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大野耐一的現(xiàn)場(chǎng)管理(白金版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787111549338
- 條形碼：9787111549338 ; 978-7-111-54933-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
大野耐一的現(xiàn)場(chǎng)管理(白金版) 本書特色
每個(gè)人都要堅(jiān)持每天改善的理念，把現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題暴露出來(lái)，尋找問(wèn)題的真正原因，并要解決這些問(wèn)題。在這樣的組織文化氛圍中培育人才，進(jìn)一步發(fā)展這樣的基因。所謂改善之魂，唯有如是而已，此處則別無(wú)他途。
大野耐一的現(xiàn)場(chǎng)管理(白金版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
“豐田生產(chǎn)方式”幫助豐田公司從優(yōu)選汽車業(yè)的不景氣及日本汽車業(yè)落后于美國(guó)同行業(yè)水平10倍的困境中脫穎而出、迅速達(dá)到靠前水平。 本書真實(shí)地展現(xiàn)了“豐田生產(chǎn)方式”的鼻祖大野耐一先生管理的核心理念，這也正是“豐田生產(chǎn)方式”產(chǎn)生的源頭。所謂“大道至簡(jiǎn)”，這本樸實(shí)、易讀的作品能夠讓我們更好地接近“豐田生產(chǎn)方式”的核心思想，更深刻地理解“豐田生產(chǎn)方式的DNA”：把必要的產(chǎn)品、必要的數(shù)量，在必要的時(shí)間以大力度優(yōu)惠成本生產(chǎn)出來(lái)。 本書的優(yōu)選意義在于使中國(guó)的企業(yè)以及中國(guó)的生產(chǎn)管理者能夠看到很原始、樸實(shí)的“豐田生產(chǎn)方式”，取其精華，去其糟粕，探索出適合我國(guó)國(guó)情的管理方法。
大野耐一的現(xiàn)場(chǎng)管理(白金版) 目錄
推薦序
譯者序
再版序言
初版序言
第1章 君子豹變 ∥ 1
第2章 出現(xiàn)錯(cuò)誤，坦誠(chéng)承認(rèn) ∥ 6
第3章 錯(cuò)覺(jué)降低效率 ∥ 10
第4章 失敗要以眼見(jiàn)為實(shí) ∥ 16
第5章 潛藏在常識(shí)中的錯(cuò)覺(jué) ∥ 20
第6章 數(shù)學(xué)計(jì)算的誤區(qū) ∥ 24
第7章 不要害怕?lián)p失機(jī)會(huì) ∥ 30
第8章 限量經(jīng)營(yíng)即低成本生產(chǎn) ∥ 34
第9章 庫(kù)存減少，半成品反增 ∥ 37
第10章 量產(chǎn)就是低成本的錯(cuò)覺(jué) ∥ 43
第11章 無(wú)效率的動(dòng)作不是工作 ∥ 48
第12章 農(nóng)耕民族更偏好庫(kù)存 ∥ 54
第13章 減產(chǎn)也可以提高生產(chǎn)率 ∥ 58
第14章 景氣時(shí)也應(yīng)該考慮合理化 ∥ 64
第15章 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) ∥ 67
第16章 豐田佐吉翁的“自化”思想 ∥ 71
第17章 以提高10倍以上的生產(chǎn)率為目標(biāo) ∥ 75
第18章 超級(jí)市場(chǎng)方式 ∥ 80
第19章 豐田獨(dú)創(chuàng)的“看板方式” ∥ 84
第20章 從巴西工廠學(xué)來(lái)的換模鍛造方法 ∥ 90
第21章 合乎道理才能稱為“合理化” ∥ 96
第22章 機(jī)器應(yīng)該能夠隨時(shí)被停止 ∥ 100
第23章 怎樣以低成本生產(chǎn) ∥ 104
第24章 不引進(jìn)時(shí)下流行的機(jī)器人設(shè)備 ∥ 109
第25章 工作就是和下屬比智慧 ∥ 114
第26章 沒(méi)有主管的事務(wù)現(xiàn)場(chǎng) ∥ 117
第27章 合理化要不斷地進(jìn)行 ∥ 121
第28章 困境激發(fā)智慧 ∥ 124
第29章 成為值得信賴的“親人” ∥ 127
第30章 整理·整頓·清掃·清潔·教養(yǎng) ∥ 131
第31章 改善應(yīng)該按順序進(jìn)行 ∥ 136
第32章 可動(dòng)率與稼動(dòng)率 ∥ 145
第33章 生產(chǎn)技術(shù)與制造技術(shù)的差異 ∥ 150
第34章 成本計(jì)算的陷阱 ∥ 154
第35章 “豆沙餡餅”方式 ∥ 157
第36章 降低成本唯有依靠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ∥ 162
第37章 應(yīng)以*短時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ∥ 168
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大野耐一的現(xiàn)場(chǎng)管理(白金版) 作者簡(jiǎn)介
[日]大野耐一， 有名的豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人。1912年出生于中國(guó)大連；1932年從名古屋高等工業(yè)學(xué)校畢業(yè)之后，進(jìn)入豐田紡織公司；1943年，轉(zhuǎn)入豐田汽車工業(yè)公司。1949年，擔(dān)任機(jī)械工廠廠長(zhǎng)；1954年成為董事之一；1964年擔(dān)任常務(wù)董事；1970年擔(dān)任專務(wù)董事；1975～1978年擔(dān)任豐田汽車公司副社長(zhǎng)。此后又先后擔(dān)任豐田汽車工業(yè)公司顧問(wèn)、合并后的豐田汽車公司顧問(wèn)、豐田紡織協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)，于1990年去世。著作有《豐田生產(chǎn)方式》等。
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