書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購(gòu)書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >>
生產(chǎn)型企業(yè)員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究

生產(chǎn)型企業(yè)員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究

作者:段曉紅著
出版社:北京交通大學(xué)出版社出版時(shí)間:2022-05-01
開本: 24cm 頁(yè)數(shù): 139頁(yè)
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥63.4(7.2折) 定價(jià)  ¥88.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元,滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

生產(chǎn)型企業(yè)員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究 版權(quán)信息

生產(chǎn)型企業(yè)員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書以生產(chǎn)型企業(yè)一線員工為研究對(duì)象, 將績(jī)效考核的關(guān)鍵指標(biāo)法與層次分析法、區(qū)間數(shù)互反判斷矩陣法、可拓綜合評(píng)價(jià)法等定量分析和評(píng)價(jià)方法相結(jié)合, 系統(tǒng)地構(gòu)建了員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系。本書在分析和總結(jié)國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域研究成果的基礎(chǔ)上, 重點(diǎn)闡述生產(chǎn)一線員工關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、生產(chǎn)一線員工關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)一線員工關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重、生產(chǎn)一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)模型等內(nèi)容。

生產(chǎn)型企業(yè)員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究 目錄

第1章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 研究現(xiàn)狀
1.2.1 績(jī)效考核方法研究現(xiàn)狀
1.2.2 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)研究現(xiàn)狀
1.2.3 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重研究現(xiàn)狀
1.2.4 績(jī)效綜合評(píng)價(jià)方法研究現(xiàn)狀
1.2.5 文獻(xiàn)分析和總結(jié)
1.3 研究方法與技術(shù)路線
1.4 研究?jī)?nèi)容
1.5 研究案例
1.5.1 A生產(chǎn)型企業(yè)概況
1.5.2 A生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀
1.5.3 A生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問題分析
1.5.4 A生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系改進(jìn)方向
第2章 生產(chǎn)一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)選取
2.1 績(jī)效評(píng)價(jià)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)原則
2.2 基于文獻(xiàn)分析的生產(chǎn)一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)遴選
2.2.1 生產(chǎn)一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)
2.2.2 生產(chǎn)一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)工作態(tài)度指標(biāo)
2.2.3 生產(chǎn)一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)工作能力指標(biāo)
2.3 基于崗位特征的生產(chǎn)一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)遴選
2.4 生產(chǎn)一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)確定
2.4.1 生產(chǎn)部一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)確定
2.4.2 質(zhì)檢部一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)確定
2.5 本章小結(jié)
第3章 生產(chǎn)一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
3.1 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定依據(jù)與方法
3.2 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
3.2.1 生產(chǎn)部一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
3.2.2 質(zhì)檢部一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
3.3 本章小結(jié)
第4章 生產(chǎn)一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算
4.1 區(qū)間數(shù)互反判斷矩陣基本原理
4.2 基于區(qū)間數(shù)互反判斷矩陣的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算
4.2.1 數(shù)據(jù)來源
4.2.2 生產(chǎn)部一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算
4.2.3 質(zhì)檢部一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算
4.3 基于層次分析法的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算
4.4 本章小結(jié)
第5章 生產(chǎn)一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
5.1 可拓綜合評(píng)價(jià)基本原理
5.1.1 基本概念
5.1.2 可拓綜合評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
5.2 基于可拓學(xué)的生產(chǎn)一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
5.2.1 生產(chǎn)部一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)模型
5.2.2 質(zhì)檢部一線員工績(jī)效評(píng)價(jià)模型
5.3 績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施周期
5.4 本章小結(jié)
第6章 總結(jié)與展望
6.1 總結(jié)
6.2 展望
參考文獻(xiàn)

展開全部

生產(chǎn)型企業(yè)員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究 作者簡(jiǎn)介

段曉紅,博士,畢業(yè)于北京交通大學(xué),現(xiàn)任北方工業(yè)大學(xué)企業(yè)管理智能決策研究中心副主任、北京城市治理研究基地(北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究基地)核心成員,長(zhǎng)期從事企業(yè)管理智能決策和風(fēng)險(xiǎn)管理研究。主持北京市自然科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目等多項(xiàng)省部級(jí)科研項(xiàng)目和企業(yè)委托課題。

商品評(píng)論(0條)
暫無評(píng)論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服