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人才培訓(xùn)與開發(fā)管理

人才培訓(xùn)與開發(fā)管理

作者:石偉主編
出版社:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間:2022-10-01
開本: 26cm 頁數(shù): 240頁
本類榜單:管理銷量榜
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人才培訓(xùn)與開發(fā)管理 版權(quán)信息

人才培訓(xùn)與開發(fā)管理 內(nèi)容簡介

本書根據(jù)人才成長的客觀規(guī)律,以學(xué)習(xí)理論和管理理論為依托,以企業(yè)實(shí)際崗位要求為基礎(chǔ),從人才培訓(xùn)與開發(fā)的理論基礎(chǔ),需求分析,計(jì)劃設(shè)計(jì),方案實(shí)施,效果評(píng)估,成果轉(zhuǎn)化,內(nèi)在途徑和外包,外部環(huán)境與內(nèi)部支持出發(fā),詳細(xì)介紹了組織進(jìn)行人才培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)用管理方法與操作流程,有助于用人單位切實(shí)履行好在人才培養(yǎng)中的主體責(zé)任,發(fā)揮在人才培養(yǎng)中的積極作用。

人才培訓(xùn)與開發(fā)管理 目錄

第1 章人才管理和人才培訓(xùn)與開發(fā)管理/1 學(xué)習(xí)目標(biāo)/1 導(dǎo)入案例華為成立總干部部,與人力資源部權(quán)責(zé)分離/1 1.1 人力、人才與人力資源管理/2 1.2 人才培訓(xùn)與開發(fā)管理的概念、原則與作用/8 1.3 人才培訓(xùn)與開發(fā)管理的演進(jìn)與趨勢(shì)/13 人才思政堂/16 思考題/18 案例分析/18 第2 章工作分析與人才甄別/20 學(xué)習(xí)目標(biāo)/20 導(dǎo)入案例中糧集團(tuán)經(jīng)理人勝任力模型的構(gòu)建/20 2.1 人才與工作分析/21 2.2 人才素質(zhì)模型的概述與構(gòu)建/29 2.3 素質(zhì)模型在人才培訓(xùn)與開發(fā)管理中的應(yīng)用/38 人才思政堂/42 思考題/43 案例分析/44 第3 章人才培訓(xùn)與開發(fā)的理論基礎(chǔ)/46 學(xué)習(xí)目標(biāo)/46 導(dǎo)入案例企業(yè)辦大學(xué)?你們做HR的人懂教育和教育管理嗎?/46 3.1 教育、培訓(xùn)與開發(fā)的關(guān)系/48 3.2 KSAO與教育學(xué)的四大流派/50 3.3 教育管理理論的發(fā)展與影響/62 人才思政堂/70 思考題/71 案例分析/71 第4 章人才培訓(xùn)與開發(fā)管理的需求分析/73 學(xué)習(xí)目標(biāo)/73 導(dǎo)入案例G公司培訓(xùn)需求分析/73 4.1 人才培訓(xùn)需求分析概述/75 4.2 傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法/79 4.3 針對(duì)人才的培訓(xùn)需求分析方法/85 人才思政堂/91 思考題/92 案例分析/92 第5 章人才培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的設(shè)計(jì)/98 學(xué)習(xí)目標(biāo)/98 導(dǎo)入案例人才培訓(xùn)與開發(fā)要留這么多預(yù)算?/98 5.1 人才培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃設(shè)計(jì)概述/99 5.2 培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容和一般設(shè)計(jì)流程/107 5.3 人才培訓(xùn)與開發(fā)的方法/111 5.4 人才培訓(xùn)與開發(fā)的預(yù)算/118 人才思政堂/121 思考題/124 案例分析/124 第6 章人才培訓(xùn)與開發(fā)方案實(shí)施/128 學(xué)習(xí)目標(biāo)/128 導(dǎo)入案例學(xué)員不滿教師,教師不滿工資!怎么辦?/128 6.1 人才培訓(xùn)與開發(fā)的準(zhǔn)備工作/129 6.2 人才培訓(xùn)與開發(fā)的事中控制和實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)/139 6.3 人才培訓(xùn)與開發(fā)的事后控制/143 人才思政堂/145 思考題/147 案例分析/147 第7 章人才培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估/152 學(xué)習(xí)目標(biāo)/152 導(dǎo)入案例某鋼鐵集團(tuán)對(duì)培訓(xùn)效果的測(cè)算模型/152 7.1 人才培訓(xùn)效果評(píng)估概述/154 7.2 效果評(píng)估的模型和數(shù)據(jù)收集方法/158 7.3 效果評(píng)估的方案設(shè)計(jì)與方法選擇/164 人才思政堂/172 思考題/173 案例分析/173 第8 章人才培訓(xùn)與開發(fā)的成果轉(zhuǎn)化/176 學(xué)習(xí)目標(biāo)/176 導(dǎo)入案例花那么多錢讓你們?nèi)W(xué)習(xí),成果呢?/176 8.1 人才培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化概述/177 8.2 影響人才培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素/181 8.3 促進(jìn)人才培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的措施/185 人才思政堂/191 思考題/192 案例分析/193 第9 章人才培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)部途徑和外包/195 學(xué)習(xí)目標(biāo)/195 導(dǎo)入案例自家人還是外包?這是個(gè)問題。195 9.1 人才培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)部途徑/196 9.2 內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)/201 9.3 人才培訓(xùn)與開發(fā)的外包/210 人才思政堂/216 思考題/216 案例分析/216 第10 章人才成長的外部環(huán)境與內(nèi)部支持/218 學(xué)習(xí)目標(biāo)/218 導(dǎo)入案例“孔雀東南飛”——東北地區(qū)的人才困境/218 10.1 人才成長的外部環(huán)境與內(nèi)部支持概述/220 10.2 構(gòu)建人才成長的外部環(huán)境/223 10.3 提供人才成長的內(nèi)部支持/230 人才思政堂/235 思考題/236 案例分析/236 主要參考文獻(xiàn)/238
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