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冠軍的力量③:穿越周期的南海密碼

冠軍的力量③:穿越周期的南海密碼

出版社：南方日?qǐng)?bào)出版社出版時(shí)間：2023-01-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 274
中 圖 價(jià):¥49.1(6.3折) 定價(jià)  ¥78.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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冠軍的力量③:穿越周期的南海密碼 版權(quán)信息

  • ISBN：9787549126408
  • 條形碼：9787549126408 ; 978-7-5491-2640-8
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>

冠軍的力量③:穿越周期的南海密碼 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《冠軍力量3：穿越周期的南海密碼》是繼2019年《冠軍力量——南海民營(yíng)經(jīng)濟(jì)40年》、2020年《冠軍力量2——民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的南海樣本》之后，南方日?qǐng)?bào)佛山新聞部與佛山市南海區(qū)工商聯(lián)聯(lián)合出品的第三本記錄南海制造業(yè)全國(guó)隱形冠軍的報(bào)告文學(xué)著作！　〗陙(lái)，佛山市南海區(qū)在挖掘、培育制造業(yè)隱形冠軍上，一直走在全市乃至全國(guó)的前列！豆谲娏α3：穿越周期的南海密碼》聚焦佛山市南海區(qū)第三批制造業(yè)隱形冠軍企業(yè)，綜合企業(yè)、媒體、專(zhuān)家三方視角，反映南海區(qū)制造業(yè)隱形冠軍培育工作的經(jīng)驗(yàn)與亮點(diǎn)，挖掘推動(dòng)南海長(zhǎng)久繁榮、制造業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的深層動(dòng)力。全書(shū)生動(dòng)展現(xiàn)南海制造業(yè)從草根帶領(lǐng)邁向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型探索，為佛山制造業(yè)乃至廣東制造業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展提供了有效路徑，對(duì)于打造更多“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)和“專(zhuān)精特新”企業(yè)有啟示作用。

冠軍的力量③:穿越周期的南海密碼 目錄

**章 新銳力量
一 智造標(biāo)桿加“數(shù)”前行
冠能電力：
用機(jī)器人為電線穿上防護(hù)服
伽藍(lán)潔具：
首創(chuàng)“全衛(wèi)定制” 邁向**品牌
方向陶瓷：
讓瓷磚成為凈化空氣的好幫手
戀晴：
“晾”出新產(chǎn)品升級(jí)新賽道
廣東諾米：
攪動(dòng)五金江湖加“數(shù)”車(chē)間革命
創(chuàng)興精密：
打鐵二十年煉成“小巨人”
匯博：
國(guó)家重點(diǎn)“小巨人” 打造陶衛(wèi)“智造”樣板
艾樂(lè)博股份：
為鍋具龍頭企業(yè)配套自動(dòng)化“助手”
啟新模具：
為新能源車(chē)鑄造“快充”密碼
創(chuàng)高門(mén)窗：
門(mén)窗幕墻賽道跑出數(shù)字化先鋒
二 創(chuàng)新突圍 國(guó)貨崛起
玉凰生態(tài)：
構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈為城鎮(zhèn)治水“保鮮”
足跡鞋業(yè)：
練好足下功夫 占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)
珠江開(kāi)關(guān)：
深耕智控領(lǐng)域打造技術(shù)同心圓
凱蘭帝：
瞄準(zhǔn)新消費(fèi)需求創(chuàng)座椅“智造”品牌
榮嘉新材料：
為防護(hù)服制膠推數(shù)字化改造
華昊華豐：
專(zhuān)注變性淀粉造出“工業(yè)味精”
南洋：
風(fēng)幕機(jī)“一哥”為奧運(yùn)村“送風(fēng)”
易樂(lè)：
藏身鋁門(mén)窗行業(yè)調(diào)試出隔熱高手
東方澳龍：
專(zhuān)注動(dòng)物保健與奶牛養(yǎng)殖業(yè)同行
諾普材料：
為低壓電器“鑄心” 挺進(jìn)行業(yè)龍頭供應(yīng)鏈
佛山時(shí)利和：
汽車(chē)地毯“領(lǐng)跑者” 參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
……
第二章 榜樣力量
第三章 權(quán)威視點(diǎn)
展開(kāi)全部

冠軍的力量③:穿越周期的南海密碼 節(jié)選

　　在起步之初，除了在鍋具自動(dòng)化生產(chǎn)線逐步嶄露頭角，2013年艾樂(lè)博股份還涉足煙草、鞋業(yè)、印刷業(yè)、五金自動(dòng)化等多方面！　〉拖裼矌诺膬擅，在內(nèi)功未練好的情況下快速擴(kuò)張，也會(huì)分散企業(yè)的有效資源。2014年，艾樂(lè)博股份決定專(zhuān)注于鍋具自動(dòng)化生產(chǎn)線研發(fā)制造，提出“有人就有鍋，有鍋就有艾樂(lè)博股份”的口號(hào)，立志做一家專(zhuān)注于鍋具行業(yè)、市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)，用自身的技術(shù)方法滿足客戶的不同定制需求！　≡阱伨呱a(chǎn)線領(lǐng)域，有“N+1”的說(shuō)法，指即便通過(guò)智能化改造，仍需要設(shè)立“N+1”個(gè)工位。為有效減少人力投入，艾樂(lè)博股份在轉(zhuǎn)移工件機(jī)器人研發(fā)上，創(chuàng)新進(jìn)行了兩臂設(shè)計(jì)。此舉讓機(jī)器人像人一樣擁有了左右臂，可通過(guò)升降及轉(zhuǎn)動(dòng)等方式，快速實(shí)現(xiàn)取件、放件，從而有效節(jié)省多設(shè)一個(gè)工位的人力投入。不僅如此，該設(shè)備可實(shí)現(xiàn)一分鐘取件、放件約25至30個(gè)，速度及穩(wěn)定性在行業(yè)內(nèi)首屈一指！　≠Y料顯示，艾樂(lè)博股份擁有專(zhuān)利70余件，并于2018年被認(rèn)定為“南海區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)重點(diǎn)企業(yè)”，2019年成為佛山市第二批“專(zhuān)精特新”企業(yè)，2021年被認(rèn)定為廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)！　≡诩哟笞灾鲃(chuàng)新力度的同時(shí)，艾樂(lè)博股份還通過(guò)開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)了成本的有效降低！拔覀儚牟恢鲃(dòng)打價(jià)格戰(zhàn)，但我們不怕打價(jià)格戰(zhàn)。正是因?yàn)檎莆蘸诵母?jìng)爭(zhēng)力，重視客戶需求，艾樂(lè)博股份‘熬’贏了許多對(duì)手！鞭r(nóng)百樂(lè)說(shuō)！　∪缃瘢鶕(jù)不同客戶的需求，艾樂(lè)博股份生產(chǎn)的鍋具自動(dòng)化生產(chǎn)線可進(jìn)行不同的調(diào)整。比如，宜家的鍋具自動(dòng)化生產(chǎn)線要求占地面積小，設(shè)備需“背對(duì)背”合二為一，蘇泊爾的鍋具自動(dòng)化生產(chǎn)線則按要求一字排開(kāi)等！　　拔覀兙褪浅商自O(shè)備的解決方案供應(yīng)商，產(chǎn)品將應(yīng)客戶場(chǎng)地、工藝、品類(lèi)、產(chǎn)能、環(huán)保、能源管理等多方面要求，通過(guò)不同的設(shè)計(jì)予以實(shí)現(xiàn)！鞭r(nóng)百樂(lè)說(shuō)！　Q言之，艾樂(lè)博股份就是借助機(jī)器智能化生產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝需求，將過(guò)去鍋具制造的非標(biāo)自動(dòng)化，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦臉?biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)生產(chǎn)。企業(yè)自主搭建起的“標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)”，也為更多鍋具制造企業(yè)提供了更有針對(duì)性的系統(tǒng)解決方案，有效實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)。數(shù)字賦能促企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效　　為從非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)里面找出標(biāo)準(zhǔn)化的衡量方式，自2017年起，艾樂(lè)博股份開(kāi)始大刀闊斧地推進(jìn)數(shù)字化改造，搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、數(shù)字車(chē)間和智能工廠！　∫葬槍(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理研發(fā)出的智能機(jī)加共享平臺(tái)為例，該平臺(tái)顛覆了傳統(tǒng)的制造運(yùn)營(yíng)流程，有效提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的品質(zhì)性能！　⊥ㄟ^(guò)在每臺(tái)傳統(tǒng)的機(jī)加設(shè)備上設(shè)置電子顯示屏和數(shù)據(jù)采集器，企業(yè)可清晰地收集、調(diào)看機(jī)器開(kāi)工時(shí)長(zhǎng)、員工完成量和工作時(shí)長(zhǎng)等數(shù)據(jù)。通過(guò)該平臺(tái)，員工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工藝像網(wǎng)約車(chē)司機(jī)一樣實(shí)時(shí)“搶單”，每天完成的單數(shù)、品質(zhì)情況等數(shù)據(jù)一目了然，能有效提升員工的積極性，極大提高產(chǎn)品良品率！　〔粌H生產(chǎn)車(chē)間更智能高效，數(shù)據(jù)上云也為企業(yè)打開(kāi)了全新的發(fā)展空間。如今，艾樂(lè)博股份通過(guò)云平臺(tái)可完成從訂單到報(bào)價(jià)單、工藝卡、生產(chǎn)工單的數(shù)字化操作和信息化管理，實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程跟蹤和管理，并可靈活地對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配、調(diào)整。據(jù)了解，隨著該系統(tǒng)投用，艾樂(lè)博股份在人數(shù)減半的情況下，實(shí)現(xiàn)月均產(chǎn)出量翻番！　∪缃，艾樂(lè)博股份正駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道，近年來(lái)訂單量翻番，并在全國(guó)設(shè)置了5個(gè)4S售后服務(wù)中心，全面提升機(jī)器產(chǎn)線的售前售后服務(wù)。為了保障自主研發(fā)創(chuàng)新力度，企業(yè)內(nèi)技術(shù)研發(fā)人員占總員工的60%以上！　∞r(nóng)百樂(lè)透露，目前企業(yè)依托現(xiàn)有的六大技術(shù)體系，結(jié)合本地鋁型材企業(yè)的生產(chǎn)需求，研發(fā)了新的全自動(dòng)化產(chǎn)線。該生產(chǎn)線可在自動(dòng)切割之后在同一環(huán)節(jié)進(jìn)行三面同時(shí)精密加工，有效縮短產(chǎn)線布局，實(shí)現(xiàn)更高的利用率。　　不僅如此，依托數(shù)字化賦能，艾樂(lè)博股份還在2022年建起了智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，并自主研發(fā)了ROS（機(jī)器人操作系統(tǒng)）、WMS（倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)）和WCS（物料調(diào)度系統(tǒng)），為企業(yè)拓展了新賽道！皬淖鰷p法到做乘法，企業(yè)專(zhuān)注于鍋具自動(dòng)化生產(chǎn)線，并不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略，尋找新的發(fā)展切入點(diǎn)，由此打開(kāi)更廣闊的市場(chǎng)空間！鞭r(nóng)百樂(lè)說(shuō)！　　

冠軍的力量③:穿越周期的南海密碼 作者簡(jiǎn)介

林煥輝，南方日?qǐng)?bào)珠三角新聞部副主任。曾獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)、廣東新聞獎(jiǎng)，并主編出版《致佛山市的十封信》《第四次提速》《制造強(qiáng)國(guó) 佛山探路》《超級(jí)城市》《冠軍力量——南海民營(yíng)經(jīng)濟(jì)40年》《品質(zhì)革命——佛山民營(yíng)經(jīng)濟(jì)40年》等專(zhuān)著。 葉潔純，南方日?qǐng)?bào)佛山新聞部產(chǎn)經(jīng)新聞工作室主任。曾獲得廣東新聞獎(jiǎng)、廣東省新聞戰(zhàn)線“走轉(zhuǎn)改”優(yōu)秀作品等，主編出版《冠軍力量——南海民營(yíng)經(jīng)濟(jì)40年》《品質(zhì)革命——佛山民營(yíng)經(jīng)濟(jì)40年》等專(zhuān)著。主筆撰寫(xiě)《中國(guó)大鎮(zhèn)調(diào)研暨佛山新型城鎮(zhèn)化研究報(bào)告》《致佛山市的十封信》等報(bào)道，帶領(lǐng)工作室打造南方號(hào)“佛山經(jīng)濟(jì)學(xué)人”。

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