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中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展研究的市場(chǎng)維度:基于本土基金會(huì)公益創(chuàng)投資助的經(jīng)驗(yàn)考察

中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展研究的市場(chǎng)維度:基于本土基金會(huì)公益創(chuàng)投資助的經(jīng)驗(yàn)考察

作者：賴偉軍著
出版社：中央編譯出版社出版時(shí)間：2022-10-01
開本： 23cm 頁(yè)數(shù)： 189頁(yè)
中 圖 價(jià):¥57.0(6.7折) 定價(jià)  ¥85.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展研究的市場(chǎng)維度:基于本土基金會(huì)公益創(chuàng)投資助的經(jīng)驗(yàn)考察 版權(quán)信息

中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展研究的市場(chǎng)維度:基于本土基金會(huì)公益創(chuàng)投資助的經(jīng)驗(yàn)考察 內(nèi)容簡(jiǎn)介

既有中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展研究大多采用“國(guó)家-社會(huì)”關(guān)系分析框架對(duì)各級(jí)政府部門與社會(huì)組織之間互動(dòng)關(guān)系結(jié)構(gòu)展開探討考察，卻忽視了市場(chǎng)機(jī)制在我國(guó)社會(huì)組織發(fā)展過程中的潛在影響。本書以近十幾年來(lái)國(guó)內(nèi)社會(huì)組織發(fā)展的外部資源環(huán)境變遷為背景，圍繞本土資助型基金會(huì)興起發(fā)展及其實(shí)踐議題，以基金會(huì)公益創(chuàng)投為聚焦對(duì)象，重點(diǎn)針對(duì)基金會(huì)資助實(shí)踐中的市場(chǎng)要素植入及其可能給我國(guó)民間非營(yíng)利組織發(fā)展帶來(lái)的潛在制度性影響展開考察，以期對(duì)既有中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展研究長(zhǎng)期由“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系框架主導(dǎo)的局面形成拓展，并為學(xué)界有關(guān)非營(yíng)利市場(chǎng)化議題的討論提供一個(gè)來(lái)自中國(guó)樣本的觀察。

中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展研究的市場(chǎng)維度:基于本土基金會(huì)公益創(chuàng)投資助的經(jīng)驗(yàn)考察 目錄

**章研究背景與問題提出1


一、研究切入：中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展研究的視角拓展2


二、歷史情境：中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展的資源環(huán)境變遷6


三、研究問題：本土基金會(huì)資助的制度邏輯影響11


四、篇章結(jié)構(gòu)與內(nèi)容安排14



第二章文獻(xiàn)梳理與研究述評(píng)18


一、非營(yíng)利市場(chǎng)化的多元現(xiàn)象概念化20


二、非營(yíng)利市場(chǎng)化的潛在動(dòng)因考察23


三、非營(yíng)利市場(chǎng)化的多維效應(yīng)檢驗(yàn)25


四、研究評(píng)述與問題反思29



第三章研究方法與資料收集32


一、田野地點(diǎn)的選擇34


二、半結(jié)構(gòu)訪談36


三、參與式觀察43


四、二手資料收集45



第四章本土資助型基金會(huì)社群何以興起：組織場(chǎng)域視角47


一、發(fā)展資助型基金會(huì)：必要與前提48


二、組織場(chǎng)域與制度創(chuàng)業(yè)58


三、資助型基金會(huì)組織場(chǎng)域建構(gòu)推動(dòng)策略69


四、小結(jié)85



第五章基金會(huì)組織場(chǎng)域內(nèi)部市場(chǎng)化邏輯影響：路徑與機(jī)制87


一、市場(chǎng)化邏輯影響的產(chǎn)生路徑87


二、市場(chǎng)化邏輯影響的呈現(xiàn)機(jī)制95


三、小結(jié)102



目錄



中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展研究的市場(chǎng)維度



第六章基金會(huì)資助實(shí)踐中的市場(chǎng)要素植入：兩個(gè)案例103


一、公益創(chuàng)投的全球視野與中國(guó)經(jīng)驗(yàn)104


二、案例一：A慈善基金會(huì)“公益加油站”創(chuàng)投項(xiàng)目111


三、案例二：S公益基金會(huì)“攜手同行”資助計(jì)劃119


四、小結(jié)127



第七章非營(yíng)利機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)化影響的警惕：反思與批判129


一、組織能力建設(shè)有用嗎？130


二、機(jī)構(gòu)發(fā)展資源導(dǎo)向帶來(lái)的困惑134


三、非營(yíng)利部門公共價(jià)值的流失143


四、小結(jié)148



第八章總結(jié)與討論149


一、基金會(huì)資助、市場(chǎng)化嵌入與社會(huì)性反思150


二、從行政吸納到市場(chǎng)吸納152


三、研究局限與未竟議題156



附錄：受訪對(duì)象信息表159



參考文獻(xiàn)162



圖表目錄


圖11中國(guó)基金會(huì)發(fā)展整體數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)（1981—2020）9


圖31截至2020年底全國(guó)各省市公益基金會(huì)注冊(cè)數(shù)量地域分布

情況35


圖32有針對(duì)一線非營(yíng)利組織資助業(yè)務(wù)開展的本土基金會(huì)地域

分布概況36


圖41區(qū)分公募和非公募兩種類型基金會(huì)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)（1981—

2020）55




表41中國(guó)基金會(huì)發(fā)展論壇有關(guān)“基金會(huì)與NGO合作”議題的

歷年會(huì)議研討80


表51國(guó)內(nèi)典型資助型基金會(huì)核心發(fā)起者背景89


表52國(guó)內(nèi)典型資助型基金會(huì)理事會(huì)成員中企業(yè)背景理事占比91


表61“公益加油站”創(chuàng)投項(xiàng)目能力建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容與師資情況115




展開全部

中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展研究的市場(chǎng)維度:基于本土基金會(huì)公益創(chuàng)投資助的經(jīng)驗(yàn)考察 作者簡(jiǎn)介

賴偉軍，社會(huì)學(xué)博士，深圳市社會(huì)科學(xué)院社會(huì)發(fā)展研究所助理研究員，深圳市“孔雀計(jì)劃”海外高層次人才。主要研究關(guān)注組織社會(huì)學(xué)、社會(huì)組織與基層治理、非營(yíng)利組織與公益慈善等，研究成果發(fā)表于《社會(huì)》《社會(huì)發(fā)展研究》《經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較》等核心期刊。兼任深圳大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策研究中心研究員、廣州社會(huì)組織研究院特約研究員、《中國(guó)非營(yíng)利評(píng)論》雜志責(zé)任編委等。

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