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敏捷營銷 : 數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型指南 版權(quán)信息
- ISBN：9787504699602
- 條形碼：9787504699602 ; 978-7-5046-9960-2
- 裝幀：平裝
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
敏捷營銷 : 數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型指南 本書特色
1.本書從營銷結(jié)構(gòu)、流程和文化角度重新探討了如何增強(qiáng)高績效營銷團(tuán)隊(duì)的能力，并通過多種技巧和工具，幫助企業(yè)進(jìn)行營銷轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)當(dāng)今快速變化的環(huán)境。 2.重點(diǎn)探討了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型期的敏捷營銷，為當(dāng)下進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供了指導(dǎo)方略。 3.營銷轉(zhuǎn)型是當(dāng)今眾多企業(yè)都要面臨的問題，本書從敏捷營銷角度給企業(yè)提供了一種可操作的路徑。 4.本書作者是組織敏捷性、數(shù)字戰(zhàn)略方面的專家，是英國數(shù)字行業(yè)極具影響力的人物之一，保證了本書內(nèi)容的專業(yè)性。
敏捷營銷 : 數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型指南 內(nèi)容簡介
本書是幫助企業(yè)創(chuàng)建數(shù)字化時(shí)代的營銷原則和實(shí)踐方法，重新設(shè)計(jì)營銷結(jié)構(gòu)、流程和文化，以適應(yīng)當(dāng)今多變環(huán)境的實(shí)用指南。通過大規(guī)模應(yīng)用敏捷原則、克服固有思維方式和文化挑戰(zhàn)，企業(yè)可以提高效率、縮短響應(yīng)時(shí)間，從而改變現(xiàn)有營銷模式。本書還探討了如何增強(qiáng)高績效營銷團(tuán)隊(duì)的能力，以及如何開發(fā)和推動(dòng)敏捷活動(dòng)和內(nèi)容。書中提供了大量技巧和工具，分享了來自戴爾、百事可樂等知名公司的實(shí)踐案例，給出了循序漸進(jìn)的敏捷營銷轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，助力企業(yè)創(chuàng)建有效且精簡的營銷體系，保持在千變?nèi)f化的市場環(huán)境中立于不敗之地的優(yōu)勢(shì)。
敏捷營銷 : 數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型指南 目錄
部分 敏捷營銷嶄露鋒芒
章 數(shù)字時(shí)代的營銷
變化中的營銷——4P營銷理論的演變
數(shù)據(jù)發(fā)展、技術(shù)趨勢(shì)和營銷自動(dòng)化帶來的影響
系統(tǒng)與同理心
第二章 定義敏捷營銷：是什么，不是什么
以舊視角看新事物
敏捷營銷的定義
提高客戶體驗(yàn)的影響力
促進(jìn)以客戶為中心
敏捷營銷不是……
第三章 敏捷營銷的過程和原則
“第五個(gè)P”——過程
敏捷的過程和原則
狹義的敏捷和廣義的敏捷
敏捷思維模式推進(jìn)流程優(yōu)化工作
營銷是一種持續(xù)的工作流程
敏捷營銷的好處
第二部分 敏捷營銷策略
第四章 熟悉環(huán)境和態(tài)勢(shì)感知
過去：倒退著走進(jìn)未來
現(xiàn)在：藝術(shù)即當(dāng)下
未來：可能的未來
像看天氣一樣看策略
駕馭復(fù)雜局面，需要應(yīng)急機(jī)制
第五章 適應(yīng)性策略
逆向工作
設(shè)定目標(biāo)和結(jié)果
將愿景轉(zhuǎn)化為策略
結(jié)果，而不是產(chǎn)出
從策略到執(zhí)行
第三部分 敏捷營銷執(zhí)行
第六章 使用沖刺方法
不要迷失在方法論中
沖刺方法
第七章 營銷執(zhí)行方法論
從營銷戰(zhàn)役到待辦事項(xiàng)
反饋的價(jià)值
工作的透明度和速度
定義良好假設(shè)
“安全失敗”實(shí)驗(yàn)
使用評(píng)審和回顧
措施和KPI
使用OKR
第四部分 擴(kuò)展敏捷營銷
第八章 敏捷營銷結(jié)構(gòu)
小型多學(xué)科團(tuán)隊(duì)
小隊(duì)角色和職責(zé)
第九章 敏捷營銷規(guī)模化
統(tǒng)一的自主權(quán)——管理、監(jiān)督與賦權(quán)
減輕依賴關(guān)系
打造“敏捷洋蔥模型”
設(shè)立“任務(wù)控制者”
第十章 敏捷資源開發(fā)
借鑒好萊塢模式
敏捷內(nèi)包和敏捷外包
第五部分 數(shù)據(jù)中的敏捷方法
第十一章 為什么數(shù)據(jù)是敏捷的基礎(chǔ)
數(shù)據(jù)是敏捷性的核心
數(shù)據(jù)策略構(gòu)建塊
第十二章 運(yùn)用數(shù)據(jù)好好學(xué)習(xí)
避免簡單的錯(cuò)誤
更智能地解釋數(shù)據(jù)
避免噪聲和群體思維
提出更好的問題
快速?zèng)Q策
何時(shí)轉(zhuǎn)變，何時(shí)堅(jiān)持
基石時(shí)刻
以慢為快
營銷運(yùn)營和工作流程
第六部分 敏捷營銷文化和領(lǐng)導(dǎo)力
第十三章 什么是營銷中的敏捷文化
敏捷營銷文化的屬性
打破和重塑習(xí)慣
第十四章 探索文化
激發(fā)好奇心
留心觀察的藝術(shù)
實(shí)踐的專斷之處
換個(gè)思路
重視外部視角
創(chuàng)造學(xué)習(xí)空間
第十五章 賦權(quán)高績效營銷團(tuán)隊(duì)
自治和賦權(quán)
建立協(xié)作文化
內(nèi)部資源的外部視角
結(jié)論 敏捷轉(zhuǎn)型——一個(gè)循序漸進(jìn)的指南
展開全部
敏捷營銷 : 數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型指南 相關(guān)資料
關(guān)于營銷的本質(zhì)是否已經(jīng)改變一直存在爭論。但我們應(yīng)該清楚，營銷敏捷方法對(duì)營銷方式的轉(zhuǎn)變，功不可沒。然而，營銷人員一直對(duì)敏捷營銷方法認(rèn)識(shí)不足，著實(shí)令人驚訝。本書可以說是理解營銷運(yùn)作的圖書之一。 ——阿什利·弗里德林（Ashley Friedlein） 電子商務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)經(jīng)咨Econsultancy首席執(zhí)行官、協(xié)會(huì)主席、創(chuàng)始人 尼爾通過簡單易懂的模型、相關(guān)的事例和詳盡的敘述，清晰、生動(dòng)地闡述了敏捷營銷方法的基本要素。 ——克里斯特爾·金寧（Christel Kinning） 歐特力（Oatly）首席轉(zhuǎn)型官、首席人才官 本書所提出的建議實(shí)用、中肯，帶有自己的思考，令人嘆服，是那些希望改變團(tuán)隊(duì)工作方式的營銷從業(yè)人員的書目。 ——菲奧娜·斯普納（Fiona Spooner） 《金融時(shí)報(bào)》消費(fèi)者收入部常務(wù)董事 做好準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)吧！尼爾·珀金已經(jīng)為營銷人成功破解了敏捷應(yīng)對(duì)之道。 ——保羅·達(dá)克斯伯里（Paul Duxbury） 葛蘭素史克消費(fèi)者保健部全球可重復(fù)增長模式項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 書中故事鼓舞人心、內(nèi)容十分實(shí)用。尼爾給出了在營銷中如何規(guī)；艚轄I銷的權(quán)威指南。 ——伊恩·諾克斯（Iain Noakes） 三星電子營銷策略、規(guī)劃和效率主管
敏捷營銷 : 數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型指南 作者簡介
[英]尼爾·珀金（Neil Perkin） 咨詢公司“只有死魚”（Only Dead Fish）的創(chuàng)始人，該公司專門應(yīng)用對(duì)新興技術(shù)的戰(zhàn)略理解，幫助公司在數(shù)字化的商業(yè)環(huán)境中優(yōu)化其效率。作為組織敏捷性、新興媒體和數(shù)字戰(zhàn)略方面的專家，他為谷歌英國策劃“點(diǎn)火器”（Firestarter）思想領(lǐng)導(dǎo)力季度系列活動(dòng)，并被BIMA（英國互動(dòng)媒體協(xié)會(huì)）評(píng)為英國數(shù)字行業(yè)極具影響力的人物之一。 著有《敏捷轉(zhuǎn)型》（Agile Transformation）等作品。
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