書(shū)馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購(gòu)書(shū)報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >>
HR深度思考:人力資源邁向卓越的47個(gè)顛覆性認(rèn)知

HR深度思考:人力資源邁向卓越的47個(gè)顛覆性認(rèn)知

作者：莊子平
出版社：中國(guó)法制出版社出版時(shí)間：2021-01-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 232
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥24.4(4.9折) 定價(jià)  ¥49.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類五星書(shū)更多>

HR深度思考:人力資源邁向卓越的47個(gè)顛覆性認(rèn)知 版權(quán)信息

HR深度思考:人力資源邁向卓越的47個(gè)顛覆性認(rèn)知 本書(shū)特色

HR案頭參考工具書(shū)絕不泛泛而談，故弄玄虛所見(jiàn)即所得，所得皆可用

HR深度思考:人力資源邁向卓越的47個(gè)顛覆性認(rèn)知 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)闡述了五十個(gè)看似“離經(jīng)叛道”的顛覆性觀點(diǎn)。所謂顛覆，是指本書(shū)的觀點(diǎn)，幾乎都會(huì)跟人們頭腦中固有的、對(duì)人力資源管理的傳統(tǒng)認(rèn)知不太一樣，甚至大相徑庭。譬如：預(yù)約人才到企業(yè)來(lái)面試，面試官必須守時(shí)嗎？我們可能會(huì)不假思索地回答：當(dāng)然！而作者卻告訴我們：不一定。再譬如：企業(yè)用人應(yīng)該任人唯親還是任人唯賢？我們可能會(huì)不屑一顧地回答：那還用說(shuō)？當(dāng)然是任人唯賢！但作者卻告訴我們：這是錯(cuò)的。作者的“離經(jīng)叛道”并非是為了獵奇，而是根據(jù)自己二十多年從事企業(yè)人力資源管理工作的具體實(shí)際情況，不斷感悟和總結(jié)出來(lái)的實(shí)操體驗(yàn)，因此可謂是“聲聲血、字字淚”的干貨總結(jié)，對(duì)人力資源從業(yè)者及企業(yè)管理人員具有較高參考價(jià)值。 選題背景：如今市場(chǎng)上人力資源管理類書(shū)籍汗牛充棟，但真正翻閱起來(lái)，卻發(fā)現(xiàn)可讀的書(shū)很少。因此，本書(shū)堅(jiān)持要用自己的特色，在魚(yú)龍混雜的同類圖書(shū)市場(chǎng)中殺出一條血路。這特色是說(shuō)人話——絕不用故弄玄虛的專業(yè)術(shù)語(yǔ)嚇唬人；第二是說(shuō)真話——自己都不相信的泛泛大道理堅(jiān)決不講；第三是說(shuō)有用的話——這本書(shū)的內(nèi)容均來(lái)自于作者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可供HR人員當(dāng)成工具書(shū)放在案頭隨時(shí)參考，所見(jiàn)即所得，所得皆可用。 本書(shū)字?jǐn)?shù)：本書(shū)約計(jì)12萬(wàn)字（Word統(tǒng)計(jì)數(shù)字）。

HR深度思考:人力資源邁向卓越的47個(gè)顛覆性認(rèn)知 目錄

選人篇 / 001 01 招與聘勿畫(huà)等號(hào) / 003 02 崗位缺編未必補(bǔ) / 009 03 詳辯“唯學(xué)歷論” / 014 04 待遇說(shuō)壞不說(shuō)好 / 020 05 招聘廣告須標(biāo)價(jià) / 027 06 組織面試有玄機(jī) / 032 07 面試角色勿錯(cuò)位 / 037 08 面試官適當(dāng)閉嘴 / 041 09 面試提問(wèn)有技巧 / 045 10 謹(jǐn)慎招聘“超人” / 051 11 面試爽約有道理 / 056 12 背景調(diào)查忌亂用 / 060 13 人才測(cè)評(píng)非剛需 / 065 14 入職員工要引導(dǎo) / 069 育人篇 / 073 15 培訓(xùn)的前途原則 / 075 16 管理者應(yīng)會(huì)帶人 / 080 17 培訓(xùn)評(píng)估非擺設(shè) / 085 18 職場(chǎng)老手亦培訓(xùn) / 090 19 好為人師要鼓勵(lì) / 095 20 培訓(xùn)不是萬(wàn)能的 / 100 21 分工之殤要警惕 / 104 用人篇 / 109 22 辯證看任人唯親 / 111 23 “996”不可強(qiáng)推 / 113 24 策略失誤風(fēng)險(xiǎn)大 / 118 25 職務(wù)說(shuō)明不可缺 / 124 26 知人善任何其難 / 129 27 職能職責(zé)要厘清 / 133 28 逆向管理不是夢(mèng) / 137 29 為個(gè)人增值奮斗 / 141 留人篇 / 145 30 工作考核乃剛需 / 147 31 考核指標(biāo)不單一 / 151 32 正本清源說(shuō)BSC / 156 33 破指標(biāo)設(shè)計(jì)難題 / 160 34 KPI秘訣一點(diǎn)通 / 165 35 論考核指標(biāo)之殤 / 168 36 巧用360度評(píng)價(jià) / 171 37 薪酬概念要厘清 / 176 38 員工激勵(lì)抓精髓 / 180 39 激勵(lì)首要重需求 / 184 40 激勵(lì)因素勿忽視 / 188 41 人性乃環(huán)境使然 / 193 42 員工激勵(lì)有秘訣 / 197 43 員工激勵(lì)講節(jié)奏 / 202 44 員工激勵(lì)重韜略 / 206 45 獎(jiǎng)勤罰懶未必對(duì) / 210 46 人力資源無(wú)戰(zhàn)略 / 215 47 勞動(dòng)關(guān)系是硬核 / 219
展開(kāi)全部

HR深度思考:人力資源邁向卓越的47個(gè)顛覆性認(rèn)知 作者簡(jiǎn)介

莊子平，國(guó)家一級(jí)人力資源管理師，廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，2013年廣東省首屆人力資源管理師職業(yè)技能競(jìng)賽冠軍，2013年廣東省“十佳人力資源管理師”，2009年中國(guó)珠三角“最具價(jià)值人力資源總監(jiān)”，2005年首屆珠三角“最具價(jià)值人力資源經(jīng)理”。對(duì)人力資源管理理論與企業(yè)管理具體實(shí)踐相結(jié)合方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的個(gè)人見(jiàn)解。 資深實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家，1992年參加工作，迄今27年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。所從事行業(yè)跨度遍及鐵路運(yùn)輸行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、服裝行業(yè)、通信行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)等。所任職企業(yè)跨度遍及國(guó)企、外企、民企、上市公司等。 現(xiàn)任珠海華發(fā)集團(tuán)城市運(yùn)營(yíng)投資控股有限公司人力資源中心副總經(jīng)理，廣東省人力資源管理師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

暫無(wú)評(píng)論……
書(shū)友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服