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用領(lǐng)導(dǎo)的邏輯,幫自己打勝仗

出版社：科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社出版時(shí)間：2022-10-01
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 224
中 圖 價(jià):¥16.6(3.2折) 定價(jià)  ¥52.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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用領(lǐng)導(dǎo)的邏輯,幫自己打勝仗 版權(quán)信息

用領(lǐng)導(dǎo)的邏輯,幫自己打勝仗 本書(shū)特色

★如何管理領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，如何與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就。 ★43條向上管理心法，幫你突破你的職場(chǎng)困境，打造你的職場(chǎng)比較優(yōu)勢(shì)。從而理解領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)意圖，分析領(lǐng)導(dǎo)決策思路，與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通。 ★聰明的員工從不埋頭苦干，他們懂得用領(lǐng)導(dǎo)的邏輯，幫自己成事。無(wú)論遇到什么樣的上司，你都可以從他那兒獲得支持。 ★努力工作非常重要，升職加薪另有訣竅：想要得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，必須取悅領(lǐng)導(dǎo)嗎？工作錢(qián)少活多，努力沒(méi)被看到是我的錯(cuò)？前3%的職場(chǎng)精英才懂的職場(chǎng)干貨，解決職場(chǎng)人的長(zhǎng)期痛點(diǎn)！給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)晉升你的理由，助自己一臂之力。

用領(lǐng)導(dǎo)的邏輯,幫自己打勝仗 內(nèi)容簡(jiǎn)介

★想要得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，必須取悅領(lǐng)導(dǎo)嗎？表達(dá)真實(shí)想法會(huì)得罪領(lǐng)導(dǎo)和同事隱藏想法則會(huì)變成職場(chǎng)小透明?運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)的邏輯正確邀功，有效表達(dá)既不委屈自己，也能成全別人★工作錢(qián)少活多，努力沒(méi)被看到是我的錯(cuò)？如果按工資評(píng)價(jià)自己的付出那么只能淪為工資的奴隸?運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)的邏輯提升效率，構(gòu)建框架給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)晉升你的理由，助自己一臂之力別讓職場(chǎng)內(nèi)耗耽誤你的晉升！日本咨詢(xún)大師伊庭正康通過(guò)大量的觀察和分析，總結(jié)出的職場(chǎng)心法，幫讀者掃平晉升道路上的坑。通過(guò)這本書(shū)，讀者可以迅速掌握業(yè)務(wù)框架提升效率、有效發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題、明確領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)目的，在與領(lǐng)導(dǎo)共贏的同時(shí)，讓自己的晉升之路走得扎扎實(shí)實(shí)。

用領(lǐng)導(dǎo)的邏輯,幫自己打勝仗 目錄

目錄 **章 努力卻沒(méi)有回報(bào)的人忽略了什么？ 01 明明努力了，為什么上司還是認(rèn)為你做得不夠？ 02 為什么考核結(jié)果很好，卻翻不了身？ 03 為什么按上司的吩咐做，卻沒(méi)有得到回報(bào)？ 04 為什么你的證白考了，書(shū)白讀了？ 05 和上司合不來(lái)你該怎么辦？ 06 當(dāng)上司比你年輕時(shí)，如何打開(kāi)局面？ 07 沒(méi)發(fā)現(xiàn)這兩點(diǎn)，很容易懷才不遇 第二章 只有 3% 的人知道的“追隨力” 01 追隨力到底重要在哪里？ 02 掌握這兩種能力幫你事半功倍 03 追隨者的 5 種類(lèi)型 04 讓本田宗一郎決定卸任的工程師 05“人事”“營(yíng)業(yè)”兩把抓 06 找對(duì)方法，5 年就能被提拔為社長(zhǎng) 07 如何改變頑固上司的想法 第三章 提高追隨力的習(xí)慣 01 前 3% 的精英怎么做？ 02 如何讓上司能聽(tīng)進(jìn)去你的話 03 如何避免進(jìn)言化為泡影 04 善用“邏輯”幫你達(dá)成目的 05“上司的上司”怎么看 06 應(yīng)對(duì)層出不窮的新工具 07 提高“率先能力” 08 思考問(wèn)題時(shí)謹(jǐn)記“2∶6∶2 法則” 09 擁有“先將自己的事情放一放”的意識(shí) 第四章 如何解決職場(chǎng)上的“復(fù)雜問(wèn)題” 01 成為能發(fā)現(xiàn)“潛在問(wèn)題”的人 02 從會(huì)議室座位開(kāi)始，學(xué)會(huì)解決難題的正確步驟 03 攻克“顧此失彼”的難題 04 培養(yǎng)識(shí)別“良策”的慧眼 05 改變員工意識(shí)，幫助企業(yè)煥發(fā)生機(jī) 06 不懂就做實(shí)驗(yàn) 第五章 運(yùn)用“業(yè)務(wù)框架”，以 10 倍的速度解決問(wèn)題 01 這么做，幫你把思考速度提高 10 倍 02 這么做，幫你降低離職率 03 改善人手不足的框架（提高招聘能力） 04 這么做，幫你改善職場(chǎng)人際關(guān)系 05 這么做，和所有同事都能打成一片 06 這么做，幫你減少多余的工作 07 這么做，幫你提升戰(zhàn)略制定能力 第六章 工作不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，“逆風(fēng)”時(shí)該如何處理？ 01 當(dāng)后輩成為上司時(shí)，你該怎么辦？ 02“得不到回報(bào)”的時(shí)候恰恰是飛躍的時(shí)機(jī) 03 覺(jué)得公司不行時(shí)，應(yīng)該立即跳槽嗎？ 04 面對(duì)“頑固的上司”，如何做到正確地放棄？ 05“加入”公司，而非“歸屬于”公司 06 不想“變得更忙”時(shí)，該怎么辦呢？ 07 無(wú)從下手時(shí)該怎么辦？
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用領(lǐng)導(dǎo)的邏輯,幫自己打勝仗 作者簡(jiǎn)介

[日]伊庭正康，現(xiàn)任RASISA LAB培訓(xùn)公司總裁。伊庭正康曾供職于日本人力資源中介集團(tuán)RECRUIT，通過(guò)40 000次的訪問(wèn)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，成功克服自己原本怕生的性格弱點(diǎn)，受到集團(tuán)內(nèi)部表?yè)P(yáng)超過(guò)40次，并獲擢升業(yè)務(wù)部長(zhǎng)、集團(tuán)旗下FROM A CAREER公司總裁等要職。2011年伊庭正康成立企業(yè)培訓(xùn)公司RASISA.LAB，該公司旨在通過(guò)培訓(xùn)幫助企業(yè)提升員工業(yè)務(wù)技巧，優(yōu)化管理層的領(lǐng)導(dǎo)水平。該公司每年舉辦200場(chǎng)以上講座？蛻(hù)回頭率超過(guò)90%。伊庭正康已出版多部著作，并經(jīng)常獲邀接受財(cái)經(jīng)報(bào)刊雜志訪問(wèn)。

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