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高校學(xué)術(shù)權(quán)力:多維視角的解析

高校學(xué)術(shù)權(quán)力:多維視角的解析

作者:周世厚著
出版社:吉林科學(xué)技術(shù)出版社出版時(shí)間:2021-08-01
開本: 其他 頁數(shù): 240
中 圖 價(jià):¥42.2(6.2折) 定價(jià)  ¥68.0 登錄后可看到會員價(jià)
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高校學(xué)術(shù)權(quán)力:多維視角的解析 版權(quán)信息

  • ISBN:9787557879235
  • 條形碼:9787557879235 ; 978-7-5578-7923-5
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

高校學(xué)術(shù)權(quán)力:多維視角的解析 本書特色

高校學(xué)術(shù)權(quán)力是近年來我國高等教育學(xué)界的熱點(diǎn)問題,本書在對這一問題進(jìn)行多維分析的基礎(chǔ)上,從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層面提出了優(yōu)化我國高校學(xué)術(shù)權(quán)力制度的思路和建議。

高校學(xué)術(shù)權(quán)力:多維視角的解析 內(nèi)容簡介

學(xué)術(shù)權(quán)力是高等教育治理中的一項(xiàng)重要權(quán)力,是構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度的重要組成部分。本書從大學(xué)章程的視角探究高校學(xué)術(shù)權(quán)力在高校內(nèi)部治理體系中的地位,從教授委員會的角度探究高校學(xué)術(shù)權(quán)力的愿景、制度與運(yùn)行效果,從高校教師參與高校治理歷史演進(jìn)的維度探究高校學(xué)術(shù)權(quán)力的演進(jìn)過程,從哈佛大學(xué)第27任校長薩默斯治理學(xué)校系列案例的角度探究高校學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的沖突。在對高校學(xué)術(shù)權(quán)力進(jìn)行實(shí)證研究的基礎(chǔ)上,提出優(yōu)化我國高校學(xué)術(shù)權(quán)力的建議,以建立符合高等教育治理規(guī)律、學(xué)術(shù)發(fā)展規(guī)律并且具有中國特色的現(xiàn)代大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力制度。

高校學(xué)術(shù)權(quán)力:多維視角的解析 目錄

目錄CONTENTS



緒論


一、問題提出


二、文獻(xiàn)綜述


(一)關(guān)于高校教師參與高校治理的研究


(二)關(guān)于學(xué)術(shù)權(quán)力的研究


(三)關(guān)于大學(xué)章程的研究


(四)關(guān)于教授委員會相關(guān)制度的研究


三、研究設(shè)計(jì)與內(nèi)容結(jié)構(gòu)


(一)研究設(shè)計(jì)


(二)內(nèi)容結(jié)構(gòu)


四、研究價(jià)值與創(chuàng)新之處


**章高校治理體系中的學(xué)術(shù)權(quán)力:大學(xué)章程維度的分析


一、概述


(一)研究問題陳述


(二)研究方法概述


二、高校治理中的大學(xué)章程


(一)大學(xué)章程的歷史與現(xiàn)實(shí)


(二)大學(xué)章程的價(jià)值與意義


(三)目前我國大學(xué)章程建設(shè)中的重要議題:重構(gòu)學(xué)術(shù)權(quán)力


三、我國大學(xué)章程中的學(xué)術(shù)權(quán)力:文本形式的分析


(一)大學(xué)章程中學(xué)術(shù)權(quán)力相關(guān)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式


(二)大學(xué)章程中學(xué)術(shù)權(quán)力相關(guān)內(nèi)容的篇幅與比例


四、我國大學(xué)章程中的學(xué)術(shù)權(quán)力:組織結(jié)構(gòu)的分析


(一)學(xué)術(shù)權(quán)力的轄屬


(二)學(xué)術(shù)權(quán)力的職責(zé)定位


(三)學(xué)術(shù)權(quán)力組織設(shè)置及其權(quán)限


五、我國大學(xué)章程中的學(xué)術(shù)權(quán)力:運(yùn)作機(jī)制的分析


(一)成員遴選機(jī)制


(二)審議與決策機(jī)制


(三)執(zhí)行與反饋機(jī)制


六、我國大學(xué)章程中的學(xué)術(shù)權(quán)力:特征與問題


(一)大學(xué)章程中學(xué)術(shù)權(quán)力的特征


(二)大學(xué)章程中學(xué)術(shù)權(quán)力的現(xiàn)存問題


小結(jié)


第二章學(xué)術(shù)權(quán)力的愿景與實(shí)踐:教授委員會維度的分析


一、概述


(一)研究問題陳述


(二)研究方法概述


二、應(yīng)然層面的大學(xué)教授委員會制度


(一)本質(zhì):學(xué)術(shù)人員參與大學(xué)治理


(二)宗旨:保障學(xué)術(shù)自由與學(xué)術(shù)權(quán)利


(三)使命:促進(jìn)學(xué)術(shù)與大學(xué)發(fā)展


三、規(guī)章文本層面的大學(xué)教授委員會制度


(一)教授委員會的性質(zhì)與角色


(二)教授委員會的結(jié)構(gòu)與運(yùn)作


(三)教授委員會的職責(zé)與權(quán)限


四、現(xiàn)實(shí)維度的大學(xué)教授委員會制度


(一)教授委員會的現(xiàn)實(shí)運(yùn)作及其成效


(二)教授委員會制度的現(xiàn)存問題


小結(jié)


第三章我國高校教師的學(xué)術(shù)權(quán)力:歷史演進(jìn)維度的分析


一、概述


(一)研究問題陳述


(二)研究方法概述


二、20世紀(jì)80年代:高校教師參與權(quán)


(一)學(xué)術(shù)界對高校教師參與大學(xué)治理問題的問題判定


(二)學(xué)界對高校教師參與大學(xué)治理問題的立場與愿景


三、20世紀(jì)90年代:高校教師的治理參與


(一)學(xué)界對高校教師參與大學(xué)治理問題的問題判定


(二)學(xué)界對高校教師參與大學(xué)治理問題的立場與愿景


四、2000年以來:高校教師的治理參與


(一)學(xué)界對高校教師參與大學(xué)治理問題的問題判定


(二)學(xué)界對高校教師參與大學(xué)治理問題的立場與愿景


五、教師參與治理:“問題域”變遷與現(xiàn)實(shí)變革


(一)“問題域”變遷:現(xiàn)實(shí)變革的表征與導(dǎo)向


(二)現(xiàn)實(shí)變革:“問題域”演變的基礎(chǔ)與動力


小結(jié)


第四章學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的沖突:案例分析與沖突機(jī)理


一、概述


(一)研究問題陳述


(二)研究方法概述


二、哈佛大學(xué)內(nèi)部治理的權(quán)力結(jié)構(gòu)


(一)行政權(quán)力及其運(yùn)作機(jī)制


(二)學(xué)術(shù)權(quán)力及其運(yùn)作機(jī)制


三、校長的行政權(quán)力與個(gè)體性學(xué)術(shù)權(quán)力的矛盾與沖突


(一)矛盾與沖突的背景與始末


(二)矛盾與沖突的爭議與焦點(diǎn)


(三)矛盾與沖突的影響因素


四、校長的行政權(quán)力與組織性學(xué)術(shù)權(quán)力的矛盾與沖突


(一)矛盾與沖突的背景與始末


(二)矛盾與沖突的爭議與焦點(diǎn)


(三)沖突的影響因素


五、學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的沖突機(jī)理


(一)學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力矛盾與沖突的機(jī)理


(二)學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力矛盾與沖突的焦點(diǎn)


小結(jié)


第五章我國高校學(xué)術(shù)權(quán)力制度優(yōu)化:思考與建議


一、宏觀層面:我國高校學(xué)術(shù)權(quán)力制度優(yōu)化的基礎(chǔ)與前提


(一)我國高等教育的社會主義屬性


(二)高校依法相對自治


(三)社會主義屬性、依法自治與高校特質(zhì)的整合


二、中觀層面:我國高校學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的組合與協(xié)調(diào)


(一)黨委領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)術(shù)權(quán)力


(二)校長治校與學(xué)術(shù)權(quán)力


(三)學(xué)術(shù)權(quán)力的運(yùn)行領(lǐng)域:以治學(xué)為本


(四)規(guī)約行政權(quán)力:由管理到轉(zhuǎn)向統(tǒng)籌與服務(wù)


三、微觀層面:高校學(xué)術(shù)權(quán)力的體系與運(yùn)行


(一)學(xué)術(shù)權(quán)力組織的層級結(jié)構(gòu)


(二)重心在下的學(xué)術(shù)權(quán)力體系


(三)學(xué)術(shù)權(quán)力運(yùn)行的原則


(四)防范學(xué)術(shù)權(quán)力運(yùn)行失范


小結(jié)


結(jié)論


參考文獻(xiàn)


后記

展開全部

高校學(xué)術(shù)權(quán)力:多維視角的解析 作者簡介

周世厚,男,1983年生,遼寧朝陽人,2010年7月畢業(yè)于東北師范大學(xué),獲教育學(xué)博士學(xué)位,F(xiàn)為渤海大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院教授,主要研究領(lǐng)域?yàn)楦叩冉逃,出版著作《利益集體與美國高等教育治理:聯(lián)邦決策中的利益表達(dá)與整合》,在《比較教育研究》《外國教育研究》等刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文近30篇。

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