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人力資源管理實務(wù)操作與案例精解

人力資源管理實務(wù)操作與案例精解

作者：張思星
出版社：中信出版社出版時間：2021-02-01
開本： 其他 頁數(shù)： 424
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中 圖 價:¥92.2(7.2折) 定價  ¥128.0 登錄后可看到會員價
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人力資源管理實務(wù)操作與案例精解 版權(quán)信息

人力資源管理實務(wù)操作與案例精解 本書特色

一本面向HR、企業(yè)管理者、公司法務(wù)的高效工作指南。 一本書幫助企業(yè)快速建立一套人力資源基礎(chǔ)管理體系。 一本書幫助員工熟悉人力資源管理部門所有工作流程， 以及一些容易出現(xiàn)錯誤的重要問題的操作細節(jié)、注意事項及法律指引。

人力資源管理實務(wù)操作與案例精解 內(nèi)容簡介

針對企業(yè)發(fā)展過程中遇到的法律難題，我們約請知名專業(yè)律師精心提出解決方案，叢書體例嚴(yán)謹、分析細致、以案說法，讓讀者看得懂、用得上，真正解決問題。本書用敏銳的目光洞察企業(yè)風(fēng)險、用專業(yè)的法律知識闡釋風(fēng)險、用通俗易懂的語言揭示風(fēng)險，幫助讀者提高公司管理及經(jīng)營中的風(fēng)險防范意識，掌握法律實務(wù)操作方式，規(guī)避風(fēng)險，走出企業(yè)經(jīng)營困境。

人力資源管理實務(wù)操作與案例精解 目錄

**章 招聘與入職 一、招聘管理 二、入職管理 第二章 勞動關(guān)系管理 一、勞動合同的訂立 二、勞動合同的效力 三、勞動合同的履行和變更 四、勞動合同的解除 五、經(jīng)濟補償金 六、競業(yè)限制 七、服務(wù)期 八、勞務(wù)派遣 九、商業(yè)秘密與保密協(xié)議 第三章 績效管理 一、績效管理的內(nèi)容 二、績效管理的程序 三、指標(biāo)分解與設(shè)定 四、周期設(shè)定 第四章 薪酬管理與設(shè)計 一、工資標(biāo)準(zhǔn) 二、薪酬核算與支付 三、薪酬體系 第五章 試用期員工管理 一、試用期工資 二、試用期限 三、試用期終止 四、試用期內(nèi)解除勞動關(guān)系 第六章 人事檔案管理 一、管理內(nèi)容與管理方案 二、人事檔案分類 三、作業(yè)流程 第七章 工作時間管理 一、法定節(jié)假日及各種假期 二、員工加班 三、非全日制用工 第八章 員工培訓(xùn)管理 一、培訓(xùn)是什么 二、培訓(xùn)任務(wù) 三、入職培訓(xùn) 四、培訓(xùn)體系 五、培訓(xùn)效果 第九章 社會保險管理 一、社會保險基本規(guī)定 二、基本養(yǎng)老保險 三、職工基本醫(yī)療保險 四、工傷保險 五、失業(yè)與生育保險 第十章 勞動仲裁 一、勞動仲裁的范圍與時效 二、和解與調(diào)解 三、仲裁結(jié)果 第十一章 人力資源管理的相關(guān)制度范本 人力資源管理辦法 企業(yè)勞動用工管理制度 人事管理制度 招聘管理規(guī)章 人員錄用管理制度 管理人員錄用規(guī)定 員工培訓(xùn)管理辦法 薪資管理規(guī)定 員工福利制度 員工績效考核制度 員工考勤管理辦法 員工休假規(guī)定
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人力資源管理實務(wù)操作與案例精解 節(jié)選

試用期員工管理 試用期是用人單位與勞動者為了相互了解、選擇而約定的不超過 6 個月的考察期。因為企業(yè)在招聘員工時，僅僅是通過面試或者勞動者提供的一些書面材料判斷其工作能力。此時，在與勞動者約定的試用期中進一步考察員工是否符合本單位的要求就極為重要。而對于一個企業(yè)來說，其在試用期內(nèi)對員工的管理如何，決定了該企業(yè)能否充分發(fā)揮試用期的作用，為自己留住人才。因此，這就需要企業(yè)掌握試用期的相關(guān)法律知識，以便在試用期內(nèi)依法對員工進行管理，充分利用試用期對員工的工作能力進行考察，留住企業(yè)需要的人才。 一、試用期工資 對于勞動者在試用期內(nèi)的工資，用人單位可以與勞動者進行約定。但是，用人單位在與勞動者約定試用期的工資時應(yīng)當(dāng)遵守以下 4 個原則： （1）用人單位與勞動者在勞動合同中約定的試用期工資，不得低于相同崗位的*低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十。 （2）如果用人單位與員工約定的試用期工資標(biāo)準(zhǔn)高于*低工資標(biāo)準(zhǔn)，則要按照約定的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （3）用人單位與員工約定試用期的工資必須遵守同工同酬原則。所謂同工同酬原則，不僅體現(xiàn)為用人單位應(yīng)支付給試用期內(nèi)的勞動者相應(yīng)的工資，還應(yīng)該依照規(guī)定為勞動者繳納社會保險。這是用人單位的法定義務(wù)。 （4）國家實行*低工資保障制度，用人單位支付給勞動者的試用期工資不得低于用人單位所在地的*低工資標(biāo)準(zhǔn)。用人單位違法與勞動者約定試用期工資的，要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，用人單位未按照勞動合同的約定或者國家規(guī)定及時足額支付勞動者勞動報酬的或者支付員工工資低于當(dāng)?shù)?低工資標(biāo)準(zhǔn)的，由勞動行政部門責(zé)令限期支付勞動報酬、加班費或者經(jīng)濟補償；勞動報酬低于當(dāng)?shù)?低工資標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)支付其差額部分；逾期不支付的，責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者加付賠償金。 此外，關(guān)于特殊人員的工資支付問題，雖然《對〈工資支付暫行規(guī)定〉有關(guān)問題的補充規(guī)定》明文規(guī)定，學(xué)徒工、熟練工、大中專畢業(yè)生在學(xué)徒期、熟練期、見習(xí)期、試用期及轉(zhuǎn)正定級后的工資待遇由用人單位自主確定，但是用人單位確定的工資標(biāo)準(zhǔn)必須符合法律規(guī)定的*低工資標(biāo)準(zhǔn)。 （一）工資*低限度 我國法律規(guī)定，國家實行*低工資保障制度。為了防止用人單位濫用試用期制度，法律規(guī)定了試用期內(nèi)勞動者的兩個*低工資標(biāo)準(zhǔn)： （1）勞動者在試用期內(nèi)的工資必須高于或者相當(dāng)于本單位相同崗位的*低檔工資；（2）勞動者在試用期內(nèi)的工資不得低于勞動合同約定的工資的百分之八十。同時，按照上述兩個標(biāo)準(zhǔn)確定的勞動者試用期內(nèi)的工資不得低于用人單位所在地的*低工資標(biāo)準(zhǔn)。如果用人單位給予試用期內(nèi)的員工工資低于法律規(guī)定的*低標(biāo)準(zhǔn)，那么此種約定也是無效的。 案例：試用期內(nèi)可以不給員工發(fā)工資嗎？ 2017年7月董某與自己的幾個朋友在某市投資創(chuàng)建了一家電子配件廠。2019 年 10 月，該廠準(zhǔn)備擴大生產(chǎn)規(guī)模，需要招募一批新員工。由于該廠的工作強度比較大，而且要求比較高，所以該廠在招募工人時一般都要約定試用期。后來，通過招聘，該廠錄用了吳某等 20 名員工。在吳某等人應(yīng)聘成功后，該廠便與他們簽訂了為期一年的勞動合同，同時，在合同中約定了半個月的試用期，以及轉(zhuǎn)正后的月工資為4000 元。但是，該廠考慮到因為他們的試用期比較短，而且在試用期內(nèi)，吳某等新員工的熟練程度比較差，工作效率也會比較低，而且很多事還需要工廠專門派人教他們做。因此，該廠的相關(guān)人員決定在試用期內(nèi)不支付吳某等人工資。企業(yè)可以在試用期內(nèi)不給員工發(fā)工資嗎？ 專家分析 在試用期內(nèi)的員工，企業(yè)也必須依照法律規(guī)定支付給員工相應(yīng)的工資。《勞動合同法》第二十條規(guī)定：“勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位*低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的*低工資標(biāo)準(zhǔn)！蓖瑫r，該法第八十五條第二項規(guī)定，低于當(dāng)?shù)?低工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資的，由勞動行政部門責(zé)令限期支付勞動報酬、加班費或者經(jīng)濟補償；勞動報酬低于當(dāng)?shù)?低工資標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)支付其差額部分；逾期不支付的，責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者加付賠償金。由此可知，在試用期內(nèi)，企業(yè)也要發(fā)給員工工資。并且，員工在試用期內(nèi)的工資不得低于本單位相同崗位的*低檔工資或者是勞動合同中約定的工資的百分之八十。同時，根據(jù)這兩個標(biāo)準(zhǔn)確定的試用期內(nèi)的工資還不得低于企業(yè)所在地的*低工資標(biāo)準(zhǔn)。因此，本案中，電子配件廠準(zhǔn)備在試用期內(nèi)不給員工發(fā)工資的行為是錯誤的。因為該廠在簽訂勞動合同時已經(jīng)與員工約定月工資，所以電子配件廠就要按照法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付吳某等人在試用期內(nèi)的 工資。如果不支付，該廠就要承擔(dān)法律責(zé)任。 實務(wù)指南 實踐中，部分企業(yè)認為勞動者不懂法，在試用期內(nèi)不給員工發(fā)工資，這種行為是違法的。企業(yè)需要注意，試用期內(nèi)的員工所創(chuàng)造的勞動價值不一定比正式員工低，而且法律明文規(guī)定員工在試用期內(nèi)的*低工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)不能在試用期內(nèi)違反法律的規(guī)定，不支付員工工資。即便在勞動合同中企業(yè)與員工約定了試用期內(nèi)不發(fā)工資，該約定也是無效的。另外，員工可以以企業(yè)未足額支付勞動報酬為由解除勞動合同，并要求企業(yè)支付相應(yīng)的經(jīng)濟補償金。這對于企業(yè)來說，得不償失。因此，在現(xiàn)實生活中，企業(yè)作為用人單位，對待試用期內(nèi)的員工應(yīng)該與試用期滿的正式員工一樣，按照規(guī)定足額向其支付工資。 關(guān)聯(lián)法規(guī) 《中華人民共和國勞動法》 第四十六條**款 工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實行同工同酬。 《中華人民共和國勞動合同法》 第二十條 勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位*低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的*低工資標(biāo)準(zhǔn)。 第八十五條 用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責(zé)令限期支付勞動報酬、加班費或者經(jīng)濟補償；勞動報酬低于當(dāng)?shù)?低工資標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)支付其差額部分；逾期不支付的，責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者加付賠償金： …… （二）低于當(dāng)?shù)?低工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資的； ……

人力資源管理實務(wù)操作與案例精解 作者簡介

張思星，盈科律師事務(wù)所全球總部合伙人，北方工業(yè)大學(xué)法學(xué)院兼職教授、中國政法大學(xué)研究生辯論賽指導(dǎo)老師、盈科全國招投標(biāo)與政府采購委員會主任。具有律師、國家注冊拍賣師、法務(wù)會計師、投資分析師等資格，系中國法學(xué)會培訓(xùn)中心專家講師、中國物流與公共采購聯(lián)合會公共采購分會特聘專家、中國中小企業(yè)政策指導(dǎo)委員會專家顧問。 現(xiàn)擔(dān)任國家衛(wèi)生和計劃生育委員會、中央黨校、國家衛(wèi)生計生委人口文化發(fā)展中心、中國家庭報社、青春期健康雜志社、中國愛華影視中心、某軍區(qū)司令部以及百余家企業(yè)單位常年法律顧問，曾榮獲“全國服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展優(yōu)秀律師”、“優(yōu)秀政府法律顧問”等多種榮譽稱號。 著有《超實用極簡法律書》《政府法律顧問實務(wù)全書》《股權(quán)糾紛實務(wù)操作與案例精解》等。 創(chuàng)辦并運營微信公眾號“法律講堂”、“法商之家”，擁有幾十萬訂閱用戶，每天固定推送法律常識、企業(yè)運營管理及風(fēng)險防控知識，深受讀者喜愛。

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