醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
-
>
補(bǔ)遺雷公炮制便覽 (一函2冊(cè))
-
>
方劑學(xué)
-
>
(精)河南古代醫(yī)家經(jīng)驗(yàn)輯
-
>
中醫(yī)珍本文庫(kù)影印點(diǎn)校(珍藏版):醫(yī)案摘奇·雪雅堂醫(yī)案合集
-
>
中醫(yī)珍本文庫(kù)影印點(diǎn)校(珍藏版):外科方外奇方
-
>
中醫(yī)珍本文庫(kù)影印點(diǎn)校(珍藏版):用藥禁忌書(shū)
-
>
中醫(yī)珍本文庫(kù)影印點(diǎn)校(珍藏版):沈氏女科輯要箋疏
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理 版權(quán)信息
- ISBN:9787515833866
- 條形碼:9787515833866 ; 978-7-5158-3386-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理》以新的思維方式對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、管理等進(jìn)行了闡述,旨在系統(tǒng)介紹近年來(lái)我國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中應(yīng)用廣泛或正在逐步引入的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理理論與方法,包括醫(yī)院管理學(xué)基礎(chǔ)理論、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)及其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理等相關(guān)內(nèi)容! ”疚脑诰帉(xiě)時(shí)力求理論與實(shí)踐的結(jié)合,定位準(zhǔn)確,強(qiáng)調(diào)完整性、科學(xué)性、先進(jìn)性和可讀性,突出了醫(yī)院管理學(xué)科特點(diǎn),注重實(shí)用性;立足醫(yī)院行業(yè)特點(diǎn),按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的要求,有選擇地吸收和借鑒了國(guó)內(nèi)外醫(yī)院管理、企業(yè)及其他服務(wù)性行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以適應(yīng)我國(guó)衛(wèi)生管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)員、醫(yī)院管理者、衛(wèi)生行政管理者和醫(yī)院管理教學(xué)與研究者等相關(guān)人員的學(xué)習(xí)和運(yùn)用需求。
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理 目錄
**節(jié) 醫(yī)院的類(lèi)型和分級(jí)管理
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概述
第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理原則和職能
第五節(jié) 我國(guó)醫(yī)院管理的轉(zhuǎn)型
第六節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的觀念
第二章 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)與機(jī)制
**節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理方針
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制
第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理形式
第三章 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理決策與戰(zhàn)略
**節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理決策
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施
第四章 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理
**節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院資金籌集管理
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院預(yù)算管理
第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院資產(chǎn)管理
第五節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院投資管理
第六節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院成本核算與管理
第七節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理 節(jié)選
《醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理》: 。ㄈ┽t(yī)院籌資的原則 醫(yī)院籌資是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作,為了有效地籌集醫(yī)院所需資金,必須遵循以下幾項(xiàng)原則! 1.規(guī)模適當(dāng)原則 醫(yī)院的資金需求量往往是不斷波動(dòng)的,醫(yī)院財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真分析醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況,采用一定的方法,預(yù)測(cè)資金的需要數(shù)量,合理確定籌資規(guī)模。這樣,既能避免因資金籌集不足,影響醫(yī)院正常的醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng);又可防止資金籌集過(guò)多,造成資金閑置! 2.籌措及時(shí)原則 同等數(shù)量的資金,在不同時(shí)點(diǎn)上具有不同的價(jià)值。醫(yī)院財(cái)務(wù)人員在籌集資金時(shí)必須熟知資金時(shí)間價(jià)值的原理和計(jì)算方法,以便根據(jù)資金需求的具體情況,合理安排資金的籌集時(shí)間,適時(shí)獲取所需資金。這樣,既能避免過(guò)早籌集資金形成資金投入前的閑置,又能防止取得資金的時(shí)間滯后,錯(cuò)過(guò)資金投放的*佳時(shí)間! 3.來(lái)源合理原則 資金的來(lái)源渠道和資金市場(chǎng)為醫(yī)院提供了資金的源泉和籌資場(chǎng)所,它反映資金的分布狀況和供求關(guān)系,決定著籌資的難易程度。不同來(lái)源的資金,對(duì)醫(yī)院的收益和成本有不同影響,因此,醫(yī)院應(yīng)認(rèn)真研究資金渠道和資金市場(chǎng),合理選擇資金來(lái)源。 4.方式經(jīng)濟(jì)原則 在確定籌資數(shù)量、籌資時(shí)間、資金來(lái)源的基礎(chǔ)上,醫(yī)院在籌資時(shí)還必須認(rèn)真研究各種籌資方式。醫(yī)院籌集資金必須要付出一定的代價(jià),不同籌資方式條件下的資金成本有高有低。為此,就需要對(duì)各種籌資方式進(jìn)行分析、對(duì)比,選擇經(jīng)濟(jì)、可行的籌資方式。 5.結(jié)構(gòu)合理原則 醫(yī)院應(yīng)確定合理的資金結(jié)構(gòu),也就是說(shuō)醫(yī)院的負(fù)債率和還債率必須要控制在一定范圍之內(nèi)。醫(yī)院負(fù)債率是指負(fù)債數(shù)額占總資本的比重;醫(yī)院還債率是指還債數(shù)額占全部收入的比率。上述兩率過(guò)高,會(huì)造成醫(yī)院信用危機(jī),支付利息過(guò)多,以致虧損或破產(chǎn)。醫(yī)院在不同時(shí)期應(yīng)有不同的負(fù)債率和還債率標(biāo)準(zhǔn)。在確定兩率標(biāo)準(zhǔn)時(shí),一般應(yīng)考慮以下幾個(gè)因素:①醫(yī)院的外部環(huán)境,特別是政府的政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段等;②醫(yī)院的自身信譽(yù)和自身?xiàng)l件;③預(yù)期的投資效益等! 。ㄋ模┽t(yī)院資金的籌集方式 醫(yī)院資金的籌集包括自有資金的籌集和負(fù)債資金的籌集! 1.醫(yī)院自有資金的籌集方式 醫(yī)院自有資金的籌集主要是通過(guò)吸收直接投資、內(nèi)部積累等方式籌集資金,如果是股份制醫(yī)院,則通過(guò)發(fā)行股票方式籌集資本! 。1)吸收直接投資。目前,我國(guó)非營(yíng)利性醫(yī)院吸收直接投資的來(lái)源主要是國(guó)家財(cái)政撥款,還有一小部分是其他單位或個(gè)人的捐款。國(guó)家財(cái)政撥款是指國(guó)家根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃的要求和政府財(cái)力的可能,對(duì)醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)的一種資金補(bǔ)償! I(yíng)利性醫(yī)院吸收直接投資是指醫(yī)院以協(xié)議合同等形式吸收國(guó)家、其他企業(yè)、個(gè)人和外商等直接投入資金,形成醫(yī)院資本金的一種籌資方式,它不以股票為媒介,是非股份制營(yíng)利性醫(yī)院籌集自有資金*主要的形式! ∥罩苯油顿Y可以采用多種方式,從出資者的出資形式看主要有吸收現(xiàn)金投資和吸收非現(xiàn)金投資。吸收非現(xiàn)金投資又可以分為:一是吸收實(shí)物資產(chǎn)投資,即投資者以房屋、建筑物、設(shè)備等固定資產(chǎn)和材料、商品等流動(dòng)資產(chǎn)作價(jià)投資;二是吸收無(wú)形資產(chǎn)投資,即投資者以專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專(zhuān)有技術(shù)、土地使用權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)投資。 ……
- >
煙與鏡
- >
李白與唐代文化
- >
回憶愛(ài)瑪儂
- >
羅曼·羅蘭讀書(shū)隨筆-精裝
- >
推拿
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(shū)(紅燭學(xué)術(shù)叢書(shū))
- >
【精裝繪本】畫(huà)給孩子的中國(guó)神話
- >
有舍有得是人生
-
食管癌防治100問(wèn)JD
¥4.5¥5