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創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理

作者：王濤
出版社：清華大學(xué)出版社出版時間：2021-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 312
本類榜單：教材銷量榜
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創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787302455936
  • 條形碼：9787302455936 ; 978-7-302-45593-6
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理 本書特色

《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》以創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)理論為基礎(chǔ)，將創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)視為一個內(nèi)在統(tǒng)一的過程，從過程視角闡釋創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理。全書旨在以系統(tǒng)的理論梳理結(jié)合實(shí)踐案例，構(gòu)建體系清晰、內(nèi)容全面的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理知識體系，使讀者了解創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的概念、內(nèi)涵以及二者的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，掌握創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)流程，了解各個流程中的要點(diǎn)，學(xué)會各要點(diǎn)涉及的管理技能、工具與方法。主要內(nèi)容包括：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)理論、關(guān)鍵要素的介紹；創(chuàng)新的來源與機(jī)會識別；商業(yè)計劃的設(shè)計與制訂；新產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)與管理；創(chuàng)建新企業(yè)；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的價值創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展問題等方面。

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理 內(nèi)容簡介

本書分為五個版塊，**個版塊講授創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與環(huán)境，系統(tǒng)回顧與創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)動態(tài)性相關(guān)的關(guān)鍵理論，提出創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)流程，第二版塊講授識別機(jī)會，第三版塊講授尋找資源，第四個版塊講授發(fā)展新企業(yè)，*后，總體回顧創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的步驟和所需資源，提供一些實(shí)踐建議。

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理 目錄

第1章 緒論 1


1.1 背景和意義 1


1.2 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神 4


1.3 創(chuàng)新的時代特征 6


1.4 創(chuàng)業(yè)是容易的嗎 8


1.5 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理 10


第2章 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)理論 20


2.1 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) 20


2.2 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的相關(guān)基礎(chǔ)理論 25


2.3 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的一般過程 31


2.4 管理創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) 42


第3章 創(chuàng)造性思維、創(chuàng)意與創(chuàng)新型組織 49


3.1 創(chuàng)造性思維 49


3.2 創(chuàng)業(yè)者特質(zhì) 59


3.3 企業(yè)創(chuàng)意與創(chuàng)意創(chuàng)業(yè) 66


3.4 創(chuàng)新型組織 74


第4章 創(chuàng)新來源與機(jī)會識別 84


4.1 創(chuàng)新的來源 84


4.2 創(chuàng)新的基本方法 89


4.3 創(chuàng)新機(jī)會搜索 95


4.4 創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與評價 103


第5章 商業(yè)計劃設(shè)計與制訂 126


5.1 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估 126


5.2 網(wǎng)絡(luò)開發(fā) 133


5.3 商業(yè)計劃撰寫 140


第6章 新產(chǎn)品與服務(wù)的開發(fā)與管理 161


6.1 新產(chǎn)品和產(chǎn)品創(chuàng)新 161


6.2 新服務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新 165


6.3 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略與過程 167


6.4 新服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略與過程 178


6.5 新產(chǎn)品和新服務(wù)開發(fā)管理 186


第7章 創(chuàng)建新企業(yè) 199


7.1 創(chuàng)建新企業(yè)的方式和階段 199


7.2 創(chuàng)業(yè)融資 204


7.3 商業(yè)模式選擇 212


7.4 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險防御與危機(jī)管理 219


7.5 新創(chuàng)企業(yè)的成長 224


第8章 價值創(chuàng)造與可持續(xù)發(fā)展 243


8.1 創(chuàng)新中的知識創(chuàng)造與管理 243


8.2 知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 254


8.3 創(chuàng)新與績效 263


8.4 “新常態(tài)”和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 265


第9章 學(xué)會管理創(chuàng)新 278


9.1 開啟創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) 278


9.2 創(chuàng)新能力提升 288


9.3 管理創(chuàng)新與企業(yè)家 291


9.4 創(chuàng)新審計 299


9.5 學(xué)會管理創(chuàng)新 301


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