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重新發(fā)現(xiàn)中國 亦城亦鄉(xiāng):城市化進程中的鄉(xiāng)村突圍 版權信息
- ISBN：9787559847331
- 條形碼：9787559847331 ; 978-7-5598-4733-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
重新發(fā)現(xiàn)中國 亦城亦鄉(xiāng):城市化進程中的鄉(xiāng)村突圍 本書特色
適讀人群 ：大眾1.“重新發(fā)現(xiàn)中國”書系是“華中鄉(xiāng)土派”大型原創(chuàng)學術隨筆系列作品首次集結，本書是該系列的第五本，延續(xù)叢書對中國農(nóng)村的關注，力圖呈現(xiàn)對中國城鄉(xiāng)關系和農(nóng)村問題的思考。 2.本書關涉農(nóng)村各方面問題，總結了中國各地農(nóng)村在轉型與變革中的經(jīng)驗與教訓，內容扎實，觀點清晰有力。 3.本書還重點關注了農(nóng)民工群體，在新的歷史時期重新發(fā)現(xiàn)了這一對中國社會轉型做出巨大貢獻的群體，在對他們的生活的描摹中體現(xiàn)出學者應具備的社會使命感和人文關懷。 4.本書秉承著“重新發(fā)現(xiàn)中國”系列及“華中鄉(xiāng)土派”的一貫風格，田野調查在書中占比很大，而且?guī)缀跛械挠^點、判斷都有其田野的根據(jù)。作者的足跡遍布北京、上海、浙江、江蘇、河南、江西、安徽、湖北、廣東等地，其中既有沿海發(fā)達地區(qū)，也有中西部欠發(fā)達地區(qū)，對我們整體地理解新時代的中國農(nóng)村很有助益。 5.作者在分析中國農(nóng)村時的整體立場是，很注重發(fā)掘各地的創(chuàng)新措施。他不迷信市場化的效果，認為要想真正地釋放改革的活力，還是應該發(fā)揮政府的主導作用，但并非大包大攬式的，而是密切關注發(fā)生在地方和基層的具體實踐，理解其中的智慧并提供支持和引導。這種處理復雜問題時的謹慎態(tài)度和周詳考慮使本書得以成為一本有中國特色的優(yōu)秀社會學著作。
重新發(fā)現(xiàn)中國 亦城亦鄉(xiāng):城市化進程中的鄉(xiāng)村突圍 內容簡介
本書以全國范圍的田野調查為基礎，對城市化背景下的農(nóng)村社會變遷進入了深入探究。作者認為中國農(nóng)村正在發(fā)生結構性轉型，這一社會結構具有城鄉(xiāng)互構、亦城亦鄉(xiāng)的中間特征，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施必須要以這個結構轉型為基礎。本書認為中國的現(xiàn)代化是一個具有古老文明傳統(tǒng)農(nóng)村社會向現(xiàn)代城市社會的轉型過程，這個過程產(chǎn)生的問題，需要建立有主體性的中國社會科學來解釋，不可生搬硬套西方現(xiàn)代的或古典時期產(chǎn)生的社會科學。
重新發(fā)現(xiàn)中國 亦城亦鄉(xiāng):城市化進程中的鄉(xiāng)村突圍 目錄
**篇 中國的城市化
城市關系的階段
小農(nóng)體系和漸進城鎮(zhèn)化
中國城市有貧民窟嗎？
進城落戶問題
“四化同步”的困境
第二篇 小農(nóng)體系
小農(nóng)戶：作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主體
江漢平原的典型農(nóng)戶
山區(qū)的小農(nóng)經(jīng)濟
適度規(guī)模經(jīng)營再認識
流動時代的彩禮變革
消費性貧困
第三篇 農(nóng)民工群體
人口流動和一家三制
一個村莊的農(nóng)民工素描
農(nóng)村青年的能動性
農(nóng)民工廠長及普通農(nóng)民工
社保和分層
第四篇 工業(yè)化農(nóng)村
工業(yè)化農(nóng)村地區(qū)的分化模式
上海農(nóng)民的市民化
北京遠郊村的農(nóng)民生計模式
浙江的農(nóng)民企業(yè)家
浙江的儀式性人情
第五篇 鄉(xiāng)村治理模式
蘇南的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權
珠三角的村集體性質
人口大鎮(zhèn)的“總支”
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的激勵
鄉(xiāng)村兩級的非正規(guī)財政
土地和基層治理能力
社區(qū)和鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化
第六篇 鄉(xiāng)村振興
土地整治和鄉(xiāng)村振興
高標準農(nóng)田建設項目的效益、問題和出路
賦能基層：人居環(huán)境整治的“峨山模式”
余江宅改經(jīng)驗
民主化村級公共品供給
公共品供給的效率問題
后備干部助力組織振興
老年人協(xié)會的優(yōu)勢
第七篇 土地制度改革
蘇州“和諧拆遷”的秘密
集體建設用地流轉的類型
義烏實踐：從舊村改造到宅基地改革
理解宅基地退出問題
展開全部
重新發(fā)現(xiàn)中國 亦城亦鄉(xiāng):城市化進程中的鄉(xiāng)村突圍 節(jié)選
山區(qū)的小農(nóng)經(jīng)濟 在湖北恩施山區(qū)調研時，我發(fā)現(xiàn)山區(qū)農(nóng)戶也被卷入以外出務工為主的經(jīng)濟中，小農(nóng)經(jīng)濟對于農(nóng)民家庭主要發(fā)揮保障性作用。以往小農(nóng)經(jīng)濟還須承擔提供貨幣性收入的功能，20世紀90年代末大規(guī)模外出務工經(jīng)商潮后，這一功能已經(jīng)很弱。2013年前后，農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)收入（把蔬菜、稻谷、油料和豬肉這四種主要的農(nóng)產(chǎn)品折算為貨幣）僅僅占據(jù)家庭總收入的三分之一。普通家庭的務工經(jīng)商年收入需在2萬元以上，否則不足以支撐一般消費水平下的家庭經(jīng)濟。相對于中東部平原農(nóng)村地區(qū)，恩施的龍馬地區(qū)所在的山區(qū)受制于生態(tài)條件，交通依然閉塞，各種公共服務落后，農(nóng)村人財物各種資源外流。在高山地區(qū)農(nóng)村，有大量的年輕男子難以結婚，家庭再生產(chǎn)難以進行。2007年和2012年，李克強總理兩次深入該地區(qū)農(nóng)村考察，指示地方政府要以龍馬地區(qū)為點，探索出一條可復制的貧困山區(qū)的扶貧模式，幫助農(nóng)民盡快脫貧致富奔小康。地方政府準備從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整入手來改善農(nóng)民農(nóng)業(yè)收入狀況，在產(chǎn)業(yè)結構調整過程中，茶葉和煙葉都是推廣的對象，但農(nóng)民對它們的態(tài)度有明顯的差異。 一、種地養(yǎng)豬的傳統(tǒng)生計 山區(qū)農(nóng)村的土地由少量的水田和大量的山田（地）構成。平壩地區(qū)人口密集，分配的土地數(shù)量較少，但是土地生產(chǎn)力較高、交通便利；而高山地區(qū)人口稀少，分配土地數(shù)量較多，土地生產(chǎn)力較低、交通不便。在龍馬地區(qū)有兩個較廣闊的平壩，一個在龍馬村和柑子坪村的部分地區(qū)，一個是高山上的青堡平原，海拔1800多米。 目前恩施山區(qū)農(nóng)民家庭的生計模式是“半工半耕”，不再主要依賴農(nóng)業(yè)收入，農(nóng)業(yè)收入大約占總收入的三分之一，完全不依賴農(nóng)業(yè)收入和主要依賴農(nóng)業(yè)收入的農(nóng)戶都屬少數(shù)。不過仍然有大量無法尋找到務工機會的中老年人在家里耕種土地。2000年之后國家政策給予農(nóng)民補貼鼓勵退耕還林，農(nóng)民依然把能夠種植莊稼的土地利用起來，不愿意浪費一點。山區(qū)拋荒土地主要位于交通不便的高山區(qū)，森林的擴展、野豬等動物的毀壞和生態(tài)條件惡劣，令這些土地無法耕種。就近的數(shù)畝土地雖不能獲得非常多的貨幣收入，卻能夠保障溫飽。 農(nóng)民種植稻谷、苞米、紅苕和洋芋，在旱地上套種后三種作物能獲得較高產(chǎn)量。以一般的山坡地為例，平均一畝土地能收獲500斤苞米、2000斤紅苕和2000斤洋芋。20世紀八九十年代，山區(qū)農(nóng)民向集市酒廠提供大量玉米用于釀酒，向政府提供糧食抵交稅費、“三提五統(tǒng)”，并用一部分糧食喂養(yǎng)生豬換取貨幣收入。大規(guī)模務工經(jīng)商潮后，家里基本上是留守老人、婦女和小孩，在交通不便的條件下已經(jīng)難以進行傳統(tǒng)的糧食交易，酒廠傾向于大量使用來自外部市場的玉米，紅苕等農(nóng)作物只能主要用于喂豬。 但是在外出務工背景下，普通農(nóng)戶養(yǎng)豬數(shù)量大幅下降，到2013年，包括六七家規(guī)模性養(yǎng)豬場在內，整個龍馬地區(qū)一年的生豬出欄數(shù)也未超過1萬頭。普通農(nóng)戶一般留一兩頭年豬，保證全年都有肉吃，多余的豬則用于換取飼料、肥料和其他日常生活支出。由于喂養(yǎng)生豬的成本上升，農(nóng)戶基本上難以從中賺取利潤。飼料店老板說：“現(xiàn)在養(yǎng)豬賺不到錢，是為了飼料店喂養(yǎng)的。”農(nóng)戶養(yǎng)殖一頭200斤的豬，毛收入1500元，除去300元仔豬錢和500元飼料錢，消耗的自產(chǎn)500斤玉米和勞動力投入加在一起只能折算為700元，這顯然是不經(jīng)濟的。不過農(nóng)戶算賬的邏輯是，中老年人和婦女在家里沒有就業(yè)機會（就不存在勞力的機會成本），自家生產(chǎn)的糧食和雜糧正好也難以賣出去，就不如把剩余勞動力和糧食投入到養(yǎng)豬上來。 這一種植模式在當前遭遇到的主要威脅是生產(chǎn)條件不佳。一是野豬雀鳥會在偏遠山區(qū)、人煙稀少地區(qū)毀壞莊稼。在洋芋和玉米收獲季節(jié)，農(nóng)民不得不住在地頭守護莊稼，還要用鞭炮趕野豬，由于只能嚇唬不能捕殺，野豬災害越來越嚴重。二是 公共品供給不足。這主要是因為道路交通條件差，越是高山地區(qū)，交通越是不便，農(nóng)民又無法遷出來，生產(chǎn)的糧食和生豬難以調運出來。目前主要公路供給只到行政村，而大量通到村民小組的公路未能修通依賴農(nóng)民合作自籌資金修建道路非常艱難。 李克強總理2012年第二次來到龍馬，察看了掛坡地的生產(chǎn)情況，認為這樣的土地生產(chǎn)不便，要退耕還林，進行產(chǎn)業(yè)結構調整。目前除了青堡發(fā)展煙葉之外，其他村莊均把發(fā)展茶葉作為退耕還林的選擇。地方政府希望通過調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構幫助農(nóng)民致富。茶葉經(jīng)濟是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型思路之一，能夠把小農(nóng)戶、村莊中小規(guī)模加工廠和外部大市場聯(lián)結起來，增加單位土地上的勞動力投入量，保護生態(tài)環(huán)境的同時大大提高了農(nóng)民收入。茶葉經(jīng)濟的成功為我們思考扶貧山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整問題提供了思路。 二、茶葉的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗 茶葉以龍馬鄉(xiāng)貓子山村的*為著名，其次是佐家壩村。發(fā)展茶葉生產(chǎn)有明顯的政府推動因素，而大規(guī)模發(fā)展、加強同市場的關聯(lián)則是農(nóng)民根據(jù)形勢而自發(fā)做出的選擇。退耕還林政策給予種茶農(nóng)戶較高補貼（每畝每年400元，一共補貼8年），因此農(nóng)民有較高的積極性。自然生態(tài)原因也讓農(nóng)民愿意退耕還林：農(nóng)村人口減少后森林繁茂，野豬肆虐，毀壞莊稼，每年損害量在三分之一以上，有的地區(qū)甚至絕收，對這樣的土地退耕還林顯然較好。 我們在山區(qū)農(nóng)村考察了一天，聚焦于目前茶葉發(fā)展較為成熟的貓子山村和佐家壩村，與兩村的村干部、茶廠老板、茶農(nóng)均進行了訪談，獲得了大量**手資料。茶葉是資本不密集而勞動力密集的產(chǎn)業(yè)，從中小學生到老年人都能采茶。*差的茶園每畝一年也能有1000~2000元的收入。2007年以來，該地區(qū)茶葉加工能力大幅提升，對外的市場開拓已經(jīng)完成，非常適合發(fā)展茶葉尤其是小農(nóng)家庭基礎上的小茶園。農(nóng)戶一般只留小塊土地種植蔬菜和雜糧，用于養(yǎng)年豬和自食，茶葉是貓子山和佐家壩村農(nóng)民的主要收入。 貓子山村茶葉*早是由恩施公安局在20世紀70年代末蹲點時發(fā)展起來的，是產(chǎn)業(yè)扶貧的結果。2013年，集體茶場一共有280畝土地，承包給一個福建商人，日常管理由村主任負責。由于管理不善，該茶園未能投入生產(chǎn)。而農(nóng)民自行種茶可以2003年為界分為兩個階段：2003年之前貓子山約有1000畝農(nóng)戶茶園；2003年推行退耕還林政策當年就增加了600畝，后每年遞增。2013年新的退耕還林政策又推動增加1000畝，茶園總面積達到4000畝，絕大部分土地用于種茶。據(jù)村干部介紹，農(nóng)戶張某的茶園*大，面積在20畝以上，采茶葉季節(jié)要招募5個工人幫忙采茶。他土地如此之多的原因是鄰居遷出，將土地轉讓給他。 全龍馬地區(qū)有10個茶廠，均是中小規(guī)模，其中*大的在佐家壩。貓子山擁有的數(shù)量*多，一共有6家。劉某的茶廠是其中*大的。茶廠不再采用20世紀八九十年代的鍋制茶工藝，所有工序完全機械化，原料部分由農(nóng)戶送來或親自收購，更多是販子收集鮮葉送到廠里。春茶（芽茶）一般當天加工，第二天早上就要送到恩施茶葉市場交易。爭分奪秒是茶葉生產(chǎn)加工的非常重要的特征，原因有三：**是搶價格，茶葉市場是“一天一個價”；第二是資金鏈問題，農(nóng)民加工廠并無雄厚的流動資金，茶葉需盡快脫手；第三是中小規(guī)模茶廠基本上無冷庫，茶葉無法長期存放。 茶廠老板均是農(nóng)民，一般夫妻上陣親自做茶，在*忙的春茶加工季節(jié)雇請兩三個師傅幫工，簽訂4個月的合同，即從正月十五起到農(nóng)歷五月初，工資則是每月5000元，這在當?shù)厥羌夹g工的工資。夏季加工綠茶只由老板自己操作，無需雇工。劉某的茶廠生產(chǎn)能力*強，在春茶季節(jié)一天可加工1000斤鮮葉（相當于200個勞動力的采茶量），制作干茶200斤；茶廠每年工作6個月（農(nóng)歷二月到八月），加工鮮葉總量18萬斤，干茶3.6萬斤。茶廠老板每年一般有10多萬元收入，較大的茶廠在20萬元以上。他們主要加工本村的茶葉，而且也只有本村（地區(qū)）的茶葉發(fā)展起來才能支撐起加工廠。茶廠老板把廠建在村里生產(chǎn)基地，形成與茶農(nóng)相互依賴的關系。農(nóng)民采摘的鮮葉要當天賣才能賣出價錢，工廠則需要源源不斷的低成本鮮葉供應來保持生產(chǎn)能力。茶葉生產(chǎn)高度依附于原料供應地，茶農(nóng)也是高度依賴茶葉加工廠的。 據(jù)劉某講，茶廠和茶園生產(chǎn)潛力實際上未完全釋放，主要制約因素是勞動力。按貓子山茶園4000畝的生產(chǎn)規(guī)模，要6個較大的茶廠才能滿足加工需要。勞動力供給跟不上，采茶能力無法充分釋放出來，導致茶廠加工能力受限。佐家壩村大一點的高棚茶廠一天可以生產(chǎn)加工1萬斤鮮葉，每天卻只能收獲3000斤（600個勞動力的采茶量）。在豐產(chǎn)期一個勞動力一天采0.5畝就可以獲得6斤鮮葉，但由于目前勞動力大量外流，佐家壩村在采摘茶葉季節(jié)只有約200個勞動力。豐產(chǎn)季節(jié)勞動力不足，清明前后的春茶來不及采，一兩天后就成了不值錢的綠茶。 茶農(nóng)*擔心的問題是采摘的鮮葉賣不出去、賣不到好價錢。根據(jù)農(nóng)民經(jīng)驗，一畝茶園年純收入在2000元左右，管理得好在3000元以上，其中春茶、綠茶的收入各半。農(nóng)戶對茶園的投入包括茶苗（由國家免費提供）和秋冬季節(jié)的管理，例如施農(nóng)家肥（或有機肥）、松土、剪枝等，收入主要從勞動中來。貓子山村戶均8畝茶園，農(nóng)戶年純收入在2萬元左右。雇工采茶則一般約定“五五分成”，對于有較多茶園但缺乏勞動力的家庭是一種增加收入的方式。 茶葉生長要求土壤呈酸性，對海拔高度也有一定的要求。與傳統(tǒng)農(nóng)耕生產(chǎn)不同的是，茶葉生產(chǎn)勞動高度密集，資本卻不密集，而且高度依賴產(chǎn)業(yè)配套和市場需求。沒有相關的產(chǎn)業(yè)配套，茶農(nóng)生產(chǎn)的鮮葉很難銷售出去，也就無法變現(xiàn)。茶葉不耐儲存，農(nóng)戶用傳統(tǒng)方式加工利潤極低，沒有及時的市場銷售管道，加工廠也難以存活。大量的小加工廠無法建設冷庫且市場行情每日在變，加工廠必須將干茶盡快出售才能收回成本。因以上特征，茶葉適合的生產(chǎn)模式是一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)，并且形成規(guī)模的生產(chǎn)基地，配套中小規(guī)模加工廠就地加工茶葉，同時*好是能夠形成區(qū)域性的種植規(guī)模，這樣就能支撐一個區(qū)域性的茶葉生產(chǎn)、加工和運銷的市場體系。恩施具備這樣的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，有茶葉大市場收購各個鄉(xiāng)村茶廠送來的茶葉。
重新發(fā)現(xiàn)中國 亦城亦鄉(xiāng):城市化進程中的鄉(xiāng)村突圍 作者簡介
夏柱智，1987年生，湖北黃石人。社會學博士，現(xiàn)任武漢大學社會學院副教授，武漢大學中國鄉(xiāng)村治理研究中心研究人員，研究方向為農(nóng)村社會學、土地制度和基層治理現(xiàn)代化。在《中國社會科學》《政治學研究》《中國鄉(xiāng)村研究》等刊物上發(fā)表學術論文多篇。
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