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建設(shè)工程項目管理 版權(quán)信息
- ISBN:9787576306248
- 條形碼:9787576306248 ; 978-7-5763-0624-8
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
建設(shè)工程項目管理 內(nèi)容簡介
本書結(jié)合建設(shè)工程項目管理工作流程及相關(guān)崗位標準,劃分為11個模塊,包括建設(shè)工程項目管理概述、建設(shè)工程項目管理組織、建設(shè)工程項目管理策劃、建設(shè)工程項目采購與合同管理、建設(shè)工程項目進度管理、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理、建設(shè)工程項目成本管理、建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理、建設(shè)工程項目綠色文明建造與環(huán)境管理、建設(shè)工程項目收尾管理、BIM技術(shù)與工程項目管理。 本書可作為高等院校土建施工類、管理類專業(yè)的教學用書,也可供相關(guān)專業(yè)師生及工程項目管理人員參考。
建設(shè)工程項目管理 目錄
1-1 認識基本概念
1-2 明確項目管理目標和任務(wù)
1-3 確定項目管理范圍
模塊2 建設(shè)工程項目管理組織
2-1 成立項目管理組織
2-2 制定項目管理制度
模塊3 建設(shè)工程項目管理策劃
3-1 項目管理策劃
3-2 編制項目管理規(guī)劃大綱
3-3 編制項目管理實施規(guī)劃
3-4 項目管理配套策劃
模塊4 建設(shè)工程項目采購與合同管理
4-1 項目采購管理
4-2 進行項目投標
4-3 項目合同管理
4-4 處理項目索賠
模塊5 建設(shè)工程項目進度管理
5-1 建立項目進度計劃系統(tǒng)
5-2 編制項目橫道計劃
5-3 編制項目網(wǎng)絡(luò)計劃
5-4 優(yōu)化項目進度計劃
5-5 控制項目進度實施
5-6 檢查與調(diào)整項目進度
模塊6 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理
6-1 建立項目質(zhì)量控制體系
6-2 編制項目質(zhì)量計劃
6-3 項目施工質(zhì)量控制
6-4 項目質(zhì)量驗收
6-5 質(zhì)量問題與事故處理
模塊7 建設(shè)工程項目成本管理
7-1 明確項目成本管理流程
7-2 編制項目成本計劃
7-3 項目成本控制
7-4 項目成本核算與分析
模塊8 建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理
8-1 建立項目安全管理體系
8-2 編制項目安全生產(chǎn)管理計劃
8-3 項目安全生產(chǎn)實施與檢查
8-4 項目安全應(yīng)急響應(yīng)與事故處理
模塊9 建設(shè)工程項目綠色文明建造與環(huán)境管理
9-1 綠色建造與文明施工
9-2 項目環(huán)境管理
模塊10 建設(shè)工程項目收尾管理
10-1 編制項目收尾計劃
10-2 項目竣工驗收
10-3 項目竣工結(jié)算
10-4 項目保修期管理
10-5 項目管理總結(jié)
模塊11 BIM技術(shù)與工程項目管理
11-1 基于BIM的項目管理
11-2 BIM技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用
參考文獻
建設(shè)工程項目管理 作者簡介
許崇華,現(xiàn)擔任 日照職業(yè)技術(shù)學院 建筑工程技術(shù)專業(yè)主任,主要負責《建筑施工技術(shù)》、《混凝土結(jié)構(gòu)施工》、《裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)》、《裝配式建筑施工》等課程教學。他先后主持參與省級以上課程建設(shè)5門,校級及以上研究課題10多項,在省級以上刊物發(fā)表論文8篇,主編、參編教材10部。
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