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別讓猴子跳回背上 版權(quán)信息
- ISBN：9787572242984
- 條形碼：9787572242984 ; 978-7-5722-4298-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
別讓猴子跳回背上 本書特色
● 世界500強(qiáng)企業(yè)管理者受益蕞多、贊譽(yù)蕞高、蕞生動(dòng)有趣的理論 ●《哈佛商業(yè)評論》有史以來被要求重新刊載次數(shù)蕞多的文章，管理者蕞簡單易行的時(shí)間管理法則。 ● 威廉·安肯三世多年來一直致力于企業(yè)經(jīng)營與管理的課題研究。其國際知名的獨(dú)特管理理論—“處理時(shí)間管理”堪稱世界五百強(qiáng)企業(yè)管理者受益蕞多、贊譽(yù)蕞高、蕞生動(dòng)有趣的理論。 ● “背上的猴子”是一個(gè)生動(dòng)有趣的企業(yè)管理譬喻，幫助中層管理者找到時(shí)間管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；讓普通員工重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，更加自動(dòng)自發(fā)地提升自己的自制能力與業(yè)務(wù)水平。 ● 美國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院總裁莫頓·布萊克威爾、北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司首xi顧問姜汝祥等人鼎力推薦。 ●一本堪比《誰動(dòng)了我的奶酪》書。語言風(fēng)趣幽默，現(xiàn)實(shí)操作性強(qiáng)。只要花上一小時(shí)，你就可以收獲一套實(shí)用有效的管理心法。 ●湛廬文化出品。
別讓猴子跳回背上 內(nèi)容簡介
本書融合了行為科學(xué)、心理學(xué)理論、學(xué)術(shù)研究，通過一幅幅職場中真實(shí)鮮活的情景，一個(gè)個(gè)生動(dòng)有趣的企業(yè)管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從別人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不屬于自己的猴子交出去？我怎么能讓自己背上的猴子越來越少？ ● 全書共有9章，首先介紹猴子是什么，管理者的時(shí)間都去哪里了；接著講為什么管理者的時(shí)間會(huì)被下屬占用；再然后，明確工作中的責(zé)任，培養(yǎng)下屬自動(dòng)自發(fā)地工作，從而增加自己的可支配時(shí)間，減少下屬占用的時(shí)間，從實(shí)干家變?yōu)槠髽I(yè)的管理者。
別讓猴子跳回背上 目錄
第 1 章 源源不斷的猴子 / 001
l 作為管理者，你會(huì)被迫去承擔(dān)下屬的工作任務(wù)嗎？
l 如果你既有老板吩咐的工作要做，也有下屬請示你的工作要做，你會(huì)優(yōu)先處理哪一方呢？
第 2 章 你是猴子磁場嗎 / 015
l 為什么管理者沒時(shí)間，下屬?zèng)]事做？
l 逆向管理經(jīng)常發(fā)生在職場里的哪些情境中呢？
第 3 章 猴子從哪里來 / 029
l 你知道如何迅速靈巧地轉(zhuǎn)移掉自己身上的任務(wù)嗎？
l 為什么猴子能不知不覺、隱而不見、無聲無息地往上躥升？
第 4 章 誰是猴子的主人 / 037
l 為什么下屬總是有足夠的動(dòng)力向管理者提出問題呢？
l 為什么大多數(shù)管理者總是覺得分派任務(wù)很難呢？
第 5 章 管理不當(dāng)?shù)暮镒?/ 047
l 你是不是經(jīng)常顛倒工作程序，從背上捉下不屬于自己的猴子呢？
l 如果下屬認(rèn)為問題是管理者的，那么誰應(yīng)該來負(fù)責(zé)舉證？
第 6 章 成為專業(yè)馴猴師 / 067
l 你的下屬可以自動(dòng)自發(fā)地找事情做嗎？
l 作為管理者，你有沒有發(fā)現(xiàn)自己越是能趕上進(jìn)度，反而越落后？
第 7 章 讓猴子跳回主人背上 / 079
l 應(yīng)該怎樣增加自己的可支配時(shí)間，減少下屬占用的時(shí)間呢？
l 你希望下屬的問題變成你們共同的問題嗎？
第 8 章 快樂無比的猴子 / 097
l 應(yīng)該如何協(xié)助下屬完成工作呢？
l 你是不是在績效還未產(chǎn)生之前，就想對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核呢？
第 9 章 喂養(yǎng)猴子的 6 大規(guī)則 / 111
l 每只猴子都找到它的歸宿了嗎？
l 你的下屬有更多成長和負(fù)擔(dān)責(zé)任的機(jī)會(huì)嗎？
后 記 從實(shí)干家變?yōu)檎嬲墓芾碚?/ 169
致 謝 / 177
展開全部
別讓猴子跳回背上 作者簡介
威廉·安肯三世 ·威廉·安肯企業(yè)管理顧問公司首XI執(zhí)行官。多年來一直致力于企業(yè)經(jīng)營與管理的課題研究。其國際知名的獨(dú)特管理理論—“處理時(shí)間管理”（Managing Management Time TM）深受各國各層次管理人員贊譽(yù)。 ·影響力遍及全球，主辦過無數(shù)膾炙人口、好評如潮的企業(yè)管理研討會(huì)；為知名管理類刊物《ZUI jia 主管》（Executive Excellence）、《成功》（Success）等雜志撰寫專欄文章。 ·他的客戶包括雅培公司、美國銀行、康柏電腦公司等眾多世界500強(qiáng)企業(yè)，以及紐約州立大學(xué)布法羅分校、美國移民局和美國海關(guān)總署等教育與政府機(jī)構(gòu)。
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