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遠(yuǎn)見(jiàn)思維

出版社：浙江教育出版社出版時(shí)間：2022-10-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 302
中 圖 價(jià):¥64.9(6.5折) 定價(jià)  ¥99.9 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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遠(yuǎn)見(jiàn)思維 版權(quán)信息

遠(yuǎn)見(jiàn)思維 本書特色

● 領(lǐng)悟掌控職場(chǎng)生涯的六大方法，用行為科學(xué)設(shè)計(jì)你的成功之路。只有遠(yuǎn)大目標(biāo)不能讓你成功，一步步的小改變才能。 ● 遠(yuǎn)見(jiàn)思維不會(huì)讓你面臨要么大獲全勝要么滿盤皆輸?shù)木置妗⑽⑿〉e極的行動(dòng)變成日常，堅(jiān)持去做，你的人生一定會(huì)發(fā)生重大的變化。 ● “影響力教父”、知名社會(huì)心理學(xué)家羅伯特·西奧迪尼，知名未來(lái)學(xué)家、趨勢(shì)專家丹尼爾·平克，美國(guó)杜克大學(xué)商學(xué)院教授、暢銷書作家多利·克拉克，沃頓商學(xué)院教授、心理學(xué)家、暢銷書作家亞當(dāng)·格蘭特，沃頓商學(xué)院教授、暢銷書作家喬納·伯杰，倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院行為科學(xué)教授、英國(guó)政府首席學(xué)術(shù)顧問(wèn)保羅·多蘭聯(lián)袂推薦。

遠(yuǎn)見(jiàn)思維 內(nèi)容簡(jiǎn)介

你是否開(kāi)始厭煩自己的工作，表面上很開(kāi)心，內(nèi)心卻非常痛苦？ 你是否還不知道自己的熱情所在，找不到自己的職業(yè)發(fā)展方向？ 你是否渴望升職卻又停滯不前，深陷事業(yè)的平臺(tái)期？ 你是否心懷遠(yuǎn)大理想，卻苦于如何將理想一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？ 無(wú)論你是想要換一個(gè)新的行業(yè)、寫出一部新的劇本，還是想創(chuàng)立一家自己的公司，《遠(yuǎn)見(jiàn)思維》這本書將幫你小步前進(jìn)，構(gòu)建自己想要的職業(yè)生涯，還將利用行為科學(xué)中的前沿見(jiàn)解，通過(guò)以下達(dá)成遠(yuǎn)大目標(biāo)的6種方法，設(shè)計(jì)你的成功之路。

遠(yuǎn)見(jiàn)思維 目錄

前　 言　遠(yuǎn)見(jiàn)思維的力量

第 1 章 方法 1：正確的自我敘事，幫你樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)

敘事塑造我們的行動(dòng)

向“進(jìn)階版自己”邁進(jìn)

重新思考你的長(zhǎng)處與短處

行為科學(xué)見(jiàn)解

現(xiàn)在出發(fā)吧

第 2 章　方法 2：避免時(shí)間不一致性偏好，做周密的時(shí)間安排

時(shí)間是有限的

擠出時(shí)間很容易

行為科學(xué)見(jiàn)解

向你的目標(biāo)邁進(jìn)

第 3 章　方法 3：克服認(rèn)知偏差，向內(nèi)審視自己

正確認(rèn)識(shí)偏差

行為科學(xué)見(jiàn)解

削弱認(rèn)知偏差的影響

第 4 章　方法 4：理解他人的行為偏差，向外審視世界

無(wú)意識(shí)偏差

代表性啟發(fā)式

統(tǒng)計(jì)性歧視

行為科學(xué)見(jiàn)解

消除他人的偏差和盲點(diǎn)

第 5 章　方法 5：適當(dāng)調(diào)整環(huán)境，提升工作表現(xiàn)與效率

環(huán)境很重要

行為科學(xué)見(jiàn)解

設(shè)計(jì)自己身處的現(xiàn)實(shí)空間與數(shù)字空間

第 6 章　方法 6：提升復(fù)原力，應(yīng)對(duì)生活中的打擊

什么是復(fù)原力

行為科學(xué)見(jiàn)解

堅(jiān)持走下去

后　　記　邁上遠(yuǎn)見(jiàn)思維的旅途

致　　謝

注　　釋


展開(kāi)全部

遠(yuǎn)見(jiàn)思維 節(jié)選

重新思考你的長(zhǎng)處與短處 你是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)，男生天生更擅長(zhǎng)數(shù)學(xué)，而女生的語(yǔ)言天賦更高？這些說(shuō)法其實(shí)都只是基于假想的人？杀氖，大多數(shù)孩子都知道這些刻板印象，并*終主動(dòng)接受了它們，例如，小珍妮知道身邊的人都認(rèn)為她學(xué)不好數(shù)學(xué)，而她也像人們預(yù)期的那樣總是考不好。這種刻板印象會(huì)讓女生在面對(duì)數(shù)學(xué)時(shí)產(chǎn)生畏難情緒，也會(huì)讓男生在學(xué)習(xí)語(yǔ)言技能時(shí)焦頭爛額。這是一個(gè)“自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言”。 “自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言”通常會(huì)帶來(lái)糟糕的結(jié)果。一旦我相信了一些關(guān)于我的說(shuō)法，這些說(shuō)法就會(huì)變成我的個(gè)人敘事，個(gè)人敘事會(huì)極大地影響我的決策。如果我告訴自己，我不擅長(zhǎng)數(shù)學(xué)，那么每次上數(shù)學(xué)課時(shí)我都會(huì)帶著消極的心態(tài)，學(xué)習(xí)的過(guò)程也會(huì)變得更艱難、更漫長(zhǎng)。如果我告訴自己，我熱愛(ài)數(shù)學(xué)，我是一個(gè)天賦卓絕的數(shù)學(xué)家，那我學(xué)數(shù)學(xué)的過(guò)程就不會(huì)那么痛苦了。 2015 年，我認(rèn)識(shí)了珍妮弗，彼時(shí)她剛剛放棄開(kāi)發(fā)一款新的健身應(yīng)用程序。她擁有開(kāi)展這一新業(yè)務(wù)所需的所有要素——優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、可靠的商業(yè)計(jì)劃和了不起的產(chǎn)品，但她認(rèn)為自己的人際交往能力很差，不擅長(zhǎng)推銷自己和產(chǎn)品。在這一自我認(rèn)知的影響下，她**次見(jiàn)投資人時(shí)非常緊張，說(shuō)錯(cuò)了話，沒(méi)能爭(zhēng)取到對(duì)方的信任，也就沒(méi)能得到資金支持。 珍妮弗默默地吞下了苦果。她在心里狠狠罵了自己一頓，給自己貼上了失敗者的標(biāo)簽。當(dāng)她第二次嘗試時(shí)，同樣的事情再次發(fā)生。第三次、第四次、第五次，她都以失敗告終。珍妮弗給自己講了一個(gè)關(guān)于她的長(zhǎng)處與短處的故事，這個(gè)故事變成了“自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言”。當(dāng)然，“自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言”并不一定都會(huì)帶來(lái)糟糕的結(jié)果。 與其把你的長(zhǎng)處與短處看作固定不變的特征，不如把它們看作你的行為的結(jié)果，這樣才有助于你達(dá)成目標(biāo)。你應(yīng)該把長(zhǎng)處與短處看作你所參與的過(guò)程的結(jié)果。 很多人認(rèn)為自己的長(zhǎng)處與短處是與生俱來(lái)的。雖然人類確實(shí)有許多重要特征甚至命運(yùn)受遺傳影響，但并不包括我們一生中*寶貴的三樣?xùn)|西：健康、快樂(lè)和智力。你是否認(rèn)為這些東西也是在你出生時(shí)就注定的？你是否認(rèn)為這些都是基因決定的？萬(wàn)幸的是，答案是否定的。 研究人員常會(huì)通過(guò)研究雙胞胎來(lái)探究基因是否是特定結(jié)果的決定因素。他們會(huì)分析在同一家庭長(zhǎng)大的同卵雙胞胎和異卵雙胞胎的人生。這些研究利用了同卵雙胞胎基因完全相同、異卵雙胞胎只有 50% 的基因相同的特點(diǎn)，因此，在這些雙胞胎身上觀察到的相似的特征都被歸結(jié)為受基因影響，而非受后天環(huán)境影響。 在基因?qū)θ祟惖目鞓?lè)與智力的影響方面，這些研究又得出了哪些結(jié)論呢？據(jù)研究人員估計(jì)，基因?qū)χ橇Φ挠绊懻急仍?20% 到 60% 之間。如此一來(lái)，剩余的 40% 到 80% 就取決于你深思熟慮后所采取的行動(dòng)，以及你日常所處的環(huán)境。 也許你不太在乎智力，只想要快樂(lè)？研究表明，人們有 50% 的快樂(lè)取決于基因以外的因素。你每天做的那些小事真的會(huì)影響你的幸福感。 從這一有關(guān)遺傳學(xué)和遺傳率的討論中，你能學(xué)到什么呢？ 你可以改變自己的命運(yùn)。 “不錯(cuò)”與“很棒”之間存在很大的差距，那么，邁向“很棒”的起點(diǎn)是什么呢？改變與特定敘事相關(guān)聯(lián)的行為。與其給自己貼上“沒(méi)效率”的標(biāo)簽，不如邁出一小步（過(guò)程），做思想與行動(dòng)的巨人。你要如何成為一名登山者？你登山的次數(shù)足夠多就會(huì)被貼上這個(gè)標(biāo)簽。你要如何成為一名演說(shuō)家？你就自己擅長(zhǎng)的話題發(fā)表公眾演講的次數(shù)足夠多就可以自稱演說(shuō)家了。 請(qǐng)記住，要始終看重過(guò)程而非結(jié)果，因?yàn)橹挥羞^(guò)程是你可以牢牢掌控的。

遠(yuǎn)見(jiàn)思維 作者簡(jiǎn)介

格蕾絲·洛丹（GRACE LORDAN） l 經(jīng)濟(jì)學(xué)家，倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院行為科學(xué)副教授。包容性倡議計(jì)劃（The Inclusion Initiative）創(chuàng)始主任，該計(jì)劃旨在建立更具包容性的工作環(huán)境。 l 英國(guó)政府顧問(wèn)，任職于技能與生產(chǎn)力委員會(huì)。英國(guó)商業(yè)、能源和工業(yè)戰(zhàn)略部（BEIS）社會(huì)流動(dòng)性特別工作組的成員，也是金融憲章中的女性顧問(wèn)委員會(huì)成員。曾在國(guó)際頂級(jí)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文，并為《金融時(shí)報(bào)》和《哈佛商業(yè)評(píng)論》撰稿。

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