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萬物智聯(lián)線上數(shù)字--數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級理論與實(shí)戰(zhàn)

萬物智聯(lián)線上數(shù)字--數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級理論與實(shí)戰(zhàn)

出版社：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版時間：2021-06-01
開本： 16開 頁數(shù)： 346
本類榜單：管理銷量榜
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萬物智聯(lián)線上數(shù)字--數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級理論與實(shí)戰(zhàn) 版權(quán)信息

萬物智聯(lián)線上數(shù)字--數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級理論與實(shí)戰(zhàn) 本書特色

本書在面向各行業(yè)領(lǐng)域打造的智慧行業(yè)解決方案方面，立足頂層設(shè)計(jì)與細(xì)節(jié)，把消費(fèi)者和產(chǎn)業(yè)通過線上線下方式和植入產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條的方式連接起來，透過循序漸進(jìn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從內(nèi)部融合到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合、從實(shí)現(xiàn)企業(yè)個體轉(zhuǎn)型提升到產(chǎn)業(yè)協(xié)同、從實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、從個體效應(yīng)到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)矩陣效應(yīng)、從提供加速度到持續(xù)創(chuàng)造價值，*終為整個行業(yè)核心競爭力的構(gòu)建提供系統(tǒng)的、有益的借鑒。

萬物智聯(lián)線上數(shù)字--數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級理論與實(shí)戰(zhàn) 內(nèi)容簡介

針對信息技術(shù)革命，作為市場主體的各類企業(yè)面臨新的數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及線上模式的系統(tǒng)建設(shè)。針對數(shù)字化新時期與平臺化管理模式下的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和時代賦予的智能化新特征，本書基于數(shù)智化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)型視角，通過有效的手段推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)從企業(yè)數(shù)智化到數(shù)智化企業(yè)。借助作者實(shí)際參與并設(shè)計(jì)的各領(lǐng)域頭部企業(yè)十余個案例的細(xì)節(jié)呈現(xiàn)，將業(yè)務(wù)前臺，數(shù)字化中臺，管理后臺引領(lǐng)的平臺化集成實(shí)現(xiàn)的智能一體化模式，通過案例拆解，詳實(shí)的介紹了可能作為前沿思維的推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)的一體化升級與轉(zhuǎn)型的通路，步驟，路徑。在頂層化，數(shù)字化，價值化層面有效支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程嵌套引發(fā)的業(yè)務(wù)流落地，在商業(yè)模式賦能層面，提供了系統(tǒng)的形成閉環(huán)的轉(zhuǎn)型升級建議。本書通俗易懂的解釋了時代引發(fā)業(yè)務(wù)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型和嵌套集成方面的案例成果和運(yùn)用場景，為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)。

萬物智聯(lián)線上數(shù)字--數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級理論與實(shí)戰(zhàn) 目錄

**章 數(shù)字化的前世今生 **節(jié) 數(shù)字化的概念與應(yīng)用 第二節(jié) 數(shù)智化轉(zhuǎn)型的困境與挑戰(zhàn) 第三節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與對策 第四節(jié) 本章小結(jié) 第二章 數(shù)智化創(chuàng)新與演進(jìn) **節(jié) 數(shù)字化與智能化協(xié)同歷程 第二節(jié) 企業(yè)數(shù)智化與信息化協(xié)同歷程 第三節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新賦能 第四節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型模塊化迭代步驟 第五節(jié) 本章小結(jié) 第三章 數(shù)智化實(shí)現(xiàn)的機(jī)制與機(jī)理 **節(jié) 數(shù)智化實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)一體化 第二節(jié) 數(shù)智化實(shí)現(xiàn)的管理模塊化 第三節(jié) 模塊化實(shí)現(xiàn)交互推動管理精益化 第四節(jié) 本章小結(jié) 第四章 數(shù)字化中臺 **節(jié) 數(shù)字化中臺概念與基本功能 第二節(jié) 發(fā)展演進(jìn)的數(shù)字化中臺 第三節(jié) 數(shù)字化中臺陷阱及應(yīng)對策略 第四節(jié) 建設(shè)數(shù)字化中臺方法 第五節(jié) 本章小結(jié) 第五章 數(shù)智化云服務(wù) **節(jié) 一體化場景與私有云系統(tǒng) 第二節(jié) 交易云 第三節(jié) 營銷云 第四節(jié) 服務(wù)云 第五節(jié) 本章小結(jié) 第六章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施解決方案 **節(jié) 綜合能力解決方案 第二節(jié) B2B2C模式方案 第三節(jié) 020電商業(yè)務(wù)解決方案 第四節(jié) 積分商城解決方案 第五節(jié) 跨境進(jìn)口電商業(yè)務(wù)解決方案 第六節(jié) 本章小結(jié) 第七章 數(shù)智化營銷——上汽集團(tuán)的多品牌會員賦能 **節(jié) 汽車行業(yè)營銷壓力與轉(zhuǎn)型 第二節(jié) 上汽集團(tuán)的數(shù)智化營銷賦能 第三節(jié) 車企數(shù)智化營銷未來展望 第四節(jié) 本章小結(jié) 第八章 數(shù)智化渠道——得力集團(tuán)渠道商賦能 **節(jié) 傳統(tǒng)品牌商與渠道商的壓力與轉(zhuǎn)型 第二節(jié) 得力集團(tuán)的數(shù)智化渠道商賦能 第三節(jié) 數(shù)智化渠道服務(wù)未來展望 第四節(jié) 本章小結(jié) 第九章 數(shù)智化福利——匯鴻集團(tuán)與建發(fā)集團(tuán)員工福利賦能 **節(jié) 企業(yè)員工福利的壓力與轉(zhuǎn)型 第二節(jié) 數(shù)智化福利——匯鴻集團(tuán)員工福利賦能方案 第三節(jié) 數(shù)智化福利——廈門建發(fā)集團(tuán)員工福利賦能方案 第四節(jié) 數(shù)智化福利未來展望 第五節(jié) 本章小結(jié) 第十章 數(shù)智化直播——交個朋友實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈升級賦能 **節(jié) 直播模式的壓力與轉(zhuǎn)型 第二節(jié) 數(shù)字化直播——交個朋友升級轉(zhuǎn)型方案 第三節(jié) 數(shù)智化直播未來展望 第四節(jié) 本章小結(jié) 第十一章 數(shù)智化采購——長城汽車集團(tuán)實(shí)現(xiàn)的電商化賦能采購業(yè)務(wù) **節(jié) 供應(yīng)鏈的壓力與轉(zhuǎn)型 第二節(jié) 長城汽車集團(tuán)實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)電商化 第三節(jié) 數(shù)智化采購未來展望 第四節(jié) 本章小結(jié) 第十二章 數(shù)智化醫(yī)藥——醫(yī)藥企業(yè)康友為與杭州原華的轉(zhuǎn)型賦能 **節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)的壓力與轉(zhuǎn)型 第二節(jié) 康友為醫(yī)藥零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 第三節(jié) 杭州原華器械銷售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 第四節(jié) 對數(shù)智化醫(yī)療未來的展望 第五節(jié) 本章小結(jié) 第十三章 數(shù)智化批發(fā)——新疆海鴻批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型賦能 **節(jié) 傳統(tǒng)專業(yè)批發(fā)市場的壓力與轉(zhuǎn)型 第二節(jié) 新疆海鴻凍品交易市場的數(shù)智化轉(zhuǎn)型 第三節(jié) 數(shù)智化批發(fā)未來展望 第四節(jié) 本章小結(jié) 第十四章 數(shù)智化金融——中國人壽與浙商銀行的營銷賦能 **節(jié) 保險及銀行業(yè)的壓力與轉(zhuǎn)型 第二節(jié) 中國人壽的數(shù)智化營銷賦能 第三節(jié) 浙商銀行的數(shù)智化營銷賦能 第四節(jié) 本章小結(jié) 第十五章 數(shù)智化教育——在學(xué)網(wǎng)與桂暢教育的在線教育賦能 **節(jié) 傳統(tǒng)教育的壓力與轉(zhuǎn)型 第二節(jié) 在學(xué)網(wǎng)賦能方案 第三節(jié) 桂暢教育的賦能方案 第四節(jié) 本章小結(jié) 第十六章 結(jié)論與展望 **節(jié) 主要結(jié)論 第二節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來展望 第三節(jié) 不足與進(jìn)一步努力方向 參考文獻(xiàn)
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