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生生不息:一個(gè)中國企業(yè)的進(jìn)化與轉(zhuǎn)型 版權(quán)信息
- ISBN：9787521733426
- 條形碼：9787521733426 ; 978-7-5217-3342-6
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
生生不息:一個(gè)中國企業(yè)的進(jìn)化與轉(zhuǎn)型 本書特色
1.破解企業(yè)進(jìn)化與轉(zhuǎn)型密碼，首度披露教科書級(jí)“方法論+實(shí)踐策略”。 從創(chuàng)業(yè)到守業(yè)，再到企業(yè)再造，從徘徊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之外到推開新世界的大門，金山在這全新10年的發(fā)展歷程中探索、實(shí)踐、總結(jié)了一系列經(jīng)營技巧和經(jīng)營策略。通過作者客觀的視角，詳盡的記錄，讀者將從本書中收獲一份歷經(jīng)歲月考驗(yàn)的教科書級(jí)“方法論+實(shí)踐策略”。 2. 多角度、多層面講述企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營、投資、創(chuàng)業(yè)、個(gè)人成長的心法與做法，激活移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的蓬勃生機(jī)。 一個(gè)企業(yè)如何在經(jīng)歷了漫長的蹉跎歲月之后找尋基業(yè)長青的密碼？一個(gè)企業(yè)家如何在帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中從頂層設(shè)計(jì)開始突破人性局限？一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人、商業(yè)戰(zhàn)略、制度設(shè)計(jì)和時(shí)代背景如何在跨越產(chǎn)業(yè)周期時(shí)彼此互動(dòng)？這本書不僅僅是一本企業(yè)傳記，它還多角度，多層面地講述了企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營、投資、創(chuàng)業(yè)、個(gè)人成長的心法與做法。讀者可以在這段跌宕起伏的時(shí)代故事中，尋找到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展路徑，擺脫路徑依賴，煥發(fā)行業(yè)、企業(yè)、個(gè)人的蓬勃生機(jī)。 3.深刻影響中國互聯(lián)網(wǎng)、新興、傳統(tǒng)企業(yè)，金融，創(chuàng)投，新商業(yè)管理圈層，適合多領(lǐng)域、多層次的讀者 這本書為傳統(tǒng)企業(yè)解決守業(yè)、再造等困擾無數(shù)企業(yè)家的難題提供了一個(gè)教科書級(jí)的方法論和實(shí)踐策略。對(duì)于那些還徘徊在互聯(lián)網(wǎng)、智能世界之外又亟待變革與轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者，對(duì)于那些還處在發(fā)展路徑依賴、組織內(nèi)卷狀態(tài)中的企業(yè)，這本書不容錯(cuò)過。而對(duì)想要了解雷軍、了解金山，了解一段傳奇創(chuàng)業(yè)故事的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)研究者和普通讀者來說，此書不會(huì)讓你失望。
生生不息:一個(gè)中國企業(yè)的進(jìn)化與轉(zhuǎn)型 內(nèi)容簡介
從一定程度上說，守業(yè)比創(chuàng)業(yè)難。很多傳統(tǒng)企業(yè)在初始階段順風(fēng)順?biāo)，但是在發(fā)展到一定規(guī)模之后，原始的積累被緩慢消耗，新的發(fā)展路徑無處找尋，企業(yè)開始陷入停滯、蕭條…… 可以肯定地說，在一家傳統(tǒng)企業(yè)基礎(chǔ)上，再造一家企業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的切換與轉(zhuǎn)型，比守業(yè)更難。這本書就是講述一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到守業(yè)，再到企業(yè)再造的故事。 在這本書中，知名財(cái)經(jīng)作家范海濤與雷軍多次見面詳談，并采訪了金山集團(tuán)的高層和諸多內(nèi)部員工，從客觀的視角，記錄了金山從創(chuàng)業(yè)到守業(yè)，再到企業(yè)再造的故事。 但這本書又不僅僅是一本企業(yè)傳記，它講述了雷軍面向未來的獨(dú)特觀察，揭秘了其獨(dú)樹一幟的管理經(jīng)驗(yàn)和精妙而深厚的投資技巧，體現(xiàn)了其內(nèi)心純粹的企業(yè)家精神。可以說，這本書是雷軍企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模式、投資和經(jīng)營策略集大成的企業(yè)經(jīng)營方法論，而金山團(tuán)隊(duì)又是其方法論的成功實(shí)踐者。這本書為傳統(tǒng)企業(yè)解決守業(yè)、再造等困擾無數(shù)企業(yè)家的難題提供了一個(gè)教科書級(jí)的方法論和實(shí)踐策略。 對(duì)于那些還徘徊在互聯(lián)網(wǎng)、智能世界之外又亟待變革與轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者，對(duì)于那些還處在發(fā)展路徑依賴、組織內(nèi)卷狀態(tài)中的企業(yè)，這本書不容錯(cuò)過。而對(duì)于想要了解雷軍、了解金山，了解一段傳奇創(chuàng)業(yè)故事的創(chuàng)業(yè)者、研究者和普通讀者來說，此書也一定不會(huì)讓你失望。
生生不息:一個(gè)中國企業(yè)的進(jìn)化與轉(zhuǎn)型 目錄
序 每一道傷痕都將是未來的勛章 雷軍 V
前言 一個(gè)驚艷的企業(yè)轉(zhuǎn)型故事 IX
**部分
困局
**章
十字路口：“像恐龍一樣消失”——傳統(tǒng)公司之困
把公司賣掉？ 003
青山常在，綠水長流 008
創(chuàng)小米：無界，一定是未來的趨勢(shì) 023
金山困局：漸入低谷——傳統(tǒng)公司的路徑依賴 029
第二章
雷軍回歸：“去探險(xiǎn)、去俘獲”——企業(yè)家的首要特質(zhì)
深水炸彈：3Q 大戰(zhàn)——還原真相 036
飛往香港，決定回歸 044
守護(hù)信仰：與資本對(duì)決——終究還是要回來 048
第二部分
破局
第三章
進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：“戰(zhàn)略就是這樣”——選準(zhǔn)賽道，跨越周期
再造金山，難度不。捍蟮堕煾总姷奈宀綉(zhàn)略改革 067
“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，“包產(chǎn)到戶”：一場(chǎng)關(guān)于信心的博弈 079
觸達(dá)移動(dòng)端：“先做了再說” 093
資本運(yùn)作：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式 106
靈光乍現(xiàn)：一個(gè)新的可能性 111
云：一個(gè)嶄新的賽道 120
第四章
“3+1”模式：“要全面進(jìn)攻，不要防守”——鯰魚效應(yīng)，釋放100% 潛能
金山網(wǎng)絡(luò)：“走出去” 128
WPS：移動(dòng)端商業(yè)化 138
西山居：成長與掙扎 149
金山云：一個(gè)至關(guān)重要的戰(zhàn)略 157
“不怕死的決心和向死而生的勇氣” 166
斷臂轉(zhuǎn)型：從傳統(tǒng)企業(yè)到新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 176
第三部分
變革與轉(zhuǎn)型
第五章
風(fēng)口又來了：“專注、極致、口碑、快”——抓住行業(yè)增長的紅利
WPS的云戰(zhàn)略：擁抱云時(shí)代 199
“*后通牒”：“說實(shí)話，你們只有一年的窗口期了” 210
探尋流量變現(xiàn)、內(nèi)容變現(xiàn)的*好方式：“殺不死我的，必使我更強(qiáng)大” 219
視頻云：行業(yè)發(fā)展的新物種 231
創(chuàng)業(yè)時(shí)代的《波希米亞狂想曲》 244
第六章
“道”的力量：“用技術(shù)服務(wù)、改善這個(gè)世界 ”——企業(yè)基業(yè)長青的密碼
開疆拓土：政務(wù)云、企業(yè)云、醫(yī)療云、金融云、智慧城市 253
變局和曙光：停不下來的變奏曲 263
進(jìn)入云端協(xié)作辦公時(shí)代 274
堅(jiān)持與夢(mèng)想：“道”比“術(shù)”更深邃 282
第四部分
生生不息
第七章
持續(xù)進(jìn)化：“開拓前行，領(lǐng)跑未來”——生生不息，如同物種進(jìn)化一般
“乘夢(mèng)萬里，山海相逢” 301
持續(xù)30年的英雄夢(mèng)想 310
“騰籠換鳥”商業(yè)思維的一次經(jīng)典勝利 320
結(jié)語
不是終局——一個(gè)中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型
后記 堅(jiān)持用口述歷史記錄中國商業(yè)文明 349
展開全部
生生不息:一個(gè)中國企業(yè)的進(jìn)化與轉(zhuǎn)型 節(jié)選
把公司賣掉？ 2011 年5 月中旬，北京城陽光明媚，位于海淀區(qū)中關(guān)村銀谷大廈8 層一家創(chuàng)業(yè)公司的辦公室里，一個(gè)高個(gè)兒青年挎起一個(gè)簡單的黑色尼龍雙肩包走出了807 室的玻璃門，準(zhǔn)備再次奔赴位于海淀區(qū)小營西路33 號(hào)的一座辦公大樓，去和中關(guān)村的兩位重要人物開會(huì)。 在他身后，他的公司看上去和許多中關(guān)村的新公司一樣，正處于初創(chuàng)階段，掛在前臺(tái)的標(biāo)識(shí)由公司名字的中文和拼音上下組合設(shè)計(jì)而成，呈現(xiàn)在一塊橙色的板材上，顯得非常醒目。辦公區(qū)已經(jīng)略微有些擁擠，400 平方米的空間看起來人頭攢動(dòng)。工位上，一些年輕的程序員正在肩并肩地進(jìn)行著熱烈的討論。 十幾分鐘之后，這位青年快步走進(jìn)了一座辦公大樓里一間擺放著幾組黑色皮沙發(fā)的辦公室。在這個(gè)房間里，一幅巨大的水墨山水畫掛在了一張?jiān)旧k公桌后面的墻上，而綠色植物布滿了 整個(gè)空間。兩位“老大哥”已經(jīng)在那里等他一會(huì)兒了。三人沒有過多寒暄，各自坐下，相識(shí)多年的他們很多時(shí)候都對(duì)見面交談的話題充滿默契。年輕的創(chuàng)業(yè)者覺得，今天的話題他也可以猜得八九不離十。算一算，他們之間相識(shí)至今，已經(jīng)有20 年的時(shí)間了，他們一起經(jīng)歷了很多商業(yè)決策中的艱難時(shí)刻，彼此之間了解太深。 兩個(gè)等待青年創(chuàng)業(yè)者的人中，一位身材不高，皮膚黝黑，看起來有些文質(zhì)彬彬，戴著一副黑邊眼鏡；另一位則身材高大，長著一張國字臉，兩只耳朵緊緊貼在臉旁，顯得碩大而狹長，也許是早年醉心于程序?qū)懽鞯脑，他的頭發(fā)有些稀疏。他們中的一位是多年沉浮商海，在改革開放初期就投身科技創(chuàng)投領(lǐng)域，在“兩通兩！睍r(shí)代就開始在中關(guān)村打拼翻滾，創(chuàng)立了一家從一出生就被寄予厚望的企業(yè)的香港企業(yè)家張旋龍；另一位則是被千萬程序員視為偶像和榜樣，曾經(jīng)只身一人關(guān)在深圳一家酒店里寫出10 萬行代碼，被人們稱為“WPS 之父”的求伯君。而坐在他們對(duì)面的青年，是從22 歲起就加入張旋龍和求伯君創(chuàng)辦的公司， 從程序員一直做到合伙人，在長達(dá)16 年的創(chuàng)業(yè)歷程中親自帶領(lǐng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穿越火線，從一名二十幾歲的年輕人一路成長為中關(guān)村明星企業(yè)家的雷軍。 也許是剛剛在天使投資領(lǐng)域“休息”了三年多的時(shí)間，并且終于選定了自己未來方向的原因，此時(shí)的雷軍表情堅(jiān)定，看上去身輕如燕，對(duì)新的機(jī)會(huì)躍躍欲試。他身高1.8 米，身材勻稱，梳著偏分頭，右側(cè)臉頰上一個(gè)淺淺的酒窩若隱若現(xiàn)，就算不說話時(shí)，他好像也保持著一種若有若無的笑意。出生于1969 年的雷軍此時(shí)42 歲，平時(shí)總喜歡穿著一身休閑裝，尤其是自投資凡客誠品以來，他總是穿著這家新創(chuàng)立的電子商務(wù)公司出品的黑色T 恤和深藍(lán)色牛仔褲，這讓他保持著一種工程師的氣質(zhì)，看上去比實(shí)際年齡更加年輕。今天，在聽張旋龍和求伯君兩位老大哥講話時(shí)，他和平時(shí)一樣目光如炬，好像每分鐘都要對(duì)交談的內(nèi)容解碼運(yùn)算。 今天，張旋龍和求伯君再次把雷軍叫到金山大廈，還是為了那家讓他們?nèi)齻(gè)人的名字密不可分的公司而來，這家公司，就是20 世紀(jì)80 年代靠文字處理軟件起家，有著異常悠久歷史又歷經(jīng)數(shù)次轉(zhuǎn)型的金山軟件。盡管在雷軍離開金山三年多的時(shí)間里，三人還經(jīng)常在金山的董事會(huì)上見面，但是，張旋龍和求伯君知道，今天的這場(chǎng)談話異常關(guān)鍵，它可能將決定金山未來十幾年甚至幾十年的命運(yùn)。 沒有什么特別的開場(chǎng)，求伯君沉吟了一下，然后對(duì)雷軍說：“如果你這次真的回不來了，那我們*終還有一個(gè)解決方案，就是把公司整體打包出售。具體的方案你看看合不合適？” “賣掉？” “嗯！” 雷軍一時(shí)間有點(diǎn)兒失神，半天沒有說出話來，辦公室里陷入了良久的沉默。盡管在離開金山三年多的時(shí)間里，一直有一些金山的老員工會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)問題向他緊急求助，作為公司董事，他也在金山的董事會(huì)上分析過一些業(yè)務(wù)面臨的不利局面，批評(píng)過那些他當(dāng)CEO 期間都從來沒有批評(píng)過的人，但是出售—這是雷軍從來沒有預(yù)想過的一種解決方案。這是這么多年來**次，張旋龍和求伯君帶給他的談話如此石破天驚。 賣公司的滋味雷軍一點(diǎn)兒都不陌生。2004 年他在親手賣掉自己創(chuàng)建的卓越網(wǎng)后那種撕心裂肺的心情，讓他有半個(gè)月的時(shí)間幾乎茶飯不思，在長達(dá)半年的時(shí)間里他不聯(lián)系那里的同事。雷軍知道，如果這次賣掉金山的方案真的啟動(dòng)了，那么他的難受程度可能會(huì)是那時(shí)的成百上千倍。從1999 年成立到2004 年賣掉，卓越網(wǎng)運(yùn)營了大約5 年的時(shí)間，但當(dāng)它被賣掉時(shí)雷軍已經(jīng)感受到了那種如同賣兒賣女一樣的生死訣別的心情。而在金山，他打拼了16 年，在這么長的時(shí)間里，他每天親臨一線，幾度幫助公司在困境里摸索轉(zhuǎn)型，多次在公司董事會(huì)的質(zhì)疑聲中做出艱難的決定，在商業(yè)對(duì)手微軟和盜版軟件多年的合圍中左突右支？梢哉f，這段經(jīng)歷就是一段蛻變成長的青春，賣掉金山就相當(dāng)于把他生命中的一部分夷為平地。在聽到張旋龍和求伯君的這個(gè)出售建議后，雷軍的**反應(yīng)是—這怎么可能是真的？
生生不息:一個(gè)中國企業(yè)的進(jìn)化與轉(zhuǎn)型 作者簡介
范海濤 第一位在哥倫比亞大學(xué)獲得口述歷史專業(yè)碩士學(xué)位的中國人，歷任《北京青年報(bào)》財(cái)經(jīng)記者、新浪網(wǎng)駐華盛頓記者、《美國新聞與世界報(bào)道》中國區(qū)代表。 2009年，與李開復(fù)博士合著出版《世界因你不同：李開復(fù)自傳》，迄今銷量超100萬冊(cè)，并獲得藍(lán)獅子中國最佳本土商業(yè)作者獎(jiǎng)。 2011年赴美留學(xué)。2013年獲得哥倫比亞大學(xué)口述歷史碩士學(xué)位，成為獲得該學(xué)位的第一個(gè)中國人。 2014年，創(chuàng)辦"范海濤口述歷史·人物傳記工作室"。 2016年，出版《就要一場(chǎng)絢麗突圍——30歲后去留學(xué)》（2020年再版為《三十不設(shè)限》）。受北京大學(xué)、香港中文大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、暨南大學(xué)邀請(qǐng)，講述非虛構(gòu)寫作和口述歷史。 2017年1月，當(dāng)選某網(wǎng)年度影響力作家。 2017年11月，合著出版《顛覆者：周鴻祎自傳》。 2019年7月至今，任天津體育學(xué)院中國體育口述歷史研究中心客座教授。 2020年8月，出版《一往無前：雷軍親述小米熱血10年》。
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