掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
心靈元氣社
-
>
縣中的孩子 中國縣域教育生態(tài)
-
>
(精)人類的明天(八品)
-
>
厭女（增訂本）
-
>
這樣學(xué)習(xí)才高效/楊慧琴
-
>
心理學(xué)經(jīng)典文叢:女性心理學(xué)
-
>
中國文化5000年
權(quán)力感與風(fēng)險決策:基于得失框架的實驗研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787552036817
- 條形碼：9787552036817 ; 978-7-5520-3681-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
權(quán)力感與風(fēng)險決策:基于得失框架的實驗研究 內(nèi)容簡介
風(fēng)險決策是對人類生存和繁衍至關(guān)重要的決策行為之一。20世紀(jì)50年代，國外學(xué)者開始將權(quán)力感引入心理學(xué)研究范疇。近20年來，社會心理學(xué)家們不斷嘗試從多個角度探討權(quán)力感對個體行為的影響及其機(jī)制。其中，權(quán)力感對風(fēng)險決策心理影響的研究受到了越來越多的關(guān)注。 《權(quán)力感與風(fēng)險決策(基于得失框架的實驗研究)》從得失框架視角探索權(quán)力感對風(fēng)險決策的影響，同時從損失厭惡視角探索權(quán)力感影響風(fēng)險決策背后的心理機(jī)制。本書對在實際工作情境和生活過程中提高決策質(zhì)量，合理有效地進(jìn)行決策具有重要的指導(dǎo)意義。
權(quán)力感與風(fēng)險決策:基于得失框架的實驗研究 目錄
**章緒論
**節(jié)研究背景
第二節(jié)研究目的
第三節(jié)研究意義
第二章文獻(xiàn)綜述
**節(jié)權(quán)力感及相關(guān)理論
第二節(jié)風(fēng)險決策及相關(guān)理論
第三節(jié)得失框架的提出與相關(guān)研究進(jìn)展
第四節(jié)權(quán)力感對風(fēng)險決策的影響
第三章研究構(gòu)思與假設(shè)
**節(jié)本研究擬探討的主要問題及相關(guān)假設(shè)
第二節(jié)研究的邏輯與框架
第四章預(yù)研究
**節(jié)因變量研究方法選取
第二節(jié)風(fēng)險決策問卷的形成
第三節(jié)權(quán)力感的測量與操縱方法
第四節(jié)權(quán)力感操縱方法檢驗
第五章得失框架下權(quán)力感對風(fēng)險決策的影響
**節(jié)概述
第二節(jié)得失框架下職位權(quán)力對風(fēng)險決策的影響
第三節(jié)得失框架下特質(zhì)權(quán)力感對風(fēng)險決策的影響
第四節(jié)得失框架下（啟動的）權(quán)力感對風(fēng)險決策的影響
第五節(jié)討論
第六節(jié)小結(jié)
第六章得失框架下權(quán)力感影響風(fēng)險決策的調(diào)節(jié)變量研究
**節(jié)概述
第二節(jié)得失框架下權(quán)力感對風(fēng)險決策的影響：權(quán)力動機(jī)的調(diào)節(jié)作用
第三節(jié)得失框架下權(quán)力感對風(fēng)險決策的影響：權(quán)力穩(wěn)定性的調(diào)節(jié)作用
第四節(jié)討論
第五節(jié)小結(jié)
第七章得失框架下權(quán)力感影響風(fēng)險決策的中介變量研究
**節(jié)概述
第二節(jié)預(yù)實驗：權(quán)力感與損失厭惡的關(guān)系
第三節(jié)得失框架下權(quán)力感對風(fēng)險決策的影響：損失厭惡的中介作用
第四節(jié)討論
第五節(jié)小結(jié)
第八章結(jié)論與展望
**節(jié)總討論
第二節(jié)研究結(jié)論
第三節(jié)本研究的創(chuàng)新之處
第四節(jié)研究局限及展望
參考文獻(xiàn)
附錄
后記
展開全部
權(quán)力感與風(fēng)險決策:基于得失框架的實驗研究 節(jié)選
**章緒論 **節(jié)研究背景 生活中充滿了選擇，我們總是在做決定。決策行為與人類生活息息相關(guān)，從個體的擇校擇業(yè)、婚戀嫁娶，組織的戰(zhàn)略定位、技術(shù)創(chuàng)新，到社會的政策制定、發(fā)展方向，各種判斷和選擇滲透在人類行為的方方面面。 在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，“人類如何進(jìn)行決策”已經(jīng)成為近幾十年來經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)、心理學(xué)和神經(jīng)科學(xué)等學(xué)科極為關(guān)注的重大科學(xué)問題。美國科學(xué)院（National Academy of Science， NAS）指出：“沒有哪項基礎(chǔ)科學(xué)能比‘了解人類如何思維、解決問題、做出決定，如何改進(jìn)我們解決問題和制定政策的能力’更有前景和重要了。”美國心理學(xué)會（American Psychological Association， APA）甚至把決策列為21個對社會有重大影響的心理學(xué)研究領(lǐng)域之一（李紓，2016）。 從歷史發(fā)展看，中國傳統(tǒng)決策思想源遠(yuǎn)流長，自古就有“龜策”“策問”“決策”等用法。關(guān)于決策的思想更是散落在各類經(jīng)史子集文獻(xiàn)中，如《六韜》《三略》《孫子兵法》《韓非子》《三十六計》《史記》《資治通鑒》《二十四史》等，廣博深邃的決策思想可見一斑。這種決策思想對于豐富和發(fā)展現(xiàn)代決策理論的內(nèi)容，為現(xiàn)代決策理論研究奠定了良好的基礎(chǔ)。西方科學(xué)理論的發(fā)展開啟了現(xiàn)代決策理論研究的大門，19世紀(jì)博弈論的發(fā)展萌發(fā)了現(xiàn)代決策理論的研究。20世紀(jì)中葉，數(shù)學(xué)上的重大突破催生了現(xiàn)代效用理論，興起了對現(xiàn)代決策理論研究的熱潮，20世紀(jì)六七十年代，認(rèn)知心理學(xué)的快速發(fā)展促進(jìn)了現(xiàn)代決策理論研究的大發(fā)展。研究者們對人類決策行為開展了內(nèi)涵豐富、包羅萬象的研究。 其中，風(fēng)險決策是對人類生存和繁衍至關(guān)重要的決策行為之一，也是吸引無數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、數(shù)學(xué)家、心理學(xué)家關(guān)注和思考，并成為不同學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域共同關(guān)注的重要研究內(nèi)容。人類生活在充滿不確定的世界里，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，加劇了各種未知、風(fēng)險和不確定性，如何在不確定的情境中做出科學(xué)的判斷和理性的決策備受矚目。2009年《自然》雜志刊登《為未知做好準(zhǔn)備》的社論，呼吁科學(xué)界要充分應(yīng)對未來不確定性的挑戰(zhàn)（李紓，2016）。中國的發(fā)展也進(jìn)入了各種風(fēng)險挑戰(zhàn)不斷積累甚至集中顯露的時期，各種黑天鵝指出乎意料發(fā)生的小概率高風(fēng)險事件，一旦發(fā)生影響足以顛覆以往任何經(jīng)驗，具有不可預(yù)測性。和灰犀牛比喻大概率高風(fēng)險事件，該類事件一般指問題很大、早有預(yù)兆，但沒有得到足夠重視，從而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的問題或事件。事件層出不窮，如何應(yīng)對風(fēng)險并有效做出決策是我們得以存在和發(fā)展的重要前提。 已有研究基本上形成了兩條涇渭分明的研究路線： 一是在運(yùn)籌學(xué)、控制論、信息論等領(lǐng)域，以數(shù)學(xué)為基本工具，以風(fēng)險決策技術(shù)為重點的定量研究路徑；二是在心理學(xué)、社會學(xué)、組織理論等領(lǐng)域，注重考查風(fēng)險決策過程中的心理機(jī)制和影響因素，關(guān)注決策者的個性、動機(jī)、情緒等因素對風(fēng)險決策影響的描述性研究路徑（莊錦英，2006）。本研究遵從第二條研究路徑，主要關(guān)心風(fēng)險決策背后的心理過程和影響因素。 在心理學(xué)研究領(lǐng)域中，已有大量研究探討了諸如情緒、自尊、風(fēng)險認(rèn)知等心理和人格因素對風(fēng)險決策的影響。權(quán)力作為人類社會所有關(guān)系的基本動力之一，在它的影響下個體的風(fēng)險決策行為會有怎樣的規(guī)律？近幾十年來引起了心理學(xué)研究者濃厚的興趣和關(guān)注。 從實踐來看，“領(lǐng)導(dǎo)就是決策，管理就是溝通”。決策行為是領(lǐng)導(dǎo)活動的核心，也是評價領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)鍵。在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)者每天需要面對各種復(fù)雜多變的決策情境，為組織定奪各種決定，決策質(zhì)量的高低直接關(guān)系著組織的興衰成敗。研究表明，當(dāng)一個人居于領(lǐng)導(dǎo)地位，領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者關(guān)系中的內(nèi)在結(jié)構(gòu)因素——權(quán)力差異——能使人在心理功能方面發(fā)生變化（Fiske， 1993； Galinsky， Gruenfeld， & Magee， 2000， 2003； Keltner， Gruenfeld， & Anderson， 2003； Kipnis， 1972）。這種變化使得當(dāng)一個人成為領(lǐng)導(dǎo)者的過程中，在如何看待其工作、自己、他人以及如何行動等方面都會隨之而變？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)者的行為表現(xiàn)不能僅僅歸因于其個性或角色要求，還應(yīng)該歸因于權(quán)力的體驗及其心理效應(yīng)。古今中外，領(lǐng)導(dǎo)者恃權(quán)而為、濫用職權(quán)等現(xiàn)象屢屢發(fā)生（Kipnis， 1976）。權(quán)力感究竟是如何影響領(lǐng)導(dǎo)者的心理活動和決策判斷的，吸引學(xué)者們深入思考和研究。 20世紀(jì)50年代，國外學(xué)者開始將權(quán)力感引入心理學(xué)研究范疇。近20年來，心理學(xué)家們不斷嘗試從多個角度探討權(quán)力感對個體行為的影響及其機(jī)制。其中，權(quán)力感對風(fēng)險決策心理影響的研究受到了越來越多的關(guān)注（Fiske， 1993； Guinote， 2007； Keltner et al.， 2003； Magee & Smith， 2013； Maner， Gailliot， Butz， & Peruche， 2007）。以往研究得到了很多不一致的結(jié)果，盡管眾多研究發(fā)現(xiàn)高權(quán)力者在風(fēng)險決策中更偏愛冒險（Anderson & Galinsky， 2006； Galinsky， Gruenfeld， & Magee， 2003； Keltner et al.， 2003），但也有研究發(fā)現(xiàn)高權(quán)力者在風(fēng)險決策中更偏愛保守（Tetlock， 2002； Winter & Barenbaum， 1985）。研究者運(yùn)用不同理論對相關(guān)研究現(xiàn)象進(jìn)行了解釋，如權(quán)力的接近—抑制理論、情境聚焦理論、社會距離理論等。其中*具代表性的理論即接近—抑制理論，認(rèn)為高權(quán)力往往激活人們的行為接近系統(tǒng)，使其關(guān)注獎勵，進(jìn)而引發(fā)與獎賞相關(guān)的冒險行為；而低權(quán)力往往激活人們的行為抑制系統(tǒng)，使其關(guān)注威脅，進(jìn)而引發(fā)與懲罰相關(guān)的保守行為（Keltner， Gruenfeld & Anderson， 2003）。 事實上，權(quán)力感與風(fēng)險決策的關(guān)系，還會受到?jīng)Q策者所處的情境、權(quán)力是否穩(wěn)定等各種因素的影響。已有研究更多關(guān)注權(quán)力感高低對風(fēng)險決策結(jié)果的影響，較少關(guān)注權(quán)力感的其他維度，如動機(jī)、穩(wěn)定性等調(diào)節(jié)變量對風(fēng)險決策結(jié)果的影響。心理學(xué)的相關(guān)研究驗證了調(diào)節(jié)變量對權(quán)力效應(yīng)的影響，甚至發(fā)現(xiàn)相關(guān)研究結(jié)果在有調(diào)節(jié)變量介入后發(fā)生反轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。已有研究發(fā)現(xiàn)，只有當(dāng)權(quán)力是不受監(jiān)督和極易獲取時才會發(fā)生自我中心的偏見，而當(dāng)組織目標(biāo)、組織文化和領(lǐng)導(dǎo)價值是以大眾為中心的時候，自我中心偏見消失，組織和團(tuán)隊會首先受益（Chen， LeeChai， & Bargh， 2001）。Maner和Mead研究發(fā)現(xiàn)，不穩(wěn)定的權(quán)力導(dǎo)致高權(quán)力者向團(tuán)隊隱瞞有價值的信息，但是當(dāng)團(tuán)隊處在與外部環(huán)境競爭態(tài)勢時，這些利己主義行為卻消失殆盡。由此，Galinsky等人提出，為了更準(zhǔn)確地描繪權(quán)力效應(yīng)，今后要加強(qiáng)調(diào)節(jié)變量對權(quán)力效應(yīng)的研究。因此，本研究將在分析權(quán)力感對風(fēng)險決策影響的基本規(guī)律基礎(chǔ)上，把權(quán)力動機(jī)和權(quán)力穩(wěn)定性等因素作為調(diào)節(jié)變量加入研究設(shè)計，更加深入分析權(quán)力感對風(fēng)險決策影響的內(nèi)在規(guī)律和外在的邊界條件。 從研究內(nèi)容來看，已有關(guān)于權(quán)力感與風(fēng)險決策的研究多以“得”框架（收益框架）作為決策情境，較少探討和關(guān)注“失”框架（損失框架）下的決策情況。前景理論的提出為研究者提供了新的視角。Kahneman和Tversky（1979）在前景理論中提出決策情境的變化會極大地影響和改變個體的風(fēng)險偏好，“失”框架（損失框架）中個體會冒險，而在“得”框架（收益框架）中個體行為會傾向保守。也就是說，人們在面臨收益框架時，往往會小心翼翼、見好就收；而在面臨損失框架時，往往會鋌而走險、甘冒風(fēng)險。得失框架的提出為更加深入而精準(zhǔn)地分析權(quán)力感與風(fēng)險決策的關(guān)系提供了多元研究視角。 此外，以往關(guān)于權(quán)力感對風(fēng)險決策影響的心理機(jī)制的探討，較多從接近—抑制理論為基礎(chǔ)的接近行為來解釋。作為前景理論的重要理論基石——損失厭惡（loss aversion），為解釋權(quán)力感對風(fēng)險決策的影響提供了新的視角。前景理論認(rèn)為，人們把現(xiàn)狀設(shè)置為參照點，如果可能出現(xiàn)的結(jié)果是正向偏離參照點則視為收益，如果負(fù)向偏離參照點則視為損失。人們對損失的反應(yīng)比對收益的反應(yīng)更敏感，也就是說，相同的損失帶來的痛苦程度要大于收益帶來的喜悅程度，這種現(xiàn)象被稱為“損失厭惡”。本研究將從損失厭惡視角研究權(quán)力感影響風(fēng)險決策偏好背后的心理機(jī)制。這對于我們在實際工作情境和生活過程中提高決策質(zhì)量，合理有效地進(jìn)行決策都具有重要的指導(dǎo)意義。 第二節(jié)研究目的 本研究以具有一定領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的管理者為研究對象，考察得失框架下權(quán)力感以及權(quán)力動機(jī)和權(quán)力穩(wěn)定性對組織情境中風(fēng)險決策的影響？偟膩碚f，主要期望達(dá)到以下具體研究目的： 一、 探討得失框架下權(quán)力感影響風(fēng)險決策的一般規(guī)律 以往相關(guān)研究較少區(qū)分得失框架，而這恰恰是影響決策效果的關(guān)鍵變量！秾O子·九變》有言： 智者之慮，必雜于厲害。由于損失厭惡的普遍性，目前的研究結(jié)果大多數(shù)都證實了人們在損失框架下的風(fēng)險偏好要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收益框架下的風(fēng)險偏好。但是也有一些研究得出了不一致的結(jié)果，謝曉非等（2002）研究曾發(fā)現(xiàn)，人們在收益框架中的風(fēng)險偏好要高于損失框架下的風(fēng)險偏好，與已有研究結(jié)果相左。而且，以往關(guān)于得失框架不對稱的相關(guān)研究結(jié)果多是基于自我決策和為他人決策的任務(wù)得出的結(jié)論，沒有涉及介于自我—他人決策中間的決策任務(wù)范疇，因此，得失框架的影響同樣值得探究。此外，權(quán)力高低對得失框架的判斷更加加深了研究的不確定性。因為得失框架可以理解為一種主觀知覺，它是依據(jù)個體的參照點而確定的，當(dāng)個體的期望低于參照點，處于欲望沒有得到滿足的狀態(tài)，就會把情境知覺為“損失”；而當(dāng)個體的期望超出了參照點，個體的欲望已得到滿足，便將情境知覺為“收益”（Tervsky & Kahneman， 1958）。顯然，高低權(quán)力者的參照點存在差異，這就使得在得失框架下研究權(quán)力感對風(fēng)險決策的影響仍然值得深入探究。 二、 探討提升權(quán)力感與風(fēng)險決策研究生態(tài)效度的途徑方法 現(xiàn)實生活中的決策情境幾乎全部處于社會背景之中，權(quán)力是社會關(guān)系變量，是社會情境中的權(quán)力，不應(yīng)該是存在于社會關(guān)系之外的獨立屬性。但是，當(dāng)前心理學(xué)領(lǐng)域關(guān)于權(quán)力感的研究大多是在盡可能多的剝離社會背景特征的情況下進(jìn)行的，在實驗設(shè)計中運(yùn)用的風(fēng)險決策問題往往采用簡單的金錢決策方面的問題，對真實情境下的風(fēng)險決策任務(wù)研究較少，使得相關(guān)研究結(jié)論在社會現(xiàn)實中推廣的生態(tài)效度受到一定影響。通過加強(qiáng)對群體或組織等社會互動系統(tǒng)中的權(quán)力的研究，將有助于人們對權(quán)力心理效應(yīng)的更深認(rèn)識（Fiske & Berdahl， 2007）。Simon（1990）曾形象地把個人的決策能力和所處的環(huán)境比喻為剪刀的兩葉刀片，忽視了任何一葉刀片，剪刀都將失去它的價值和作用。同樣，失去決策情境的決策研究無法使人們完整地理解決策行為。因此，要準(zhǔn)確地預(yù)測決策者的風(fēng)險選擇，必須關(guān)注決策情境。Hiemer等（2012）在進(jìn)一步研究建議中也提出要加強(qiáng)對現(xiàn)實世界中的真實情景的決策問題（real world settings）的研究。本研究將運(yùn)用自編的具有組織情境的決策選題，突破以往以金錢決策和賭博任務(wù)為主的實驗室研究，更具情境性和社會性。 其次，在實際生活中，領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)險決策多是為組織決策，為組織決策是介于為自我與為他人之間的一種特殊決策。這種決策行為不同于為他人決策，因為它關(guān)聯(lián)了決策者自身的得失，決策后果與他自身息息相關(guān)、榮辱與共，比為他人決策需要承擔(dān)更多的決策后果。但是其與為自己的私人事務(wù)決策又存在一定區(qū)別，因此是介于自我決策與他人決策之間的一種特殊的決策類型。以往關(guān)于權(quán)力感的研究多從自我決策角度入手，較少涉及組織情境的決策問題。本研究采用自編的工作情景風(fēng)險問卷，是一種介于為自我與他人決策之間的一種決策類型，能更好地提升研究的生態(tài)效度。 三、 探討得失框架下權(quán)力感影響風(fēng)險決策的調(diào)節(jié)變量 以往關(guān)于權(quán)力感與風(fēng)險決策的研究，更多關(guān)注權(quán)力感高低維度對個體風(fēng)險決策的影響，較少關(guān)注權(quán)力感的其他維度在其中所起的作用。事實上，權(quán)力感除了高低這個維度，還存在其他的維度，如個體內(nèi)在的權(quán)力動機(jī)因素，外在的影響權(quán)力穩(wěn)定性的環(huán)境因素等，都是影響個體風(fēng)險決策過程的重要因素。本研究將綜合考察權(quán)力感的幾個維度因素，全面系統(tǒng)考察權(quán)力感對風(fēng)險決策的影響，有助于更好地梳理以往研究不一致之處，以及分析以往研究出現(xiàn)不一致結(jié)論的原因。 四、 探討得失框架下權(quán)力感影響風(fēng)險決策的心理機(jī)制 關(guān)于權(quán)力感影響風(fēng)險決策的心理機(jī)制，以往研究更多從接近行為等角度來解釋權(quán)力感對風(fēng)險決策的關(guān)系，本研究試圖從前景理論的損失厭惡視角探討它們的關(guān)系，為豐富權(quán)力感與風(fēng)險決策研究提供更多的視角和素材。 第三節(jié)研究意義 一、 理論意義 本研究的理論意義主要體現(xiàn)在以下三個方面： **，為解釋權(quán)力感影響風(fēng)險決策的發(fā)生機(jī)制提供一個新的研究視角。迄今為止，關(guān)于權(quán)力感與風(fēng)險決策關(guān)系的大部分研究，多是從關(guān)注積極方面來解釋，*典型的莫過于接近—抑制理論。本研究擬從損失厭惡的角度，嘗試對權(quán)力感與風(fēng)險決策關(guān)系的制因機(jī)制進(jìn)行不同的分析和解釋，以拓展權(quán)力心理學(xué)理論和內(nèi)容在風(fēng)險決策領(lǐng)域的應(yīng)用。 第二，為夯實權(quán)力心理學(xué)研究提供本土素材。從目前研究來看，國外組織心理學(xué)對權(quán)力感研究如火如荼。國際著名期刊Journal of Personality and Social Psychology， Advances in Experimental Social Psychology等，連續(xù)多年刊登權(quán)力感研究文章。與國外豐碩成果相比，國內(nèi)相關(guān)研究相形見絀，而且實證研究更是寥寥可數(shù)。本研究運(yùn)用實驗研究，以具有實際領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的管理者為被試，采用得失框架下具有現(xiàn)實工作情景的決策任務(wù)，通過系列實驗系統(tǒng)考察權(quán)力感對風(fēng)險決策的影響，除了權(quán)力感高低，同時考察權(quán)力的其他維度如權(quán)力動機(jī)和權(quán)力穩(wěn)定性的調(diào)節(jié)作用。為開展權(quán)力心理學(xué)相關(guān)的本土研究提供實證素材。 第三，探索損失厭惡理論在權(quán)力心理學(xué)方面的研究。損失厭惡是前景理論的重要內(nèi)容，它的應(yīng)用多在金融和金錢決策領(lǐng)域。本研究擬通過探究損失厭惡對高低權(quán)力者的風(fēng)險決策的中介影響，以拓展損失厭惡理論在權(quán)力心理學(xué)方面的應(yīng)用研究，具有一定的理論意義。 二、 實踐意義 實踐意義主要體現(xiàn)在以下五個方面： **，風(fēng)險決策是人類賴以生存和發(fā)展的重大決策。如何應(yīng)對風(fēng)險并有效做出決策是我們得以存在和發(fā)展的重要前提。本研究通過實驗考察有實際領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的管理者在組織情境面對風(fēng)險如何決策，以及探索權(quán)力感影響風(fēng)險決策背后的心理機(jī)制。這對于我們在實際工作情境和生活過程中提高決策質(zhì)量，合理有效地進(jìn)行決策都具有重要的指導(dǎo)意義。 第二，通過適度降低權(quán)力威脅，更好地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新行為。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力面臨威脅時，會出現(xiàn)因為想要繼續(xù)保有當(dāng)前的資源而不敢去冒險的現(xiàn)象，此時會產(chǎn)生更多的自我保護(hù)行為，容易產(chǎn)生畏首畏尾、小心謹(jǐn)慎、不敢創(chuàng)新等行為。因此對于領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力，既需要約束也需要適度保護(hù)。約束權(quán)力是制約腐敗滋生的重要手段。但是另一方面，適度降低領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力威脅感也非常有必要。組織通過采取適中的方式降低領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力威脅感具有重要意義，這些方式包括合理而不嚴(yán)苛的考核制度、容錯機(jī)制等。 第三，通過權(quán)力的調(diào)節(jié)，有助于組織更好地激發(fā)員工積極性。主觀權(quán)力感受是主觀感知到的對資源、自己，以及他人的控制，通過操縱權(quán)力線索，可以提高或者降低個體的權(quán)力感受。適當(dāng)增強(qiáng)或者降低個體的權(quán)力感受，可以改變其損失厭惡值，并能調(diào)整風(fēng)險偏好行為。在組織結(jié)構(gòu)的頂層設(shè)計中可以加以借鑒使用，如何通過不同的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計來有效激發(fā)員工的主觀權(quán)力感，以激活組織活力。同時在組織管理中，可以適當(dāng)?shù)乩谩氨馄交痹O(shè)計提高個體的權(quán)力感，以避免員工在組織中無足輕重帶來的強(qiáng)烈風(fēng)險規(guī)避。 第四，了解權(quán)力感對風(fēng)險決策影響的特點，有利于進(jìn)行合適的領(lǐng)導(dǎo)者的選拔。在干部選拔中，有的崗位需要冒險的領(lǐng)導(dǎo)者，有的崗位需要更為謹(jǐn)慎的領(lǐng)導(dǎo)者，通過權(quán)力動機(jī)和權(quán)力感等方面的聯(lián)合測評，可以為干部的適崗匹配提供合理建議，更好地促進(jìn)干部使用中的“人盡其才、才盡其用”現(xiàn)象。 第五，在政府管理上，可以運(yùn)用本研究的結(jié)果指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者如何適當(dāng)消減避責(zé)行為。人們是根據(jù)參照點來評價收益和損失的，因此當(dāng)改變?nèi)藗冊u價事物的參照點時，也就能改變對風(fēng)險的態(tài)度。合理運(yùn)用研究結(jié)果，使領(lǐng)導(dǎo)者能夠從實驗研究中得到啟發(fā)和指導(dǎo)，更好地提升政府管理水平。
權(quán)力感與風(fēng)險決策:基于得失框架的實驗研究 作者簡介
何琪，心理學(xué)博士，中共上海市委黨校（上海行政學(xué)院）領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教研部（現(xiàn)代人力資源測評研究中心）副教授。主要研究領(lǐng)域為領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)和人才學(xué)。主持上海市社科規(guī)劃等省部級課題，主編出版《心理調(diào)適》，在《心理學(xué)報》《上海行政學(xué)院學(xué)報》《應(yīng)用心理學(xué)》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，多項決策咨詢成果獲省部級以上嘉獎。
書友推薦
- >
隨園食單
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
巴金－再思錄
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
本類暢銷
