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精益制造012:BOM物料管理

精益制造012:BOM物料管理

出版社：東方出版社出版時(shí)間：2022-12-01
開本： 32開 頁數(shù)： 286
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精益制造012:BOM物料管理 版權(quán)信息

精益制造012:BOM物料管理 內(nèi)容簡介

BOM（bill of material）的狹義解釋為“零部件表”，廣義解釋是“與以材料主要數(shù)據(jù)為中心的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工序相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)信息，以及由此派生的歷史信息”。 一般來說，企業(yè)至少需要3種BOM.，分別是主數(shù)據(jù)BOM、交易數(shù)據(jù)指示型BOM、交易數(shù)據(jù)實(shí)績型BOM。當(dāng)物料管理出問題時(shí)，那么BOM中一定存在問題。BOM相當(dāng)于制造業(yè)的DNA，它反映了與這種產(chǎn)品相關(guān)的工廠供應(yīng)鏈。而且BOM由多個(gè)部門聯(lián)手制作，與多個(gè)部門的應(yīng)用均存在關(guān)聯(lián)，所以BOM還承擔(dān)著一種溝通作用。如果BOM本身不正確，BOM信息的傳遞可能就無法順利進(jìn)行。BOM根據(jù)具體用途可分為很多種：產(chǎn)品設(shè)計(jì)BOM、工程設(shè)計(jì)BOM、計(jì)劃和排程調(diào)度BOM、采購BOM、庫存管理BOM、制造BOM、物流BOM、銷售BOM、售后服務(wù)BOM、設(shè)備維護(hù)BOM、成本管理BOM等等。 *近，除了財(cái)會管理、在生產(chǎn)管理、庫存管理等領(lǐng)域一并引進(jìn)ERP（統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件）系統(tǒng)的趨勢也越來越明顯。而ERP的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)正是以BOM為中心的MRP（物料需求計(jì)劃）的思維模式。因此，如果對BOM的理解不夠正確，不但無法體現(xiàn)新系統(tǒng)的效果，而且可能和企業(yè)的生產(chǎn)形態(tài)不符，使構(gòu)建的系統(tǒng)無法發(fā)揮作用。 總之，與前沿醫(yī)學(xué)運(yùn)用遺傳因子分析正確診斷疾病的道理相同，我們只要在正確構(gòu)建BOM的基礎(chǔ)上，繪制各種圖表，學(xué)習(xí)分析方法，就能夠準(zhǔn)確和客觀地掌握工廠的現(xiàn)狀和問題。

精益制造012:BOM物料管理 目錄

前言 001 BOM為什么會成為問題 001 開篇 Q 貴公司配置BOM了嗎 Q 配置BOM的目的是什么 Q 配置的BOM有哪些種類 Q 物料的定義究竟是什么 第1章 用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的BOM Q 企業(yè)的產(chǎn)品編碼是否統(tǒng)一 Q 企業(yè)的零部件編碼是否統(tǒng)一 Q 將設(shè)計(jì)圖和BOM一起進(jìn)行管理嗎 Q 零部件的通用化是否利用了矩陣式BOM 第2章 用于工程設(shè)計(jì)的BOM Q 在BOM中構(gòu)建“母子關(guān)系”（層次）了嗎 Q 對加工零件和組裝零件進(jìn)行編碼嗎 Q 你知道本企業(yè)BOM的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)類型嗎 （A型、V型、I型、T型、X 型、Q型） Q BOM“母子關(guān)系”對應(yīng)了工藝路線 （Routing）嗎 Q BOM由誰負(fù)責(zé)錄入管理 Q BOM精確度的百分比是多少 專欄1 化妝品廠的BOM 第3章 用于計(jì)劃和日程安排的BOM Q 在生產(chǎn)計(jì)劃中使用MRP嗎 Q 在BOM中錄入輔料嗎 Q 在BOM中設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)周期嗎 Q 在工藝路線（Routing）中錄入資源嗎 Q 在BOM中會設(shè)置不良率嗎 第4章 用于采購的BOM Q 你了解供應(yīng)鏈物料管理的基本原則嗎 Q 在供應(yīng)鏈中使用通用項(xiàng)目編碼嗎 Q 在BOM中錄入采購單價(jià)嗎 Q 在BOM中錄入采購周期嗎 Q 對供應(yīng)商公開BOM信息嗎 Q 在BOM中設(shè)定原材料的安全庫存嗎 專欄2 嵌入式軟件和BOM 第5章 用于庫存管理的BOM Q 不可計(jì)數(shù)的物料錄入數(shù)量單位嗎 Q 怎樣選擇作為庫存對象的中間品 Q 怎樣決定中間品的庫存量和庫存空間 Q 在BOM上決定耦合點(diǎn)嗎 Q 記錄支出的BOM嗎 第6章 用于制造的BOM Q 試制品的BOM怎樣錄入 Q 你知道配方是什么嗎 Q 怎樣在BOM中反映設(shè)計(jì)變更 Q 在制造訂單（制造指示）中附帶BOM嗎 Q 在BOM中錄入虛擬件嗎 Q 在BOM中錄入外購加工嗎 Q 利用零部件的反向展開嗎 專欄3 汽車制造廠的BOM 中間總結(jié)——與信息技術(shù)者的對話 第7章 用于物流的BOM Q BOM關(guān)注SKU（庫存量單位）嗎 Q 在BOM中錄入包裝材料嗎 Q 在BOM中錄入物流加工嗎 Q 揀選指示、寄送的通知單和BOM是否存在聯(lián)動關(guān)系 Q 利用BOD（分配清單）嗎 第8章 用于銷售方面的BOM Q 在BOM中采用產(chǎn)品選項(xiàng)嗎 Q 關(guān)注和采用BTO方式嗎 Q 利用配置器嗎 Q 在BOM的基礎(chǔ)上設(shè)定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交貨期嗎 Q 根據(jù)ATP管理交貨期嗎 專欄4 半導(dǎo)體制造廠的BOM 第9章 用于售后服務(wù)的BOM Q 實(shí)行產(chǎn)品的批量跟蹤嗎 Q 進(jìn)行序列號管理嗎 Q 掌握維修件的需求量嗎 Q 對退貨和回收品的BOM進(jìn)行管理嗎 第10章 用于設(shè)備維護(hù)的BOM Q 對生產(chǎn)裝置和機(jī)器進(jìn)行編碼嗎 Q 錄入生產(chǎn)裝置和機(jī)器的BOM嗎 Q 備件有項(xiàng)目編碼嗎 Q 在BOM中錄入設(shè)備工具嗎 專欄5 工程公司的BOM 第11章 用于成本管理的BOM Q BOM用于成本計(jì)算嗎 Q 利用工藝路線進(jìn)行成本計(jì)算嗎 第12章 用于BOM的信息技術(shù) 獨(dú)立BOM 處理程序的必要性 物料主數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) BOM數(shù)據(jù)的構(gòu)建過程 BOM構(gòu)建的運(yùn)行機(jī)制 附錄 BOM分析 引言 Q1 能確保安全庫存嗎 Q2 設(shè)置的安全庫存量是否合理 Q3 從制造成本看零部件和物料的定位 Q4 各零部件、物料在總庫存金額中所占的比例 總結(jié) 后記
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精益制造012:BOM物料管理 作者簡介

佐藤知一，系統(tǒng)分析師，任職日揮株式會社。1985～1986年期間擔(dān)任美國東西中心客座研究員。從事國內(nèi)外生產(chǎn)計(jì)劃、排程調(diào)度、ERP、MES電子供應(yīng)系統(tǒng)構(gòu)建等。 中小企業(yè)診斷士、信息處理技術(shù)師（項(xiàng)目經(jīng)理）、經(jīng)營工學(xué)會會員。 山崎誠，系統(tǒng)顧問，任職于日揮株式會社。從事國內(nèi)外ERP、EAM（CMMS）等系統(tǒng)基礎(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)建項(xiàng)目。主要以銷售、采購、物流、財(cái)會、設(shè)備維護(hù)等為中心，負(fù)責(zé)策劃業(yè)務(wù)分析、BPR提案和系統(tǒng)構(gòu)建計(jì)劃和系統(tǒng)基本設(shè)計(jì)等。離開民營企業(yè)后歷任2屆橫濱市會議員，于2009年8月選舉當(dāng)選眾議院議員，F(xiàn)積極投身于運(yùn)用民間專有技術(shù)、從系統(tǒng)思考出發(fā)推動行政改革的活動。

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