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過勞悲歌:996正在毀掉美國(guó)夢(mèng)

過勞悲歌:996正在毀掉美國(guó)夢(mèng)

出版社：中國(guó)工人出版社出版時(shí)間：2022-02-01
開本： 其他 頁(yè)數(shù)： 251
本類榜單：文學(xué)銷量榜
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過勞悲歌:996正在毀掉美國(guó)夢(mèng) 版權(quán)信息

過勞悲歌:996正在毀掉美國(guó)夢(mèng) 本書特色

獲獎(jiǎng)社會(huì)學(xué)家揭露過度工作與不平等之間的關(guān)系 剖析資本家控制工作時(shí)間的全新技術(shù)手段，追溯“有意義的工作”思潮起源 亞馬遜揀貨工、零工經(jīng)濟(jì)從業(yè)者、硅谷創(chuàng)業(yè)者……全面展示各類勞動(dòng)者面臨的過勞危機(jī) 基本收入、全民基本服務(wù)、機(jī)器人征稅……探討奪回對(duì)工作時(shí)間話語(yǔ)權(quán)的方法

過勞悲歌:996正在毀掉美國(guó)夢(mèng) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

獲獎(jiǎng)社會(huì)學(xué)家揭露過度工作與不平等之間的關(guān)系 為什么生產(chǎn)效率越來越高，人們的工作時(shí)間卻越來越長(zhǎng)？ 從美國(guó)銹帶的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)，到加州的高科技產(chǎn)業(yè)，各類勞動(dòng)者都在經(jīng)歷過勞導(dǎo)致的種種危機(jī)。過度工作的危機(jī)，可能正在摧毀普通人的“美國(guó)夢(mèng)”。 大多數(shù)的美國(guó)人工時(shí)太長(zhǎng)、工作太努力，而有些美國(guó)人則是工時(shí)與工作安排很不穩(wěn)定。經(jīng)過近一個(gè)世紀(jì)的努力，年工作時(shí)間在不斷下降，而到20世紀(jì)70年代，工時(shí)卻又出現(xiàn)了明顯的反彈。本書追溯了我們的生活如何被新的工作形態(tài)所束縛，我們又應(yīng)該如何奪回對(duì)工作時(shí)間的話語(yǔ)權(quán)，建立一個(gè)更公平的社會(huì)。 畢竟，時(shí)間不僅是金錢或權(quán)力，它還是正義。 隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)愈發(fā)不平等，大部分人的工作量越來越大，而且他們對(duì)此無能為力。本書對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行了解釋，并提供了解決方案。 ——比爾·麥克基本（Bill McKibben）,《深度經(jīng)濟(jì)》（Deep Economy）的作者 麥卡倫可能是專享一個(gè)曾在西雅圖碼頭當(dāng)工人的……社會(huì)學(xué)家。憑借豐富多彩的經(jīng)歷和深入的學(xué)術(shù)研究，他提出了一個(gè)令人信服的論點(diǎn)：美國(guó)人正在失去對(duì)工作時(shí)間的控制……他對(duì)滲透在美國(guó)人工作中的準(zhǔn)奧威爾式策略進(jìn)行了發(fā)人深省的分析。 ——《柯克斯》書評(píng)雜志（Kirkus）

過勞悲歌:996正在毀掉美國(guó)夢(mèng) 目錄

引　言　疲于工作的國(guó)家 1

第1章　不平等的時(shí)間 21

第2章　硬幣與計(jì)時(shí) 54

第3章　電　鞭 79

第4章　時(shí)光機(jī) 102

第5章　比金錢更重要 126

第6章　重返職場(chǎng) 154

第7章　由我們來控制時(shí)鐘 176

第8章　被遺忘的抗?fàn)?204

致　謝 229

注　釋 232


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過勞悲歌:996正在毀掉美國(guó)夢(mèng) 節(jié)選

引　言 疲于工作的國(guó)家 1973 年的圣誕節(jié)剛過 3 天，一群工作者放下工具，拒絕工作。他們起草了一份申訴和需求清單，將其遞交給了管理層。他們每天工作 16 個(gè)小時(shí)，全周無休，*終達(dá)到了身體的極限。帶頭鬧事的叫威廉·波格（William Pogue），他對(duì)自己和同事所承擔(dān)的日程安排感到懊惱！拔覀冋媸且呀(jīng)被逼到墻角了！”他說。“沒有時(shí)間做任何心理準(zhǔn)備……我們無法再繼續(xù)做這些專業(yè)的工作了！”他覺得，自己就像“一個(gè)獨(dú)臂的貼壁紙工人，試圖在準(zhǔn)備不足的情況下開始工作”。 波格的故事很容易被認(rèn)為是銹帶鋼廠里發(fā)生過的一起典型勞資沖突。畢竟在 20 世紀(jì) 70 年代，成千上萬的工人也曾抱怨過工作強(qiáng)度的提升、技術(shù)創(chuàng)新和不公平的生產(chǎn)任務(wù)，并因感到筋疲力盡而放下工作。但是波格卻是一個(gè)繞著地球不停旋轉(zhuǎn)的人。他和他的兩位宇航員同伴在美國(guó)的**個(gè)宇宙空間站“天空實(shí)驗(yàn)室”進(jìn)行了為期 6 周的工作——這是當(dāng)時(shí)持續(xù)時(shí)間*長(zhǎng)的一次載人航天飛行；而后，他們對(duì)太陽(yáng)和科胡特克彗星進(jìn)行了不間斷的觀測(cè)和大量的醫(yī)學(xué)測(cè)試，拍攝了地球的技術(shù)照片，并且完成了 4 次危險(xiǎn)的太空行走。 “我們的日程表太滿了，”波格上校后來寫道，“我們忙了一整天。盡管太空的景色非常壯觀，但這項(xiàng)工作卻令人感到厭煩和乏味。” 此前，這些宇航員都不曾去過太空，由于沒有足夠的適應(yīng)時(shí)間，波格開始嘔吐。機(jī)組人員認(rèn)為這只是一種暫時(shí)性癥狀，決定不向任務(wù)控制中心報(bào)告此事。然而，在他們不知情的情況下，休斯敦方面正在監(jiān)聽、監(jiān)視宇航員們的談話，并將在之后嚴(yán)懲他們保守秘密的行為。*終因?yàn)榉N種管理細(xì)節(jié)，怨憤的情緒不斷積累，他們與地球之間的交流變得越來越敵對(duì)。 **指揮官杰里·卡爾（Jerry Carr）是空間站中的 3 名宇航員之一，他強(qiáng)調(diào)了地球上的老板那些不合理的命令！叭绻诘厍蛏希艺J(rèn)為沒人指望我們工作 85 天，每天工作長(zhǎng)達(dá) 16 個(gè)小時(shí)，所以我真的不懂我們?yōu)槭裁匆谔绽镒鲞@樣的嘗試！边@幾名宇航員后來得到了脾氣暴躁的名聲，但其實(shí)他們的抱怨與今天許多工作者的抱怨并無二致！拔覀冃枰嗟臅r(shí)間休息，”卡爾說，“我們需要一張不那么繁忙的日程表。我們不想在飯后還要繼續(xù)做實(shí)驗(yàn)。我們需要自己控制工作節(jié)奏！ 然后，他關(guān)掉了無線電通信設(shè)備。 宇航員們沒按計(jì)劃工作，而是休息了一天，以示反抗。他們停止了飛船維護(hù)、自我監(jiān)控和各種實(shí)驗(yàn)。這是**次在太空中發(fā)生的罷工。休斯敦中心有的受了。扳動(dòng)一下開關(guān)，地面管理人員的命令瞬間就被切斷了，宇航員們決定自己發(fā)布指令，哪怕只能獲得一天的平靜？紤]到他們與地面人員之間關(guān)系的性質(zhì)，地面人員別無選擇，只能滿足他們的要求。宇航員擁有巨大的影響力，社會(huì)學(xué)家稱之為“結(jié)構(gòu)性力量”。罷工后不久，他們協(xié)商決定減少工作量，進(jìn)一步優(yōu)化日程安排，并對(duì)任務(wù)規(guī)劃擁有更大的控制權(quán)。休斯敦給出個(gè)人必須完成的工作任務(wù)，但宇航員可以自己計(jì)劃如何完成。波格被同事形容為一個(gè)“腳踏實(shí)地的人”。據(jù)說，*后幾周的工作任務(wù)令人異常愉快，宇航員終于有時(shí)間“研究太陽(yáng)、身后的地球以及人類自身”。 *初的報(bào)告將宇航員們的反抗歸因?yàn)闊o精打采或抑郁。但是，波格糾正了這種說法。1985 年，他在接受《科學(xué)新聞》采訪時(shí)說，這次飛行使他“更認(rèn)同需要對(duì)其他人、其他宇航員施以人文關(guān)懷”！拔以囍炎约寒(dāng)作人類，而不是像機(jī)器一樣運(yùn)行。”6 周后，當(dāng)他們返回地球時(shí)，宇航員們像英雄般受到了歡迎。盡管沒有法律禁止在太空罷工，但與美國(guó)國(guó)內(nèi)罷工不同，這 3 名宇航員面臨著*嚴(yán)厲的紀(jì)律處罰——美國(guó)國(guó)家航空航天局禁止他們?cè)亠w到平流層之外。 沒有證據(jù)表明太空實(shí)驗(yàn)室里發(fā)生的罷工對(duì)星際勞動(dòng)關(guān)系有任何持久影響，而且據(jù)我們所知，它仍然是歷史上唯一有組織的地外太空停工事件。40 多年前的小插曲，能給予正處于當(dāng)代困境中的我們一些啟示嗎？美國(guó)國(guó)家航空航天局的宇航員，專業(yè)的太空旅行者，很難代表美國(guó)的勞工。然而，他們表達(dá)了對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作、監(jiān)控和糟糕的日程安排的擔(dān)憂，幾十年后，這些問題仍在各類工作者中引發(fā)著共鳴。過度工作是一種新常態(tài)，數(shù)百萬美國(guó)人感受著時(shí)間的壓力。學(xué)校的教師越來越多地從事兼職工作以維持生計(jì)，不僅是在暑假。過去 20 年，制造業(yè)開始復(fù)興，尤其是在南方，這使越來越多的工人在汽車工廠的工作時(shí)間不斷延長(zhǎng)，而汽車行業(yè)過去曾被視為通過停工、談判等集體行動(dòng)英勇地縮短每周工作時(shí)間的行業(yè)。甚至那些現(xiàn)在工作時(shí)間*短的人群，也增加了工作時(shí)間。強(qiáng)制加班越來越普遍，特別是在那些不受加班工資規(guī)定限制的工作者中。還有一些公司的專業(yè)技術(shù)人士和首席執(zhí)行官，他們經(jīng)常每周工作 60 到 70 小時(shí)，在過度工作的美國(guó)人中位居榜首。 關(guān)于各類職業(yè)長(zhǎng)時(shí)間緊張工作的報(bào)道長(zhǎng)篇累牘，這說明過度工作的人群具有一種共同特征：他們是不得不在新的雇傭現(xiàn)實(shí)下工作的一群人。再?gòu)?qiáng)調(diào)一次，并不是所有的過度工作都是在平等的基礎(chǔ)上被設(shè)計(jì)出來的。對(duì)于大多數(shù)的專業(yè)技術(shù)人士和管理者而言，雖然工作時(shí)間相對(duì)*長(zhǎng)，但對(duì)個(gè)人時(shí)間的控制權(quán)也更高。與那些被迫從事無休止工作的普通工作者相比，他們過著一種完全不同的生活。他們通常捍衛(wèi)長(zhǎng)時(shí)間工作的正當(dāng)性，因?yàn)檫@樣做足夠有利可圖，還可以依賴其他人24 小時(shí)不間斷地做苦活為其服務(wù)。 因此，如果僅專注于過度工作本身，只會(huì)讓我們管中窺豹。除了長(zhǎng)時(shí)間工作之外，工作者還需忍受不規(guī)則和不可預(yù)知的工作時(shí)間安排，日程表會(huì)隨著雇主的心血來潮而不斷改變。還有大量所謂的非自愿失業(yè)者，他們不斷地謀職，卻找不到足夠的工作時(shí)間以維持生存。以零售業(yè)員工、快餐業(yè)員工、家庭健康護(hù)理員以及其他 80% 的小時(shí)工為例，他們的工作時(shí)間表是非典型的或可變的。他們的工作時(shí)間頻繁地被削減或延長(zhǎng)，以至于他們即使無法僅靠一份工作度日，但又發(fā)現(xiàn)幾乎不可能同時(shí)做兩份工作。 還有零工經(jīng)濟(jì)從業(yè)者，他們的時(shí)間遠(yuǎn)不像“做自己的老板”這句格言所暗示的那樣，更需要隨時(shí)待命。我們也不應(yīng)忘記，由于嬰兒潮一代廣泛負(fù)債、缺乏儲(chǔ)蓄，許多美國(guó)人“再就業(yè)”的工作時(shí)間也越來越長(zhǎng)，甚至延續(xù)至暮年。此外，再加上那些長(zhǎng)時(shí)間工作者，那些工作日程不穩(wěn)定的，還有那些為你派送午夜線上訂單的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎三分之二的美國(guó)勞動(dòng)力已經(jīng)不再?gòu)氖挛覀冋J(rèn)為的“典型”工作日工作了。 過度工作、不穩(wěn)定的日程安排和缺乏足夠的時(shí)間，這三個(gè)特點(diǎn)決定了當(dāng)代工作相互矛盾的時(shí)間性特征，特別是對(duì)于低工資工作者來說。通過綜合考慮不同側(cè)面，我們看到了勞動(dòng)力的根本性分化。有的人總是干一份工作，有的人則爭(zhēng)先恐后地爭(zhēng)奪著下一份工作，還有一些人花了很多時(shí)間只是為了能找到更多的工作，一份勉強(qiáng)糊口的工作，而非單一地全面延長(zhǎng)工作時(shí)間。相反，我們之間勞動(dòng)時(shí)間再分配的不平等性，反映了正在不斷加深的經(jīng)濟(jì)不安全和社會(huì)不平等。 當(dāng) 2020 年冬季新冠病毒襲擊美國(guó)時(shí)，這種不平等得到了更明顯的表現(xiàn)，當(dāng)時(shí)正值本書付印之際。盡管那時(shí)我的研究已經(jīng)完成，但危機(jī)前幾周的情況表明，它正在加深先前存在的不平等，剛好反映了我觀察到的運(yùn)行模式。白領(lǐng)專業(yè)人士中的許多人能夠遠(yuǎn)程工作，努力跟上要求苛刻的工作節(jié)奏，在許多情況下，每周至少還要增加額外的40 個(gè)小時(shí)用于照顧孩子。其他人在抗疫前線也經(jīng)歷了類似沖突。護(hù)士被禁止休假，退休醫(yī)生被要求重返工作崗位，急救人員被強(qiáng)制輪班。雜貨店店員、倉(cāng)庫(kù)管理員和送貨員以及低薪保安，他們的工作都沒有提供任何緩沖以渡過艱難時(shí)期，他們冒著極大的健康風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)工作。然而，他們?nèi)耘f是幸運(yùn)的。數(shù)以百萬計(jì)的工作者眼睜睜地看著自己的生計(jì)一夜之間蒸發(fā)殆盡，大規(guī)模的裁員和創(chuàng)紀(jì)錄的失業(yè)救濟(jì)申請(qǐng)表明。即使是全職工作者也變得岌岌可危，因?yàn)樗麄冎荒芸縿趧?dòng)維持生存。 當(dāng)這個(gè)國(guó)家蹣跚著走向一場(chǎng)將與大蕭條相匹敵的危機(jī)時(shí)，很明顯，經(jīng)濟(jì)災(zāi)難達(dá)到的深度卻是美國(guó)特有的。世界各國(guó)政府紛紛采取行動(dòng)以穩(wěn)定就業(yè)，向那些被關(guān)閉的行業(yè)的工作者支付工資。但是，美國(guó)的失業(yè)制度需要嚴(yán)格遵從盤根錯(cuò)節(jié)的官僚制度，再加上漫長(zhǎng)的等待，才能給予工作者保障。更糟糕的是，大多數(shù)失業(yè)的美國(guó)人也同時(shí)失去了醫(yī)療保障。只有通過幾十次零星的反抗，那些仍有工作的人才能體驗(yàn)到安全的環(huán)境，使他們能夠更安全、更安心地工作。 情況不該如此。

過勞悲歌:996正在毀掉美國(guó)夢(mèng) 作者簡(jiǎn)介

作者簡(jiǎn)介: 杰米·K.麥卡倫 Jamie K. McCallum 美國(guó)明德學(xué)院社會(huì)學(xué)教授。處女作《全球工會(huì)，地方力量》（Global Unions, Local Power）獲得美國(guó)社會(huì)學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“最佳勞工議題讀物”獎(jiǎng)項(xiàng)！度A盛頓郵報(bào)》《瓊斯夫人》等媒體撰稿人。 譯者簡(jiǎn)介： 涂偉 中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院副研究員。研究興趣主要集中在勞動(dòng)法和勞動(dòng)關(guān)系國(guó)際比較、新就業(yè)形態(tài)、國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域。譯有《平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與勞動(dòng)立法國(guó)際趨勢(shì)》《歐盟非標(biāo)準(zhǔn)就業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定》等。

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