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管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)

管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)

出版社:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間:2022-08-01
開本: 其他 頁(yè)數(shù): 280
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管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù) 版權(quán)信息

管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》教材改革的總體思路:構(gòu)建基于“管理者角色塑造”、“管理思維訓(xùn)練”、“管理能力提升”為主線的知識(shí)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練體系。遵循管理者成長(zhǎng)路徑的基本規(guī)律:管理角色認(rèn)知——管理思維構(gòu)建——管理職能訓(xùn)練——管理藝術(shù)創(chuàng)新,主要內(nèi)容包括:三個(gè)項(xiàng)目(初識(shí)管理活動(dòng)——走進(jìn)管理世界、掌握管理職能——“理”好路“管”好人、創(chuàng)新管理職能——順應(yīng)環(huán)境尋求突破)、七個(gè)知識(shí)模塊(明理學(xué)史——管理認(rèn)知、審時(shí)度勢(shì)——科學(xué)決策、善謀者勝——編制計(jì)劃、排兵布陣——設(shè)計(jì)組織、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)——協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)達(dá)成——全程控制、維持變革——發(fā)展創(chuàng)新)、數(shù)十個(gè)工作任務(wù)等。本書適用于高職高專院校在校生及企事業(yè)單位管理人員和社會(huì)管理愛好者。

管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù) 目錄

模塊一 明理學(xué)史——管理認(rèn)知 **節(jié) 管理活動(dòng)認(rèn)知 第二節(jié) 管理思想認(rèn)知 第三節(jié) 管理的基本原理 【知識(shí)鏈接】輕松掃一掃——知識(shí)點(diǎn)在線測(cè)試 【本章小結(jié)】 【技能訓(xùn)練】 模塊二 審時(shí)度勢(shì)——科學(xué)決策 **節(jié) 決策的基本原理 第二節(jié) 決策的理論 第三節(jié) 決策的過程和方法 【知識(shí)鏈接】輕松掃一掃——知識(shí)點(diǎn)在線測(cè)試 【本章小結(jié)】 【技能訓(xùn)練】 模塊三 善謀者勝——編制計(jì)劃 節(jié) 計(jì)劃的基本原理 第二節(jié) 計(jì)劃的編制過程 第三節(jié) 計(jì)劃的編制方法 【知識(shí)鏈接】輕松掃一掃——知識(shí)點(diǎn)在線測(cè)試 【本章小結(jié)】 【技能訓(xùn)練】 模塊四 排兵布陣——設(shè)計(jì)組織 節(jié) 組織的設(shè)計(jì) 第二節(jié) 組織運(yùn)行與組織文化 第三節(jié) 組織的變革 【知識(shí)鏈接】輕松掃一掃——知識(shí)點(diǎn)在線測(cè)試 【本章小結(jié)】 【技能訓(xùn)練】 模塊五 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)——協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo) 節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì) 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)溝通 【知識(shí)鏈接】輕松掃一掃——知識(shí)點(diǎn)在線測(cè)試 【本章小結(jié)】 【技能訓(xùn)練】 模塊六 目標(biāo)達(dá)成——全程控制 節(jié) 控制的基本原理 第二節(jié) 控制的方法 【知識(shí)鏈接】輕松掃一掃——知識(shí)點(diǎn)在線測(cè)試 【本章小結(jié)】 【技能訓(xùn)練】 模塊七 維持變革——?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展 節(jié) 創(chuàng)新的基本原理 第二節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 第三節(jié) 企業(yè)組織創(chuàng)新 【知識(shí)鏈接】輕松掃一掃——知識(shí)點(diǎn)在線測(cè)試 【本章小結(jié)】 【技能訓(xùn)練】 參考文獻(xiàn)
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