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組織系統(tǒng)與人力資本戰(zhàn)略升級

組織系統(tǒng)與人力資本戰(zhàn)略升級

作者：周禹
出版社：中國商務(wù)出版社出版時間：2021-06-01
開本： 16開 頁數(shù)： 181
本類榜單：管理銷量榜
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組織系統(tǒng)與人力資本戰(zhàn)略升級 版權(quán)信息

組織系統(tǒng)與人力資本戰(zhàn)略升級 內(nèi)容簡介

全書共分八章，包括大變局時代中國企業(yè)的變革升級、強(qiáng)健組織系統(tǒng)競爭力、人才戰(zhàn)略與人力資本價值管理、人力資本管理模式差異化、激發(fā)人力資本創(chuàng)造性價值、發(fā)展人力資本的可持續(xù)性、人力資源數(shù)字化升級(上)：數(shù)字人本主義、人力資源數(shù)字化升級(下)：關(guān)鍵方法論。

組織系統(tǒng)與人力資本戰(zhàn)略升級 目錄

**章 大變局時代中國企業(yè)的變革升級 企業(yè)組織生命力悖論 與時代共生長、在變化化 時代環(huán)境特征：大挑戰(zhàn)蘊(yùn)育大機(jī)會 做新時代的好企業(yè)：四個根本轉(zhuǎn)變、五位一體系統(tǒng)變革 第二章 強(qiáng)健組織系統(tǒng)競爭力 組織的本相：分工+分層 組織的：協(xié)同系統(tǒng)、活網(wǎng)絡(luò) 組織系統(tǒng)競爭力：新機(jī)理、新框架 組織人才能力(人力）更新 組織構(gòu)架機(jī)制（制力）重構(gòu) 組織智能裝備（智力）升級 典型的新型組織形態(tài) 第三章 人才戰(zhàn)略與人力資本價值管理 人的管理主體：三位一體 人才戰(zhàn)略綱要：系統(tǒng)設(shè)計與關(guān)鍵命題 人力資本價值管理 第四章 人力資本管理模式差異化 人的管理模式：從控制到 戰(zhàn)略匹配與權(quán)變 人力資本管理模式差異化：4-C模型 差異化模式兼容創(chuàng)新 第五章 激發(fā)人力資本創(chuàng)造價值 人力資本創(chuàng)造力 驅(qū)動創(chuàng)新的基礎(chǔ)管理機(jī)制 共享共有：激發(fā)創(chuàng)造人力資本的關(guān)鍵機(jī)制 第六章 發(fā)展人力資本的可持續(xù) 關(guān)切人的可持續(xù)：綠色管理 工作-生衡管理 提升組織管理容 第七章 人力資源數(shù)字化升級（上）：數(shù)字人本主義 邁入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代 數(shù)字化縱深穿透 管理升級新浪潮：人力資源管理數(shù)字化 構(gòu)建數(shù)字化的管理文明：數(shù)字人本主義 數(shù)字化+人力資本的中國優(yōu)勢 第八章 人力資源數(shù)字化升級（下）：關(guān)鍵方法論 嵌入系統(tǒng)變革、三段論 人力資源計量與分析 人力資源管理智能化：探索與潛在風(fēng)險
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組織系統(tǒng)與人力資本戰(zhàn)略升級 作者簡介

周禹，中國人民大學(xué)商學(xué)院人力資源戰(zhàn)略與組織生態(tài)教學(xué)杰出教授、博士生導(dǎo)師、MBA項目中心主任。2013-2014年哈佛大學(xué)法學(xué)院勞動與工作生活項目沃特海姆研究員（Wertheim Research Fellow）。 他的研究興趣是探索組織人力資本的價值動力、擔(dān)當(dāng)與共享機(jī)制，以實現(xiàn)個體與組織的行為、經(jīng)濟(jì)和社會績效，特別關(guān)注中國和全球情境下組織與人力資源戰(zhàn)略模式的創(chuàng)新，在全球范圍內(nèi)率先系統(tǒng)構(gòu)建事業(yè)合伙人制度的理論體系，推動公司治理與組織的委托-代理關(guān)系、雇傭關(guān)系向著事業(yè)合伙關(guān)系升級，進(jìn)而促進(jìn)組織有機(jī)化、戰(zhàn)略生態(tài)化的優(yōu)勢演進(jìn)。 他在國際知名期刊上發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文，以及多部探索標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營、組織與人力資源模式發(fā)展的書籍。周禹與產(chǎn)業(yè)界有著廣泛而緊密的合作聯(lián)系，為眾多標(biāo)桿企業(yè)的組織變革、人才戰(zhàn)略升級與事業(yè)合伙人機(jī)制創(chuàng)新等方面擔(dān)任顧問。 本著作由周教授負(fù)責(zé)的中國國家自然基金項目資助（項目號71372003），兩位著者對本書為同等貢獻(xiàn)作者。

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