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被遺忘的蕭條 經(jīng)濟危機與應(yīng)對之策

被遺忘的蕭條 經(jīng)濟危機與應(yīng)對之策

出版社：中信出版社出版時間：2021-04-01
開本： 32開 頁數(shù)： 300
本類榜單：經(jīng)濟銷量榜
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被遺忘的蕭條 經(jīng)濟危機與應(yīng)對之策 版權(quán)信息

被遺忘的蕭條 經(jīng)濟危機與應(yīng)對之策 本書特色

（1）本書獲得曼哈頓哈耶克圖書獎。本書獲得哈耶克圖書獎，哈耶克圖書獎是美國非常有影響力的圖書獎，由曼哈頓研究所董事湯姆·史密斯設(shè)立。 （2）詳細且有說服力地解讀了被遺忘的重要歷史真相。目前，大多數(shù)人只知道1929年至1933年的經(jīng)濟危機，并不知道美國1921年的經(jīng)濟危機。本書以1921年美國為期十八個月的經(jīng)濟衰退為例，說明當(dāng)時在任的威爾遜總統(tǒng)與繼任的哈定總統(tǒng)皆未試圖以預(yù)算赤字或美元貶值的手段提振經(jīng)濟。 （3）以堅實的經(jīng)濟學(xué)理論和詳實的歷史史實顛覆了傳統(tǒng)認知。作者認為，凱恩斯主義的經(jīng)濟政策延長而不是減緩了經(jīng)濟衰退，人們應(yīng)重視市場“看不見的手”的修復(fù)作用。 （4）語言幽默風(fēng)趣而不失文雅與優(yōu)美，內(nèi)容通俗且易理解。作者的主持人、記者和歷史學(xué)家身份讓艱澀的經(jīng)濟學(xué)概念變得通俗易懂，而且還蒙太奇式地將重大的風(fēng)云事件與有趣的小插曲巧妙結(jié)合在了一起。 （5）被遺忘的能快速解決經(jīng)濟危機的方法在今天尤其需要重視和借鑒。2020年年初，新冠疫情暴發(fā)，美股兩周內(nèi)四次熔斷，眾多實體倒閉，經(jīng)濟受到嚴(yán)重影響，經(jīng)濟衰退在所難免。而1921年的經(jīng)濟危機在很短的時間內(nèi)就得到了復(fù)蘇，因而作者對當(dāng)時的情況予以展現(xiàn)和分析，對當(dāng)下的經(jīng)濟衰退尤其具有借鑒價值。

被遺忘的蕭條 經(jīng)濟危機與應(yīng)對之策 內(nèi)容簡介

2020年年初，美股兩周內(nèi)四度觸動熔斷機制。第二次熔斷發(fā)生后，美聯(lián)儲緊急降息；但隔日道瓊斯工業(yè)指數(shù)跌幅接近13%，超越1929年華爾街股災(zāi)期間突破單日跌幅紀(jì)錄，這表示政府介入并沒有消除市場焦慮。本書專注于我們應(yīng)如何應(yīng)對經(jīng)濟危機。詹姆斯??格蘭特在2007—2008 年就很有先見之明，他告誡債務(wù)泡沫*后會以經(jīng)濟危機而告終。他在本書中以1920—1921年美國為期十八個月的經(jīng)濟衰退為例，說明當(dāng)時在任的威爾遜總統(tǒng)與繼任的哈定總統(tǒng)，皆未試圖以預(yù)算赤字或美元貶值的手段來提振經(jīng)濟。格蘭特主張在經(jīng)濟衰退時，應(yīng)重視市場“看不見的手”的修復(fù)作用。格蘭特的歷史解說與觀點可以為當(dāng)下提供借鑒。

被遺忘的蕭條 經(jīng)濟危機與應(yīng)對之策 目錄

推薦語_ III
序??言_ VII
前??言_ VII

01 大通脹_ 001

02 美國的法定貨幣_ 016

03 戰(zhàn)時的貨幣_ 032

04 事出偶然的自由放任_ 056

05 既成事實的蕭條_ 071

06 挨了訓(xùn)斥的花旗銀行_ 088

07 受到鼓勵的通貨緊縮_ 103

08 “史無前例”的經(jīng)濟崩潰_ 112

09 審計長咄咄逼人_ 126

10 禍兮福所倚_ 136

11 不關(guān)政府的事_ 147

12 和克利夫蘭所見略同_ 156

13 經(jīng)濟復(fù)蘇計劃_ 164

14??工資逐物價而跌_ 171

15 精明的“法官”加里_ 181

16 “更崇高的服務(wù)意識”_ 191

17 黃金涌入美國_ 206

18 “要回到野蠻時代嗎”_ 217

19 便宜貨柜上的美國_ 226

20 一切為了穩(wěn)定_ 238


后??記??一場勝利，以其之道_ 250
致??謝_ 259
注??釋_ 261
精選書目_ 295


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被遺忘的蕭條 經(jīng)濟危機與應(yīng)對之策 節(jié)選

大通脹1914—1918年這場殘酷世界大戰(zhàn)的尾聲，與一場比戰(zhàn)爭本身還要致命的流感大流行交織在一起。但是，1919年飽受創(chuàng)傷的世界無論有什么不足，至少有一個可以彌補之處。人們經(jīng)常預(yù)言的戰(zhàn)后蕭條并未成為現(xiàn)實，情況恰恰相反，商業(yè)呈現(xiàn)一派繁榮景象。這是一個令人愉悅的反常現(xiàn)象。歷史告訴我們，和平之后即蕭條。這是美國1812年戰(zhàn)爭和南北戰(zhàn)爭之后的經(jīng)驗。**次世界大戰(zhàn)是一場波及全球的戰(zhàn)爭。許多人推論說，毫無疑問，一場全球性經(jīng)濟調(diào)整將會出現(xiàn)，它比以往局部沖突后的衰退更具有破壞性。當(dāng)時，政府抵制蕭條的行動還沒有范本可循。長期確立的經(jīng)濟學(xué)說倒是十分傾向于自由放任。隨著自然季節(jié)的移轉(zhuǎn)，經(jīng)濟季節(jié)也在變化：從暑至寒，由盛而衰。個人可能會為一朝陷入不利的環(huán)境做準(zhǔn)備：工人可能會儲蓄，農(nóng)民可能會因預(yù)測價格下跌而出售農(nóng)產(chǎn)品，銀行家可能會收回貸款以應(yīng)對存款人的擠兌。但對于政府來說，除了平衡預(yù)算，維持穩(wěn)健貨幣，以及讓商業(yè)順其自然、逐步改善之外，外界對它并沒有太高的奢望。1887年，美國總統(tǒng)格羅弗·克利夫蘭（Grover Cleveland）否決了向飽受旱災(zāi)之苦的得克薩斯州農(nóng)民發(fā)放谷物種子的1萬美元撥款案。他表示：“盡管民眾供養(yǎng)著政府，但政府不該供養(yǎng)民眾。”克利夫蘭的教義僅存其文字軀殼，不再是盛行于某些政策制定圈子的精神實質(zhì)。這個時代，要求政府介入的呼聲此起彼伏。演講者稱自己是“進步主義的”，盡管他們志在追求的進步與商業(yè)周期的管理無關(guān)，而與糾正收入分配中所謂的“不公平”有關(guān)。到了1892年，平民黨要求超發(fā)貨幣，征收累進所得稅，嚴(yán)格限制公司土地所有權(quán)，并將鐵路、電話電報公司國有化。到了1908年，尤金·德布茲不懈要求建立一個工人階級掌權(quán)而富豪階層俯就（而非倒過來）的共和國。到了1910年，雖然西奧多·羅斯福（Theodore Roosevelt）沒有公開承認自己是社會主義者，但他要求將“人類福利”凌駕于“財產(chǎn)權(quán)”之上。平民黨人宣稱：“在政府不公正的同一個多產(chǎn)子宮里，我們孕育了兩個主要階級，即流浪漢和百萬富翁。”當(dāng)然，電氣照明、內(nèi)燃機及相關(guān)的奇跡減輕了勞動負擔(dān)，把許多人從臟活、累活和極度貧困中解救了出來。但根據(jù)進步主義綜合起來的控訴，富人的富裕前所未有，貧富差距之大也前所未有。在1912年的總統(tǒng)選舉中，德布茲以社會黨人身份參選，贏得了6%的普選票，這是左翼候選人在之前或之后所有總統(tǒng)選舉中的*佳表現(xiàn)。當(dāng)時，德布茲的得票數(shù)排在第四位。威廉·霍華德·塔夫脫（William Howard Taft）是一位體重達300磅的共和黨總統(tǒng)，在競選中遵循“（一家）國民政府不能創(chuàng)造好時光”（但可以通過不明智的政策來創(chuàng)造壞時光）的教義，僅贏得猶他州和佛蒙特州兩個州的支持。當(dāng)時，塔夫脫的得票數(shù)排在第三位。西奧多·羅斯福之前脫離了共和黨，鼓吹政府實際上可以有效實現(xiàn)塔夫脫所抗拒的那種改良，他承諾要“動用政府的全部力量”來抵制“一種不受管制的、純粹個人主義的工業(yè)主義”。當(dāng)時，羅斯福的得票數(shù)排在第二位。候選人伍德羅·威爾遜誓要馴服“托拉斯”，約束華爾街大銀行，降低關(guān)稅，并向富人征稅，以彌補因進口關(guān)稅減少而造成的收入損失。在擊敗意見分歧的共和黨之后，威爾遜總統(tǒng)證明了自己會信守諾言。在任期**年結(jié)束時，這位普林斯頓大學(xué)前校長給國民帶來了所得稅和（一家名義上去中心化的）中央銀行。聯(lián)邦政府再也不缺乏籌集資金的手段了。1916年，在**個任期結(jié)束時，威爾遜謀求連任。民主黨政綱宣稱，光從財政理由來講，他就應(yīng)該當(dāng)選：“我們陳舊過時的銀行和貨幣體系在共和黨政府統(tǒng)治下充滿了恐慌和災(zāi)難，這個體系長久以來一直是貨幣托拉斯h的庇護所，它已經(jīng)被《聯(lián)邦儲備法案》（Federal Reserve Act）取代，后者是一種處于政府控制下的真正信貸民主制，已被證明是屹立于世界危機中的堅固堡壘；我們的資源得到了充分調(diào)動，充足的信貸可供合法行業(yè)使用，貨幣恐慌再也不可能發(fā)生。”接著，民主黨人還自夸道：“我們偉大的總統(tǒng)取得了輝煌的外交勝利，他保護了我們的政府及其公民的重要利益，還讓我們遠離了戰(zhàn)爭！1917年4月6日，這位總統(tǒng)在把美國帶入戰(zhàn)爭之際，也給聯(lián)邦政府的積極行動主義開辟了新的前景。華盛頓一面征兵一面斂稅。1913年，在眾議院就所得稅提案進行辯論時，一位看起來極端狂熱的進步主義者呼吁制定稅率表，對100萬美元以上收入設(shè)定*高68%的稅率！都~約時報》報道：“這項修正案當(dāng)然被否決了！薄都~約時報》似乎對“邊際稅率”這種充滿沒收色彩的觀念不屑一顧。可到了1918年，美國財政部對100萬美元以上收入適用的稅率達到了77%。威爾遜政府控制了商船、鐵路、電話電報公司。它對原材料實行定量配給供應(yīng)，并設(shè)定了價格和工資上限。它介入了勞資糾紛。它分配、征購和強制征收私有財產(chǎn)。它放寬了銀行業(yè)規(guī)則，從而鼓勵了信貸擴張：1917年6月以后，一家紐約銀行每持有1美元準(zhǔn)備金，就可以比變革施行前多發(fā)放38.8%的貸款。威爾遜催生了美國民粹主義者和社會主義者長期以來夢寐以求的積極行動主義政府。因此，1919年1月，美國勞工聯(lián)合會秘書長弗蘭克·莫里森（Frank Morrison）警告稱，政府是戰(zhàn)后拯救經(jīng)濟的唯一工具，如果沒有聯(lián)邦政府干預(yù)，那么“5月1日之前每個工業(yè)中心都會排起領(lǐng)面包的長隊”。這時，他所傳遞的信息就不像戰(zhàn)前那么令人震驚了。人們平常更熟悉的是巴布森經(jīng)濟預(yù)測機構(gòu)的宿命式論調(diào)，它預(yù)測“將有一段困難和蕭條的時期”！皼]法繞開它的，”該機構(gòu)創(chuàng)始人羅杰·W. 巴布森（Roger W. Babson）說，“我們可以做好應(yīng)對（戰(zhàn)爭）后果的準(zhǔn)備，防止其化為災(zāi)難，但要阻止它是不可能的！逼鸪酰疹^來襲似乎是千真萬確的。在1918年11月11日停戰(zhàn)后4周內(nèi)，美國陸軍部取消了當(dāng)時60億美元制造業(yè)合同中的25億美元；13比較起來，25億美元占到1918年國民生產(chǎn)總值的3.3%。1919年1月，美國商品價格暴跌。以前生產(chǎn)供應(yīng)難以跟上戰(zhàn)爭需求的鋼鐵廠，現(xiàn)在的開工率僅剩60%至65%。從停戰(zhàn)協(xié)定到1919年5月，美國鋼鐵公司的訂單減少了42%。自1907年恐慌以來，這家鋼鐵巨頭還從未見過類似的景象。但無論是莫里森還是巴布森，都沒有考慮長期受到壓抑的美國消費者。在美國參戰(zhàn)的一年半時間里，出于愛國主義而被延緩的購買活動，現(xiàn)在又活躍了起來。不管是否身處戰(zhàn)爭，美國人都一直開著他們的福特、雪佛蘭和別克汽車（在這場表面上無趣的戰(zhàn)爭期間，汽油銷量從未起伏過）。現(xiàn)在，和平降臨，人們要求穿絲綢襯衫、開新汽車和找一點樂子。歐洲消費者也在購買美國的產(chǎn)品，因為美國財政部由歐洲各國政府提供貸款，其消費能力得到了增強。在1914年歐洲爆發(fā)戰(zhàn)爭之前的5年里，美國平均每年的出口額達21億美元。美國出口額在戰(zhàn)爭期間加速，在和平時期又再次飆升。到了1919年，這一數(shù)字接近80億美元。厄運預(yù)言家?guī)缀醪桓蚁嘈抛约旱碾p眼。當(dāng)然，他們推斷，戰(zhàn)后繁榮是種自相矛盾的說法。我們所需要的（正常來講，也是不可避免的）是一場蕭條。價格也和萬事萬物一樣，有盛必有衰。消費價格在1916年上漲了11%，在1917年上漲了17%，在1918年上漲了18.6%，在1919年上漲了13.8%。物價飛漲是戰(zhàn)時金融混亂的癥狀。巨額的公共借款以及為其提供便利的“放松銀根”政策，可能是也可能不是必要的惡，但停戰(zhàn)協(xié)定現(xiàn)在使之再也不必要了。當(dāng)政府不再以摧殘生命和破壞財產(chǎn)為目的印刷鈔票時，當(dāng)生產(chǎn)和傳統(tǒng)銀行業(yè)重新受人歡迎地出現(xiàn)時，快樂日子到來了，專家們承諾，物價肯定會掉頭向下。但當(dāng)專家們重新考慮他們的預(yù)測時，物價恢復(fù)了上漲。1919年5月初，《商業(yè)和金融紀(jì)事報》向華爾街讀者承認：“商人不再怯于購買！辈痪，商人們開始放心大膽地購買。到1919年秋天，工廠已經(jīng)滿負荷運轉(zhuǎn)，不出高價就難以獲得原材料，交貨日期也被延遲了一年之久。18到了圣誕節(jié)，《商業(yè)和金融紀(jì)事報》的專欄報道：“消費明顯超過了生產(chǎn)；美國部分地區(qū)所謂‘農(nóng)神節(jié)’購物的風(fēng)氣盛行；零售業(yè)的假期業(yè)務(wù)據(jù)說是有記載以來*多的！

被遺忘的蕭條 經(jīng)濟危機與應(yīng)對之策 作者簡介

詹姆斯??格蘭特(James Grant)，美國金融記者，歷史學(xué)家，紐約歷史學(xué)會理事，哥倫比亞大學(xué)國際關(guān)系學(xué)碩士，《格蘭特利率觀察》(Grant's Interest Rate Observer)創(chuàng)始人。1972年，他在《巴爾的摩太陽報》（Baltimore Sun）開啟了自己的新聞職業(yè)生涯。1975年，他加入《巴倫周刊》(Barron's)。他曾在《60分鐘》(60 Minutes)、《查理·羅斯秀》(The Charlie Rose Show)、《CBS晚間新聞》(CBS Evening News)和《華爾街周刊》(Wall Street Week)等電視節(jié)目中亮相10年。他的新聞報道經(jīng)常出現(xiàn)在各種報刊上，包括《金融時報》（Financial Times）、《華爾街日報》（The Wall Street Journal）和《外交事務(wù)》（Foreign Affairs）等。

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