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人力資源開(kāi)發(fā)與管理(第五版)

人力資源開(kāi)發(fā)與管理(第五版)

作者：張德
出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2021-10-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 432
本類榜單：教材銷量榜
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人力資源開(kāi)發(fā)與管理(第五版) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787302448150
  • 條形碼：9787302448150 ; 978-7-302-44815-0
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

人力資源開(kāi)發(fā)與管理(第五版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)是2007年版的修訂版，不僅增加了 的學(xué)術(shù)和應(yīng)用研究的理論成果，而且融入了*近幾年來(lái)出現(xiàn)的新的管理理念；此外，加強(qiáng)了案例部分的建設(shè)，更新了章末的案例庫(kù)。本書(shū)既有理論上的先進(jìn)性、創(chuàng)造性，又有實(shí)踐上的適用性和可操作性；既考慮到教學(xué)內(nèi)容國(guó)際上的通用性，又考慮到適合中國(guó)國(guó)情。本書(shū)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，層次清晰，文筆流暢，準(zhǔn)確精煉，便于教學(xué)與自學(xué)。

人力資源開(kāi)發(fā)與管理(第五版) 目錄

**章 人力資源開(kāi)發(fā)與管理導(dǎo)論
**節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的含義和特點(diǎn)
一、 人力資源的含義
二、 人力資源的特點(diǎn)
三、 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的含義
四、 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的特點(diǎn)
第二節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的目標(biāo)和任務(wù)
一、 取得*大的使用價(jià)值
二、 發(fā)揮*大的主觀能動(dòng)性
三、 培養(yǎng)全面發(fā)展的人
第三節(jié) 從管理的軟化看人力資源開(kāi)發(fā)與管理的興起
一、 從經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理到文化管理
二、 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的興起
第四節(jié) 從改革開(kāi)放看中國(guó)企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理
一、 世界競(jìng)爭(zhēng)力排行榜的啟示
二、 中國(guó)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的現(xiàn)狀
復(fù)習(xí)題
思考題
第二章 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基本原理
**節(jié) 關(guān)于人的哲學(xué)
一、 人性假設(shè)理論
二、馬斯洛的需要層次理論
三、馬克思主義關(guān)于人的理論
第二節(jié) 人事矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律
一、人事矛盾的一般規(guī)律
二、人事矛盾產(chǎn)生的客觀原因
三、人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基本職能
第三節(jié) 人事管理原理
一、同素異構(gòu)原理
二、能級(jí)層序原理
三、要素有用原理
四、互補(bǔ)增值原理
五、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
六、激勵(lì)強(qiáng)化原理
七、公平競(jìng)爭(zhēng)原理
八、信息催化原理
九、主觀能動(dòng)原理
十、文化凝聚原理
第四節(jié) 中國(guó)古代的人事思想
一、為政之要，惟在得人
一、人生而有欲，相持而長(zhǎng)
三、取勝之本，在于士氣
四、剛?cè)嵯酀?jì)，賞罰嚴(yán)明
五、德才兼?zhèn)洌x賢任能
六、知人善任，不課不用
七、率先示范，治身為重
八、勤于教養(yǎng)，百年樹(shù)人
第五節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家的人力資源開(kāi)發(fā)與管理思想
一、以人為本，尊重個(gè)人
二、人力資源管理是總經(jīng)理職責(zé)的重要組成部分
三、*高管理層的責(zé)任是平衡利益相關(guān)者的利益
四、應(yīng)把人力資源看成社會(huì)資源
五、應(yīng)從戰(zhàn)略實(shí)施觀點(diǎn)看待人力資源管理
六、對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理應(yīng)進(jìn)行多層次的社會(huì)評(píng)估
七、企業(yè)主要的人力資源管理政策領(lǐng)域包括四個(gè)方面
八、制定人力資源政策時(shí)應(yīng)考慮的八個(gè)要素
復(fù)習(xí)題
思考題
案例 以人為本，共創(chuàng)輝煌——記中興通訊的人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)制
……
第三章 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基礎(chǔ)工作
第四章 人力資源計(jì)劃
第五章 人員招聘與人才測(cè)評(píng)
第六章 人員的使用與調(diào)配
第七章 人力資源風(fēng)險(xiǎn)
第八章 績(jī)效管理
第九章 薪酬管理
第十一章 職業(yè)管理
第十二章 勞動(dòng)關(guān)系
第十三章 組織文化建設(shè)
第十四章 領(lǐng)導(dǎo)者與人力資源開(kāi)發(fā)和管理
第十五章 人力資源的跨文化管理
第十六章 中小企業(yè)的人力資源管理
第十七章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理
第十八章 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的發(fā)展趨勢(shì)
參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部

人力資源開(kāi)發(fā)與管理(第五版) 作者簡(jiǎn)介

張德，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院人力資源與組織行為系，博士生導(dǎo)師，出版專著多篇，學(xué)術(shù)論文70多篇。

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