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融資戰(zhàn)略:股權(quán)設(shè)計(jì)+并購(gòu)策略+上市管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787504775511
- 條形碼：9787504775511 ; 978-7-5047-7551-1
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
融資戰(zhàn)略:股權(quán)設(shè)計(jì)+并購(gòu)策略+上市管理 本書(shū)特色
我在金融領(lǐng)域工作三十多年，見(jiàn)過(guò)太多的企業(yè)案例，大浪淘沙，成功總是相似的，失敗卻各有各的原因。如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要融資，《融資戰(zhàn)略》是一本值得認(rèn)真閱讀、研究的書(shū)，它會(huì)幫你打開(kāi)一扇窗。思路決定出路，什么決定思路?答案是你的眼界! ——中金高科（北京）信息科技股份有限公司董事長(zhǎng) 鄭天磊 史林東是一位金融界的傳奇人物，他有著豐富的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)是從創(chuàng)業(yè)者融資的角度出發(fā)對(duì)融資的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的解析，講到了創(chuàng)業(yè)者*關(guān)心的一些內(nèi)容，通過(guò)針對(duì)性的學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)者很容易能夠提升自己的融資能力。 ——向陽(yáng)羊湯創(chuàng)始人 張向陽(yáng) 我與作者林東老師相識(shí)十余年，他一直從事金融工作和研究，是一個(gè)十足的金融工作狂。本書(shū)是他的第三本書(shū)。這簡(jiǎn)直就是一本融資操作手冊(cè)，能夠使企業(yè)規(guī)避更多的資金風(fēng)險(xiǎn)，少走很多彎路，讓企業(yè)家知道，從掙錢到值錢是如何做到的，市值管理是什么，以及企業(yè)真正的融資是融資源！ ——愛(ài)心聯(lián)盟慈善基金會(huì)創(chuàng)始人、秘書(shū)長(zhǎng) 楊崢 林東和天才都是我多年的朋友，他們都是金融行業(yè)的專家，在各自的金融板塊都有不同于大部分人的認(rèn)知。這次在一起合作出版的這本書(shū)一定可以讓你看到不一樣的世界，收獲對(duì)于融資的不一樣的理解。 ——中央電視臺(tái)主持人 經(jīng)蓓
融資戰(zhàn)略:股權(quán)設(shè)計(jì)+并購(gòu)策略+上市管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)詳細(xì)講解了企業(yè)融資的全流程，從創(chuàng)業(yè)者融資的角度出發(fā)，講到了創(chuàng)業(yè)者*關(guān)心的一些內(nèi)容。通過(guò)針對(duì)性的學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)者很容易就能提升自己的融資能力。本書(shū)給讀者提供了全面、具體、可操作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，希望可以幫助讀者在資本市場(chǎng)的大潮中穩(wěn)健航行。 在融資過(guò)程中，*重要的就是解決各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，所以本書(shū)將解決融資中的問(wèn)題作為重點(diǎn)。看完本書(shū)后，不僅中小企業(yè)能融到錢，規(guī)模較大的企業(yè)也能實(shí)現(xiàn)上市融資等目標(biāo)。 本書(shū)是一本不可多得的融資實(shí)戰(zhàn)書(shū)，意在幫助創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管解決融資路上的各種問(wèn)題。本書(shū)詳細(xì)闡述了企業(yè)融資的全流程，包括三部分：**部分為股權(quán)設(shè)計(jì)，包括股權(quán)設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)、如何把握控制權(quán)、股權(quán)估值、撰寫商業(yè)計(jì)劃書(shū)、選擇投資人、簽署投資協(xié)議等內(nèi)容；第二部分為并購(gòu)策略，包括常見(jiàn)的并購(gòu)行為、并購(gòu)方案、盡職調(diào)查、執(zhí)行并購(gòu)等內(nèi)容；第三部分為上市管理，包括上市策略、上市風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等內(nèi)容。
融資戰(zhàn)略:股權(quán)設(shè)計(jì)+并購(gòu)策略+上市管理 目錄
第1 部分 股權(quán)設(shè)計(jì)
第1章 股權(quán)設(shè)計(jì)：如何吸引投資者進(jìn)入
1.1 股權(quán)設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)
1.1.1 公司發(fā)展離不開(kāi)股權(quán)設(shè)計(jì)
1.1.2 舊時(shí)代股權(quán)vs新時(shí)代股權(quán)
1.1.3 股權(quán)設(shè)計(jì)等于筑巢引鳳嗎
1.1.4 重視合伙利益
1.2 股權(quán)設(shè)計(jì)五大敗局
1.2.1 群龍無(wú)首：創(chuàng)始人的股權(quán)過(guò)少
1.2.2 小股稱王：權(quán)責(zé)分配出現(xiàn)問(wèn)題
1.2.3 按資入股：沒(méi)有完善的股權(quán)評(píng)價(jià)
1.2.4 形神分離：妥善應(yīng)對(duì)影子股東
1.2.5 刻舟求劍：設(shè)置變量的重要性
1.3 股權(quán)設(shè)計(jì)經(jīng)典案例分析
1.3.1 西少爺：股權(quán)架構(gòu)為何變成“炸彈”
1.3.2 “羅輯思維”：前期股權(quán)分配出現(xiàn)差錯(cuò)
1.3.3 真功夫：股權(quán)五五分的危害
第2章 把握控制權(quán)：占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位
2.1 3 個(gè)層面的控制權(quán)
2.1.1 股權(quán)層面的控制權(quán)
2.1.2 董事會(huì)層面的控制權(quán)
2.1.3 投資者層面的控制權(quán)
2.2 不可不知的股權(quán)生命線
2.2.1 持股67%：絕對(duì)控制權(quán)
2.2.2 持股51%：相對(duì)控制權(quán)
2.2.3 持股34%：一票否決權(quán)
2.2.4 持股30%：上市公司要約收購(gòu)線
2.2.5 持股20%：重大同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)警示線
2.2.6 持股10%：臨時(shí)會(huì)議權(quán)
2.2.7 持股5%：重大股權(quán)變動(dòng)警示線
2.2.8 持股3%：臨時(shí)提案權(quán)
2.2.9 持股1%：代位訴訟權(quán)
2.3 如何牢牢把握控制權(quán)
2.3.1 委托投票權(quán)
2.3.2 一致行動(dòng)人
2.3.3 通過(guò)有限合伙持股
第3章 股權(quán)估值：影響融資金額
3.1 相對(duì)估值
3.1.1 可比公司法
3.1.2 可比交易法
3.1.3 貼現(xiàn)現(xiàn)金流法
3.2 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算估值
3.2.1 市盈率計(jì)算法
3.2.2 現(xiàn)金流量折算法
3.2.3 銷售額計(jì)算法
3.2.4 資產(chǎn)計(jì)算法
3.3 影響股權(quán)估值的因素
3.3.1 影響股權(quán)估值的4 個(gè)要素
3.3.2 各發(fā)展階段的股權(quán)估值影響因素
第4章 商業(yè)計(jì)劃書(shū)或白皮書(shū)撰寫實(shí)戰(zhàn)
4.1 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的價(jià)值與**內(nèi)容
4.1.1 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的3 大價(jià)值
4.1.2 市場(chǎng)：需求預(yù)測(cè)與容量
4.1.3 創(chuàng)始人及其團(tuán)隊(duì)
4.1.4 產(chǎn)品／服務(wù)：解決用戶痛點(diǎn)
4.1.5 商業(yè)模式：如何賺更多的錢
4.1.6 競(jìng)爭(zhēng)分析：對(duì)手+ 巨頭+ 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
4.1.7 里程碑?dāng)?shù)據(jù)：用戶和運(yùn)營(yíng)是基礎(chǔ)
4.1.8 融資金額：具體到數(shù)值和幣種
4.1.9 財(cái)務(wù)規(guī)劃：資金使用情況
4.2 投資者關(guān)注什么
4.2.1 核心回報(bào)：估值產(chǎn)生巨大增長(zhǎng)
4.2.2 股權(quán)比例：與投資者出資多少掛鉤
4.2.3 收益分配：保證雙方的共同利益
4.2.4 退出機(jī)制：方式、條件、規(guī)劃
第5章 選擇投資人：與合拍的朋友“玩”
5.1 如何選擇投資人
5.1.1 名氣不重要，資源*關(guān)鍵
5.1.2 對(duì)公司所處行業(yè)有一定了解
5.1.3 品行端正
5.1.4 具備一定的前瞻性
5.2 如何與投資者接觸
5.2.1 入駐孵化器或者聯(lián)合辦公場(chǎng)地
5.2.2 通過(guò)人脈資源引薦
5.2.3 找優(yōu)質(zhì)的融資平臺(tái)
5.2.4 抓住社交媒體上的投資者
5.3 迅速搞定投資者的秘訣
5.3.1 用實(shí)力說(shuō)話，不斷推銷自己
5.3.2 拿出有吸引力的商業(yè)計(jì)劃書(shū)
5.3.3 重視投資者的利益，表達(dá)誠(chéng)意
第6章 投資協(xié)議：核心條款清單
6.1 交易結(jié)構(gòu)條款
6.1.1 估值條款
6.1.2 投資額度
6.1.3 交割條件
6.1.4 蘇寧與家樂(lè)福的交易結(jié)構(gòu)條款
6.2 先決條件條款
6.2.1 未落實(shí)事項(xiàng)
6.2.2 可能產(chǎn)生變動(dòng)的因素
第2 部分 并購(gòu)策略
第7章 公司并購(gòu)：擴(kuò)大規(guī)模的必經(jīng)之路
7.1 并購(gòu)中的公司債務(wù)問(wèn)題
7.1.1 財(cái)務(wù)杠桿
7.1.2 債務(wù)融資的戰(zhàn)略意義
7.2 常見(jiàn)的并購(gòu)行為
7.2.1 協(xié)議并購(gòu)：風(fēng)險(xiǎn)與成本較低
7.2.2 要約收購(gòu)：主要內(nèi)容+ 整體程序
7.2.3 競(jìng)價(jià)并購(gòu)：有自己的特點(diǎn)
7.2.4 股權(quán)重組：股權(quán)轉(zhuǎn)讓+ 增資擴(kuò)股
7.2.5 托管重組：資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離
7.2.6 債務(wù)重組：遵循平等、自愿原則
7.3 六步完成公司并購(gòu)
7.3.1 確定并購(gòu)戰(zhàn)略
7.3.2 選擇合適的并購(gòu)目標(biāo)
7.3.3 預(yù)測(cè)和明確并購(gòu)時(shí)機(jī)
7.3.4 對(duì)并購(gòu)目標(biāo)進(jìn)行審查
7.3.5 做好實(shí)施過(guò)程中的工作
7.3.6 *終的資源整合
第8章 并購(gòu)方案：多輸出干貨
8.1 如何判斷并購(gòu)的價(jià)值
8.1.1 從買方視角判斷并購(gòu)的價(jià)值
8.1.2 從賣方視角判斷并購(gòu)的價(jià)值
8.2 并購(gòu)方案的橫縱向切入點(diǎn)
8.2.1 橫向一體化：原因+ 基本準(zhǔn)則
8.2.2 縱向一體化：整合上下游
8.2.3 案例解析：沃爾瑪?shù)囊惑w化戰(zhàn)略
8.3 并購(gòu)關(guān)鍵條款及方案
8.3.1 估價(jià)條款及方案
8.3.2 價(jià)格調(diào)整條款及方案
8.3.3 價(jià)款支付條款及方案
8.3.4 基準(zhǔn)日的選擇
8.3.5 承諾與保證條款
第9章 盡職調(diào)查：對(duì)目標(biāo)公司的客觀判斷
9.1 盡職調(diào)查的范圍
9.1.1 財(cái)務(wù)信息調(diào)查：財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性核實(shí)
9.1.2 法律信息調(diào)查：掌握4 大關(guān)鍵點(diǎn)
9.1.3 業(yè)務(wù)信息調(diào)查：產(chǎn)品市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
9.2 盡職調(diào)查的方法
9.2.1 收集書(shū)面資料：核對(duì)原件
9.2.2 相關(guān)人員訪談：確保訪談資料真實(shí)可靠
9.2.3 現(xiàn)場(chǎng)考察：確認(rèn)實(shí)物與證照的一致性
9.2.4 網(wǎng)絡(luò)查詢：年報(bào)、行業(yè)地位、趨勢(shì)、被執(zhí)行人信息查詢等
第10章 并購(gòu)執(zhí)行：合法、合規(guī)、合理
10.1 撰寫并購(gòu)執(zhí)行中涉及的法律文件的注意事項(xiàng)
10.1.1 撰寫并購(gòu)可行性分析報(bào)告的注意事項(xiàng)
10.1.2 撰寫并購(gòu)合同的注意事項(xiàng)
10.2 保密協(xié)議
10.2.1 保密協(xié)議范例
10.2.2 核心要點(diǎn)解析
10.3 并購(gòu)的執(zhí)行
10.3.1 簽署法律文件：并購(gòu)意向書(shū)
10.3.2 股權(quán)變更：表決、交割、修改章程、變更登記、公告
10.3.3 股權(quán)交割的相關(guān)規(guī)定
第3 部分 上市管理
第11章 上市攻略：流程+被否原因
11.1 上市的基本流程
11.1.1 前期準(zhǔn)備：設(shè)小組，選中介
11.1.2 改制
11.1.3 進(jìn)入輔導(dǎo)期
11.1.4 刊登招股說(shuō)明書(shū)
11.1.5 進(jìn)行詢價(jià)與路演
11.1.6 刊登上市公告書(shū)并上市交易
11.2 上市請(qǐng)求為什么會(huì)被否
11.2.1 觸碰了上市的5 大紅線
11.2.2 其他可能出現(xiàn)的被否原因
第12章 上市風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：別讓錯(cuò)誤操作毀了公司
12.1 做好信息披露工作
12.1.1 信息披露的基本內(nèi)容
12.1.2 信息披露的5 大原則
12.2 謹(jǐn)慎防范內(nèi)幕交易
12.2.1 常見(jiàn)的3 類內(nèi)幕交易
12.2.2 內(nèi)幕交易者面臨的法律責(zé)任
12.2.3 短線交易限制：對(duì)象+ 時(shí)間
12.2.4 敏感期交易相關(guān)事項(xiàng)
12.3 針對(duì)上市公司的監(jiān)管機(jī)制
12.3.1 針對(duì)上市公司的5 大監(jiān)管機(jī)制
12.3.2 如何處理違規(guī)的上市公司
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融資戰(zhàn)略:股權(quán)設(shè)計(jì)+并購(gòu)策略+上市管理 作者簡(jiǎn)介
史林東 金融碩士，工商管理碩士，率然投資管理(上海)有限公司投資合伙人，上海同勝投資管理有限公司合伙人。九三學(xué)社成員、企業(yè)家私董會(huì)教練、數(shù)據(jù)算法架構(gòu)師、消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融專家、天使投資人（天使投：投資火箭發(fā)射企業(yè)——星際榮耀、芯片產(chǎn)業(yè)——氮化鎵半導(dǎo)體公司等)。擁有豐富的投資、融資經(jīng)驗(yàn)。 王天才 工商管理碩士，率然投資管理(上海)有限公司董事長(zhǎng)，專注于股權(quán)投資和并購(gòu)業(yè)務(wù)，曾投蘇大維格、良信電器、氮矽科技、立訊精密、小米、斯達(dá)半導(dǎo)等。
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