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說“道”做到美容企業(yè)的經(jīng)營管理之道

說“道”做到美容企業(yè)的經(jīng)營管理之道

作者：史建富
出版社：上海社會科學院出版社出版時間：2022-11-01
開本： 32開 頁數(shù)： 264
本類榜單：管理銷量榜
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說“道”做到美容企業(yè)的經(jīng)營管理之道 版權(quán)信息

說“道”做到美容企業(yè)的經(jīng)營管理之道 本書特色

一本書讀懂美業(yè)投資與管理，究竟有哪些“內(nèi)功心法”？ 透視美容企業(yè)管理之道，探索美容企業(yè)發(fā)展路徑 以理性戰(zhàn)勝不確定性，以變易策略實現(xiàn)不易目標 美業(yè)創(chuàng)客指南 & 美容店運營寶典

說“道”做到美容企業(yè)的經(jīng)營管理之道 內(nèi)容簡介

本書從企業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā)，以美容業(yè)為主要探討對象，理論聯(lián)系實際，穿插實際操作指導，從行業(yè)的經(jīng)營理念、大型連鎖店和單個門店的運營管理、組織架構(gòu)與團隊培養(yǎng)、資本運作與股權(quán)架構(gòu)等方面，闡述了美容企業(yè)運營管理的“道”。作者將自身多年來為美業(yè)提供的專業(yè)法律咨詢經(jīng)驗進行總結(jié)，以獨特視角對企業(yè)管理運營進行審視和剖析，對美業(yè)的發(fā)展具有一定的理論指導價值及實踐意義。

說“道”做到美容企業(yè)的經(jīng)營管理之道 目錄

前言 **章 理念決定行動 無處不在的認知偏見 亟須升級的美容院老板理念 五流模型 五化建設(shè) 數(shù)據(jù)化利器 ＳａａＳ 軟件系統(tǒng) 第二章 開業(yè)與運營 開業(yè)三件事 開門三分清 時間投資與工作日程表 第三章 團隊的組建與培養(yǎng) 好企業(yè)家 好干部 領(lǐng)導藝術(shù) 團隊打造 員工激勵 員工溝通 第四章 資本化之路與股權(quán) （期權(quán)） 激勵 資本化之路 股權(quán)（期權(quán)）激勵 第五章 關(guān)店一身輕 關(guān)店的兩種模式 附件一 ： 股權(quán)激勵方案（樣本） 附件二 ： 伙伴成就計劃 ／ 創(chuàng)投計劃（樣本） 附件三 ： 美容美發(fā)業(yè)管理暫行辦法（商務部令2004年第19號） 附件四 ： 美發(fā)美容業(yè)開業(yè)的專業(yè)條件和技術(shù)要求（中華人民共和國行業(yè)標準SB/T10270—1996） 參考文獻 致謝
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說“道”做到美容企業(yè)的經(jīng)營管理之道 作者簡介

史建富，資深律師、股權(quán)投資及收購兼并專家，中華全國律師協(xié)會會員、中國法學會會員，上海浦東新區(qū)律師行業(yè)領(lǐng)軍人才，中國政法大學法學學士，荷蘭鹿特丹大學（Erasmus University Rotterdam）法學碩士，上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院高級管理人員工商管理碩士（EMBA）。 史律師在外資企業(yè)工作多年，對企業(yè)運營有著深刻理解，能參與客戶的商業(yè)模式設(shè)計并從法律角度予以完善，已為眾多企業(yè)的融資、上市提供全方位咨詢服務。史律師參與了大量的收購、兼并項目，在股權(quán)投資、風險投資領(lǐng)域經(jīng)驗豐富，在許多項目中為創(chuàng)業(yè)者募集了資金，支持了初創(chuàng)的先進制造業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、高科技企業(yè)的發(fā)展壯大。史律師擅長處理股東僵局案件，在眾多股東僵局案件中為當事人爭取了重大利益，獲得客戶的一致好評。 史律師熱心公益，與吳蒙律師共同發(fā)起“啟程下一站”系列支教公益活動。團隊成員由律師及華東政法大學的師生組成，深入到偏遠地區(qū)，與當?shù)睾⒆觽児餐畈㈤_展文化活動，激勵孩子們從小勵志，樹立知識改變命運的信念。從2007年開始，支教活動已持續(xù)開展了14個年頭，遍布大江南北，團隊成員踐行“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼”之中華古訓，堅持公益，已取得了良好的社會效果。

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