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企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護指南 版權(quán)信息
- ISBN：9787513077743
- 條形碼：9787513077743 ; 978-7-5130-7774-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護指南 本書特色
你與知識產(chǎn)權(quán)專家只差這一本書。 本書的權(quán)威性、專業(yè)性、全面性、易用性無可比擬，是企業(yè)管理人員**的指南手冊。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護指南 內(nèi)容簡介
本書分別從戰(zhàn)略及組織管理、人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷、產(chǎn)品及研發(fā)管理、生產(chǎn)及供應(yīng)鏈管理、法務(wù)與知識產(chǎn)權(quán)管理等七個方面, 如庖丁解牛般, 分階段分步驟講解了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護, 所列方法可學(xué)可復(fù)制可操作, 具有很好的實操性, 是幫助企業(yè)提高知識產(chǎn)權(quán)保護水平、提高風(fēng)險防范能力的工作指南。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護指南 目錄
**章 戰(zhàn)略及組織管理
一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略制定
（一）企業(yè)為什么需要制定知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略
（二）什么是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略
（三）如何制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略
（四）關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)保護政策
二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的組織管理
（一）企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的組織架構(gòu)
（二）企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)部門的內(nèi)設(shè)配置
（三）企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員的能力要求
（四）企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護工作的外部資源協(xié)同
（五）如何建立有效的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)激勵機制
（六）中小微電商企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護
第二章 人力資源管理
一、甄選與招聘
（一）預(yù)防人才招聘帶來侵權(quán)風(fēng)險
（二）招聘知識產(chǎn)權(quán)人才
（三）招聘信息中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
（四）發(fā)現(xiàn)核心技術(shù)人員
二、入職離職與管理制度
（一）入職時應(yīng)注意的知識產(chǎn)權(quán)問題
（二）對離職員工的知識產(chǎn)權(quán)訪談與定期監(jiān)測
（三）企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)類制度和規(guī)范
三、培訓(xùn)、激勵與考核
（一）知識產(chǎn)權(quán)類培訓(xùn)
（二）知識產(chǎn)權(quán)激勵與創(chuàng)新文化建設(shè)
（三）對知識產(chǎn)權(quán)部門的管理與考核
（四）對其他部門的知識產(chǎn)權(quán)類考核
第三章 財務(wù)管理
一、與知識產(chǎn)權(quán)保護相關(guān)的成本及費用管理
（一）申請各類知識產(chǎn)權(quán)所需的成本及費用
（二）維持各類知識產(chǎn)權(quán)所需的成本及費用
（三）對知識產(chǎn)權(quán)申請/備案及維持開銷進行費用化或資本化處理的考量因素
（四）對知識產(chǎn)權(quán)不再維持時的財務(wù)處理
（五）知識產(chǎn)權(quán)訴訟費用的估算
（六）作為被告在知識產(chǎn)權(quán)訴訟中敗訴可能導(dǎo)致的財務(wù)損失
（七）與知識產(chǎn)權(quán)訴訟相關(guān)的財務(wù)管理注意事項
二、與知識產(chǎn)權(quán)許可費相關(guān)的財務(wù)成本控制
（一）對不同知識產(chǎn)權(quán)許可費支付方式的選取
（二）知識產(chǎn)權(quán)許可費的合法轉(zhuǎn)移
（三）向境外支付知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)費用的注意事項
三、與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的預(yù)算管理
四、財稅管理中與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題
（一）利用知識產(chǎn)權(quán)進行稅務(wù)管理
（二）高新技術(shù)企業(yè)評定中與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的要求及注意事項
五、籌資管理中與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題
（一）利用知識產(chǎn)權(quán)提升企業(yè)私募融資估值
（二）首次公開募股（IPO）對知識產(chǎn)權(quán)信息披露的要求
（三）科創(chuàng)板對知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)要求
（四）擬上市企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險的財務(wù)安排
（五）利用知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等手段獲取融資
六、對外投資管理中與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題
（一）對外投資管理中的知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查
（二）對外投資中對目標企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)進行估值的方法
（三）對外投資中處置目標企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的方法
第四章 市場營銷
一、市場營銷機會確定
（一）針對目標市場的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境掃描
（二）針對競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)情況掃描
二、市場宣傳活動的合規(guī)風(fēng)控
（一）品牌命名和商標布局
（二）對口號（Slogan）的知識產(chǎn)權(quán)保護
（三）廣告宣傳和包裝設(shè)計的知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)使用
三、售前活動的合規(guī)風(fēng)控
（一）售前活動中的知識產(chǎn)權(quán)準備
（二）營銷知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范
（三）構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)監(jiān)視機制
（四）地域合規(guī)與多重合規(guī)
四、銷售活動的合規(guī)風(fēng)控
（一）銷售協(xié)議中的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)條款
（二）銷售活動中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險應(yīng)對
（三）平行進出口相關(guān)風(fēng)險的應(yīng)對
第五章 產(chǎn)品及研發(fā)管理
一、團隊管理
（一）研發(fā)團隊中負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的人員設(shè)置
（二）培養(yǎng)研發(fā)人員的知識產(chǎn)權(quán)素養(yǎng)
二、研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)活動及費用
（一）研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)活動
（二）研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)費用
三、研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)申請
（一）知識產(chǎn)權(quán)類型
（二）知識產(chǎn)權(quán)類型的選擇
四、產(chǎn)品及研發(fā)管理中的知識產(chǎn)權(quán)保護
（一）產(chǎn)品研發(fā)流程中的知識產(chǎn)權(quán)工作要點
（二）產(chǎn)品研發(fā)中的商標保護
（三）技術(shù)秘密管理
（四）研發(fā)檔案的建立和管理
五、研發(fā)合作中的知識產(chǎn)權(quán)保護
（一）研發(fā)合作中的知識產(chǎn)權(quán)管理要點
（二）研發(fā)合作中的知識產(chǎn)權(quán)爭議解決
六、研發(fā)中的其他知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理
（一）研發(fā)選型階段的外購物料或原料藥相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
（二）信息不當(dāng)披露引起的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
（三）使用開源軟件的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
（四）使用未經(jīng)授權(quán)的開發(fā)工具的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
第六章 生產(chǎn)及供應(yīng)鏈管理
一、生產(chǎn)
（一）生產(chǎn)過程中對核心技術(shù)或工藝的保護
（二）生產(chǎn)過程中對品牌或商標的管理
（三）生產(chǎn)中需要用到第三方技術(shù)或工藝時的知識產(chǎn)權(quán)保護
二、生產(chǎn)外部合作
（一）貼牌或代工合作的知識產(chǎn)權(quán)管理
（二）跨境合作的技術(shù)進出口管制
三、采購
（一）采購活動中存在的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
（二）對供應(yīng)商商業(yè)信息的保密管理
（三）采購合同中相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬約定
四、供應(yīng)商管理
（一）供應(yīng)商認證應(yīng)考慮的知識產(chǎn)權(quán)因素
（二）供應(yīng)商知識產(chǎn)權(quán)擔(dān)保
（三）對供應(yīng)商的知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查
五、物流
（一）物流中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
（二）物流過程中的知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案
六、供應(yīng)鏈管理
（一）供應(yīng)鏈上游知識產(chǎn)權(quán)價值協(xié)同
（二）來自供應(yīng)鏈上游的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
第七章 法務(wù)與知識產(chǎn)權(quán)管理
一、合同管理
（一）勞動合同中要約定的知識產(chǎn)權(quán)條款
（二）市場推廣和廣告合同中要約定的知識產(chǎn)權(quán)條款
（三）銷售合同中要約定的知識產(chǎn)權(quán)條款
（四）技術(shù)委托開發(fā)或合作開發(fā)合同中要約定的知識產(chǎn)權(quán)條款
（五）采購合同中要約定的知識產(chǎn)權(quán)條款
（六）代工或貼牌合同中要約定的知識產(chǎn)權(quán)條款
（七）知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同要點
（八）知識產(chǎn)權(quán)許可合同要點
（九）知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓許可備案
二、風(fēng)險評議與情報
（一）如何了解競品的業(yè)務(wù)方向
（二）如何及時發(fā)現(xiàn)自己的品牌或技術(shù)被他人使用
（三）知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評議要點
（四）企業(yè)“走出去”的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控要點
三、爭議解決
（一）收到與圖片字庫等版權(quán)相關(guān)的律師函
（二）企業(yè)員工違規(guī)使用盜版軟件收到律師函
（三）產(chǎn)品被線上投訴下架
（四）因產(chǎn)品侵權(quán)被投訴到行政管理部門
（五）因產(chǎn)品侵權(quán)被起訴到法院
（六）產(chǎn)品因侵權(quán)被海關(guān)查扣
（七）核心技術(shù)被抄襲或竊取
（八）品牌被別人模仿或冒用
（九）域名被搶注
（十）核心商標被人搶注
（十一）產(chǎn)品開發(fā)涉及的開源軟件是否可免費使用
（十二）員工離職引發(fā)商業(yè)秘密侵權(quán)糾紛
（十三）展會知識產(chǎn)權(quán)糾紛
（十四）職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)流失
（十五）合作研發(fā)中的專利權(quán)屬糾紛
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企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護指南 作者簡介
國家知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)保護司是國家知識產(chǎn)權(quán)局內(nèi)設(shè)機構(gòu)，主要職能為承擔(dān)知識產(chǎn)權(quán)保護體系建設(shè)相關(guān)工作，組織擬訂商標、專利侵權(quán)判斷標準及保護執(zhí)法的檢驗、鑒定和其他相關(guān)標準，承擔(dān)商標評審、專利復(fù)審和無效等行政裁決工作，承擔(dān)原產(chǎn)地地理標志、集成電路布圖設(shè)計、特殊標志和奧林匹克標志、世界博覽會標志等官方標志相關(guān)保護工作，承擔(dān)指導(dǎo)地方知識產(chǎn)權(quán)爭議處理、維權(quán)援助和糾紛調(diào)處工作。
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