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戰(zhàn)爭(zhēng)指揮 版權(quán)信息
- ISBN：9787516662106
- 條形碼：9787516662106 ; 978-7-5166-6210-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
戰(zhàn)爭(zhēng)指揮 本書特色
◆當(dāng)代著名的軍事歷史學(xué)家和軍事理論家馬丁·范克里韋爾德的代表之作，當(dāng)代分散指揮理論的奠基之作，揭示了指揮的本質(zhì)屬性和指揮方式的演變規(guī)律。 ◆從愷撒、拿破侖到毛奇，看古今西方名將如何突破戰(zhàn)爭(zhēng)的不確定性本質(zhì)，品味2500余年來西方戰(zhàn)爭(zhēng)的指揮藝術(shù)。 ◆從希臘方陣到羅馬軍團(tuán)，從近代以來的拿破侖戰(zhàn)爭(zhēng)、德意志統(tǒng)一戰(zhàn)爭(zhēng)、**次世界大戰(zhàn)到第三、四次中東戰(zhàn)爭(zhēng)和越南戰(zhàn)爭(zhēng)，既是一部指揮演進(jìn)史，又是一部戰(zhàn)爭(zhēng)史。 ◆拿破侖時(shí)期的帝國總部的組織結(jié)構(gòu)是怎樣的？德國參謀部的指揮方式如何？深度解析指揮系統(tǒng)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)。 ◆指揮就是管理，指揮思維就是領(lǐng)導(dǎo)力思維、商業(yè)思維！因此本書既適合職業(yè)軍官和軍事歷史愛好者閱讀，也會(huì)給企業(yè)管理者與從政人員以啟發(fā)和教益。 如果你打算只讀一本關(guān)于指揮與控制的書，那就是這本書。如果你打算把指揮與控制作為一生的研究對(duì)象，這是你應(yīng)該讀的**本書。 ——美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)《軍事職業(yè)閱讀指南》 馬丁·范克里書爾德這本書中關(guān)于戰(zhàn)爭(zhēng)指揮的論述學(xué)術(shù)性很強(qiáng)，引人入勝，在思想性和重要性方面，沒有哪本軍事著作能與其相媲美。書中對(duì)主題研究得很深入，有著廣泛的史料基礎(chǔ)，作者眼光敏銳，不帶偏見，具有很高的文學(xué)造詣。 ——邁克爾·卡弗 馬丁·范克里韋爾德是當(dāng)今用英語寫作的杰出和頗有洞察力的軍事歷史家！占舜罅繗v史證據(jù)來支撐結(jié)論，內(nèi)容深刻豐富。 ——《武裝部隊(duì)和社會(huì)》 人們不能不欽佩作者出色的論述能力，他分析了現(xiàn)代技術(shù)如何使指揮及指揮過程變得復(fù)雜化，展現(xiàn)了這種復(fù)雜化與越南政治紛雜的相互交織，尤其以越南為例，闡釋了系統(tǒng)分析的運(yùn)用和局限性。 ——《華盛頓時(shí)報(bào)》
戰(zhàn)爭(zhēng)指揮 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書是一部以軍事指揮歷史為研究對(duì)象的專著, 同時(shí)也是當(dāng)代分散指揮理論的奠基之作。作者追溯了從古希臘時(shí)代開始的兩千多年的發(fā)展歷程, 分析了軍事指揮官所發(fā)揮的巨大作用。對(duì)歷史上軍事指揮所涉及的各種問題, 包括人員組織和管理、通信方法和技術(shù)、武器裝備和后勤保障, 進(jìn)行匯總, 并分析了這些問題與軍事戰(zhàn)略的關(guān)系。從拿破侖戰(zhàn)爭(zhēng)、德意志統(tǒng)一戰(zhàn)爭(zhēng)、**次世界大戰(zhàn)等案例入手, 研究軍事指揮在歷史長(zhǎng)河中不同時(shí)期的戰(zhàn)爭(zhēng)中的特點(diǎn)、本質(zhì)、演化等問題, 對(duì)鐵路、電線、無線電、計(jì)算機(jī)等技術(shù)手段的進(jìn)步給指揮帶來的機(jī)遇與限制做出了回答。
戰(zhàn)爭(zhēng)指揮 目錄
推薦序 / 01
序 / 09
**章 引言：論指揮 / 001
**節(jié) 指揮的特點(diǎn) / 008
第二節(jié) 指揮的演變 / 012
第三節(jié) 指揮的研究 / 014
第二章 指揮的“石器時(shí)代” / 023
**節(jié) 戰(zhàn)略的決定因素 / 026
第二節(jié) 參謀團(tuán)隊(duì)發(fā)展停滯不前 / 036
第三節(jié) 戰(zhàn)斗的實(shí)施 / 051
第四節(jié) 結(jié)論：背負(fù)枷鎖的戰(zhàn)神 / 068
第三章 戰(zhàn)略的演變 / 089
**節(jié) “戰(zhàn)爭(zhēng)之神” / 095
第二節(jié) 帝國總部的構(gòu)成 / 098
第三節(jié) 1806 年：對(duì)普魯士的戰(zhàn)爭(zhēng) / 113
第四節(jié) 1806 年：耶拿戰(zhàn)役 / 126
第五節(jié) 結(jié)論：拋掉枷鎖的戰(zhàn)神 / 133
第四章 鐵路、步槍和電線 / 149
**節(jié) 技術(shù)的分水嶺 / 152
第二節(jié) 參謀部的誕生 / 158
第三節(jié) 1866 年：計(jì)劃和部署 / 164
第四節(jié) 波希米亞戰(zhàn)役 / 171
第五節(jié) 摩拉維亞戰(zhàn)役 / 177
第六節(jié) 柯尼希格雷茨戰(zhàn)役 / 182
第七節(jié) 結(jié)論：方法的勝利 / 191
第五章 刻板的戰(zhàn)爭(zhēng) / 207
**節(jié) “當(dāng)代的亞歷山大大帝” / 209
第二節(jié) 索姆河戰(zhàn)役 / 217
第三節(jié) 德皇的戰(zhàn)役 / 230
第四節(jié) 結(jié)論：機(jī)器時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng) / 246
第六章 運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)大師 / 259
**節(jié) “速度加數(shù)量” / 261
第二節(jié) 權(quán)宜之策 / 266
第三節(jié) 1973 年：計(jì)劃和準(zhǔn)備 / 276
第四節(jié) 1973 年：反擊 / 291
第五節(jié) 結(jié)論：反向選擇性控制 / 300
第七章 直升機(jī)與計(jì)算機(jī) / 319
**節(jié) 錯(cuò)綜復(fù)雜的年代 / 323
第二節(jié) 多少才夠？ / 331
第三節(jié) 迷失方向的“定向望遠(yuǎn)鏡” / 341
第四節(jié) 結(jié)論：信息病態(tài) / 347
第八章 結(jié)語：反思指揮 / 357
**節(jié) 追求確定性 / 362
第二節(jié) 指揮的本質(zhì) / 366
展開全部
戰(zhàn)爭(zhēng)指揮 節(jié)選
拿破侖雖然在1806年戰(zhàn)役中取得了輝煌的勝利，但他在指揮上并非沒有失誤之處，這一方面由于方法欠缺，另一方面由于戰(zhàn)爭(zhēng)固有的混亂。例如，不同軍被派到對(duì)方的行軍路線上（戰(zhàn)役開始時(shí)的達(dá)武和貝納多特），軍沒有接到命令（10月7日至10日的奧熱羅），在軍之間必須建立通信時(shí)卻沒有這么做（同一時(shí)期的奧熱羅與貝納多特），等等。此外，關(guān)于敵人行動(dòng)和意圖的情報(bào)幾乎完全匱乏，直到*后一刻才被獲取，其中至少還有兩個(gè)情況被嚴(yán)重誤判。當(dāng)然，這些錯(cuò)誤并沒有導(dǎo)致戰(zhàn)敗，甚至比起以往的征戰(zhàn)來說， 沒有給皇帝造成更大的混亂，這可能部分是由于普魯士軍隊(duì)在士氣和戰(zhàn)斗力方面都低下。不過總的來說，這還是由于皇帝授予了軍指揮官們廣泛的自由裁量權(quán)，*重要的是，他們有能力在沒有命令的情況下短時(shí)間內(nèi)開展行動(dòng)。 雖然本書中討論了拿破侖收到的報(bào)告和他發(fā)出的命令，但如果把他簡(jiǎn)單地看作是一臺(tái)坐在總部的計(jì)算機(jī)，只會(huì)在桌子后面制訂作戰(zhàn)計(jì)劃，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。通過觀察他的日常生活就會(huì)知道，他大部分時(shí)間都是騎在馬背上或坐在馬車?yán)，每天行進(jìn)距離相當(dāng)于步兵平均距離的3倍，他還要勘察地形、檢閱部隊(duì)，展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)才能極少有人能相媲美，更不用說被超越了。他長(zhǎng)時(shí)間不在總部，期間只有關(guān)于軍隊(duì)總體狀況等少數(shù)信息會(huì)呈給他，這一事實(shí)也證明其他事務(wù)都已交給各軍指揮官自行處理，有時(shí)皇帝也會(huì)主動(dòng)放棄或者至少推遲接收某些類型的信息，以此來實(shí)施監(jiān)督或親自審查。 *后，我認(rèn)為*重要的一點(diǎn)是拿破侖運(yùn)用的革命性的指揮系統(tǒng)，這并非人們所預(yù)料的那種由于技術(shù)進(jìn)步帶來的結(jié)果，而事實(shí)上這只是把組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度發(fā)揮到極限的體現(xiàn)。法國皇帝手中的技術(shù)手段并不比他的對(duì)手更復(fù)雜，但他與對(duì)方的不同之處在于，他擁有足夠的勇氣和天賦來跨過數(shù)千年來技術(shù)強(qiáng)加給指揮官的那些限制。當(dāng)拿破侖的對(duì)手們努力通過聚攏部隊(duì)來維持控制并減少不確定因素的時(shí)候，拿破侖選擇了相反的方向，他重組了軍隊(duì)，把權(quán)力下放，以這樣的方式使各支部隊(duì)能夠在有限時(shí)間內(nèi)獨(dú)立行動(dòng)，從而可以適應(yīng)更多的不確定因素。拿破侖沒有讓自己的戰(zhàn)略方法和指揮職能受限于既有的技術(shù)手段，并且還把這些技術(shù)的局限性也充分利用了起來。正如上文所述，如果戰(zhàn)略的基礎(chǔ)要素沒有得到改進(jìn)，這一切自然都不可能實(shí)現(xiàn)，指揮方面的變革也就不會(huì)取得如此高的成就。然而，總會(huì)有人把這個(gè)謎底揭示出來，而拿破侖·波拿巴就是成功的那個(gè)人。基于既有手段，知道何能為并為之，與知道不能為而避之，此二者之區(qū)別，正是界定軍中戰(zhàn)神乃至人中龍鳳之標(biāo)準(zhǔn)。
戰(zhàn)爭(zhēng)指揮 作者簡(jiǎn)介
［以色列］馬丁·范克里韋爾德（Martin van Creveld），是當(dāng)代著名的軍事歷史學(xué)家和軍事思想家，1946年出生于荷蘭鹿特丹的一個(gè)猶太家庭，曾長(zhǎng)期在耶路撒冷希伯來大學(xué)歷史系執(zhí)教，也是美國海軍戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)院的客座教授。范克里韋爾德教授著作等身，發(fā)表過30余部專著，其中頗為著名的包括：《戰(zhàn)爭(zhēng)后勤》（1977年）、《戰(zhàn)爭(zhēng)指揮》（1985年）、《科技與戰(zhàn)爭(zhēng)》（1989年）、《戰(zhàn)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變》（1991年）等。
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