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寫給農(nóng)民兄弟的創(chuàng)業(yè)寶典:輕資產(chǎn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)

寫給農(nóng)民兄弟的創(chuàng)業(yè)寶典:輕資產(chǎn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)

作者：成旺坤著
出版社：中華工商聯(lián)合出版社出版時(shí)間：2022-01-01
開(kāi)本： 21cm 頁(yè)數(shù)： 274頁(yè)
本類榜單：管理銷量榜
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寫給農(nóng)民兄弟的創(chuàng)業(yè)寶典:輕資產(chǎn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè) 版權(quán)信息

寫給農(nóng)民兄弟的創(chuàng)業(yè)寶典:輕資產(chǎn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書共分為三篇, 分別是準(zhǔn)備篇, 告知農(nóng)民兄弟創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前該做好哪些準(zhǔn)備工作 ; 創(chuàng)業(yè)篇, 講述農(nóng)民兄弟創(chuàng)業(yè)者在沒(méi)錢、沒(méi)資源、沒(méi)人、沒(méi)技術(shù)的情況下改如何創(chuàng)業(yè) ; 運(yùn)營(yíng)篇, 講述農(nóng)民兄弟創(chuàng)業(yè)者該如何做好企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理工作。誰(shuí)能做好以上三方面, 誰(shuí)就能稱得上真正的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者, 誰(shuí)就能*先走向成功。本書從細(xì)節(jié)出發(fā), 有觀點(diǎn)、有操作, 干貨滿滿。同時(shí), 還通過(guò)通俗易懂的語(yǔ)言、豐富翔實(shí)的案例, 詳細(xì)解密創(chuàng)業(yè)成功的技巧和方法。閱讀本書, 尤其對(duì)于涉足創(chuàng)業(yè)的新人可以提供一些指導(dǎo)性幫助。希望在如今“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”之際, 致力于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的有志之士, 能夠在這條全新的創(chuàng)業(yè)道路上越走越好、越走越遠(yuǎn)。

寫給農(nóng)民兄弟的創(chuàng)業(yè)寶典:輕資產(chǎn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè) 目錄

引子 創(chuàng)業(yè)很艱難，卻也很燃
創(chuàng)業(yè)改變你的一生
創(chuàng)業(yè)成功是個(gè)小概率事件
創(chuàng)業(yè)既是修己，也是渡人
**篇 準(zhǔn)備篇：做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，成功屬于有準(zhǔn)備的人
**章 創(chuàng)業(yè)，從改變觀念開(kāi)始
創(chuàng)業(yè)情愿錯(cuò)，而不錯(cuò)過(guò)
創(chuàng)業(yè)就是更好地幫助客戶解決問(wèn)題
堅(jiān)持初心才能大有作為
沒(méi)資金同樣可以成功創(chuàng)業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)固然重要，合作更重要
把客戶當(dāng)作資產(chǎn)去經(jīng)營(yíng)
突破創(chuàng)業(yè)的自我心理設(shè)限
第二章 成功創(chuàng)業(yè)者**特質(zhì)
創(chuàng)業(yè)需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持
要敢于犯錯(cuò)，出丑才能出彩
格局有多大，創(chuàng)業(yè)就能走多遠(yuǎn)
絕境中依然能看到順境
成功是做出來(lái)的，不是想出來(lái)的
創(chuàng)業(yè)需要敢于冒險(xiǎn)的偏執(zhí)狂
第三章 創(chuàng)業(yè)思維高度決定事業(yè)高度
先賺人心后賺錢
該放權(quán)時(shí)就放權(quán)
模式優(yōu)于經(jīng)驗(yàn)
創(chuàng)業(yè)重在品牌塑造
好服務(wù)勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)
抱團(tuán)合作才有出路
學(xué)習(xí)是武裝頭腦的*好工具
第四章 創(chuàng)業(yè)加速成功五大秘訣
選對(duì)行業(yè)，方向比努力更重要
小成就靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)
與成功者同行，活在成功的磁場(chǎng)里
找圈子鍛造自己
反思才能促成長(zhǎng)
第五章 避坑指南，助你遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)路上的那些坑
毫無(wú)準(zhǔn)備：說(shuō)走就走，瀟灑創(chuàng)業(yè)
盲目合伙：隨便找個(gè)人就一起合伙
不懂用戶：以為自我需求就是用戶需求
只會(huì)跟風(fēng)：看什么火爆就去做什么
盲目擴(kuò)張：快速擴(kuò)張死得快
盲目燒錢：盲目融資，“燒錢”無(wú)度
盲目多元化：把雞蛋放在幾個(gè)籃子里
第二篇 創(chuàng)業(yè)篇：構(gòu)建創(chuàng)業(yè)框架，成功創(chuàng)業(yè)有方法
第六章 輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)：小本生意成就前景人生
自媒體型創(chuàng)業(yè)：每個(gè)人的影響力都超乎想象
創(chuàng)意型創(chuàng)業(yè)：一個(gè)好點(diǎn)子價(jià)值千萬(wàn)
服務(wù)型創(chuàng)業(yè)：好服務(wù)換來(lái)好的經(jīng)濟(jì)效益
知識(shí)產(chǎn)權(quán)型創(chuàng)業(yè)：讓無(wú)形資產(chǎn)變?yōu)橛行呜?cái)富
第七章 低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)：低風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)雅創(chuàng)業(yè)
銷售型創(chuàng)業(yè)：人脈資源遷移帶來(lái)基礎(chǔ)銷量
“預(yù)售”型創(chuàng)業(yè)：以需求定貨量
技術(shù)型創(chuàng)業(yè)：技術(shù)在手，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)憂
眾籌型創(chuàng)業(yè)：籌資、籌智、籌資源，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部型創(chuàng)業(yè)：“背靠大樹好乘涼”
復(fù)制型創(chuàng)業(yè)：復(fù)制樣板，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速成長(zhǎng)
第八章 小規(guī)模創(chuàng)業(yè)：小而美的企業(yè)也能實(shí)現(xiàn)規(guī)；
加盟型創(chuàng)業(yè)：整店復(fù)制，可以大有所為
網(wǎng)店型創(chuàng)業(yè)：整合平臺(tái)資源，小店中注入大智慧
居家型創(chuàng)業(yè)：一部手機(jī)輕松開(kāi)發(fā)廣闊市場(chǎng)
兼職型創(chuàng)業(yè)：有效利用業(yè)余時(shí)間提升個(gè)人收入
第三篇 運(yùn)營(yíng)篇：套路運(yùn)營(yíng)，尋找突圍之路
第九章 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)：重要的是經(jīng)營(yíng)好自己
把自己的優(yōu)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)成亮點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)不要輸在自己的急、懶、貪
停下來(lái)是為了更好地奔跑
個(gè)人形象就是*好的品牌
時(shí)刻清理自己內(nèi)心的負(fù)能量
第十章 增流鎖客：利用一切可用資源突破流量瓶頸
創(chuàng)業(yè)從發(fā)揮“圈子”力量開(kāi)始
與有交集的人合作引流
讓客戶發(fā)揮終身價(jià)值
洞察人性，打造私域流量
第十一章 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)：因用戶需求而生
挖掘隱藏在用戶內(nèi)心深處的需求來(lái)打造競(jìng)品
產(chǎn)品源于用戶需求，高于用戶需求
用產(chǎn)品差異化快速占領(lǐng)用戶心智
打造爆品，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)
精準(zhǔn)場(chǎng)景定位是產(chǎn)品存活的關(guān)鍵
第十二章 營(yíng)銷模式：創(chuàng)新盈利模式帶來(lái)更大利潤(rùn)空間
錯(cuò)位營(yíng)銷，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)鋒芒取得突破
解決方案式營(yíng)銷，幫顧客解決問(wèn)題
進(jìn)化式營(yíng)銷，在顧客變心之前先改變自我
圈層營(yíng)銷，挖掘圈層用戶蘊(yùn)含的巨大力量
第十三章 創(chuàng)業(yè)管理：管理是一門學(xué)問(wèn)，也是一門藝術(shù)
管理的核心就是要激活人心
做管理就要管理自己，影響別人
老板要做選擇題，員工要做思考題
沒(méi)有無(wú)用的人，只有放錯(cuò)位置的人
打造巔峰團(tuán)隊(duì)，重在聚心
第十四章 融資方法：資本需要回歸理性與耐心
選擇天使投資人要擦亮眼晴
快速融資找錢，解決創(chuàng)業(yè)困境
尋找融資*佳時(shí)機(jī)，贏在起跑線
有效的資金支持催化事業(yè)成功
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