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高點(diǎn)戰(zhàn)略 : 企業(yè)逆勢增長之道 版權(quán)信息
- ISBN：9787513936705
- 條形碼：9787513936705 ; 978-7-5139-3670-5
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高點(diǎn)戰(zhàn)略 : 企業(yè)逆勢增長之道 內(nèi)容簡介
執(zhí)行很重要，但執(zhí)行不是全部，它只是企業(yè)的基本功。在執(zhí)行到位的前 提下，必須要找到一個(gè)正確的方向，有一整套正確的打法，這就是戰(zhàn)略 本身的意義。戰(zhàn)略制定的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于執(zhí)行。我們必須有這樣的認(rèn)知：思考整個(gè)方向和商業(yè)模式的重要度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于執(zhí)行的重要度。戰(zhàn)略的制定，從一開始就要有一個(gè)正確的方向，從一開始就要占據(jù)品牌的制高點(diǎn)。企業(yè)家搶占競爭制高點(diǎn)，要有自己“戰(zhàn)略”——這就是高點(diǎn)戰(zhàn)略。 目前，我們正在經(jīng)歷百年未有之變局，風(fēng)起云涌的智能化及互聯(lián)網(wǎng)大潮 帶來廣闊的商業(yè)前景，企業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)模式、經(jīng)營理念、組織架 構(gòu)等都將經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的重大考驗(yàn)，也終將被重新定義。這是一個(gè)必須變革 和重構(gòu)的時(shí)代，經(jīng)營環(huán)境正在快速改變，商業(yè)模式加速革新，如果不能 加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，發(fā)現(xiàn)和抓住新的產(chǎn)業(yè)和市場機(jī)會(huì)，搶占市場高點(diǎn)，尋求 逆境增長，構(gòu)建起新的適應(yīng)能力，那么未來將會(huì)危機(jī)四伏！
高點(diǎn)戰(zhàn)略 : 企業(yè)逆勢增長之道 目錄
**章??危機(jī)中求轉(zhuǎn)機(jī)
直面危機(jī) / 2
增強(qiáng)免疫力 / 4
成于危機(jī) / 6
【案例】海底撈“生死大考” / 10
【案例】東阿阿膠：借文化營銷突圍 / 15
第二章??洞察趨勢，搶占高點(diǎn)
圈層崛起，“Z世代”降臨 / 22
“跨次元”價(jià)值凸顯 / 24
消費(fèi)升級：新精致主義 / 27
媒體進(jìn)入綜合社交化時(shí)代 / 28
新商業(yè)時(shí)代的價(jià)值嬗變 / 30
5G時(shí)代營銷新高點(diǎn) / 32
【案例】B站跨年晚會(huì)：突破“次元壁” / 36
【案例】字節(jié)跳動(dòng)：搶占流量高點(diǎn) / 40
第三章??高點(diǎn)決定成敗
企業(yè)*堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河 / 50
溢價(jià)能力及話語權(quán) / 62
戰(zhàn)略制高點(diǎn) / 67
占據(jù)高點(diǎn)，把控未來 / 74
【案例】小米高點(diǎn)戰(zhàn)略：布局新零售 / 82
【反面案例】瑞幸：資本驅(qū)動(dòng)下的盲目逐利 / 88
第四章??構(gòu)建高點(diǎn)戰(zhàn)略
**性原理 / 98
擺脫方向迷失 / 102
打破游戲規(guī)則 / 108
尋求高速增長 / 110
【案例】老板電器“新品類”高點(diǎn)戰(zhàn)略 / 118
【案例】突破流量護(hù)城河，拼多多快速崛起 / 126
第五章??四大關(guān)鍵路徑
路徑一：高點(diǎn)占位——長板決定上限 / 144
路徑二：賽道重置——變道超車 / 147
路徑三：降維打擊——“毀滅你，與你何干” / 149
路徑四：單點(diǎn)穿透——傷十指，不如斷一指 / 154
【案例】TCL開辟新賽道，占據(jù)行業(yè)高點(diǎn) / 156
【案例】芒果TV:開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)電視“明星定制”新模式 / 161
第六章??實(shí)施高點(diǎn)戰(zhàn)略
市場做細(xì)——尋找小趨勢、小切口 / 168
場景再造——重新定義“人·場·貨” / 172
產(chǎn)品極致化——戰(zhàn)略新品 / 174
極致符號(hào)——超級IP / 177
搶占心智——成為首選 / 180
重構(gòu)營銷——超級粉銷 / 182
超級鏈接——私域流量 / 186
引爆市場——細(xì)分冠軍 / 188
【案例】耐克數(shù)字化高點(diǎn)戰(zhàn)略 / 189
【案例】四季沐歌“品牌高點(diǎn)” / 195
參考文獻(xiàn) / 198
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高點(diǎn)戰(zhàn)略 : 企業(yè)逆勢增長之道 節(jié)選
《高點(diǎn)戰(zhàn)略：企業(yè)逆勢增長之道》： 隨著5G的應(yīng)用，未來企業(yè)的路將怎樣走？未來營銷將會(huì)怎樣？這是許多企業(yè)家所關(guān)心的問題！ 未來消費(fèi)者的購物方式會(huì)變得越來越智能化，在許多領(lǐng)域可能不再需要銷售人員。互聯(lián)網(wǎng)讓消費(fèi)者學(xué)會(huì)了很多，使消費(fèi)者的信息獲取量大大地增加。消費(fèi)者平時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)，特別是像推特、臉書、微信、抖音等這樣的社交平臺(tái)，就能夠掌握大量的商品消費(fèi)信息！ 隨著SG的全面應(yīng)用，人工智能日漸普及，新的營銷時(shí)代——智能營銷時(shí)代已然來臨！ 不斷更迭的廣告技術(shù)、營銷技術(shù)所帶來的沖擊力很大，它要求企業(yè)快速融合數(shù)字、技術(shù)，不僅要去連接消費(fèi)者，掌握消費(fèi)者動(dòng)機(jī)，同時(shí)還需要挖掘消費(fèi)者的潛在需求，更好地理解消費(fèi)者，產(chǎn)生更多有吸引力、傳播力的創(chuàng)意。新技術(shù)的應(yīng)用，為創(chuàng)意打開了廣闊、有趣的新天地，眾多的品牌打造了很多既好玩又有意義的品牌營銷體驗(yàn)，既拉近了品牌和消費(fèi)者之間的關(guān)系，又實(shí)現(xiàn)了高效、直接的效益轉(zhuǎn)化，更多的技術(shù)與人工智能帶給未來更多的變化！ 雖然人工智能本身的研究已經(jīng)頗具深度，但在營銷領(lǐng)域的應(yīng)用還沒有全面開發(fā)。對于人工智能營銷，AI對于品牌營銷的影響會(huì)是漸進(jìn)式的，將在諸多方面產(chǎn)生明顯的作用！ AI技術(shù)為營銷帶來*為直觀的變化，就是將數(shù)據(jù)、技術(shù)、內(nèi)容彼此融合的同時(shí)，還能強(qiáng)化AI能力，以語音、圖像識(shí)別等技術(shù)和用戶進(jìn)行深度交互，*終通過動(dòng)態(tài)分析能力，與消費(fèi)者進(jìn)行多層次的溝通，實(shí)現(xiàn)品牌傳播和效果精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，助力營銷效果的*大化！ 目前，百度已向營銷者開放了包括圖像識(shí)別、人臉識(shí)別、AR在內(nèi)的110余種AI交互技術(shù)，讓營銷者可以充分了解這些新技術(shù)，在了解后更好地運(yùn)用在營銷中。很多案例在結(jié)合AI技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了多種不同的營銷玩法。比如現(xiàn)場很多案例都運(yùn)用了全意識(shí)整合營銷數(shù)字平臺(tái)——Omni Marketing平臺(tái)，將百度AI技術(shù)與整體營銷體系緊密聯(lián)結(jié)，將AI技術(shù)融合在營銷前期、中期、后期乃至整個(gè)閉環(huán)中。 近年來，我們已經(jīng)見證了太多技術(shù)發(fā)展帶來的革新，未來將變成什么樣，5G時(shí)代，營銷又該如何創(chuàng)新并賦能企業(yè)發(fā)展？ 基于5G的沉浸式VR交互技術(shù)，將為用戶打造出身臨其境的購物體驗(yàn)。流暢的場景式購物體驗(yàn)，離不開VR技術(shù)的沉浸感和標(biāo)準(zhǔn)化制作過程，也離不開安全便捷的SG高速網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。以中國電信為例，依托云網(wǎng)協(xié)同技術(shù)優(yōu)勢，并整合了CDN云服務(wù)和天翼云VR平臺(tái)能力，中國電信短時(shí)間內(nèi)為因疫情按下暫停鍵的商業(yè)綜合體和代理商打造出了360度全景虛擬導(dǎo)購平臺(tái)！ 用戶利用手機(jī)便可隨時(shí)隨地享受云貨架、云櫥窗、云逛街等沉浸式購物體驗(yàn)，與喜愛的商品深度互動(dòng)，同時(shí)還可點(diǎn)擊查詢每款虛擬商品的實(shí)時(shí)價(jià)格、限時(shí)特惠活動(dòng)、會(huì)員權(quán)益信息等。在輕松自然的娛樂環(huán)境中完成整個(gè)線上下單購物過程！ VR在線虛擬購物不同于傳統(tǒng)購物平臺(tái)商品靜態(tài)的展示模式，5G手機(jī)、智能機(jī)器人、智能家居等終端產(chǎn)品的展現(xiàn)極具空間感，視野開闊，3600全景、7200無死角，產(chǎn)品介紹、SG套餐權(quán)益和終端品牌活動(dòng)也立體詳盡一目了然，讓人感覺真實(shí)有趣！ ……
高點(diǎn)戰(zhàn)略 : 企業(yè)逆勢增長之道 作者簡介
董彥峰： 高級工商管理碩士，博達(dá)偉奧公司創(chuàng)始人、董事長 中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院 、 中國市場營銷研究中心(MRCC)重點(diǎn)課題“中國城市營銷發(fā)展報(bào)告”課題組核心成員（2009-2010） 北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 《坎坷的強(qiáng)國之路》《大摩擦?xí)r代來臨？》作者 個(gè)人郵箱：999dong@vip.sina.com 個(gè)人微信號(hào)：dongyanfeng2020 王景： 高級工商管理碩士；北京南洋投資控股公司合伙人； 精一天使公社股權(quán)投資基金合伙人；天使投資人； 暢銷書《社群眾籌》編委； 終身學(xué)習(xí)的篤定踐行者； 工程、文化及教育行業(yè)資深從業(yè)與觀察者。 個(gè)人郵箱：1458720687@qq.com
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