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監(jiān)事會:三十年監(jiān)督探索與實踐

監(jiān)事會:三十年監(jiān)督探索與實踐

作者：徐登峰
出版社：中國財政經(jīng)濟出版社出版時間：2022-12-01
開本： 16開 頁數(shù)： 508
本類榜單：管理銷量榜
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監(jiān)事會:三十年監(jiān)督探索與實踐 版權(quán)信息

監(jiān)事會:三十年監(jiān)督探索與實踐 內(nèi)容簡介

中國的監(jiān)事會起源于原國家經(jīng)濟體制改革委員會1992年發(fā)布的《股份有限公司規(guī)范意見》，至本書定稿正好三十年。以稽察特派員制度為契機，中國特色的監(jiān)事會從1998年開始探索，取得不少成就，也存在一些爭議。2021年12月24日，《中華人民共和國公司法（修訂草案）》向社會公開征求意見，改變了原《公司法》將監(jiān)事會作為公司必設(shè)機構(gòu)的定位。為此本書主張建立中國特色的企業(yè)大監(jiān)督體系，即公司利用審計、法務(wù)、大數(shù)據(jù)等監(jiān)督手段，以合規(guī)、內(nèi)部控制、風(fēng)險控制為監(jiān)督方向，形成黨務(wù)、公司治理與群眾監(jiān)督“三位一體”的大監(jiān)督格局。 本書思路清晰、架構(gòu)嚴謹，邏輯性、體系性強，上務(wù)虛頂天、下務(wù)實立地，既有學(xué)院派的架構(gòu)，又有實戰(zhàn)派的典型案例。此外，本書點綴穿插了作者經(jīng)歷的案例、企業(yè)監(jiān)事會關(guān)注的問題，從一個個活生生的截面反映了中國監(jiān)事會的三十年。希望本書能夠?qū)ρ芯恐袊局卫硐嚓P(guān)問題的專家學(xué)者、政策制定者、企業(yè)家有些許啟發(fā)，有助于在《公司法》的體系下構(gòu)建、完善具有中國特色的公司治理結(jié)構(gòu)。

監(jiān)事會:三十年監(jiān)督探索與實踐 目錄

**章監(jiān)事會的國際比較 **節(jié)公司治理 第二節(jié)監(jiān)事會的產(chǎn)生與兩大法系 第三節(jié)公司的三種中心主義 第二章七大權(quán)利，抓實監(jiān)事履職的規(guī)定動作和自選動作 **節(jié)監(jiān)事的七大權(quán)利 第二節(jié)規(guī)定動作做到位 第三節(jié)自選動作做出彩 第三章三項基本功，充實監(jiān)事的履職素養(yǎng) **節(jié)監(jiān)事的基本要求 第二節(jié)監(jiān)事的三項基本功 第三節(jié)監(jiān)事會主席的選聘之路 第四節(jié)外部監(jiān)事的獨立性與專業(yè)素養(yǎng) 第五節(jié)職工監(jiān)事的潛能發(fā)揮 第四章組織與制度，夯實監(jiān)事會的基石 **節(jié)監(jiān)事會的組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié)監(jiān)事的人數(shù)、提名任免 第三節(jié)監(jiān)事會的制度建設(shè) 第四節(jié)防范公司制度建設(shè)風(fēng)險 第五章參會發(fā)聲，寫好監(jiān)事會會議的五個關(guān)鍵公文 **節(jié)召集臨時股東會會議 第二節(jié)召集監(jiān)事會會議 第三節(jié)寫好監(jiān)事會會議的五種文書 第四節(jié)列席會議，了解公司經(jīng)營情況，重點監(jiān)督會議的合規(guī)性 第六章撰文留痕，善用監(jiān)事會的函、意見 **節(jié)監(jiān)事會的工作文書 第二節(jié)監(jiān)事會的函 第三節(jié)上市公司監(jiān)事會的意見 第七章監(jiān)督檢查的流程、方法與報告 **節(jié)現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查制度 第二節(jié)現(xiàn)場檢查的“計、案、函、查、報、督”六步流程 第三節(jié)現(xiàn)場檢查的“看、談、抓、借”四法 第四節(jié)定期、專項和綜合檢查報告 第五節(jié)整改通知書與整改落實情況報告 第八章董監(jiān)高的履職評價 **節(jié)對董事會、監(jiān)事會的評價不同于對董事、監(jiān)事的評價 第二節(jié)董監(jiān)高履職評價的時間 第三節(jié)董監(jiān)高履職評價的評價權(quán) 第四節(jié)對董事進行履職評價 第五節(jié)對監(jiān)事進行履職評價 第六節(jié)監(jiān)事會對高管進行履職評價的探索 第九章監(jiān)事會年度工作報告 **節(jié)報告的基本知識 第二節(jié)監(jiān)事會年度工作報告與監(jiān)事工作總結(jié) 第三節(jié)國有企業(yè)外派監(jiān)事會的年度工作報告 第四節(jié)上市公司的監(jiān)事會年度工作報告 第五節(jié)其他類型的監(jiān)事會年度工作報告 第十章做實異體監(jiān)督，監(jiān)事會三十年探索與實踐 **節(jié)國有企業(yè)探索監(jiān)事會三十年 第二節(jié)做實監(jiān)事會的其他實踐 第三節(jié)異體監(jiān)督，中國公司治理的監(jiān)督必由之路 第十一章建設(shè)中國特色的企業(yè)大監(jiān)督體系 **節(jié)聯(lián)、共、合、兼，國有企業(yè)大監(jiān)督體系的早期探索 第二節(jié)加法與減法，構(gòu)建政治監(jiān)督為主導(dǎo)的國有企業(yè)大監(jiān)督體系 參考文獻 后記
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監(jiān)事會:三十年監(jiān)督探索與實踐 作者簡介

徐登峰，江西武寧人，管理學(xué)博士，教授級高工，連續(xù) 19 年任某大型中央企業(yè)投資評審委員會委員，兼任上海某公司監(jiān)事，商務(wù)部中國國際經(jīng)濟合作學(xué)會學(xué)術(shù)委員。2013 年以來任清華大學(xué)、中國人民大學(xué)兩校 MBA 企業(yè)導(dǎo)師。2021 年獲國資委第三屆中央企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意大賽杰出導(dǎo)師。 “操刀 + 研究”型公司治理專家。歷任車間副主任、公司副總經(jīng)理、上市公司資本運營部主任、中央企業(yè)黨辦主任、大型中央企業(yè)投資部副總經(jīng)理，境內(nèi)外公司董事、監(jiān)事、董秘、 董事長。出版三本專著：《中國企業(yè)對外直接投資進入模式研究》（2010 年）、《資本如何布局》（2018 年）、《監(jiān)事會：三十年監(jiān)督探索與實踐》（2022 年）。

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