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九型人格:職場指南 版權信息
- ISBN：9787547734421
- 條形碼：9787547734421 ; 978-7-5477-3442-1
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
九型人格:職場指南 本書特色
本書作者曾連續(xù)兩年任國際九型人格協(xié)會主席，從事九型人格理論三十余年 美國斯坦福大學商學院、舊金山大學法學院學習小組高度認同的心理學工具 “九型人格”理論創(chuàng)始人海倫·帕爾默推薦：“我在書中發(fā)現(xiàn)了一個準確而有用的心理工具，它快速簡單地描繪出工作中遇到的所有性格類型，然后就如何高效地完成項目、促進工作場所的和諧、讓領導和員工滿意提供了明確、實用的建議。我發(fā)現(xiàn)每種人格類型的行為范例都特別有用！
九型人格:職場指南 內容簡介
為什么有的人總是過于遵守規(guī)則？ 為什么有的人總是咄咄逼人，總想占據(jù)上風？” 為什么有的人總是過于樂觀，以至于永遠無法解決棘手的問題？ …… 《九型人格：職場指南》為我們提供了一個準確而有用的心理工具，它能幫我們快速簡單地描繪出工作中遇到的所有性格類型，然后就如何高效地完成項目、促進工作場所的和諧提供了實用的建議。 本書既能幫助領導者認識下屬的獨特個性，實現(xiàn)差異化管理，推動工作的開展和提升團隊績效，又能讓下屬充分了解上司的領導風格，實現(xiàn)有效溝通，共同實現(xiàn)工作目標。
九型人格:職場指南 目錄
第1 章 了解你性格中的力量 /001
提高領導力不僅意味著我們要學習新技能，更意味著我們要拋卻舊習慣，打破固有的思維模式。
第2 章 九型人格系統(tǒng) /015
性格是我們從童年開始發(fā)展出來的一部分，用于同外部世界打交道。它既深層次地反映了“真正的我們”，也反映了一種“虛假自我”或者說是角色。我們將其作為一種防御性的盔甲呈現(xiàn)在外部世界，以此保護“真正的自我”。
第3 章 九型人格：職業(yè)成長地圖 /033
九型人格背后的基本理念是，如果我們每個人都能更全面地了解自己，那么意識本身的轉變就會影響我們所做的事情以及我們與他人互動的方式。
第4 章 **種領導力類型：高度正直的理想者 /048
**型人的典型表現(xiàn)是：和其他一切相比，他們認為結構、道德規(guī)范和高標準的質量更重要。**型人有時被稱為“完美主義者”或者“理想者”。
第5 章 第二種領導力類型：友好樂觀的給予者 /078
第二型人的典型表現(xiàn)是，相比其他，他*想獲得別人的喜歡，而且看起來討人喜歡。雖然他們有時被稱為“助人者”或“給予者”。
第6 章 第三種領導力類型：結果導向的實干者 /109
第三型人的典型表現(xiàn)是他們想要盡*大努力實現(xiàn)一個既定的目標，并且看起來做得很好。有時他們被稱為“表演者”或“成就者”。
第7 章 第四種領導力類型：注重內在的浪漫主義者 /143
第四型人的典型表現(xiàn)在于他們希望自己所做的事以及與他人的關系都被視為獨特的。他們有時被稱為“藝術家”或“浪漫主義者”。
第8 章 第五種領導力類型：高度敏感的觀察者 /174
第五型人的典型表現(xiàn)是，他們“生活在自己的頭腦中”。他們有時被稱為“觀察者”或者“沉默的權威”。第五型人關注信息和數(shù)據(jù)，他們在智力或精神層面上與人打交道時感覺*自在。
第9 章 第六種領導力類型：忠誠的懷疑論者 /204
第六型人的典型表現(xiàn)是尋求確定性和安全感，有時他們被稱為“忠誠的懷疑論者”或“魔鬼的代言人”。他們專注于預測潛在的問題，以便能夠準備好處理麻煩或應付任何可能發(fā)生的挑戰(zhàn)。
第10 章 第七種領導力類型：精力充沛的享樂主義者 /235
第七型的典型表現(xiàn)是*想保持自我感覺良好，有時他們被稱為“享樂主義者”或“冒險家”。他們想要保持快樂，體驗快樂，并想象所有創(chuàng)造性的可能性與他們感興趣的事物都有關聯(lián)。
第11 章 第八種領導力類型：強大果斷的推動者 /265
第八型人的典型表現(xiàn)是雄心勃勃，行動果斷，并推動事情的發(fā)展。有時被稱為“挑戰(zhàn)者”或“老板”。他們個性鮮明，精力充沛，很容易承擔起領導者的角色。
第12 章 第九種領導力類型：建立共識的調解者 /295
第九型原型的典型表現(xiàn)是關注他人，尋求創(chuàng)造和諧并且避免沖突。他們專注于別人的議程，隨波逐流，支持別人，而不把注意力放在自己身上。他們有時被稱為“調解人”或“和平的締造者”。
第13 章 如何產生持久的影響力 /328
有真實的、切身需要的商業(yè)需求時，九型人格才能產生*好的效果——一個蓬勃發(fā)展的平臺或強烈的動機——讓人們了解自己，了解同事。當人們有自我反省的意愿和能力時，并允許自己在同事面前暴露出某種程度的脆弱性時，九型人格系統(tǒng)會是一種理想的方法。
尾注 /347
參考文獻 /349
推薦資源 /351
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九型人格:職場指南 作者簡介
比特麗絲·切斯納特（Beatrice Chestnut），國際九型人格協(xié)會主席，從事九型人格研究工作三十余年。 作為持證精神治療師、心理咨詢師、商業(yè)顧問，她擁有傳播學博士學位和臨床心理學碩士學位。 1997年，她完成戴維?丹尼爾斯/海倫?帕爾默女士的九型人格導師專業(yè)認證課程（Enneagram Professional Training Program），被授予證書允許教授九型人格課程。 2006年、2007年連續(xù)兩年出任國際九型人格協(xié)會（International Enneagram Association）主席。 2008年，她成為該協(xié)會期刊《九型人格》（Enneagram Journal）的合伙人。 她曾任教于美國西北大學、加利福尼亞大學，并在斯坦福大學商學院接受九型人格團體輔導培訓。 著有：《九型人格：27條通向更深自我認知的道路》《九型人格職：場指南》
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