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人性的優(yōu)點 版權(quán)信息
- ISBN:9787505732292
- 條形碼:9787505732292 ; 978-7-5057-3229-2
- 裝幀:70g輕型紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
人性的優(yōu)點 本書特色
適讀人群 :大眾讀者1.全新修訂版,《人性的弱點》姊妹篇,現(xiàn)代人改變自己的一本書! 2.還原卡耐基1948年初始手稿思想精華,未刪節(jié)原版全譯本! 3.提高情商和溝通技巧的制勝寶典,讓你告別焦慮、壓抑、糾結(jié)、孤獨,重建自信。 4.一本實用的心理勵志指南,卡耐基對人類共有的心理特點進行探索和分析,教我們?nèi)绾螒?zhàn)勝憂慮,相信自己,開創(chuàng)嶄新人生。 5.20世紀(jì)偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師,美國現(xiàn)代成人教育之父卡耐基成功學(xué)奠基之作,匯集戴爾·卡耐基思想精華! 6.讓我們的內(nèi)心真正獨立,有能力為自己承擔(dān)責(zé)任,全心全意投入工作和生活。 7.《人性的優(yōu)點》1948年首版一經(jīng)出版,長銷全球70多年,先后被譯成幾十種文字,被譽為“人類出版史上的奇跡”! 8.精致超滑封面紙,過油專色工藝;版式疏朗,設(shè)計唯美,是您書架上的顏值擔(dān)當(dāng)!
人性的優(yōu)點 內(nèi)容簡介
《人性的優(yōu)點》為卡內(nèi)基經(jīng)典之作,于1948年搶先發(fā)售出版, 70多年來始終被西方世界視為社交技巧的圣經(jīng)之一。本書匯集了成功學(xué)大師卡內(nèi)基的思想精華,深刻剖析了人性中的優(yōu)點,同時引用了許多名人及普通人的真實案例;講述了他們?nèi)绾瓮ㄟ^學(xué)習(xí)書中的內(nèi)容,以尊重、理解、真誠為基石,改變自己為人處世的態(tài)度,提高語言溝通能力并增強自信,從而獲得他人的信任甚至影響他人,然后取得成功。
人性的優(yōu)點 目錄
一篇 如何消除憂慮
一章 揭開憂慮之謎/003
第二章 不畏將來,不念過去/010
第三章 消除憂慮的萬能公式/023
第四章 憂慮是健康的大敵/032
第五章 驅(qū)逐思想中的憂慮/044
第六章 不為小事煩惱/053
第七章 將憂慮減半/060
第八章 用概率戰(zhàn)勝憂慮/065
第九章 勇敢面對事實/071
第十章 讓憂慮到此為止/082
第二篇 如何讓人生更美好
一章 不要報復(fù)你的敵人/091
第二章 付出不求回報/098
第三章 珍惜你所擁有的/104
第四章 化不利為有利/111
第五章 忘掉自己,關(guān)心他人/119
第三篇 如何保持充沛的活力
一章 刻薄的批評也表明尊敬/135
第二章 不去理睬不合理的批評/139
第三章 學(xué)會自我反省/144
第四章 每天多清醒一小時/149
第五章 是什么讓你疲勞/154
第六章 讓疲勞永遠(yuǎn)消失/158
第四篇 如何減輕人生的壓力
一章 四個良好的工作習(xí)慣/165
第二章 如何預(yù)防煩悶/169
第三章 不再為失眠憂慮/176
第四章 保持自我的本色/181
第五章 不為過去的事憂慮/189
第五篇 如何讓人生更快樂
一章 學(xué)會友善地對待他人/197
第二章 學(xué)會時刻保持微笑/201
第三章 掌握效率的溝通手法/208
第四章 保持積極向上的心態(tài)/213
人性的優(yōu)點 節(jié)選
一 揭開憂慮之謎 人為什么會憂慮?憂慮是如何產(chǎn)生的?想揭開憂慮之謎,亞里士多德曾傳授給世人三個步驟: 1.查清憂慮的真相; 2.分析這些真相; 3.做出決斷后立即付諸行動。 其中查清憂慮的真相是*重要的,因為如果我們沒有把真相調(diào)查清楚,就不能以理智的態(tài)度對待憂慮;真相不明,我們就會束手無策,一籌莫展。哥倫比亞大學(xué)的赫伯特??霍克斯在幾年前就把這種方法作為主要手段,幫助20萬名學(xué)生擺脫憂慮的困擾。他曾說過:“困惑是導(dǎo)致憂慮的主要原因。人們的憂慮多半是在沒有充分了解真相時,自己妄下判斷所導(dǎo)致的。如果我在下周二的下午3點有問題需要解決,那么我肯定不會在這之前做出任何決定。在此期間,我會盡力查清與此相關(guān)的事實。我既不會為此煩惱,也不會為此難以入眠,我只會將全部精力投入到查清真相中去。當(dāng)周二來臨時,問題的大部分已經(jīng)解決,因為我已基本弄清了整個事件的來龍去脈! 我問霍克斯這是否意味著他不會再因為憂慮而煩惱了呢,他說:“對,我的生活可以說已經(jīng)是徹底遠(yuǎn)離了憂慮。我堅信,如果人們愿意認(rèn)真地弄清楚內(nèi)心憂慮的真相,這些憂慮便會被理智戰(zhàn)勝! 請允許我重復(fù)一遍:“如果人們愿意認(rèn)真地弄清楚內(nèi)心憂慮的真相,這些憂慮便會被理智戰(zhàn)勝。” 那么,我們該怎樣去做呢?在這里,我們可以借鑒愛迪生說過的一句話:“除了思考,沒有別的方法!鲍C犬總是忘掉周圍的環(huán)境,只關(guān)注眼前的獵物,如果我們不能理智客觀地弄清楚真相,就會和它一樣。這樣,我們就可能輕率地做出判斷。 法國作家安德烈??莫盧瓦曾經(jīng)說過:“我們總是相信那些符合我們個人意愿的事情,那些不符合我們意愿的事情卻讓我們不愿相信!边@樣,我們無法找到解決方法也就沒什么奇怪的了。 那么,我們應(yīng)該怎么做呢?考慮問題的時候*忌諱沖動,要如同霍克斯所說的那樣,要讓頭腦保持理智客觀。 要想讓處在憂慮之中的人做到理智客觀并不容易,因為這個時候,他們的情緒控制著他們的思想,我發(fā)現(xiàn)了兩種方法,能夠讓我們的態(tài)度理智客觀,把事實看得更清楚。 1.在我們調(diào)查事實真相的過程中,可以假裝是為其他人收集資料,這樣可以幫助我們看待事物時,不會輕易被自身情緒所影響,而是能夠保持客觀公正的態(tài)度。 2.如果我必須在憂慮時調(diào)查事實真相,我會試著站在對方的角度,為對方辯護,換個說法也就是,我需要弄清我的不利因素。雖然這些事違反了我的初衷,我也討厭這么做,但這是必須要做的。 然后你會發(fā)現(xiàn),當(dāng)你記錄下事實的正反兩方面的因素時,在兩個極端之間,往往就隱藏著事情的真相。 要重點指出的是,不管是你我,還是愛因斯坦,或者美國*高法院法官,都無法在沒查明真相的情況下做出理智的判斷。愛迪生死后留下了兩千五百多條記錄各類事實依據(jù)的筆記。 因此,解決問題的**步就是查明真相。我們要牢牢記住霍克斯的忠告:在理智客觀地將真相查明之前,千萬不要急著下結(jié)論。 然而,只是查明真相卻不對真相本身加以分析,對我們也不會有什么好處。 我花費了很多精力才發(fā)現(xiàn),把已經(jīng)查明的事實和面臨的問題寫在紙上,能夠更方便分析,有助于我們做出正確的判斷。發(fā)明家查爾斯??凱特林說:“把問題的條理弄清晰,就等于把問題解決了一大半! 我的老朋友蓋倫??李奇費爾德是在遠(yuǎn)東做生意的一位很有成就的美籍商人。 1942年,日本開始侵略上海時,他就已經(jīng)在那里做生意了。他對我講述了那個時候他的一段經(jīng)歷: 日軍剛剛結(jié)束了對珍珠港的偷襲,就立刻全部攻占了上海。那個時候,我在上海亞洲人壽保險公司當(dāng)經(jīng)理。日軍派來一個海軍上將做“軍方賬目會計”,并且讓我協(xié)助他清查公司的所有資產(chǎn)。 我沒有選擇的余地,只好硬著頭皮奉命行事。然而,有一筆75萬美元的保證金,我沒有列進清單里,因為這筆賬歸屬香港分公司,與上海公司沒有關(guān)系。我擔(dān)驚受怕,如果這筆賬被日軍發(fā)現(xiàn)了,我將難逃酷刑。結(jié)果,他們真的發(fā)現(xiàn)了。當(dāng)時,我剛好沒在辦公室,在場的只有我的主管會計。 事后,他告訴我,日軍查出這筆賬后,那個海軍上將大發(fā)脾氣,破口大罵,說我是叛徒、小偷!說我竟然敢和皇軍作對!我就要被他們?nèi)拥綐蝾^堡里了,我的大腦一片混亂! 橋頭堡是日軍臭名遠(yuǎn)揚的酷刑房,我有幾個朋友就是寧愿自殺也不愿被關(guān)到那里去,還有幾個朋友因為忍受不了審訊和酷刑,不到10天,就被活活折磨死了。 現(xiàn)在,該到我被關(guān)進去的時候了。 我不知道該怎么辦,周日下午我才知道這些事情,如果沒有想出來有效的應(yīng)對措施,我真的會嚇破膽的。我坐到桌前,用打字機打了兩個問題,然后自己回答出來: 1.我正在憂慮的是什么? 2.面對這種情況,我能做些什么? 以前我總愛自問自答,后來我把問題和答案寫在同一張紙上,便于將自己的思路梳理清晰。周日下午,我回到了位于上海的住處,按照習(xí)慣在打字機上打字: 1.我正在憂慮的是什么? 明天一早,我有可能被扔進橋頭堡酷刑室。 2.面對這種情況,我能做些什么? 我思考了很久,將我在這種情況下能夠采取的對策總結(jié)出來四點,連同會產(chǎn)生的結(jié)果一起打了出來: a.把問題對日本的海軍上將解釋清楚?上欢⑽模热粽垊e人給他翻譯,肯定又會將他惹火。假如他很兇殘,他寧愿把我關(guān)進酷刑房,也不會聽我解釋,到那時我就死定了。 b.走為上策。我的行動被他們監(jiān)視了,每天他們都檢查我的出入。如果我逃走了,他們只要抓住我,就會馬上槍決。 c.不去辦公室,躲在寓所里。這位日軍上將會懷疑我,他是否派人來逮捕我可說不準(zhǔn),到那時,我去橋頭堡肯定是無疑的了。 d.跟平常一樣去辦公室。有可能這家伙因為忙碌而忘了這件事。即便他想起來了,這時他已平靜下來是至關(guān)重要的。假如他追究這件事,我向他解釋一下也是有機會的。因此,周一時我同往常一樣去上班,如果沒有什么意外,我就避免去橋頭堡了! 我想明白后,就打算按照第四個策略去做,到星期一我依舊去辦公室。這樣一來,我馬上輕松下來。 當(dāng)我進了辦公室,看到海軍上將正在抽煙,與往常一樣看著我,一言不發(fā)。真是萬幸,過了六個星期之后,他被調(diào)回了東京。 到此為止我的憂慮消除了。這在我的意料之中,是我救了自己。在那個星期天的下午,我把所有想到的辦法和預(yù)料的后果整理后都打印出來,之后我十分鎮(zhèn)靜地做出了理性的決定。如果我不這樣做,肯定會不知所措,反而會做一些傻事,把自己毀掉了。假如我沒有在考慮清楚后再做決定,那個周日肯定會焦躁得睡不著覺,周一早上也會帶著一張憂愁的臉到辦公室去,這樣,日本軍官肯定會懷疑我,這對我是極其不利的。 我的經(jīng)驗就是,做出能夠解決問題的決定。如果沒有*終做出決定,只是原地打轉(zhuǎn),那簡直是自己折磨自己,會使自己面臨崩潰。在我看來,做出決定后,一半的憂慮就已經(jīng)煙消云散了,而在決定實施后,另外一半的憂慮就幾乎完全消失了。 因此,我用了四個步驟來解除憂慮: 1.準(zhǔn)確地寫出我正在憂慮的是什么。 2.寫出面對這種情況,我能做些什么。 3.做出決定。 4.立即實施做出的決定。 后來,李奇費爾德?lián)瘟怂惯_(dá)??帕克??費里曼公司的遠(yuǎn)東區(qū)總裁,負(fù)責(zé)保險業(yè)務(wù),并且成為亞洲地區(qū)知名的美國商人。他說,他能夠取得這樣的成就,都是因為善于使用這種方法。 他的方法究竟能起到什么作用?它具體而且實用,能夠直達(dá)問題的實質(zhì),第四個步驟——立即實施做出的決定——則是整個方法不可缺少的關(guān)鍵。查明事實,分析事實,付諸行動,要把這三步有效結(jié)合起來才行。心理學(xué)家威廉??詹姆士說:“一旦做出決定,就要立即實施,不要猶豫不前! 俄克拉荷馬州著名的石油大亨懷特??菲利普斯曾經(jīng)對我談起他實施自己做出的決定的方法:“適度考慮問題,否則會迷惑、憂慮。有的時候,過多的思考和驗證是無效的。我們不能猶豫不決,必須立即做出決定并且實施決定! 想要遠(yuǎn)離憂慮,為什么不試試?yán)钇尜M爾德的方法呢? 問題一:我正在憂慮的是什么? 問題二:面對這種情況,我能做些什么? 問題三:要不要行動? 問題四:什么時候開始行動? 第二章 不畏將來,不念過去 1871年的春天,蒙特瑞總醫(yī)院一個年輕的醫(yī)科學(xué)生正在苦惱怎么才能通過期末考試以及畢業(yè)以后要去哪里、做些什么、靠什么謀生等等,這個時候,他翻開一本書,書中的一句話,深深地影響了他今后的命運。 后來,這個年輕的醫(yī)科學(xué)生成為他所在的那個時代*偉大的醫(yī)學(xué)家,受那句話的影響,他創(chuàng)建了著名的霍普金斯醫(yī)學(xué)院。后來他被牛津大學(xué)醫(yī)學(xué)院聘為講座教授——這算得上是英國醫(yī)學(xué)界的*高榮譽,英國女王甚至冊封他為爵士。他去世以后,描述他光輝一生的傳記作品長達(dá)1466頁。 這個醫(yī)科學(xué)生便是威廉??奧薩爵士。 1871年春天,他看到歷史學(xué)家托馬斯??卡萊里寫的那句話,為他帶來了美好的一生,那句話是: 關(guān)注腳下,不要癡迷于遙遠(yuǎn)又模糊的風(fēng)景。 42年后的一個夜晚,威廉??奧薩爵士在耶魯大學(xué)開滿郁金香的校園里發(fā)表了演講。他真誠地對學(xué)生們說,像他這樣一個曾經(jīng)任教于四所大學(xué)的著名教授、暢銷書作家,人們肯定會覺得他有超于一般人的天賦,而實際上并非如此。他說,認(rèn)識他的人都知道,其實他就是個普通人。 那么,他能夠取得這些成績,到底有什么訣竅呢?他說,這一切都是因為他能夠在一個“獨立的隔艙”里生活。這句話究竟是什么意思呢? 在去耶魯演講前的幾個月,奧薩爵士曾乘坐一艘橫渡大西洋的輪船,看見船長站在駕駛室里指揮,他按了一個按鈕,命令輪船全速前進,幾聲雜亂的機械碰撞聲過后,輪船的幾個艙門都在一瞬間關(guān)閉,變成了一個個完全獨立的隔艙。 其實,每個人的一生都要比那艘輪船奇妙得多,每個人要走的路,也比那艘輪船航行的距離遠(yuǎn)得多。我想給大家的忠告是,學(xué)會將自己的人生航程控制在一個“完全獨立的隔艙”里,這樣你的航行才會安全。你至少要走進船艙,檢查一下那些艙門是不是完好無損,按下按鈕,傾聽你生活中的每一分鐘,關(guān)閉鐵門,將已經(jīng)死去的過去隔離開,再按下另一個按鈕,關(guān)上另一扇鐵門,將無從知曉的未來也隔離開。這樣,你就真正地處于安全之中了,把昨天和明天都隔在外面,愚蠢的人才會為昨天落淚,為明天擔(dān)憂。對昨天和明天的煩惱是今天*大的絆腳石,連*強壯的人都會被它壓垮。隔離未來,就要像隔離過去一樣,因為未來就在今天,不會再有明天。今天,便是拯救人類的時刻,如果把今天放棄了,而為想象中的未來費盡心思、憂愁苦悶,那簡直是在折磨自己。要做的,只不過是關(guān)上艙門,培養(yǎng)生活在一個“完全獨立的隔艙里”的習(xí)慣。 奧薩爵士這段話,難道是讓我們不要為明天做好準(zhǔn)備呢?不是的,在演講中他強調(diào),把全部心智和熱情投入到今天的工作中去,就是對明天*好的準(zhǔn)備,這也是爭取未來的唯一有效方法。 奧薩爵士忠告耶魯學(xué)子,每天的生活要以耶穌的主禱詞作為開始:“我們今天的飲食,今日賜給我們! 切記這句主禱詞,它只是在祈禱滿足今日的飲食,并沒有對昨天的陳糧有任何抱怨,也沒有祈禱說:“主!*近田里干旱越來越嚴(yán)重了,恐怕還會持續(xù)下去,我們到了明年秋天用什么做面包?也許到那時我就要失業(yè)了。主啊,如果是那樣,我要怎么才能吃上面包。俊 沒錯,這句主禱詞只要求我們?nèi)テ矶\“今日的食物”,因為我們唯一能吃進嘴里的,就是“今日的食物”。 ...
人性的優(yōu)點 作者簡介
戴爾??卡耐基,20世紀(jì)偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師,美國現(xiàn)代成人教育之父?突么罅科胀ㄈ瞬粩嗯θ〉贸晒Φ墓适,通過演講和書喚起無數(shù)陷入迷惘者的斗志,激勵他們?nèi)〉幂x煌的成功?突趯嵺`的基礎(chǔ)上撰寫而成的著作,是20世紀(jì)暢銷的成功勵志經(jīng)典。主要代表作有《人性的弱點》《人性的優(yōu)點》《美好的人生》《快樂的人生》等,這些書出版之后,先后被譯成幾十種文字,被譽為“人類出版史上的奇跡”。
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