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人力資源管理經典案例解析:基于中國本土企業(yè)全真案例 版權信息
- ISBN：9787301328309
- 條形碼：9787301328309 ; 978-7-301-32830-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理經典案例解析:基于中國本土企業(yè)全真案例 本書特色
本書將大量的人力資源理論問題融入具體案例中進行講解，并針對每個案例進行評價和解析。 本書所選案例既考慮了行業(yè)性特征，又照顧了區(qū)域性和企業(yè)所有制特征，以便讓讀者通過案例全方位了解中國情境下的人力資源管理應用的實際狀況。
人力資源管理經典案例解析:基于中國本土企業(yè)全真案例 內容簡介
本書所選案例接近來自中國本土，既考慮了行業(yè)性特征，又照顧了區(qū)域性和企業(yè)所有制特征，力圖通過不同類型的企業(yè)案例演示和解析人力資源管理各主要職能模塊。在案例編輯上，本書一方面力圖保持各項目的原貌，凸顯“全真”特征；另一方面，基于對每個案例所賦予的解析和傳播功能，對項目資料做了必要的甄選和剪裁。對每個案例做了專門的解析，指出案例中的關鍵點、案例操作的局限性和實踐應用要點。本書共分為8個部分共35個案例。
人力資源管理經典案例解析:基于中國本土企業(yè)全真案例 目錄
第１章 戰(zhàn)略與規(guī)劃
１.１ 戰(zhàn)略與規(guī)劃綜述
１.２ 案例一:人力資源戰(zhàn)略優(yōu)化設計案例———中南出版?zhèn)髅郊瘓F人力資源戰(zhàn)略
１.３ 案例二:人力資源供需預測案例———凡口鉛鋅礦人力資源供需預測及供需平衡規(guī)劃設計
１.４ 案例三:人力資源規(guī)劃案例———凡口鉛鋅礦人力資源培訓規(guī)劃設計
第２章 工作分析
２.１ 工作分析綜述
２.２ 案例一:工作分析流程案例———萬興餐飲有限公司工作分析
２.３ 案例二:基于組織結構和部門職能優(yōu)化的工作分析案例———科力遠高技術集團有限公司工作分析
２.４ 案例三:工作說明書案例———湖南守護神制藥有限公司工作說明書設計
２.５ 案例四:海氏系統(tǒng)法的工作評價案例———長沙正氣公司核心管理崗位工作評價 １
２.６ 案例五:要素計點法的工作評價案例———江南汽車制造有限公司工作評價
構架
第３章 招聘
３.１ 招聘綜述
３.２ 案例一:結構化面試案例———天明眼科公司店長招聘方案設計
３.３ 案例二:無領導小組討論案例———華鋼集團中層管理人員綜合管理能力測試
３.４ 案例三:公文模擬測試案例———湖南省某廳辦公室文秘招聘方案
３.５ 案例四:招聘測評軟件應用案例———一和公司總裁招聘測試
第４章 績效管理
４.１ 績效管理綜述
４.２ 案例一:新光公司績效管理體系
４.３ 案例二:南車電機有限公司績效考核
４.４ 案例三:湖南隆平種業(yè)有限公司績效考核指標體系
４.５ 案例四:CSAI公司營銷人員績效考核指標體系
第５章 薪酬
５.１ 薪酬綜述
５.２ 案例一:薪酬模式設計案例———力拓新材料有限公司薪酬模式設計
５.３ 案例二:薪酬管理體系優(yōu)化設計案例———達實智能公司薪酬管理體系優(yōu)化設計
５.４ 案例三:高管年薪制案例———中新公司高管年薪制優(yōu)化設計
５.５ 案例四:福利薪酬應用案例———洞庭機電有限公司福利方案設計
５.６ 案例五:寬帶薪酬體系設計案例———中原鋼鐵公司寬帶薪酬體系設計
第６章 開發(fā)與培訓
６.１ 開發(fā)與培訓綜述
６.２ 案例一:培訓管理體系設計案例———臨湘集團廣州分公司員工培訓體系設計
６.３ 案例二:培訓方案設計案例———普瑞溫泉酒店員工年度培訓方案
６.４ 案例三:培訓效果評估案例———鑫衡房地產公司新員工入職培訓
６.５ 案例四:心智開發(fā)與培訓案例———富大集團企業(yè)家和高管團隊心智訓練營
第７章 激勵
７.１ 激勵綜述
７.２ 案例一:股權激勵案例———湘銀集團核心團隊股權激勵設計
７.３ 案例二:職業(yè)發(fā)展通道激勵案例———銅陵有色金屬集團控股有限公司晉升通道優(yōu)化設計
７.４ 案例三:精神激勵案例設計———華潤電力湘南有限公司營銷人員精神激勵設計
１.１ 戰(zhàn)略與規(guī)劃綜述
１.２ 案例一:人力資源戰(zhàn)略優(yōu)化設計案例———中南出版?zhèn)髅郊瘓F人力資源戰(zhàn)略
１.３ 案例二:人力資源供需預測案例———凡口鉛鋅礦人力資源供需預測及供需平衡規(guī)劃設計
１.４ 案例三:人力資源規(guī)劃案例———凡口鉛鋅礦人力資源培訓規(guī)劃設計
第２章 工作分析
２.１ 工作分析綜述
２.２ 案例一:工作分析流程案例———萬興餐飲有限公司工作分析
２.３ 案例二:基于組織結構和部門職能優(yōu)化的工作分析案例———科力遠高技術集團有限公司工作分析
２.４ 案例三:工作說明書案例———湖南守護神制藥有限公司工作說明書設計
２.５ 案例四:海氏系統(tǒng)法的工作評價案例———長沙正氣公司核心管理崗位工作評價 １
２.６ 案例五:要素計點法的工作評價案例———江南汽車制造有限公司工作評價
構架
第３章 招聘
３.１ 招聘綜述
３.２ 案例一:結構化面試案例———天明眼科公司店長招聘方案設計
３.３ 案例二:無領導小組討論案例———華鋼集團中層管理人員綜合管理能力測試
３.４ 案例三:公文模擬測試案例———湖南省某廳辦公室文秘招聘方案
３.５ 案例四:招聘測評軟件應用案例———一和公司總裁招聘測試
第４章 績效管理
４.１ 績效管理綜述
４.２ 案例一:新光公司績效管理體系
４.３ 案例二:南車電機有限公司績效考核
４.４ 案例三:湖南隆平種業(yè)有限公司績效考核指標體系
４.５ 案例四:CSAI公司營銷人員績效考核指標體系
第５章 薪酬
５.１ 薪酬綜述
５.２ 案例一:薪酬模式設計案例———力拓新材料有限公司薪酬模式設計
５.３ 案例二:薪酬管理體系優(yōu)化設計案例———達實智能公司薪酬管理體系優(yōu)化設計
５.４ 案例三:高管年薪制案例———中新公司高管年薪制優(yōu)化設計
５.５ 案例四:福利薪酬應用案例———洞庭機電有限公司福利方案設計
５.６ 案例五:寬帶薪酬體系設計案例———中原鋼鐵公司寬帶薪酬體系設計
第６章 開發(fā)與培訓
６.１ 開發(fā)與培訓綜述
６.２ 案例一:培訓管理體系設計案例———臨湘集團廣州分公司員工培訓體系設計
６.３ 案例二:培訓方案設計案例———普瑞溫泉酒店員工年度培訓方案
６.４ 案例三:培訓效果評估案例———鑫衡房地產公司新員工入職培訓
６.５ 案例四:心智開發(fā)與培訓案例———富大集團企業(yè)家和高管團隊心智訓練營
第７章 激勵
７.１ 激勵綜述
７.２ 案例一:股權激勵案例———湘銀集團核心團隊股權激勵設計
７.３ 案例二:職業(yè)發(fā)展通道激勵案例———銅陵有色金屬集團控股有限公司晉升通道優(yōu)化設計
７.４ 案例三:精神激勵案例設計———華潤電力湘南有限公司營銷人員精神激勵設計
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人力資源管理經典案例解析:基于中國本土企業(yè)全真案例 作者簡介
顏愛民，中南大學商學院人力資源管理教授、管理學博士、博士生導師，中南大學人力資源研究中心主任，“企業(yè)管理”學科學術帶頭人，劍橋大學Judge Business School訪問學者，湖南省人力資源管理學會執(zhí)行會長、湖南踐行國學公益基金會理事長。
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