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養(yǎng)老機構(gòu)事務(wù)管理

養(yǎng)老機構(gòu)事務(wù)管理

出版社:北京理工大學出版社出版時間:2021-11-01
開本: 26cm 頁數(shù): 232頁
本類榜單:社會科學銷量榜
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養(yǎng)老機構(gòu)事務(wù)管理 版權(quán)信息

養(yǎng)老機構(gòu)事務(wù)管理 內(nèi)容簡介

本書的理論體系由兩個單元,共七個項目組成。**單元養(yǎng)老機構(gòu)的運營策劃事務(wù),從養(yǎng)老機構(gòu)的選址立項、設(shè)計建設(shè)、市場定位、盈利模式、品牌營銷、組織架構(gòu)及人力資源管理等方面進行了系統(tǒng)的闡述,該單元的內(nèi)容是養(yǎng)老機構(gòu)事務(wù)運營管理的前提;第二單元養(yǎng)老機構(gòu)的運營管理,從養(yǎng)老機構(gòu)的行政管理、風險管理、財務(wù)管理、健康管理等方面對養(yǎng)老機構(gòu)的主要管理內(nèi)容進行了系統(tǒng)講述,重點介紹了養(yǎng)老機構(gòu)運營管理的主要途徑和方法,這是養(yǎng)老機構(gòu)“軟實力”的體現(xiàn),也是實現(xiàn)養(yǎng)老機構(gòu)有效運營與管理的核心內(nèi)容。

養(yǎng)老機構(gòu)事務(wù)管理 目錄

**單元 養(yǎng)老機構(gòu)的運營策劃事務(wù) 項目一 養(yǎng)老機構(gòu)的籌建與開業(yè) 任務(wù)一 養(yǎng)老機構(gòu)項目的立項 任務(wù)二 養(yǎng)老機構(gòu)項目的設(shè)計與建設(shè) 任務(wù)三 養(yǎng)老機構(gòu)的開業(yè) 項目二 養(yǎng)老機構(gòu)的運營策劃 任務(wù)一 養(yǎng)老機構(gòu)的市場定位 任務(wù)二 養(yǎng)老機構(gòu)的品牌建設(shè) 任務(wù)三 養(yǎng)老機構(gòu)的商業(yè)模式 任務(wù)四 養(yǎng)老機構(gòu)的營銷推廣 任務(wù)五 養(yǎng)老機構(gòu)的效益評估 項目三 養(yǎng)老機構(gòu)的組織管理 任務(wù)一 養(yǎng)老機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 任務(wù)二 養(yǎng)老機構(gòu)的崗位設(shè)置與人員配置 任務(wù)三 養(yǎng)老機構(gòu)的人力資源管理 第二單元 養(yǎng)老機構(gòu)的運營管理 項目四 養(yǎng)老機構(gòu)的行政管理 任務(wù)一 養(yǎng)老機構(gòu)的公共關(guān)系管理 任務(wù)二 養(yǎng)老機構(gòu)的印章管理 任務(wù)三 養(yǎng)老機構(gòu)的合同管理 任務(wù)四 養(yǎng)老機構(gòu)的日常事務(wù)督辦 任務(wù)五 養(yǎng)老機構(gòu)的制度建設(shè) 項目五 養(yǎng)老機構(gòu)的風險管理 任務(wù)一 養(yǎng)老機構(gòu)風險管理的基本認知 任務(wù)二 養(yǎng)老機構(gòu)風險事故的誘因 任務(wù)三 養(yǎng)老機構(gòu)風險管理的原則與措施 任務(wù)四 養(yǎng)老機構(gòu)常見風險事故應(yīng)急預(yù)案與流程 項目六 養(yǎng)老機構(gòu)的財務(wù)管理 任務(wù)一 養(yǎng)老機構(gòu)的財務(wù)管理 任務(wù)二 養(yǎng)老機構(gòu)的經(jīng)費管理 任務(wù)三 養(yǎng)老機構(gòu)的物品管理 任務(wù)四 養(yǎng)老機構(gòu)的預(yù)算管理 項目七 養(yǎng)老機構(gòu)的健康管理 任務(wù)一 養(yǎng)老機構(gòu)健康管理概述 任務(wù)二 老年人的心理健康管理 任務(wù)三 老年人的康復(fù)服務(wù) 任務(wù)四 老年人的健康教育 參考文獻
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