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營(yíng)銷(xiāo)策劃理論與實(shí)務(wù)(第2版)

營(yíng)銷(xiāo)策劃理論與實(shí)務(wù)(第2版)

作者：黃聚河
出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2017-08-02
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 349
本類(lèi)榜單：教材銷(xiāo)量榜
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營(yíng)銷(xiāo)策劃理論與實(shí)務(wù)(第2版) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787302481249
  • 條形碼：9787302481249 ; 978-7-302-48124-9
  • 裝幀：暫無(wú)
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>

營(yíng)銷(xiāo)策劃理論與實(shí)務(wù)(第2版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

全書(shū)包括“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃導(dǎo)論──市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研策劃──市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃──企業(yè)形象策劃──產(chǎn)品策劃──價(jià)格策劃──分銷(xiāo)渠道策劃──整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃──常用營(yíng)銷(xiāo)策劃模板及范文”幾大模塊。

營(yíng)銷(xiāo)策劃理論與實(shí)務(wù)(第2版) 目錄

第1章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃導(dǎo)論
開(kāi)篇案例 如何打開(kāi)白酒市場(chǎng)
1．1 為什么學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)策劃
1．1．1 開(kāi)拓市場(chǎng)的推銷(xiāo)思路
1．1．2 開(kāi)拓市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)思路
1．1．3 學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)策劃的必要性
1．2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃概述
1．2．1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的概念
1．2．2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與創(chuàng)意點(diǎn)子的關(guān)系
1．2．3 營(yíng)銷(xiāo)策劃與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的區(qū)別
1．2．4 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用
1．2．5 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的主要特點(diǎn)
1．3 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意思維方法
1．3．1 營(yíng)銷(xiāo)策劃常用的創(chuàng)新思維方法
1．3．2 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意的來(lái)源和途徑
1．4 怎樣做好營(yíng)銷(xiāo)策劃
1．4．1 營(yíng)銷(xiāo)策劃業(yè)對(duì)于策劃人員的基本要求
1．4．2 如何做好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作
1．4．3 目前我國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策劃存在的主要問(wèn)題
1．5 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的種類(lèi)
1．5．1 按市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的主體劃分
1．5．2 按市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的客體劃分
1．5．3 按市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的目標(biāo)和要求劃分
1．6 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的步驟與程序
1．6．1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的邏輯程序
1．6．2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的一般操作程序
1．7 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的撰寫(xiě)
1．7．1 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的意義與作用
1．7．2 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)撰寫(xiě)的原則
1．7．3 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的基本內(nèi)容
復(fù)習(xí)思考題
案例討論 他們?yōu)槭裁礌I(yíng)銷(xiāo)失敗

第2章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研策劃
開(kāi)篇案例 可口可樂(lè)，跌入調(diào)研陷阱
2．1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研策劃書(shū)
2．1．1 調(diào)研主題設(shè)計(jì)
2．1．2 調(diào)研目標(biāo)設(shè)計(jì)
2．1．3 樣本設(shè)計(jì)
2．1．4 調(diào)研類(lèi)型及調(diào)研方法的選擇
2．1．5 調(diào)研問(wèn)卷設(shè)計(jì)
2．1．6 市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)
2．2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的內(nèi)容和方法選擇
2．2．1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研內(nèi)容的策劃
2．2．2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研方法
2．3 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算
2．3．1 調(diào)研經(jīng)費(fèi)的構(gòu)成
2．3．2 調(diào)研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算方法
2．4 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)
2．4．1 調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)
2．4．2 撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告應(yīng)注意的問(wèn)題
復(fù)習(xí)思考題
案例討論 中國(guó)人不喝冰紅茶

第3章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃
開(kāi)篇案例 某糧貿(mào)總公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃
3．1 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃概述
3．1．1 企業(yè)戰(zhàn)略的概念及其特征
3．1．2 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃的概念及內(nèi)容
3．1．3 企業(yè)戰(zhàn)略策劃的重要性
3．2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃
3．2．1 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
3．2．2 企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析（SWOT分析）
3．2．3 確定企業(yè)的任務(wù)
3．2．4 制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
3．2．5 選擇合適的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)（發(fā)展戰(zhàn)略）
3．2．6 制訂企業(yè)業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃
3．3 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃
……
第4章 企業(yè)形象策劃
第5章 產(chǎn)品策劃
第6章 產(chǎn)品定價(jià)策劃
第7章 分銷(xiāo)渠道策劃
第8章 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃
第9章 營(yíng)銷(xiāo)策劃的執(zhí)行與控制
第10章 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)通用模板及范文
參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部

營(yíng)銷(xiāo)策劃理論與實(shí)務(wù)(第2版) 作者簡(jiǎn)介

黃聚河，男，1965年出生，天津商業(yè)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系主任，教授，營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域知名學(xué)者，中國(guó)高校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)理事，天津市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、學(xué)會(huì)專家，天津市品牌學(xué)會(huì)常務(wù)理事、學(xué)會(huì)專家，天津市商務(wù)委員會(huì)特聘專家。主要從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與應(yīng)用實(shí)務(wù)的教學(xué)和研究工作。主講《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》、《消費(fèi)者行為研究》等課程。曾為天津第六中藥廠（“清咽滴丸”產(chǎn)品）、內(nèi)蒙草原興發(fā)集團(tuán)（綠鳥(niǎo)雞產(chǎn)品）等幾十家企業(yè)主持過(guò)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目策劃、診斷和咨詢工作。出版《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《營(yíng)銷(xiāo)策劃操作實(shí)務(wù)》等5部著作，發(fā)表學(xué)術(shù)論文《論如何成功實(shí)施教育促銷(xiāo)》等50余篇。

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