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企業(yè)文化 第三版

企業(yè)文化 第三版

作者：張德
出版社：清華大學(xué)出版社出版時間：2022-08-01
開本： 16開
本類榜單：教材銷量榜
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企業(yè)文化 第三版 版權(quán)信息

  • ISBN：9787302515395
  • 條形碼：9787302515395 ; 978-7-302-51539-5
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

企業(yè)文化 第三版 內(nèi)容簡介

企業(yè)文化（第三版）具有三個特點：（1）準(zhǔn)——在企業(yè)文化知識體系的構(gòu)建、相關(guān)概念的界定、相關(guān)理論的闡述方面，力求做到準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)；（2）新——本書不是對西方理論的簡單介紹，而是加入了西方?jīng)]有的、作者自己的研究成果，諸如：經(jīng)驗管理、科學(xué)管理、文化管理的“三階段”理論；企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制；企業(yè)文化落地的兩個難點和典型模式；企業(yè)文化測量的中國模型；文化資本理論；中國企業(yè)的文化特征等等。（3）實——從內(nèi)容的敘述，到每章案例，都以中國企業(yè)為主，貼近中國實際，切合中國國情；不僅有國有大企業(yè)的案例，還引入了民營中小企業(yè)的案例，非常實用；教材的寫作風(fēng)格深入淺出，注重可操作性。為了反映近年來中國社會的深刻變化，《企業(yè)文化（第三版）》還加入了互聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代的企業(yè)文化以及新時代中國特色思想與中國企業(yè)文化建設(shè)的第三次熱潮等內(nèi)容。

企業(yè)文化 第三版 目錄

●章 企業(yè)文化基本概念
節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 企業(yè)文化的影響因素
第三節(jié) 企業(yè)文化的類型
第四節(jié) 企業(yè)文化研究的主要學(xué)派
案例分析 快樂創(chuàng)新的谷歌（Google）文化
第二章 企業(yè)文化與企業(yè)競爭力
節(jié) 從科學(xué)管理到文化管理——企業(yè)管理的軟化趨勢
第二節(jié) 文化競爭力——優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗
第三節(jié) 文化力的作用
第四節(jié) 文化也是資本
案例分析 文化離利潤和成長遠(yuǎn)嗎？
第三章 企業(yè)文化建設(shè)概述
節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的含義
第二節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的步驟
第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制
第四節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的辯證思考
案例分析 修身 齊家 立業(yè) 助天下
第四章 企業(yè)文化的測量
節(jié) 企業(yè)文化測量的意義與特點
第二節(jié) 企業(yè)文化測量的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 企業(yè)文化的測量維度
第四節(jié) 企業(yè)文化測量量表的設(shè)計
案例分析 東方能源公司企業(yè)文化測量
第五章 企業(yè)文化設(shè)計
節(jié) 企業(yè)文化的設(shè)計原則
第二節(jié) 企業(yè)文化設(shè)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第三節(jié) 企業(yè)文化三個層次的設(shè)計
案例分析 正德厚生 臻于至善
第六章 企業(yè)文化實施
節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
第二節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的組織支持
第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的人員保證
第四節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的計劃與流程
第五節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的組織運作
第六節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的考核
第七節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的獎懲
第八節(jié) 企業(yè)文化的實施藝術(shù)
案例分析 沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化
第七章 企業(yè)文化變革
節(jié) 企業(yè)文化變革的原因
第二節(jié) 企業(yè)文化變革的實證案例
第三節(jié) 企業(yè)文化變革的內(nèi)容
第四節(jié) 企業(yè)文化變革的原則
第五節(jié) 企業(yè)文化變革的過程
第六節(jié) 企業(yè)文化變革中需要注意的其他問題
案例分析 海爾的SBU
第八章 企業(yè)倫理與社會責(zé)任
節(jié) 企業(yè)倫理
第二節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任
第三節(jié) 企業(yè)倫理的管理
第四節(jié) 綠色GDP——中國企業(yè)倫理視角
案例分析 科爾-麥克基公司的經(jīng)營理念
第九章 領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)文化建設(shè)
節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的、倡導(dǎo)者和管理者
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀決定了企業(yè)文化的基調(diào)
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的觀念創(chuàng)新推動企業(yè)文化的更新
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的不斷完善促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化的形成
案例分析 黑松林：勞動關(guān)系的一片綠洲
第十章 互聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代的企業(yè)文化
節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)與人工智能時代的趨勢和特點
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)與人工智能對經(jīng)濟(jì)社會的影響
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)與人工智能時代的企業(yè)文化建設(shè)
案例分析 新居網(wǎng)的“愛心銀行”
第十一章 中國的企業(yè)文化建設(shè)
節(jié) 中國傳統(tǒng)文化特色
第二節(jié) 中國改革開放與價值觀念更新
第三節(jié) 中國對外開放中的文化沖突與融合
第四節(jié) 中國企業(yè)文化建設(shè)的一般模式
第五節(jié) 中國企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展趨勢
案例分析 “東汽精神”啟示錄
第十二章 跨文化管理
節(jié) 跨文化管理的基本概念
第二節(jié) 不同國家的企業(yè)文化差異
第三節(jié) 跨國經(jīng)營與文化整合
第四節(jié) 企業(yè)在國內(nèi)兼并重組中的文化整合
第五節(jié) 跨文化管理的實施藝術(shù)
案例分析 迪士尼跨國經(jīng)營的成功與困境
參考文獻(xiàn)
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