,還將會有眼花繚亂的智能終端層出不窮地涌現(xiàn)出來,以此適配人類生活中的更多場景,從而更好地滿足用戶各類需求。這樣一來,人與人之間、人與社會之間的連接空間無疑還會得到更大的拓展——也許人類對此還沒有完全準(zhǔn)備好,但事實上一個“萬物互連”的媒介化社會正在闊步走來…… 人與人之間的社會交往因場景而改變,而信息傳播同樣因場景而發(fā)生顛覆性的改變。由于人們不停地在不同的固定場景和虛擬場景之間進(jìn)行切換,對信息的需求則是“移動在線”狀態(tài)。這就顛覆了人們通過傳統(tǒng)媒體獲取信息的那種儀式感,迫切需要隨時隨地獲取信息、交換信息——而傳統(tǒng)媒體過去那種舊傳播方式是無法滿足用戶這類需求的。這正是舊傳播意義上的讀者(觀眾、聽眾)大規(guī)模往移動互聯(lián)網(wǎng)遷移的根本原因。而在此過程中,由于傳統(tǒng)媒體對用戶遷移沒有足夠警覺,直接成就了各類自媒體的迅速崛起。 “移動傳播的本質(zhì)是基于場景的服務(wù),即對場景(情境)的感知及信息(服務(wù))適配。換句話說,移動互聯(lián)網(wǎng)時代爭奪的是場景。場景成了繼內(nèi)容、形式、社交之后媒體的另一種核心要素。”——誰*能“浸入”人們身處移動狀態(tài)下的各種碎片化場景,并能精準(zhǔn)滿足用戶需求,誰就會是傳播的勝利者!

分享力 作者簡介

賴永強(qiáng),四川大學(xué)新聞學(xué)專業(yè)研究生畢業(yè),文學(xué)碩士,F(xiàn)任四川在線總編輯,歷任華西手機(jī)報總編輯、四川日報報業(yè)集團(tuán)全媒體中心副總編輯、《華西都市報》總編輯助理等職。作者系“部校共建新聞學(xué)院”四川大學(xué)《網(wǎng)絡(luò)新聞與文化傳播》課程shou批授課教師,西南交通大學(xué)等高校業(yè)界導(dǎo)師。四川省新聞出版廣電局評審專家?guī)斐蓡T,四川省網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會副秘書長。作者擅于融合業(yè)界與學(xué)界視角洞察傳播規(guī)律,有多篇研究論文在《傳媒》、《新聞戰(zhàn)線》、《中國記者》、《中國報業(yè)》、《中國新聞出版廣電報》、《新聞與寫作》等報刊發(fā)表。曾經(jīng)多次受邀為黨政部門、企事業(yè)單位講授新媒體傳播實務(wù)、輿情引導(dǎo)技巧等課程。

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